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房产局年终工作总结(精选多篇)

房产局年终工作总结(精选多篇)

第一篇:房产局年终工作总结

房产局年终工作总结(精选多篇)

热点关注:

(一)物业管理工作

一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时,起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章,并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》,根据普通住宅区的实行情况,制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查,并对发现的问题登记造册,建立了整改档案,待整改后逐一消号。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中:直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27万平方米,归集售房款6066.6万元。其中:出售直管房产16.2万平方米,归集购房款 3662.8万元;出售主辅分离房产7.3万平方米,归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米,归集售房款798.1万元。

3、房屋修缮工作。一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议,明确xx年修缮工作的任务,即:一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

4、房产经营委托管理工作。年初,我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制,并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋,建筑面积53,949平方米,1688户;二是建立和完善防汛责任制度,制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

(四)楼道整治工作

一是本着先试点,后推广的原则,在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示,于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度,市一级办公室抽调21名干部,分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册,下发各相关单位。

三是楼道整治工作已全面启动实施,目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米,竣工量达60%。

四是为确保楼道整治工作的整治成果,市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》,要求楼道整治工程验收合格后,各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处,充分利用社区委员会优势,做好群众的教育引导工作,真正实现“人改变环境,环境改变人”的良性互动,为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

一是组织专业人员,依据近年来我市粉饰工程的调查结果,对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件,在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

二、下半年工作思路

(一)物业管理方面工作

1、出台《沈阳市物业管理规定》

6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大,力争在9月份以政府规章的形式出台,为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

2、进一步规范物业管理活动,提高物业服务水平

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业,在建立整改档案的同时在媒体上予以公布,接受社会监督。

三是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作,全面提高从业人员素质,将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

3、建立新型物业管理体制

将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来,物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区,按照属地划分给社区进行管理,充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后,再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

(二)直管公房经营管理工作

一是做好房产投资建设服务中心成立后,调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求,从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一,指导各单位做好直管公房修缮工作,抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三,加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四,加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督,使有限的资金真正用到房屋的维修中。

第二篇:房产局工作总结

一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出“服务为本”这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

一、工作简要回顾

(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止月日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。

(二)房地产交易监理进一步加强。,共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万,其中:商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万;私房交易宗,交易额万元,交易面积万。共发放《商品房预售许可证》本,登记备案预售面积万。

(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。××年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发《房屋拆迁许可证》本,(来源说明好范 文网:)批准拆除房屋面积万,实现拆迁许可证单位发放率达。目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。

(四)房地产执法监察力度进一步增强。××年,我们着手清理整顿房地产开发市场,取缔无资质开发,房地产交易市场得到了有序发展。一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。

(五)危房鉴定职能进一步发挥。××年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。

二、主要做法

(一)改进作风,强化服务意识

⒈强化干部的政治思想学习。××年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。首先,我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了“学习园地”,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《湖南日报》等党报党刊。其次,突出重点,有的放矢。一年来,我们以“三个代表”重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动,用活动的形式熏陶干部职工的思想。再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。××年,有名同志被推荐到建党积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为××年度先进基层组织。

⒉强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取“请进来,送出去”的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送到前面地区进行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。三是开展“传、帮、带”结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。通过以上措施,一年来,我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习,送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。

⒊强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫感,我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了××年岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。在制定岗位责任书时,因事择人,因人而事,实事求是,既做到一碗水端平,又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处,我们实施激励约束机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”,按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金,完成任务者月底退回,并享受各项奖励,未能完成任务者,扣掉押金,不享受各项奖励。在执行过程中,我们从领导带头做起,铁面无私,一抓到底。取得了良好效果。一年来,每个同志都能按岗位目标责任制的要求,尽职尽责,努力完成任务,没有出现违反岗位目标责任制的现象,为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。

⒋树立房产行业新风。一年来,我们继续推行“一把椅子让坐,一杯暖茶热心,一句好话送行”的微笑服务,大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神,进一步转变行业作风,彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗,使用文明用语,针对群众和客户的难点、热点问题,不断提升服务层次和水平,做到了从被动服务到主动服务,从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。

