设施科工作总结多篇

设施科工作总结篇1

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：

在领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，现将工作情况汇报如下：

一、在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借调到经营部帮忙，协助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作。

2、完成了松山湖21号市政道理的对上(外)对下结算。

3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程，材料的组织及准备工作。

4、监督黄江镇镇街道路联网工程的施工过程，并进行结算。

5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作。

7、完成工程管理部安全内业资料的编制，并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查。

8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定。

9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作。

10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

12、还协助工程管理部的日常事务，搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责主任及总办公室的卫生清扫等。

二、不断加强自身建设

充分利用业余时间学习业务知识，不断提高自身的文化水平和业务水平。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

三、不足之处与目标方向

虽然完成了领导交付的各项任务，但仍存在不足之处。在今后的工作中，还要进一步加强政治理论和业务学习，提高自身素质和业务知识水平，彻底解放思想，更新观念，树立勇于思考，勇于探索，勇于创新的敬业精神，克服自身的缺点和不足，努力向前，为市政道路事业的发展尽心尽力。

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

设施科工作总结篇2

基础设施建设工作总结

xxxx年是xxx建校以来基础设施建设和维修改造工程持续高潮的一年。基建工程部全体职工满怀创造世界一流大学的强烈责任感和使命感，抓住机遇，拚搏奉献，克服任务重，时间紧，要求高，难度大的困难，脚踏实地努力工作，较好地完成学校交给的各项任务。

一、投资计划及完成情况

（一）基建投资计划及完成情况

1、基建投资计划：

xxxx年教育部批准下达xxx基建投资调整计划xxxxx万元，结转以前年度未完国拨投资44xx万元，共计xxxx4万元。其中：由基建工程部实施的投资计划xxxxx万元。

2、基建计划完成情况：

xxxx年度，基建工程部实施的项目共计完成基建投资xxxxx万元，其中：①完成xxxx年投资计划xxxx万元；②完成国拨征地计划xxxx万元；

（二）“xxx”计划及完成情况

3、“xxx”计划：

“xxx”三年共计安排投资x4xxx万元，改造规模xxxxxxmx，共计4x个工程项目（改造项目44个，新建项目4个）；

4、“xxx”计划完成情况：

“xxx”综合改造工程全部完成，部分项目尚未完成竣工结算。

（三）工程结算审计工作

已完成部内审核项目共计xxx项（其中新建工程x项，xx万元以上改造项目xx项），比去年增加了xx项，审核投资4xxxx万元。

xxxx年工程结算审计工作，无论从项目数量上，还是审核金额上，均比xxxx年有较大幅度增加。部内审核质量有很大提高，送学校审计项目中，校审计室已审定结算xx项，审计金额xxxxx万元，审减额xx万元，为送审金额的x。xx%，比xxxx年的x。4%下降xx。x%；图书馆扩建工程xxxx年完成竣工结算审计，原计划总投资为xxxxx万元，由于工程各环节注意节约投资，结算严格把关，因而实际竣工造价为xxxxx万元，比计划投资减少xxx万元。

二、工程项目管理

指导思想：以工程质量为核心，全面控制质量，投资，进度，做好服务和文明施工等各项工作。

（一）新建工程项目

1、理科楼群4#楼工程：xxxx年x月xx日开工，该工程建筑面积xxxxxmx。xxxx年xx月xx日结构封顶。经北京市长城杯评选小组评定（项目管理与组织，模板工程，钢筋工程，混凝土工程，文明施工）五项指标全部为“精”级，一次通过长城杯验收。

2、科技发展中心二期工程：xxxx年4月x日开工，该工程总建筑面积xxxxxmx，xxxx年xx月xx日结构封顶，经北京市长城杯评选小组评定五项指标全部为“精”，一次通过长城杯验收。

3、新建xxxkv变电站工程：该工程系学校“生命线”工程，对学校今后发展致关重大，该工程总建筑面积xxxxmx，土建工程于xxxx年x月xx日竣工，设备安装xxxx年xx月完成。变电站外线工程，由于要穿五道口商业街及京包铁路，城市铁路，前期协调难度极大，在铁路，市政等部门的大力配合下xxxx年xx月初开工，在海淀区政府积极支持帮助下，解决了施工中各种问题。

4、附中教学西楼，学生宿舍及食堂，青年教师周转楼等项工程①教学西楼工程：建筑面积x44xxmx。施工期间，工作总结范文工程建设办公室管理人员积极配合附中教师，精心组织施工，全面控制工期和质量目标，xxxx年x月xx日竣工，保证附中暑期开学用房。②学生宿舍及食堂工程：该工程建筑面积为xxxxxmx，于xxxx年x月xx日开工。施工中附中提出设计变更增加楼层，使工期延长，目前该工程宿舍结构封顶，装修穿插 进行。③青年教师周转楼工程：建筑面积xxxxmx，刚开工进行基础施工。

