探索党群共建新模式 打造红色引擎加强版

近年来，亚夏集团充分发挥党组织的政治引领作用，积极探索“党群共建”的工作模式，始终坚持推进“三联三建”，着力打造“红色引擎”的增强版，群团组织紧紧围绕公司党委的中心工作发挥桥梁纽带作用，形成了“党建带群建、群建促党建”的良好格局。公司先后获得全国模范劳动关系和谐企业、全国先进基层党组织，省先进基层工会、省先进武装部、宣城市先进团委等荣誉称号。

一、坚持组织联建，构建网格化的组织网络，扩大党群组织的工作覆盖

“党的优势就是我们企业发展的‘金钥匙’”。亚夏集团党委书记、董事长周夏耘是一个具有红色情结的人，他出生在一个教师之家，从下接收毛泽东思想的教育，20多岁就加入了中国共产党，他在领办创办公司的过程中，一直高度重视党建工作。为充分发挥党的政治优势和组织优势，亚夏公司在初创时就成立了党支部，为公司建立了核心精神堡垒，初步确立了建设中国特色社会主义民营企业的发展道路。随着公司的发展壮大，亚夏继承发扬党“把支部建在连上”的传统，创新提出了“把支部建在4S店上”，以“十字工作法”抓组建，先后在宁国、宣城、芜湖、合肥、亳州等11个市县建立了6 个党总支，42个党支部，全省所有分公司和4S店实现了党组织和党的工作全覆盖。

习近平总书记指出，“群团组织要始终把自己置于党的领导之下”，“要巩固已有的组织基础，加快新领域新阶层组织建设，形成完善的组织体系，实现有效覆盖。”亚夏集团面广人多，也需要组织管理和教育引导，“党群共建”正可以覆盖到全员职工。因此，亚夏集团党委在加强自身建设的同时，就支持并领导工、青、妇等群团组织依照法律和各自章程，成立了公司工会、团委、妇委会，各区域成立工会分会、团总支、妇联分会，各分公司、4S店、驾校成立工会小组、团支部、妇联小组。为进一步增强公司经营管理的执行力，亚夏集团又在民兵连的基础上成立了武装部。企业发展到哪里，党群组织就建到哪里，由此构建了“横向到边、纵向到底、条块结合”的网格化党群组织网络，扩大了党群组织和工作的覆盖面，为党群组织开展工作打下了坚实的组织基础和群众基础。

二、坚持资源联享，搭建信息化的工作平台，提升党群组织的服务功能

亚夏集团党委把群团组织建设纳入党建工作总体规划，在活动阵地、宣传平台、工作经费方面，充分考虑群团组织需要，统筹谋划，合理配置资源，积极搭建有机融合的“党群共建”信息化工作平台，为公司各级党群组织开展工作提供了坚强的物质保障，进一步拓展了公司各级党群组织的服务功能。

活动阵地建设方面，按照综合利用、资源共享的原则，基层党组织以党总支为单位，把党员之家、职工之家、半边天家园、青年之家整合为“党群之家”一块阵地。在公司总部大楼第14、15层，科学规划，合理布局，建成了开放性、综合性的党群服务中心，中心占地1000平方米，由亚夏集团党建展示厅、大小会议室、群团阅览室、民兵器材室、文体活动室等组成，集办公、学习、服务、健身、活动“五位一体”，由党群组织共同建设、共同使用，丰富了党员、职工、青年、妇女的文化活动。

宣传平台搭建方面，综合运用网站、报纸、微信等媒体，打造网上网下相互促进的“党群共建”宣传平台。在《亚夏党建网》、《亚夏汽车报》开设“群团建设”专栏，发布党和国家的政策法规、公司的通知公告、基层党群工作动态。充分利用微信即时快捷的优势，建立了亚夏先锋、亚夏工会、亚夏青年、亚夏妇联等微信群，及时发布信息，构建了互相交流、服务党员职工的信息平台。