(二)规范管理,提高服务质量

为适应房地产业快速发展的新形势,进一步提高办事效率,优化服务质量,我们按照政府职能转变的深层次要求,从多个方面入手,不断加大了对软硬件环境建设的力度,将优质服务不断引向深入。上半年,在房产管理方面,我们主要做了以下六个方面的工作:

⒈提高队伍素质,优化人员结构。通过举办各种培训班,组织法规知识考试等多种有效形式,使干部职工丰富了理论知识,强化了法律意识,增强了业务熟练程度,提高了依法管理、依法行政的自觉性,综合素质得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原则,抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来,我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次,举行相关考试次,取得了很好的效果;抽调名年轻干部到办证岗位上,提高了办证效率,提高了服务质量。

⒉简化业务手续,优化工作流程。制定出台《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》,简化业务办理手续,切实提高办事效率,改善服务质量,为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件,消除了客户办理业务时的心理障碍。

⒊加大硬件投入,加速办公自动化进程。一年来,在单位资金紧缺的情况下,我们共挤出资金万元,在原有硬件的基础上,添置了数码相机等计算机相关配套设备,方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理,切实提高了工作效率。

⒋落实服务制度,推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度,使服务规范化、制度化。建立快速反应机制,提高快速反应能力,推行限时服务制,将服务时限向社会作出公开承诺,做到“急事急办,特事特办,难事帮办”,确保各项业务及时办结。

⒌推行政务公开,实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布;针对客户关心的房地产业务,印制了明白纸,广泛宣传;将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答,保证了群众的知情权,方便了客户,取消了工作人员的自由裁量权,彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来,我们实现了服务零投诉。

⒍深化社会服务承诺,建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺,接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱,发放征求意见函等行之有效的方式,采取内部监督与社会监督相结合的办法,将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下,促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制,进一步完善了监督机制。

(三)依法行政,发挥服务效能

××年,结合我局依法行政的管理职能,我们落实了以下三项举措:

⒈加大宣传力度,普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫,花了力气。通过多种形式,采取多种措施,向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。

⒉加大执法监察力度,搞好法制建设。首先,我们协助法院办理房产的查封、解封案件,维护房屋产权人的合法权益。一年来,共协助法院办理房产查封、解封过户起,受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次,受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案,解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起,较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。再次,积极查处违法交易,清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗,下发限期整改通知书份。同时,做到全年无任何行政执法违法现象发生,从而,规范了房地产开发经营行为,促进和保障了房地产业的健康发展。

⒊加大拆迁监管力度,维护稳定大局。××年,我们严格按照规定审批拆迁项目,实行“以法拆迁与以情拆迁相结合,严格执法与热情服务并举”,始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准,头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见,耐心做好思想工作,努力将矛盾化解。在拆迁工作中,坚决做到“公平、公开、公正”,杜绝人情关系,杜绝“以权代法”,“以‘尺’谋私”等不良现象的发生。其间,共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次,加强国家《条例》和省《实施办法》的宣传力度,讲明《条例》的立法本意、立法原则。通过宣传,使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识,自觉主动地配合拆迁,受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖,维护了社会的稳定大局。

一年来,按照县委、县政府的部署,结合房产行业的工作实际,我们做了一些具体工作,取得了可喜的成绩,但我们也清楚地认识到,与县委、县政府的要求,还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力,真抓实干,将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心,让群众满意。

第三篇:2014年上半年房产局工作总结

文章标题:2014年上半年房产局工作总结

二〇一四年是“十一五”计划的第二年,在市委、市政府的正确领导下,房产系统广大干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府四大发展战略,深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神,积极开展干部作风教育整顿活动,统一思想,团结协作,克难攻坚,顽强拼搏,全局各

项事业形成了规范、有序发展的良好格局。

半年来,办理《房屋所有权证》1600本,办理《房屋他项权证》137本,产权登记合计1737本;进入房地产交易中心37户;完成测绘2014户,测绘面积34.59万平方米,其中公产测绘7起,测绘面积7.57万平方米;私产测绘1893户,测绘面积35.38万平方米;商品房测绘4幢118套,测绘面积1.64万平方米;设定房地产评估158起,评估金额达8834万元,直管公房房租收缴20余万元,收缴率达到51;取得了社会效益和经济效益双丰收,特别是在以下几方面,取得较为显著的成绩:房地产市场逐步规范,产权登记条件得到改善;居民产权登记的意识进一步增强;商品房销售逐步纳入规范化管理;居民买房的积极性得到进一步调动;房地产行政管理不断加强,为房地产业持续健康发展创造了良好条件。