5、考古教学楼工程该工程建筑面积xxxxmx，位于校园文物保护区内，尚有需保护的古建筑“花神庙”，校景亭和方池及古树。xxxx年x月开工，目前主体工程顺利完工，进入装修阶段。计划xxxx年xx月竣工。

6、学生宿舍楼工程xxxx年暑期学校决定立即启动学生宿舍4x#乙及xx#、xx#楼建设，总建筑面积xxxxxmx。按常规完成工程报批手续至少x个月时间，但留给我们仅有三个月时间，工作难度非常大，为保证xxxx年暑期用房，郭树元、阎宝亮同志全力以赴，争分夺秒，不辞辛苦，带病坚持工作，牺牲节假日，采取各项措施，超常规完成报建任务，保证了工程顺利开工，为学生宿舍按期竣工奠定基础。学生宿舍4x#乙楼，xxxx年xx月x日开工，截止到xxxx年年底完成地基处理，底板钢筋混凝土以及地下室板墙的完成。学生宿舍xx#、xx#楼，xxxx年xx月xx日开工，xxxx年年底地下室底板混凝土完成，±x。xx以上部分钢筋绑扎，大模板进场保温等。

（二）综合改造工程

xxxx年完成学校大量房屋维修改造工程，维修改造建筑面积约xxxxxmx。主要项目xx项：⑴物理北楼；⑵计算中心东、西楼；⑶三院、六院；⑷老地学楼；⑸昌平图书馆；⑹博雅塔避雷；⑺昌平学生宿舍x#；⑻资产部平房；⑼镜春园xx号；⑽化学放射实验室；⑾4x楼门房；⑿资源西楼办公用房；⒀博士后、青年教师公寓装修；⒁燕南园xx#装修；⒂学生宿舍xx#楼；⒃金仙庵复建；⒄蔚秀园老干部门球场；⒅校内x4#楼粉刷等。

（三）天然气工程

xxxx年天然气工程主要完成项目：①燕南园xx#；②学生宿舍xx#、xx#切改线；③移建学生宿舍xx楼茶炉房；④燕北园x甲、xx甲；⑤博士后公寓、青年教师公寓天然气热水器安装；⑥物理楼实验室；⑦x4楼地下茶炉燃气切线；⑧员二食堂燃气切线；⑨方正大厦天然气安装；⑩燕北园服务楼天然气切线等。

三、明确目标，坚持制度建设，党的建设，密切联系群众，充分调动全体职工的积极性。⑴回顾xxxx年，党政领导班子、全体党员，联系思想工作实际，学好“三个代表”重要思想。明确基建工作目标和中心任务，紧紧围绕创建世界一流大学开展一系列建设工作。以加速校园基础设施建设速度，尽快改善学校办学条件，改善教职工及学生的工作学习、生活环境为中心任务，基建党总支、全体党员统一思想和行政密切配合，团结全体同志，共同努力克服各种困难，保证基建各项任务圆满完成。⑵坚持各项制度建设，使基建管理工作更加科学化，规范化，制度化，程序化，面对时间紧，质量要求高，工作难度大，人员短缺的诸多困难，基建党政班子团结一致，分析工作形势和任务，从加强管理入手，不断健全、完善各项管理制度，继续充实完善工程项目设计、施工、监理、材料、设备采购的招标制度；工程项目负责人制度；工程项目竣工内部验收制度；工程项目每周例会制度；工程项目竣工结算审计制度；行政部务会及部长办公会制度等等，边实践边总结，不断提高管理水平，使工作更加科学化，规范化，程序化，制度化，确保各项任务顺利完成。⑶加强党的建设，充分发挥党员先锋模范作用加强党的建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，是确保各项工作顺利完成的坚实基础。榜样的'力量是无穷的，基建支部中现有党员xx名，占全体职工总数xx%，xxxx年基建党总支充分发挥党员先锋模范作用，带头拚搏奉献克服难，无论是党员、党员干部还是积极要求加入党组织的骨干分子，在工作中有许多事例记录着他们勤勤恳恳忠诚党的事业，兢兢业业为党工作的先进事迹，在办公室，在施工现场时时处处可以看到共产党员和积极分子活跃在各自的工作岗位上，以饱满的精神状态投入紧张工作。基建党总支在发挥党员先锋模范作用同时，不忘记加强党的建设，不断加强党风勤政廉政建设，xxxx年基建党总支被评为后勤系统先进党总支。⑷密切联系群众，充分调动全体职工的积极性。基建党总支和行政领导充分认识基建近年工作形势和任务，一方面积极鼓舞大家面对繁重任务，克服困难努力完成任务，另一方面想尽办法密切联系群众，关心群众生活，积极支持工会工作，千方百计调动大家工作积极性。xxxx年基建工会部门委员会进行改选，新组成工会干部班子，配合党政领导积极组织群众开展各项活动。如组织全体职工积极参加校工会安排的全民健身冬季长跑活动，4x名工会会员，有4x名会员参加了此次长跑活动，受到校工会表彰。又如，基建职工尤晋坤同志，身患胰腺癌已到晚期，党政工共同发起“帮助病危职工，奉献一份爱心”捐款活动，得到全体同志积极响应，体现了基建集体的温暖和友情，增强了基建的凝聚力和战斗力。

