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安全环保心得体会_安全环保工作总结【精品多篇】

安全环保心得体会_安全环保工作总结【精品多篇】

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安全环保的工作总结 篇一

公司安全环保部在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节。

1、生产工艺概况。

一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt; 工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。

在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月—10月),二期项目处于中间交接阶段。

2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别。

1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。

1号危险源:液氯储存、汽化及干燥厂房。

2 号危险源:电解制氢,介质为氢气。

3 号危险源:三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。

4 号危险源:中间罐区, 介质三氯氢硅。

5号危险源:cdi干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

6号危险源:公用工程车间3台中压锅炉,2×120t/h,1x40t/h 压力1。5 mpa,温度200±5℃,介质为蒸汽。

其中1、2、号危险源为一级重大危险源;3、4号危险源为二级重大危险源;5、6号危险源为三级重大危险源。

二、加强危化品管理,强化重大危险源监管。

1、建立安全网络机构、完善制度体系。

公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

2、强化安全培训,提升安全素质。

1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

2)做好对外来施工队伍的安全教育。

安全环保心得体会 篇二

安全环保工作,部署安排XX年的工作,这次会议具有重要意义。刚才,安总代表油田hse管理委员会做了工作报告。请大家认真落实。 XX年,油田各族干部员工按照集团公司党组、股份公司管理层以及新疆维吾尔自治区的安排和部署,扎实开展“安全环保基础年”和“基层管理年”活动,全力以赴加强安全环保工作,措施和力度都是比较少见的。全年共开展三次大规模的检查调研活动,学习借鉴西太、长北项目经验,切实加强以“三高”井为重点的井控安全,与国外先进的安全管理公司合作开展安全文化建设,进一步完善安全规章制度,持续推行清洁生产,取得了较好效果。安全环保理念深入人心,氛围更加浓厚,基层工作进一步夯实。全年杜绝了重大以上事故。在此,我代表油田党工委和油田公司,向获得表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作在安全环保战线上的全体同志们表示亲切的慰问。关于XX年的安全环保工作,我讲五个方面的意见。

一、切实把安全环保工作放在一切工作的首位

xx届六中全会做出的关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定,对安全环保工作提出了明确的要求。xx、xx等中央领导同志多次强调,要对人民生命财产高度负责,更加重视安全生产工作,更加重视环境保护工作,更加重视管理工作,真正做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,执法监管到位,坚决遏制特大事故多发势头。中央经济工作会议提出,要实现又好又快发展。这就是把发展质量摆在了第一位。做不到安全环保,就谈不上好的发展质量。蒋总在集团公司冬季安全生产领导干部会议上指出,全体干部员工特别是各级领导干部,要深刻认识到,安全环保工作事关国家经济发展和社会和谐,事关集团公司改革发展稳定,事关广大职工的幸福安康。做好安全环保工作,是责任、是要求,更是政治和大局。前一段时间,蒋总在视察吉林石化时指出,要突出科学发展和构建和谐两大主题,切实把安全生产和环境保护放到重中之重的位置。塔里木油田的安全环保工作总体上是稳步发展的。当前,油田正处于快速发展阶段,战略机遇期和矛盾凸现期并存。前些年,由于发展太快,工作量急剧上升,队伍数量不足,素质明显下降,出现了事故。去年以来,我们加强了基层基础工作,情况有了明显好转。但总的判断是,油田安全环保形势依然严峻,工作稍有疏忽,就可能会出现事故。甲乙方生产岗位人员的安全素质、高精尖的自动化设备、“三高”气井、凝析油气田开发、油气勘探和上产的任务艰巨,等等,都给安全生产带来了很大的压力。此外,我们的生活区地处偏远,交通落后,也给人身安全带来很多不确定因素。比如,XX年1月2日,塔西南公司的一名员工驾驶自驾车,搭乘两位同事,在行车途中翻下路基,造成两人死亡、一人轻伤的重大交通事故。我们要认识到,当前油田处于加快发展时期,不仅安全生产要有保障,生活安全也必须要有保障,这样才能真正实现企业安全。因此,我们必须认真面对,始终做到居安思危,始终做到扎实、落实、靠实,确保安全生产。 XX年,油田安全环保工作要以科学发展观统领全局,牢固树立安全发展、清洁发展的思想,坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,杜绝各类重大事故,全面实现油田业绩指标中所规定的安全环保目标,健康安全环境、管理体系有效运行,“三违现象”和各类一般事故明显减少,全体员工hse意识明显提高,部分单位率先进入自主管理阶段,实现油田又快又好发展。

