工程造价与管理专业求职信(精选多篇)

第一篇：工程造价与管理求职信模板

编辑：haoword

尊敬的领导：

您好！对于您在百忙之中给予我的关注我深表感谢！

我是xx建筑工程学院工程造价管理专业的一名毕业生，将于20xx年x月毕业。面临毕业择业，基于贵公司良好的工作环境和发展环境，诚盼到贵单位工作，请考虑我的条件和请求。

我所在专业的教学目的是培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在建筑工程建设领域从事决策和管理的复合型高级管理人才。我深知作为一名新时代的大学生，除了必须具备过硬的专业技能和扎实的基础知识外，还需要具有高度的责任感和敬业精神、较强的适应能力、较强的组织协调能力以及强烈的团队意识和积极的创新精神，而且具有在新时代中生存和发展所必备的法律知识。所以在三年的大学生活中，我在学好基础知识、深入学习专业知识、增强专业素质的同时，努力开拓视野：假期曾到建筑工地实践专业知识；利用课余时间学习专业相关的法律知识。锻炼了我的实际工作能力和法律意识。

我除刻苦学习之外，我还非常重视自己社会能力的培养。由于我锐意进取、认真负责，并且具有优良的综合素质和较强的组织领导策划能力，。在这种良好的氛围之下，我有了施展才华的空间，组织策划了系内多次活动，并参与校级活动的组织工作。这些活动得到了老师和同学们的肯定，我也从中受益匪浅，得到了良好的锻炼。

作为新时代的青年，我拥有蓬勃的朝气、强烈的进取心，对我的未来充满希望和憧憬。开朗向上的性格使我乐于同他人交往，擅长与他人沟通并富有团队协作精神。善于获取新知识的特点使我敏于思考，敢与时代弄潮。

伴随企业的发展实现自我价值是我的理想,而您的企业则会给我最宝贵的机会，请相信我的真诚！恳请得到面试机会并多谢考虑！

兹奉上本人的简历及相关证明材料。

祝：贵公司蒸蒸日上！万事亨通！

求职人：haoword

第二篇：工程造价管理专业求职信模板

尊敬的hr：

您好!我是xx学院2014级的应届本科毕业生。在即将毕业之际，我怀着诚挚的心向您自荐，希望在贵单位谋求一份合适我的工作，以求实现自我价值，为贵单位的发展贡献一点力量。

三年前，我考入了xx学院，专业是工程造价管理。三年来我刻苦学习，不断的调整自己，超越自己，努力的提高自神的素质，认真学习了基础课和专业课，大学三年从未挂科，也从未逃课，取得了比较满意的成绩。四年来的专业知识结合时间学习，使我全面系统的掌握了专业知识，形成了合理的知识层次和系统的知识结构。课余时间，我也有积极的去体验生活。90后的孩子可能在大家眼中的印象好像都是不太好的，经过那些锻炼之后，我相信我会比其他的人更加能吃苦，更加的有毅力。

我性格开朗，喜欢认识新的朋友，也能够很好的适应新环境，对于新的事物和知识，我也愿意去学习，做事认真负责是我最大的优点，我喜欢今日事今日了，不喜欢做事拖拖拉拉的。我最大的缺点就是我缺乏经验，但我拥有一颗充满活力的心，我会用我慢慢的热情以及“做一行爱一行”的敬业精神来对待我的工作。如有幸与贵单位同呼吸共命运，我必将发挥自己的才能，以实际工作为贵单位创造更多的物质财富和精神财富，努力为贵单位的美好明天尽一份微薄的力量。

此致

敬礼!

求职者：haoword

第三篇：工程造价与管理

1规费：规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费）包括：工程排污费，工程定额测定费 ，住房公积金，危险作业意外伤害保险等。

2限额设计：限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。(来源说明好范 文网)它包括两方面内容，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。

3标底：工程标的的价格，是项目建设法人对划入标内的全部项目实施的期望价。水电站建设根据工程特点划分“标的”，一个“标的”只能有一个标底。实行招标工程项目的内部控制价格。 4成本加酬金合同：由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同中，业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。但是承包单位由于无风险，其报酬也就较低了。

5 竣工决算：项目完工后的财务总报告。全面反映竣工项目的建设时间、生产能力、建设资金来源和使用、交付使用财产等情况。工程项目从筹建、建设到竣工验收的实际投资及造价的最终计算文件。

6，施工图预算：是确定建筑安装工程预算造价的文件，这是在施工图设计完成后，以施工图为依据，根据预算定额、费用标准，以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的。7，静态投资：系指编制预期造价时以某一基准年、月的建设要素单价为依据所计算出的造价时值。包括了因工程量误差而可能引起的造价增加。不包以后年月因价格上涨等风险因素而需要增加的投资，以及因时间迁移而发生的投资利息支出

8，工程造价管理

运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下， 为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

9,设计概算:在初步设计阶段对建工程预期造价所进行的优化,计算,核定及相文件的编制.