上半年,我局主要抓了以下几方面工作:

一、强化房产行业行政管理职能

房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展,我局强化了房产行业行政管理职能。首先,我局认真贯彻上级有关文件精神,加大了对我市房地产开发市场的调控和引导,及时解决商品住房市场动作中的矛盾和问题,着力增强普通住宅供应,有效遏制了投机炒作,全市房产行业的发展态势平稳,房价上涨速度、幅度正常,住房供应结构相对合理。今年以来,我局把规范整顿房地产市场作为一项重点工作来抓。一是对我市房地产开发企业进行了又一次排查摸底,丰富完善了全市房地产市场的基本情况。二是规范督促房地产开发企业在规定时间内进行预售登记和产权登记,加强了房地产开发企业的资质管理,查处了一批没有开发资质、群众投诉多的违规企业。三是开展了房地产中介的专项治理,摸清了基本情况,通过规范、整顿,开始取缔无资质无证书的中介公司,促进了房地产中介市场的透明、健康发展,保护了房地产交易各方的合法权益。

其次,我局着重在加强市场引导,在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为,对土地使用证、规划许可证等手续不全的,坚决不予办理。上半年共颁发《商品房预售许可证》470余份,办理商品房预售合同备案720余份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展,为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。

其三,我局在内部管理上加大了工作力度。为提高服务质量,强化责任意识,年初我局制定了《首问责任制度》、《社会服务承诺制度》、《ab顶岗制度》、《责任追究制度》和《限时办结制度》,并下达了目标管理责任书,各科室将任务层层分解责任到人,由于局属各科室目标明确,措施得力,各项工作大有起色。

二、物业管理工作进一步发展

加强行业监管,引导企业规范发展。一是加强物业管理企业资质管理。对市利群物业管理公司和东方物业管理公司二家物业管理企业进行了临时资质审核,对市六合物业管理公司、学府花苑物业管理公司和开元物业管理公司三家物业管理企业核定了相应的资质等极,并对该三家物业管理企业进行了资质审核,进一步规范了我市物业管理企业的服务行为。二是做好业主自治的组织建设工作。积极与街道办事处、派出所、开发商、业主代表等筹备组成员单位进行沟通,向其提供物业管理相关法规政策咨询,并根据小区特点和居民居住分面情况,指导筹备组制定出选举办法、业主公约、章程等文件和召开业主大会选举产生业主委员会的程序。

为进一步规范物业管理行为,促进物业行业的健康发展,提高全行业的管理和服务水平,树立物管行业诚实、守信新形象,我局认真组织各物业管理小区积极开展了“物业管理行业诚信自律公约”活动,取得了良好反响。

做好物业专项维修资金归集与管理工作。按照《安阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》,我局召开了物业专项维修资金管理大会,完善了规章制度,制定了工作程序,并制定了《林州市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》,该办法已上报市政府,正在审批中。

为进一步规范企业服务行为,提升物业服务质量,加快我市物业管理队伍建设步伐,我局对我市物业管理企业实行了动态考核,对经营管理差、服务质量低劣、已不具备从事物业管理条件的林州物业管理处和林州桂园物业管理处作出了吊销企业资质的决定;对在经营活动中有不规范行为的中心企业物业管理公司督促其限期整改;

从而树立起良好的服务意识和行为风气,进一步推动我市物业管理健康发展。

三、房产产籍管理实现新突破

房屋权属登记作为房产行政管理的基础性工作,是政府职能的重要体现之一。只有经过房产权属登记,才能使房产进入买卖、租赁、抵押等交易市场,从而得到盘活固定资产,刺激消费,拉动经济增长,改善居民生活条件的目的。