二、切实抓好“安全环保基础年”活动

XX年,油田积极实施“安全环保基础年”活动,完善了责任制、操作规程、应急预案,建立了问责制、安全行为禁止条例,等等。今年,按照集团公司的部署,要继续开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动,突出强化基层执行力建设。我们要结合“基层管理年”活动,进一步加强基层和基础工作。这是安全环保的基础,我们要做得更牢靠。 一是完善制度规定。要进一步明确安全管理的责任主体和责任人、监督责任主体和责任人、执行责任主体和责任人。按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则,完善安全生产责任制。要明确每一个岗位的安全生产责任。细化完善操作规程,做到只有规定动作、没有自选动作。要加大安全环保激励和约束力度,做到安全环保的责任和待遇相匹配。今年,集团公司已初步制定了安全责任书,由集团公司总经理直接和企业责任人签订。责任书按照特级企业、一级企业、二级企业等五个级别划分,塔里木油田属于一级企业。 我们要注意,安全责任书中说的扣减工资总额,不是扣减一年,而是把工资总额的基数减掉。因此,一旦发生事故,不管是主要领导还是全体员工,都要受影响。总的来看,集团公司、股份公司从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,进一步加大了安全环保的奖惩力度。我们要根据集团公司安全责任书的内容,重新调整油田各单位、各部门安全责任书考核内容。对乙方单位的考核,要参照集团公司的考核标准,制定一套相对应的考核办法,真正使甲乙方成为一个整体,共同负起安全环保责任。

二是要强化制度执行力。在油田发生的事故中,大部分是未严格执行制度,存在侥幸心理,习惯性违章。要保证安全环保,制度执行是十分关键的环节。油田各个岗位都要严格执行本岗位的安全规章制度。安全环保部门和相关人员要严格监督制度落实情况,特别是安全领域和重点环节的安全环保制度执行情况。全年要组织一次应急救援演练。

三、切实加强承包商管理 目前,塔里木油田的承包商队伍不断扩大,牵涉到油田的方方面面。从单位上讲,有油田外部的,有油田内部的。从业务上讲,有上市业务,有非上市业务。特别是股份公司总部在安全环保责任的划分上,把业主和承包商连在了一起。承包商事故就是业主单位的事故,承包商、业主、监理单位都必须承担相应的责任。我们必须针对这种变化,制定相应的措施,全面加强承包商管理。要从引进、招标、作业等各个环节入手,健全完善承包商安全环保管理办法。业主单位要像管理自己的员工一样管理承包商队伍,全面履行安全监督管理责任,领导把关必须严格,管理责任必须落实,监督责任必须到位,坚决杜绝以包代管,确保作业的各个阶段、逐个环节都处于受控状态。承包商队伍要切实增强主人意识,从人员素质、设备材料等方面确保安全环保。目前,正在冬休的钻井测试、工程建设队伍,要认真抓好员工培训,力争在春季开工时,队伍素质整体上一个大台阶。

四、切实推进安全文化建设

这几年,塔里木油田勘探开发生产任务十分繁重。勘探上要落实西气东输复线资源,寻找战略性大发现。开发上要保证西气东输安全平稳供气,原油持续上产。今年油气产量增长量占集团公司增长量的四成。产能建设上,面临“三高”气田。随着油田的快速发展,人力资源结构性矛盾日益突出。这些,都给安全生产带来严峻挑战。我们必须从长远出发,高度重视安全文化建设,逐渐形成安全生产长效机制,实现本质安全。我们与国际上安全文化建设经验十分丰富的杜邦公司合作,开展文化建设项目,对油田长远发展十分重要,也十分紧迫。安全管理部门要积极督促项目建设,结合塔里木油田实际,执行项目运行计划。各单位要积极配合项目运行,争取本单位的安全管理水平能够得到进一步提高。各级领导干部、全体员工要高度重视,下定决心,争取在两三年内,基本形成油田的安全环保文化,基本建立安全生产长效机制,实现安全发展、清洁发展。五、切实加大安全环保培训力度