四、展望xxxx年，继续为xxx的发展和建设再创辉煌

1、续建工程：

⑴xxxx年暑期必须竣工项目：

①考古教学楼；

②学生宿舍xx#乙楼；

③学生宿舍xx#、xx#楼；

④附中教学西楼（阶梯教室）；

⑤学生宿舍、食堂。

⑵x月初竣工项目：

科技二期工程，燕南园xx号翻建。

⑶xx月底竣工项目：理科楼群x#楼。

2、新开工程：

①学生宿舍xx楼；②学生公寓畅春园xx楼；③学生公寓篓斗桥x#楼、x#楼；④附小教学楼；⑤附小学生宿舍。

3、准备新建工程项目：

①北大浴室综合楼；②企业家研修院；③新化学南楼。

4、规划设计方案项目：

①南校门三组小院；②电教楼改造方案；③经济学院建设方案。

在新的一年里，基建任务仍很繁重，我们将继续努力，以“规范管理，提高水平，保证质量，创造精品”为指导思想，继续坚持和总结以往工作作风和经验，乘“十六大”东风，为xxx发展和建设再创辉煌。

设施科工作总结篇3

“革故鼎新，继往开来”。面对这次全球性的光伏行业危机，设备设施部按照公司统一部署，全员发动，全员参与，强化意识，科学合理开展各项工作，夯实基础，管理创新，突出长效，与公司同呼吸，共命运，其下为部门上半年工作总结。

一、强化领导，健全保养制度，强力推行全面生产保全。

1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。

在20xx年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对去年各车间设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划保养计划执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化，改变过去设备管理一刀切的模式，确保了制度能执行，考核能到位，最终能见效果的良好反馈。

2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力，备件更换周期打乱诸多问题。为此，从20xx年初开始，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，对于不必，不要的表单坚决取消。同时，部门确立对单晶，多晶，切片，开方设备，单独立项，突出重点，建立了主设备履历表，效果更明显。

3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强安全措施督促检查。

通过对近年设备事故汇总分析，发现其中有一部分设备故障是由于操作者综合素质不高，技能不娴熟，不能合理有效处理突发状况，导致后果进一步恶化。针对这一情况，设备设施部组织专业团队分析事故原因，特别是人为设备事故，反复出现的设备故障，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。与生产部一道，分别编写了《设备安全操作规程》与《设备作业指导书》，对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训，强化员工安全操作设备的意识。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理保养工作。

上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了设备技术员岗检、设备主管专检、设备经理巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行专人专责和分片包干管理模式，成立维修，保养两组，扭转了过去设备事故影响时间长、产能损失大、设备抢修效率底下的被动局面。通过专业团队每日巡检，对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。

二、持续改善，管理创新，重点领域节能降耗

只有低成本，才有高效益。部门要求各管辖区域积极行动起来，重点开展非硅成本的控制，以节水节电两项节能工作为突破口，大胆创新，制定行之有效的办法与措施，加强节能降耗工作的组织、计划、落实和检查；开展节能技术改造，强化检修管理，提高检修质量和设备可用系数；加强运行管理，严格控制外围动力能耗，统筹协调主设备配套设施，保证运行参数最低限度。同时，加强备品备件的管理和监督，降低库存，注重水资源的循环利用。基于过去单晶，多晶，切片生产合格率，通过对主设备改造，与质量部一道致力于优质率与产能的提高。在此基础上，顺利开展对切片二车间凉水塔改造，照明电路改造，多晶取暖循环利用，清包车间纯水改市水试验。这些改善有些已经完成或者正在进行中，通过后期跟踪统计，最终结果圆满达到预期效果，真正意义上为公司提高质量和效益，增强企业核心竞争力。