自我市房地产市场和建筑市场整顿以来,我局为进一步提高工作效率坚持以产权管理为基础,以市场管理为核心,以房产测绘为重点,进一步调整办证手续,规范和完善工作程序,明确内部机构职责分工,加强衔接与协作。一是在房产测绘工作上我局投入大量人力、物力和财力,抽调单位骨干力量在人员上由过去的一个组,分为两个勘丈组,一个内部操作组,并增加了两台手持式测绘仪器和两台电脑,从而提高工作效率,由原来的每天测绘7、8余户,出图7、8余户,跃增为每天测绘30户,出图30户,工作效率翻了两翻。二是在产权交易、产权发证上进简化了以往办事程序,由原来的先缮证再审批,转变为先审批再缮证,这样小小的一个变化却大大的提高了办证率,由过去的客户跑变为由内部的科室跑,缩短发证时间。三是规范产权产籍档案管理工作,上半年整理档案970卷,全部录入微机,实现了档案归档率、完整率、准确率三个100;档案查阅实现数字化管理,共向社会各界提供查档服务30余次,出具证明29份,提供测绘图纸利用43份,提高了房产档案的利用率。基本上实现了房地产交易与权属一体化的管理。

四、完善直管公房的管理和维修

为适应社会主义市场经济的要求,进一步搞活直管公房的经营管理机制,我们积极探索改革直管公房的租赁经营管理模式,改变过去“重租轻管”的思想,对出租出去的房屋实行全方位监管,发现有转租的、在租赁房屋内从事非法活动的要坚决依法收回房屋租赁权,引入竞争理念,对非住宅房的租赁使用权进行公开竞租,同时起草制定直管公房经营管理改革意见,分发挥“管、收、修”三大职能作用,为下一步深化直管公房改革寻找到新的出路。

加强直管公房的清查建帐工作。狠抓细化管理,建立健全了相应的公房管理制度,加强了公房资产监管。狠抓公房租金收缴。上半年收缴房屋租金20余万元,占年计划任务的51%,实现了时间过半任务过半。做好公房维修养护。指定专人经常走访住户,定期排查,发现问题及时处理,有效的确保了公房住户生命财产安全。

五、加大执法监察力度,维护房地产市场良好秩序

一是进行全市房地产市场综合执法检查。今年以来我局加大了对房地产开发经营市场的整治力度,对全市房地产市场进行综合执法检查,主要检查《城市房地产管理法》、《物业管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》等相关法律法规、政策的贯彻执行情况。

二是加大房产执法监察力度,开展查处取缔无照(证)经营专项整治活动。今年三月中旬,我局重点查处取缔未经许可从事房地产开发经营、房地产中介和物业管理,或资质证有效期届满以后未按规定重新办理行政许可手续,擅自继续从事经营活动的行为,共查处三起,补办照(证)率达到了100,有效地维护了我市房地产市场秩序。

六、积极开展治理商业贿赂工作

上半年,治理商业贿赂专项工作在市房产管理局全面展开,按照安阳市商业贿赂工作会议要求和河南省建设厅《关于省建设系统治理商业贿赂工作实施方案》精神,我局结合自身实际,制定了《治理商业贿赂工作实施方案》并成立了治理商业贿赂领导小组。

该项工作分为宣传发动、自查自纠、建章立制三个阶段进行。在第一阶段宣传发动工作中,我局召开了专门会议,进行了动员部署,统一了思想,明确了任务;并组织全体干部职工学习了胡锦涛、温家宝等中央同领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话精神和中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》及相关配套文件,进一步认识了开展治理商业贿赂工作的重要性和必要性,增强治理商业贿赂的政治责任感和工作紧迫感。

在开展第二阶段的自查自纠工作中,我局主要抓好了五个环节。一是全面进行调查摸底,看是否存在有一些经营者在经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争、搞不正当交易的现象。二是认真查找突出问题尤其是损害人民群众切身利益、破坏市场秩序的问题。三是对查找出的问题,根据事实经过、情节轻重、后果以及认识态度等,依法依纪、实事求是地作出处理。四是切实抓好整改。针对自查中发现的问题,认真查找监管工作中的薄弱环节和漏洞,认真研究,提出解决办法,制定整改措施,切实加以整改。五是强化监督工作,防止搞形式主义,防止走过场。有效的推进了我局治理商业贿赂工作开展,确保教育职工、预防和治理商业贿赂工作要求。