油田今年的安全环保工作,要在人的观念、人的习惯、人的能力上下功夫。这项工作,会直接影响到油田安全环保整体水平。目前,我们还处于杜邦公司所确定的严格监督阶段,必须加强人员培训。突出抓好基层人员操作技能、危害识别、应急处置等为主要内容的安全环保培训,切实加强班组长、关键岗位人员脱岗培训,以及新入厂和转岗人员、市场化用工的安全教育,严格执行持证上岗。需要特别强调的是,集团公司在西气东输复线资源落实任务这么艰巨、安全平稳供气任务这么繁重的情况下,仍然下决心对“三高井”进行冬季修整,充分说明了安全环保工作在所有工作中的地位。这对油田来讲,既是挑战,也是机遇。我们要充分利用好这段时间,进一步加强员工培训,做到安全培训不到位、不能持证上岗;不能达到应知应会,坚决不能上岗。以“安全生产月”、“安全警示日”、“六五”世界环境日等活动为契机,充分利用报纸、电视、网络以及各种形式多样的活动,深入宣传“安全发展、清洁发展”的思想,使“安全第一、环保优先、以人为本”的理念进一步深入人心,促进油田的安全环保工作向自主管理转变。

同志们,安全环保工作,是一项复杂的系统工程,事关油田事业的成败,是责任,是要求,更是政治和大局。我们务必严细认真,务必落实到位,为油田加快发展营造稳定平安和谐的环境,实现油田又快又好的发展。

安全环保心得体会 篇三

美好家园用心呵护,安全健康你我共享 随着经济社会的不断发展,人们对于安全和环保的意识越来越强烈。安全,在每一个人的心里,都应该是一份沉甸甸的责任,不仅要牢记于心,更要落实到具体的日常生产工作中。“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”不仅是一份庄重的承诺,更是一份坚守的理念,一份行动的指南。党的十六届六中全会作出了构建社会主义和谐社会的决议,人与自然和谐和、建设环境友好型企业已经成了越来越多企业的追求。

公司最近要迎来GMP检查,前一段时间大家都在忙着修改文件有一次我在复印机前复印文件,一个不小心复印错了浪费了好几张纸,正好李霄也在我旁边等着复印,她告诉我在他们车间里浪费一张纸要交一块钱,我赶紧看看我复印错的也有3、4张,和我关系比较好的都知道我平时比较喜欢吃,可能当时也快到中午了我也有点饿了心想一张纸一块钱,3、4张半顿饭就没了。复印完后回到自己座位我想了想,也对啊,一张纸一块,也就说一张纸就是一块钱,浪费一张纸就是浪费一块钱,估计以后浪费纸的机会就少了。记得领导告诉我纸张双面用,所以我就把我刚才复印错的纸张毫不犹豫的给了同事。同事每次打印工作信息都会首先使用废纸,这样使我觉得同事每天都在做着环保节约。我觉得我有很多地方应该向领导们学习。 千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连。作为一名企业员工,我想不仅要牢记安全,更要尽职尽责提醒他人做好安全工作,制止他人的违章行为,让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全对于我们就是生命,安全对于我们就是幸福。付出一万的努力防止万一的发生。

我们每一个刚入职的新员工都会接受安全管理部的3次三级培训,每个部门至少都会有一个安全员负责本部门存在的安全隐患,每一个月安全管理部都会有几次会议去总结这个周,甚至这个月公司各部门各个区域到人的安全防范及隐患加以整改。这些还不都是为了大家的安全。所以我们应该做到“四严”:1、严格考核和责任追究制度2、严细抓好安全环保生产各个环节3、严肃安全环保各项规定的执行4、严厉查处各类事故隐患及违章现象。做到安全第一。

毛主席曾有这样一句名言,世界上最宝贵的资源。他的宝贵在于能够创造一切、能够改变一切,但宝贵的人必须以安全作保证。“安全是第一财富、健康是第一福利”的安全观提醒全体员工一定要把安全牢记在心间,在任何时候、任何地方、任何事情上都不能有丝毫的麻痹大意,只有这样你才能拥有这份财富、这份福利。

所以我们必须从岗位做起、从身边做起、从手上做起、从脚下做起,一点一滴、一时一事。明确自己的责任,增强安全意识,做到“三不伤害”,严把安全关,积极消除隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,这也是确保安全的前提条件。我们在关注自身安全的同时,才能关注他人的安全,才能避免血的教训,让安全之花在企业常开。

安全环保心得体会 篇四

还记得刚来到川中时,在入场教育课上,前辈们为我们讲解“以人为本,安全第一,环保优先”的安全环保理念。当时对这句话的理解比较模糊。现在工作一年多了,也分享了一些安全生产事故,大多数事故的教训总结,都与岗位履职不严,安全思想麻痹有关。血的教训,令人震惊,发人深省,使我对安全理念的认识越来越深刻,也使我们更加深刻地认识到安全生产的极端重要性,极大地增强了我们搞好安全生产的责任感和紧迫感,促使我们在当前这个非常时期,紧急行动起来,尽快扭转安全生产的被动局面。