10,概算造价:初步设计阶段的概算所预计和核定的工程造价.

11,施工图预算:在施工图设计阶段对建设工程预期造价所作的优化,计算,核定,及相应的文件编制.

12,影响工程造价的因素:1价值规律对工程造价的影响2货币流通规律对工程造价的影响.3商品供求规律对造价的影响

13,工程造价管理的特点:1时效性2公正性3规范性4准确性.

14,税金是国家财政收入的主要来源是国家 依靠政治权利取得财政收入的主要手段，是国家参与国家收入的分配和再分配所形成的分配关系。

15,限额设计是按照批准的可行性研究估算，控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计

16,限额设计过程是分阶段的目标设置和控制过程，投资估算是设计方案选择和进行初步设计的造价控制目标，投资估算是设计方案选择和进行初步设计的造价控制目标，设计概算是进行施工图设计的造价控制目标

17,限额设计的控制内容 ：1按照批准的投资估算控制初步设计2按照批准的设计概算控制施工图设计3加强设计变更管理实行限额动态控制。

18,限额设计的管理： 下段指标不得突破上段指标。那一专业突破造价控制指标时应分析原因，及时修改设计方案。

19,推行限额设计的意义及其不不足： 把技术与经济有机结合起来按照“适用，经济，在可能的条件下注意美观”的原则 搞好设计，克服重技术轻经济，设计保守浪费的现象，力求在经济先进条件下的合理经济，在经济合理基础上的技术先进，把工程价控制观念参透到各项设计技术措施之中，处处“算着画”。

1为了体现限额设计控制投资的主动性，在设计前就要合理地分配各项项目，各单位工程及部分工程的投资以控制设计。

2限额的设计由于突出强调了设计限额的重要性，使价值工程中有两条提高价值的途径不呢不过得到充分的运用，即造价不变，功能提高，造价提高，功能更大程度的提高。

3限额的设计教少考虑项目建成后的费用消耗，其限额均指建设项目的一次性投资。

20,施工组织设计:是进行工程投标，签订承包合同，施工准备和知道施工的基本的，全局性的技术经济文件

1，工程投标报价的主要技巧有哪些

不平衡报价法，突然降价法，增加建议法，多方案报价法等。

不平衡报价法就是对报价工程量清单中预计工程量以后肯定在降的，报低价。肯定要涨的报高价。而总价相对来说基本不变。

突然降价法就是在报价截止日期前一两前报一价，在截止时间前一两小时突然再报一价，但必须对前一报价的有效性做出说明。否则有可能废标。

增加建议法就是在报价时，对具体标书中认为不合理的地方增加建议，若某些地方修改可降低多少等等。这里须注意必须对要求做一报价。

多方案报价法一般只有招标单位要求时采用，且一般为设计招标。这时投标单位应组织一批有经验的工程师，进行具体分析。对不同方案做出分析，但不要写的太具体。以免失标后被它人利用。 2，我国建筑工程施工合同范文本的工程变更后合同价款怎样处理

《建设工程施工合同(示范文本）》约定的工程价款变更的确定方法

1）乙方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确定后调整合同价款，变更合同 按下列方法进行。1.合同中已有使用于变更的价格，按合同已有的价格变更合同价款

2.合同中只有类似 变更的工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承 包人或发包人适当提出变更价格，由双方确定后执行2）乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变 更工程价款报告时视为变更不涉及合同价款的变更3）工程师受到变更价款报告之日14天内，应予以确认 。工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日14天后变更工程价款报告自动生效4）工程师不 同意乙方提出的变更价款，可以和解或要求合同管理以及其他主管部门调解。和解或调解不成的，双方 可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。

5）工程师确认增加的工程价款作为追加合同价款，与工程款同期支付

6）因乙方自身原因导致的工程变更，乙方无权要求追加合同价款

3，阐述工程量清单计价程序

工程量清单报价 内容分四部分：分部分项工程量清单计价，措施项目清单计价，其它项目清单计价，规费、税金及合计。

分部分项清单报价是以综合单价形式进行计算，综合单价包括人工费，材料费，施工机械使用费，管理费和利润并包括一定范围内的风险费用。措施项目计价分两部分，一为能计算工程量的单价，其计价同上；另是以“项”为单位提出 的。其它项目清单包括暂列金额，暂估价，（这里材料暂估价是以综合单价的形式计入分部分项计价中的。）计日工和总承包服务费。规费和税金的计取税基础一般依要求进行。最后进行合计。

4，工程量清单的作用和要求是什么。

工程量清单的作用 ①工程量清单是编制招标工程标底价，投标报价和工程结算时调整工程量的依据。②工程量清单必须依据行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及计算单位的规定，施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关要求进行编制。③工程量清单应由具体相应资质的中介机构进行编制。④工程量清单在当符合有关规定要求。

5,概算与预算的区别是什么？

工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：

（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。 ;