光阴似箭,半年转眼而过,虽然我局在上半年取得了一定成绩,但也存在一定的问题。一是整顿和规范房地产市场秩序还不够深入;二是物业管理企业的价格体系、整个管理手段、管理办法还不配套;三是行风整顿还不够彻底等等。下半年,我局将认真加以研究,抓紧时间予以改进,以确保全年工作任务目标的完成。

2014年下半年工作要点

1、做好直管公房管理工作,确保公房管理工作稳步发展。非住宅租金努力实行市场化管理,做到稳中有升。做好公房汛期管理,确保安全度汛。

2、加强房地产交易与产权产籍管理工作,规范办证程序,提高办事效率,落实好服务承诺制;完善房地产中介服务市场,增加服务设施和项目,为群众提供规范、快捷的房地产中介服务。

3、规范小区物业管理工作,完善物业企业资质年检制度,严格资质审批程序;做好物业小区的达标评比和申报工作;规范物业企业服务行为,认真调解物业服务纠纷;组织物业人员培训工作,提升行业整体服务水平。

4、深化住房制度改革,力争年底出台《城镇廉租住房管理办法》。

5、加强房产执法监察工作和执法业务指导,进一步规范执法行为。

6、做好干部职工政治理论学习和业务培训工作,提高干部职工的整体素质。

7、完善党建工作制度,开展党风廉政建设教育,抓好党风廉政建设责任制的落实。

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第四篇:某市房产局2014年工作总结

二o一o年个人工作总结

按照领导的安排,2014年1—4月我在建设局业务办从事市保障性住房相关工作,4—12月借调至县建设局,协助房地产业处的日常工作。一年来,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,通过坚持不懈的努力,我的政策理论水平和业务能力有了较大幅度的提高,也为上级有关部门也做了一定数量的工作,现将全年工作学习情况向领导和同志们汇报如下:

一、 学习情况

一年来,为迅速适应新的工作环境,快速进入工作角色,我不断加强国家、县有关住房保障、住房维修资金管理、拆迁管理、信访条例等各方面政策法规的学习,并注重将之与工作实际相结合,增强了解决新问题,处理新矛盾的能力。在市建设局业务办工作期间,我能够主动学习《廉租住房保障办法》、《经济适用住房管理办法》、《县廉租住房档案管理办法》、《县廉租住房验收管理办法》,以及县有关廉租住房工作会议纪要等文件,在掌握国家有关保障性住房大政方针的基础上,清醒地认识到县保障性住房工作的特殊性,深刻领会、市有关政策文件的内涵,并在实际工作中予以贯彻执行,较好的完成保障性住房的各项工作任务。到县建设局房产处工作后,我更是加强了有关政策理论的学习,遇到问题及时向领导和同志们请教,在短期内迅速掌握了经济适用房项目审核及认证、住房专项维修资金审核等业务工作方法,以及上级机关发文流程等一般工作程序,迅速进入工作状态。特别是在住房维修资金审核工作上,在房产处其他同志的指导下,迅速掌握了现场勘查工作的要领,在工 1

程概预算的审核上,除向处领导和同志请教外,通过相关书籍、互联网等各种渠道有针对性的加强学习,快速掌握了一些简单实用的方法。此外,在实际工作中,市造价站和本局其他同志也给予我积极的帮助和指导,使我受益匪浅。

二、 工作情况

1.保障性住房相关工作。

一是认真执行市廉租住房报表制度,及时督促各县场单位上报工程进度,对各县场已竣工的和在建的每一栋廉租住房的坐落、栋号、层数、套数、总建筑面积、工程进度都能清清楚楚地予以掌握,以此为基础,按时完成县新建廉租住房旬报和全部进度半月报的上报工作,并为领导决策提供详实的数字依据。二是认真做好廉租住房档案管理工作,根据县有关部门的要求,积极指导各县场、单位的资料整理和建档工作,对县场上报档案进行认真审核。此外,加班加点协助局里其他同志补充完善五家渠市保障性住房的档案资料,为迎接县上级部门的检查验收做好了准备工作。