安全,在每一个人的心里,都应该是一份沉甸甸的责任,不仅要牢记于心,更要落实到具体的日常生产工作中。“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”不仅是一份庄重的承诺,更是一份坚守的理念,一份行动的指南。有了岗位,我们就有了责任。有了岗位职责,我们就有了履行职责的义务。首要的任务,就是我们每一名员工必须承担岗位责任,对自己的岗位“负责”、对自己的岗位行为“负责”!

安全作为永恒的话题,而今又有了庄重的现实意义——“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”,既是庄重的承诺又是行动的指南。今年发生的两起事故是血的教训,令人震惊,发人深省,使我们更加深刻地认识到安全生产的极端重要性,极大地增强了我们搞好安全生产的责任感和紧迫感。在此,想谈几点个人的看法:

首先要加强安全意识。要做好安全工作,就要克服形式主义、好人主义、官僚主义,要严格地按照规章制度去办事、去操作,如果按自己的经验去办事,有可能操作了99次不出问题,但是第100次出问题了,必须克服低、老、坏的陋习,杜绝脏、乱、差的现象。

其次安全必须融入生产。安全,必须从小事做起,必须与实际生产相结合,而不是让规章制度成为一纸空谈。在生产的各个环节、关键领域,都必须优先考虑安全。只有在生产的每个过程中都讲安全,才能真正保安全、保生产。

最后要有高度的责任心,明确自己的责任,增强安全意识,做到“三不伤害”,严把安全关,积极消除隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,这也是确保安全的前提条件。只有责任心提高了,我们在关注自身安全的同时,才能关注他人的安全,才能避免血的教训,让安全之花在企业常开。

千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连。作为一名年轻的基层技术干部,我想不仅要牢记安全,懂得安全操作,向老师傅们学习并积累经验,做到以身作则,更应树立安全第一的工作思想;懂得越是在生产繁忙的时候越不能放松安全环保管理,越是在产量紧张的时候越要认清面临的安全生产形势,越是在环境恶劣的时候越要把安全环保的规定动作做到位,越是在看似平常简单的工况下,越是要做好安全环保风险评估。在每一次的现场指挥中,尽职尽责提醒他人做好安全工作,制止他人的违章行为,让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全对于我们就是生命,安全对于我们就是幸福。

安全环保的工作总结 篇五

上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特点:

一、领导重视,目标明确。

为确保年安全环保各项工作有序运行, xx月xx日在前指召开了hse安全委员会会议。

一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与生态破坏事故,确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

二是对20xx年项目组安全环保工作做了总结,并制订了《气田合作开发项目组年hse工作要点》,明确了领导承包重点要害部位,分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定,对今年安全环保工作提出具体要求,并进行了详细部署。

二、精细组织、严密部署,全面启动产能建设工作。

一是根据勘探局要求,项目组人员xx月xx日全部进入工作现场,xx月xx日由项目经理主持召开了生产启动工作会议,对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组,制订了启动工作计划。xx月xx日起对参与项目组的xx支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试,此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员,具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验,考试成绩全部合格,并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围,明确启动期间监督重点,对风险大、环境复杂的施工作业,进行全面、全过程、全天候监督,严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方,分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成xx类xx份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

三、建立健全安全环保组织机构,加强部门建设,理顺工作程序。

一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路,明确岗位职责。根据责任划分,制定详细的个人工作计划,严格要求自己,恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通,把安全管理工作重心下放生产作业现场,有条不紊的进行各项工作。

四、采取有效措施,加强重点生产工艺、工程的全过程监控。

一是加强动火作业现场管理,实行多人确认制,所有动火作业由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加,深入现场制订动火方案,严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管,严把施工现场安全质量关,确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火xx次,其中单井井口工艺管线焊接xx次,其它二级动火xx次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为,及时制止并进行现场教育,下发整改通知单,做到检查留痕迹、检查有落实,为顺利完成产建任务提供安全保障。

五、认真落实隐患治理。

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点,建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准,对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库,并合理配备作业区各站队。