工作经费保障方面，党委将党群工作经费列入公司总预算，各党总支、党支部年初对党群工作经费做出预算计划，列在党组织书记所在的单位，报公司审批后执行。遇重大活动突破预算的另行报告，在党群专项经费中列支，做到了宣传、培训、活动等党群工作经费无上限，保证了各级党群组织工作正常开展。

三、坚持工作联动，创建多样化的活动载体，拓展党群组织的服务途径

习总书记在谈到群团组织的职能作用时指出，“随着形势发展和社会变化，群团组织职能必须与时俱进，但每个群团组织的联系对象、职能作用、优势特长各有差异，应该有自己的基本定位。”企业管理是一个系统工程，不仅需要政治引领，更要有细致入微的亲情关怀。各级群团组织扎根基层，对各种问题可以做到及时发现，快捷疏通，工作更深入，员工更能接受。

亚夏集团各级群团组织在党委的统一领导下，针对不同群体充分利用自身的优势特长，不断创建多样化的党群工作载体，将党建工作与群建工作、群团活动有效融合，发挥各自的职能作用。

借助党组织的影响力，吸引党员群众参加活动。广泛号召党员干部、入党积极分子下载“学习强国”APP，认真组织学习十九大精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习科技文化知识。大力实施“红房子”工程与合伙人计划，深化“三帮一”、“一带十”、“三联三培”等载体建设，不断把员工培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员培养成干部，将党的关爱传递到了每一位员工，使员工的职业素养快速提升，能很快地融入亚夏，同时也疏通了员工成长的渠道，大大减少了员工流失率。持续开展创先争优活动，每年举行2次表彰活动，在“七一”纪念大会上表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，在年终的“第一亚夏奖”上继续评选表彰一批，树立党员干部学习的标杆，教育引导党员干部学先进、找差距，守初心、担使命，团结引领广大党员职工心向党、建功新时代。每年开展1次革命圣地“红色行”活动，组织表彰对象到红色教育基地，接受“不忘初心、牢记使命”教育，进一步激发了党员创先争优的热情，增强党员的归属感和荣誉感。

借助工会的覆盖面，带动广大员工积极参与。公司各级工会积极组织开展技能大比武、职工演讲比赛，协办新春团拜会、“劳动者之歌”大合唱、职工运动会，提高了公司职工素质，活跃了公司企业文化。关心公司职工生活，积极参加“送温暖”活动，把救助捐款送到困难职工手中。认真落实职代会及集体工资协商制度，维护职工的切身利益，为创建和谐劳动关系企业做出了贡献。

借助共青团的青春活力和创新思维，使活动更具生机与活力。亚夏团委积极当好公司党委的参谋助手，紧紧围绕公司党委的中心工作，利用“青年大学习”平台，组织广大青年踊跃学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，受到宣城市、宁国市团组织的表彰。积极协办公司开展的大型活动，在每年举办的“七一”建党节和“第一亚夏奖”晚会上，由公司团委全程负责文艺演出。“五四”青年节期间举行登山、篝火晚会、慰问等活动。发挥青年敢想敢闯敢干的优势，组织青年突击队，在生产经营活动中勇攀高峰。

借助妇联的优势，调动女性人才的积极性，有效扩大活动的影响面。在“三八”妇女节期间，召开女职工联谊会、座谈会，举办登山、骑行、风筝节、春游美好乡村等活动，丰富女职工的文化生活。大力开展巾帼建功、争创“三八红旗手”活动，发挥了“半边天”的作用。

借助民兵执行力强的优势，锻造特别能战斗的队伍。每年组织中青年干部到大金山国防教育营地，在军事训练营组织军事文化培训和军事训练，磨炼干部的坚强意志和毅力，培养干部的团队意识，打造特别能战斗的队伍。

亚夏集团党委深入学习贯彻习近平在中央党的群团工作会议上讲话精神，扎实推进“党建带群建、群建促党建”工作，激发了群团组织服务大局的新活力，推动工会、共青团、妇联、民兵等群团组织增强了政治性、先进性、群众性，组织动员广大员工群众坚定不移跟党走，为亚夏集团“二次腾飞”做出了积极的贡献。