2.驻乌县单位和直单位集资建房、统建房项目审核工作

对相关单位的集资建房申请及时认真予以审核,凡要件不全或不符合要求的当场予以指明,初审通过的,及时报处领导审签,送办公室核稿,做到每件申请不在自己手上搁臵积压。自4月份至今,共受理集资建房、统建房申请17件,批复建房总规模34万平方米,套数3600套。

3.驻乌县单位、直单位住房维修资金申请的审核工作

严格按照《住宅专项维修资金管理办法》的规定审查各单位申请,确保维修项目不超出公共部位和公共设施设备范围。无论维修项目大小,均到现场认真勘察。以为职工群众节约每一分钱的态度,

认真做好工程概预算书的审查工作,对一些小型维修项目或较为零散的维修工程,则通过各种关系和信息渠道进行市场询价,确保将每一分钱都用到实处。对通过现场勘查和预算初审的项目,及时起草《住宅专项维修资金使用批复》报领导审批,以确保待修住宅能够尽早得到维修,恢复正常使用。自4月份以来,由我独立完成和与其他同志共同完成的住宅维修项目审核20个,批复使用维修资金270万元。

4.信访接待工作

牢固树立群众利益无小事的观念和稳定压倒一切的大局意识,一方面对来访群众做到热情接待,细致了解情况,稳定好来访人员情绪,另一方面坚持原则,不为息事宁人而随意开口子,不为使上访人罢访而随意承诺,给下级单位施加压力。自4月份以来,共接待来访30批、100余人次。转办、督办信访案件25件。

5.领导交办的其他工作

一是以认真负责的态度为驻乌县单位干部职工办理房改状况证明160余份,使符合条件的干部职工能够顺利参加配合单位开展的集资建房;二是协助领导和其他同志组织县住房公积金管委会二届三次会议,做好后勤服务工作;三是协助处领导做好中央巡视组县临时信访工作领导小组安排的工作,主要负责来访、来电、来信内容的录入和汇总分析工作,并随时为小组领导和巡视组领导提供相关数据;四是按时完成领导交办的各类文案工作。

三、 廉洁自律情况

一年来,我深知在上级部门工作,言谈举止不仅代表个人形象,也代表了房产局的形象,为此我时刻提醒自己在干好工作的同时,注意加强自身修养,在工作和生活中做到大事讲原则,小事讲风格,

严格遵守党员干部廉洁自律的有关规定,清清白白做人,干干净净做事,维护好自身形象和单位形象;树立正确的人生观,金钱观和名利观,始终告诫自己,金钱并不能度量一个人的人生价值,而勤俭节约不仅是一种美德,更是一种境界,因此无论是参加公务活动还是因私外出,均自觉做到勤俭节约。

四、存在的问题和今后的努力方向

一是写作能力有待进一步提高,作为一名机关工作人员,这一点至关重要;二是有关工程技术、定额原理与概预算等方面的知识非常欠缺,这一方面得不到改观,将直接制约自己今后维修资金管理等方面的工作;三是沟通交流能力不足,经常有种“懒得说”的封闭思想和惰性心理;四是法律水平、政策水平需进一步提高,特别是在物权法、不动产登记及房地产宏观调控等方面的知识非常欠缺。

对以上不足之处,我今后将更加努力学习改进,将这些绊脚石变为垫脚石,力求将自己的综合素质提高到一个新的层次,为我们的房地产管理事业做出更大贡献。此外,对我其他的一些缺点和不足之处,也希望领导和同志们能及时给予点拨提醒,批评指正。

总结完毕,谢谢大家。

某某某

二〇一四年十二月

第五篇:房产局个人工作总结

现在我就以下几个方面对这半年来的个人工作情况做一个简单的个人总结

1. 公司领导让我发挥计算机的特长,为“xxxx项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。

2. 加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。

3. 一段时间,在销售部协助xx办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。

4. 做了一段时间的周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。

5. 在xxxx的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助xxxx做了些工作。

6. 日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。

7. 地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8. 为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。

9. 对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10. 为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。

11. 参加了公司关于“xxxxxxx”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。

以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。

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