二是由于xx、xx井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因,我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案,从而增进管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计,建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器xx台、加热炉37台,其中xx台压力容器和xx台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记,未注册的xx台加热炉于近期进行注册登记。并于xx月xx日、xx月xx日由生产运行科牵头,质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备(xx个污水罐、xx台水套加热炉)和正在使用的加热炉进行质量安全检查,对查出问题及时组织厂家进行了整改,保证所有特种设备符合安全运行要求。

四是为确保承压管线的运行安全,xx月xx日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验,共完成xx个安全阀的校验工作。

五是xx月xx日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查,共查出问题14项,现场整改7项,责令限期整改7项,现已全部整改完毕。

六、加强基础建设,推进hse体系的完善。

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示,结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法,深入基层指导各站队理顺hse管理程序,并根据pdca循环规律结合气田的发展特点,以xx标准为依据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作,促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场hse标准化建设,借建设基层站队示范点为契机,制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案,目前已先期完成xx站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

七、加强日常安全管理工作。

日常安全管理,突出重点,强化产建施工的现场监管,夯实安全生产基础,督促各站队落实基层安全责任。

一是认真落实安全监管标准化,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际,在加强宏观管理的基础上,对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式,认真落实项目组每季一次,作业区每月一次,各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,消除各类隐患。xx月xx日、xx月xx日由质量安全环保科牵头,监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对xx个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题xx项,现场整改xx项,责令整改xx项,现已全部整改完毕。

八、强化教育培训,不断提升安全意识和能力。

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间,通过用生动的图片和文字,大力宣传安全知识,营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图xx幅,制作宣传展板xx块,举行安全会议xx场次,安全竞赛xx次,安全考试xx次,反事故演习多次。并于xx月xx日成功举办了安全月咨询日活动,项目组各部门xx余人积极参与,此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良好成绩。

安全环保的工作总结 篇六

在过去的一年里,安环科在项目部的正确领导和指导下,在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下,紧紧围绕年度安全生产管理任务目标,认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神,合理协调指挥,细化分工合作, 团结一致,克服困难,安全生产工作取得了较好的成绩,现总结如下:

一、基本情况

今年2月份以来项目部土建工程全面铺开,目前,项目部管理人员45人,入职操作人员406人,施工单位六家,分别是中国化学第三、六、十一建设公司,中国船舶重工集团上海第七一一研究所,宁夏大力岩土工程公司,杭州杭氧化医工程有限公司,现场施工总人数约1500人左右,人员来自国内不同省份,存在地域差别,文化差异较大,人员结构复杂,各单位安全管理人员水平参差不齐,安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对,充分发挥各级安全管理人员作用,同心协力,齐抓共管,取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故,其它各类安全事故的发生率为零。

二、安全管理体系建设情况:3月份安全质量环保科成立:现到位四人(专工一名、技术员一名、督查员二名);设立兼职安全员12名(5科室7车间),并由安全科组织培训二次;制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施;明确了各级人员的岗位安全职责,并行之有效监督落实各项管理制度,目前安全管理体系完善,运行正常。

三、安全管理工作开展情况:年初项目部成立安委会,确定年度安全生产管理方针、目标,制定安全管理年度工作计划,安环科严格执行《2012年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神,有效开展各项工作:

1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行,成立应急救援组织并组织学习,目前项目部安全管理制度健全。

2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作:

(1)安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。

(2)安环科管理人员分工负责,划片包干,督察员每天对施工现场实施督查指导;对施工现场发现的“三违”现象,立即要求施工单位组织整改,及时消除现场存在的安全隐患;同时用相机记录违章、违纪行为,并建立施工现场“三违”统计台账,在周三安全例会公布违纪情况,提出整改要求,并按要求及时复查验收。

(3)每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组,对施工现场实际情况,结合气象状况,分别实施专项检查、季节性检查和综合检查,及时发现施工现场存在的安全隐患,下发整改通知单,发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰,各施工单位安全管理人员互相学习,取长补短,共同进步,坚持每周三召开安全例会,通报一周现场“三违”次数,并进行数据的环比总结;每月召开一次安全生产扩大会议,邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长,安全员参加,公示“三违”照片,并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单,要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底,将教育及交底记录复印件回复我部,以上办法和措施的有效落实,进入六月份以后随着员工安全意识增强,施工现场“三违”现象有了明显减少,安全生产形势有了根本好转。

(4)为进一步加大对现场管控力度,安全科周日不休息,根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高,混凝土作业面积很大,危险性极高等特点,工程管理科、监理严格执行旁站制度,安全科监督检查,确保施工质量、进度,安全管理工作力争做到以管为主,经济处罚为辅,管罚结合,坚持耐心教育疏导为主的工作方法,经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效,确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项,整改完成164项,施工现场安全隐患整改率达到100%,公示“三违”照片153副,处罚金额18800元整。