（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额

和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用

；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。

6,工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：

（1）是编制预算和结算的依据；

（2）是编制单位估价表的依据；

（3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础;

（4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

7，施工定额 ：是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成每一计量单位合格的建筑 安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。

施工定额是企业内部使用的一种定额，由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。

8，施工定额的主要作用有：

①、施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据；

②、施工定额是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据

③施工定额是编制施工预算，编制预算定额和补充单位估价表的依据。

9，施工组织设计的基本任务是： 根据工程建设的规律和合同规定，制定出经济合理的规划方案，有效的利用时间和空间合理安排施工顺序和进度计划，优化配置和节约使用人力，物历，资金和技术等资源。施工组织设计是指导施工的最重要、最全面的依据。

10，施工组织设计的内容：1施工方案2是刚进度计划3施工现场的平面布置4各种资源需要量的计划5保证措施

11，施工组织的优化： 1高度重视施工准备工作2注重施工方案的技术经济比选3保持施工过程的均衡性与延续性4充分论证施工措施的可行性5强调造价控制的整体性

12，施工组织的贯彻： 1严格编制及审批程序2做好施工组织的痕迹的交低工作3协调好施工组织设计各方面的关系4健全组织管理系统，保证施工管理信息畅通

13，公开招标和邀请招标的区别： 1发布信息的方式不同2选择的范围不同3竞争的范围不同4公开的程度不同5时间和费用不同

第四篇：工程管理系造价专业毕业生求职信

尊敬的领导：

您好！

感谢您百忙之中审阅我的求职信。

鄙人简凡杰，即将毕业于四川建院工程管理系造价班。四川建院是国家级示范性高职院校，一直享有高质量、高就业、高成材的社会声誉，建筑行业专科人材首选学校和重点培养基地。历届毕业生遍布全国33个省、直辖市、自治区和海外。而我所学的工程造价专业是学院两大王牌专业之一，四川省精品专业。

两年多来，在老师们的严格教导下，通过自己的刻苦钻研，我具备了扎实的专业基础知识，掌握了清单计价和定额预算两大方法。熟悉计算机办公软件操作，英语过四级，普通话流利。同时也大量涉猎相关书籍，充实自己的学识与技能，更重要的是严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳定的性格。

我热爱贵单位所从事的事业，渴慕加盟。期望能在您的领导下从事预算、造价的工作，如蒙不弃，亦可胜任施工现场的管理工作，为公司的发达添砖加瓦，并在实践中不断学习、成长！

如有机会与您面谈，必将感激不尽！恭盼您的回音。

此致

敬礼

简凡杰

第五篇：工程造价控制与管理

工程造价控制与管理（三）

前面叙述了工程造价的事前、事中控制，但事后控制也不能放松。事后控制就是结算阶段工程造价控制，为了更加合理的确定工程造价，达到有效的控制工程造价的目的。保证项目目标管理的实现，必须抓住关键，加强对工程竣工结算审计各个环节的管理和控制。 —、认真挑选造价咨询单位。拟用招标或投标方式择优录取，根据参加竞标单位的资质；人力的配置构架、审核方法、审核措施方案等结合评估确认。因为审计人员素质和专业水平的好与坏直接影响所审项目造价的公平性和合理性。选单位重在落实，有些咨询单位措施方案的表面文章写得很好，工程造价师、工程师怎么配备、怎么跟进、层层把关等等，一旦业务合同签订，收到送审资料后指定计划面目全非，不但不是在册人员，甚至无证人员上岗。遇到问题与施工方交涉时无从着手，最后施工方造价员占上峰，听以施工方的理论得结果。这样不但损坏了自己单位的形象而且也肯害了业主造价的真实性，故审价单位的选择必须甚之又甚。

二、加强工程项目结算阶段工程造价控制。1、对工程预算外的费用严格把控。凡合同条款明确已含的费用属于风险费包含的费用，要严格把好审核关。2、核对合同条款应按合同约定的与结算相关的条款对工程竣工结算进行审核。3、认真检查隐蔽验收记录。结算审核时应核对隐蔽工程验收记录和验收签证手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。4、落实设计变更签证。所有设计变更单和设计图纸设计审核人员签字并盖公章，经甲方和监理工程师审查同意签证，有重大设计变更的，还应经原审批部门审批，否则不应列入结算。5、按图核实工程量。结算工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证单等进行核算，并按规定的计算规则计算工程量。

三、要求审计人员实行全面审核法。目前社会上应用的审核方法有多种；全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等，但最合适我们房开公司的是全面审核法。全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额，施工组织设计，承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。其优点；全面且细致，审查质量高，效果好。因此必须强力推行在审计招标方案中要有所明确且作为中标的先决条件。

综合以上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程，是一门集经济，技术与管理为一体的综合性学科。把建设工程造价控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证企业项目管理目标的实现，以求在项目建设各个阶段中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。