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关于我县建设大型建材、装饰、汽修市场的调研报告

关于我县建设大型建材、装饰、汽修市场的调研报告

关于我县建设大型建材、装饰、汽修市场的调研报告

关于我县建设大型建材、装饰、汽修市场的调研报告

为了创建“四个**”,填补我县大型专业市场的空白,促进我县经济进一步繁荣发展,根据县委、县政府的部署,由县政协牵头,建设局、市场汽车销售修理服务、摩托车和电动车销售修理的市场调研工作组,于4月10日—14日对我县建材、各类汽修市场进行了专项调研。调研以座谈、走访、实地考察等形式进行。4天来调研组召集了30多名企业、个体户代表进行座谈、召开县政协、建设局、市场监督管理局、城管局、交通局、交警大队、凤冈镇政府、商业转置办等相关部门参加的讨论会,分别走访了沿江路摩托车销售修理、电动车销售修理、六里铺汽车修理服务、河东大道建材装饰的业主。调研从上到下、从各经营户到各部门的参与者均形成一个共识:必须要建,且要速建!现将初步调研情况汇报如下:

一、市场的基本情况

1、企业(37家)

A、建材类(县城)

24家(6家普通合伙企业家;20家有限责任公司;1家个人独资企业);

分布地点:新城区有21家,老城区1家,六里铺工业园区2家;

B、汽车修理及服务类

7家(2家普通合伙企业4家有限责任公司1家个人独资企业)

分布地点:新城区1家,六里铺工业园区、狮山路段6家

2、个体(534家)

A、建材类289家

涵盖:五金119家、铝合金88家、民用建材34家、水泥15家、板材8家、门25家

分布地点:新城区80家、老城区29家

B、室内装修类(139家)

涵盖:卫浴46家、灯具43家、窗帘33家、油漆17家

C、汽车修理美容类(55家)

涵盖:修理31家、洗车美容24家

分布地点:六里铺狮山路36家、老城区其他路段11家、新区8家

D、摩托车、电动车销售修理(51家)

涵盖:摩托车销售26家、修理17家、电动车销售修理8家

分布地点、沿江路23家、西马路5家、其他老城区路段24家、新区3家

市场共有门店700余间,商业建筑面积50000余平方米(不含汽车企业修理类和仓储面积,经调研汽修类经营者需求经营面积均在1000平方米以上,建材仓储、展厅的面积也需求1000平方米以上),市场经营的产品基本没有本县产地的,主要全是产于外地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于萍乡、福建、万年等地的建筑钢材和水泥,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全,商品的销售网络覆盖整个宜黄县。

经调查,建材装饰市场目前处于一种供需均衡的状态,销售量完全能满足我县的居民需要,但随着我县城市建设的迅猛发展,现有的市场将无法满足需求。汽车修理美容服务这块因购车族的增加而处于一种扩张状态,还有很大的发展空间,但由于其面积地域有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,而限制发展潜力。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现我县建材、汽修市场存在四个方面的突出问题:

1、随着我县城区的扩大化,现在的建材、汽修市场已进入了城区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将会在城区内进出,这必会严重的影响我县交通安全和秩序,离公路交通要道太远,运输也不方便。摩托车、电动车的销售修理占道经营严重影响市容市貌和交通秩序。

2、现有建材、汽修市场建设的不规范、不集中,临街店面小,仓储保管远而分散令所有业主头痛,同样也使得消费者跑东跑西不能集中在一个地方解决自己所需。

3、经营户在临街上下装卸水泥、钢材、板材、瓷砖等建材,切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活,汽车修理美容的污水肆意流放令人作呕。

4、长远来看目前现有的建材、汽修市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材、汽修市场已不宜再继续留在闹市区中,必须选址建一统一集中的大型建材、汽修市场,经营户进行搬迁。

三、调研建议

根据当前建材、汽修行业的发展形势以及我县经济社会发展的需要,调研组结合调查到的情况认为政府归行划市建设一个大型专业的建材、汽修市场应该考虑的几个问题

1、新建市场选址。建议选择设置在城北方向高速路那边或****路口附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。

2、建设规模。新建材市场占地***亩,其中营业面积***,仓库面积****,营业门店设计为***层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为****个。

3、新建市场投资。新市场预计总投资****元,其中置地费用约****元,建筑费用约*****元,建设资金可由社会资金独立投资兴建,政府引导规范管理;也可通过招商引资与政府合作,实行股份制进行经营;或单独政府出资。

4、市场的管理和经营。市场的管理必须由政府统一管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备(水、电、网、通道、停车位、仓储、餐饮等),实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

5、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为我县唯一的综合性建材、汽修经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为打造我县品牌,展现我县商贸经济魅力,有品位、上档次、有影响力的专业市场;

四、市场一旦建成,政府面临的后续如何调控问题

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由县政府牵头,协调建设、城管、市场监管、市政、交通、公安交警、税务、以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业、汽修业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入新建市场之内。如解放大道上的建筑涂料、瓷砖、板材、钢材店和其它各种装修材料店,(不锈钢)窗(门)店,六里铺、狮山路段的汽修厂和汽车美容店,沿江路上的摩托车、电动车销售点……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立相应的行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

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