3、加强现场文明施工的管理,严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿,严格按照5S的管理标准,对新旧物资归类堆放,做到工完料尽场地清,对各类防护,现场的警示标牌,及安全宣传牌等,进行长期的维护,并根据施工进度及时改变宣传的内容,及时提示安全工作的重点,在现场营造了浓厚的安全气氛,使施工人员从“要我安全”,转变为“我要安全”,形成了由讲安全到比安全的意识转变。

4、抓好安全教育培训,当前,做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划,通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习,全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工(包括项目建设单位、分包单位)安全意识,提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次,受训人数279人次,施工单位安全管理人员安全培训学习3次,受训人数60人次,考试2次。新学员安全教育培训16次,受训人数877人次、考试3次。

四、认真落实集团公司2012年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神,以一年一度“安全生产月”为契机,在项目部开展“大反思大检查大整改”活动 ,活动内容:(一)、进一步加大现场安全检查力度,消除事故隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。(二)、是抓好安全教育培训。(三)、做好现场安全生产综合治理。(四)、进一步加大安全生产宣传力度,增强全员的安全意识,提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日,成立活动领导小组,设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下,我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛;同时,施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练,将“安全月”活动气氛推至高潮,营造出“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量,安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工

安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。

五、施工现场做好事前安全管理工作很重要,监督落实好各项安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度,确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份,每项施工方案严格按有关规定严格审核,发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的,及时反馈给施工单位,及时予以纠正后监督实施,同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松,保证各项施工方案的顺利实施,确保工程质量和施工人员的安全。

六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度,规范现场管理,8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低,存在较大安全隐患,安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》,要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理,安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记,建立档案,同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度,对号入座,对无证上岗人员及时进行安全教育,对屡教不改者予以严厉经济处罚,效果很好,经过1个多月的整顿,施工现场的持证上岗率90%以上,有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。

目前项目部安全管理体系运行正常,各项工作进展有序,风险可控,生产稳定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、职工安全培训教育形式单一,硬件设备少,学习效果较差,效率较低。

2、因施工单位多,施工面广,工种多,人员整体素质较差,加之安全科人员不足,对施工现场监督检查的深度、力度不够,现场“三违”现象时有发生。

3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高,需加强学习。

安全环保的工作总结 篇七

一、安全环保部

1、管理体系的建立情况,分公司成立以来不断加强和完善安全管理体系建设,成立了安委会等相关的安全管理领导机构,设置了独立的安全环保部,制定了相应的安全管理制度,并通过公司调剂,属地化招聘等渠道不断加强安全管理队伍建设,从成立初期的5人已增加到10人,安全生产管理工作处于可控状态,截止目前,未发生各类安全生产事故。

2、项目安全管理情况,为不断提升项目安全管理能力,分公司相继组织开展了由公司领导和项目部负责人组织带队检查,坚持开展实施安全隐患排查全覆盖活动,对存在的问题做到有检查,有记录,有整改,有落实。并对前期准备项目进行集团公司和上海公司的安全管理制度的宣贯和交底,让前期准备项目在运营实施过程做到不脱离公司相关管理制度,不脱离公司管理理念等要求,全面实施标准化管理。

3、信息化运用管理情况,依托微信管理平台,实施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,时时发布安全文明施工管理动态、安全新技术的运用、事故案例等信息,学习和掌握安全发展的动态和方向,提升安全管理理念。

二、2022年计划

1、继续加强安全管理团队建设,以各种形式招聘相关安全管理人员,并通过业务能力的培训和安全管理知识的学习,提高安全管理队伍的整体素质,逐步推进安全管理职业化。

2、不断完善相关安全管理体系并建立标准化工地,以集团公司和上海公司的管理制度为指导,结合分公司的特点建立相适应的安全管理制度。并严格执行集团公司及上海公司的安全文明标准化建设要求,做好AAA级、省级、市级安全文明标准化工地的创奖工作。

3、加大项目安全检查力度和智能化管理的应用,从项目管理体系、制度的建立以及安全技术方案的编制为出发,尤其对于危险性较大的分部分项工程的方案的编制、交底和执行力上为重点,强化项目责任制的落实。并对有条件的项目实施信息化管理,通过培训箱和相关软件进行远程智能监控,提高管理水平。

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