三、标本兼治，落实长效，人事结构效率大幅提高

从大局考虑，从小事着手。鉴于公司目前状况，部门响应公司号召，鼓励大家跟公司一起共患难，精简人员配置，职责从新划分，注重提高效率，强调能者多劳，实行弹性绩效考核制度。培养骨干，积极从事技能定级，能力矩阵的开展，优化组织结构。通过以上事项，可以看出我们设备设施部，敢做，敢想，敢拼，遇事不服软，敢于拼能力，拼成绩，很好的锻炼了队伍，成为公司持续改善的'排头兵。细节决定成败，在接下来的工作中将继续抓好设备管理工作及技改工作大方向，积极探寻精细化管理思路，设备设施部努力为集团公司远大目标保驾护航。

设施科工作总结篇4

涟水县把发展高效设施农业作为现代农业发展的重要着手点。20xx年我县共有五个单位申请实施了高效设施农业项目，总占地1800余亩，实际搭建钢架大棚面积近1600亩，经济效益明显，起到了很好的辐射带动作用。主要做法如下：

一、领导重视、强化组织。

农委领导对高效建设十分重视，把发展高效设施农业作为促进农村经济发展的主要内容。成立领导小组，明确专人负责抓高效设施农业工作，制定目标、定立奖惩、责任到人。把发展高效设施农业作为业务工作的重中之重，把主要精力都投入到发展高效设施农业建设的工作中。全力为高效设施农业的发展搞好服务。为高效设施农业发展提供强有力的组织保证。

二、措施扎实、强化服务。

1、积极开展土地流转，为高效农业建设打造平台。我县不断加大土地流转工作力度。今年，在县党委政府的有力推动下，在县农委和乡镇的积极努力下，顺利成功流转土地5000余亩，为高效设施现代农业项目实施创造了有利条件，保证了项目的顺利实施。在此基础上，成立了土地股份经济合作社、蔬菜专业合作社，蔬菜专业合作社与社员共同投资兴建蔬菜大棚，项目资金对大棚建设进行扶持，专业合作社按照“四个统一”，即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一物资供应等生产规程组织生产。

2、加强项目设施配套，为高效农业建设夯实基础。为保证设施农业项目高标准、高质量、高效益的建成并投入生产，我县在人力财力物力有限的条件下，开展土地平整工作，有力地保证了项目建设的质量。同时积极做好项目基础设施配套建设工作。

3、加强项目技术培训，为现代农业发展做好服务。从项目建设开始，县农委根据项目的种植结构，有针对性地开展农民现代农业技术培训，培训农民800人次，培养了一批现代农业产业工人。同时抽调专人进行全程技术指导，在生产中实行了“六个统一”，即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一农药肥料等生产资料规程生产，杜绝使用高残留的农药，少施化学肥料，普施有机肥。规范了生产操作流程，提高了农产品生产质量。

4、加强市场引导，为现代农业发展增添后劲。

在注重提高农产品质量的同时，县农委加强市场引导，积极为项目服务，年初，农委主要负责人先后奔赴苏锡常、上海等地，与上海江桥蔬菜批发市场、上海洪济净菜配供中心等多家超市、农产品交易市场沟通联系，掌握市场信息、避免盲目生产，增加了农产品销售渠道。

三、项目建设、成效斐然。

高效设施农业项目的组织实施，成效明显。项目的实施，一是进一步打破了我县“一熟稻、一熟麦，一直种到胡子白”的种植格局，为我县农业结构的调整、发展高效规模农业提供了新的模式，探索出一条农民增收的新路子。二是有效地解决农村剩余劳动力，提高土地利用率。项目实施区涉及农户580户、耕地面积20xx亩，人多地少矛盾突出。通过发展设施农业生产吸纳剩余劳动力260多人，实现了劳动力的有效转移。三是农民增收、真正得到实惠。项目投资后，每亩获纯利0.3万元。与常规稻麦生产1000元死效益相比，增收20xx元左右，提高土地利用率和产出率。

设施科工作总结篇5

受今冬强降雪的影响，设施农业生产遇到了极大的困难，基地基础设施遭受了不同程度的损毁。但通过各级领导和设施农业全体工作人员的不懈努力，基地克服了重重阻碍，做到了大灾之年不减收，为设施农业可持续发展打好了基础。

一、上半年工作基本情况

设施农业基地占地面积12万平方米，现有11栋暖棚和100栋冷棚。毎栋暖棚占地450㎡，冷棚占地700㎡。今年，100栋冷棚主要种植薄皮甜瓜及西瓜。

种植户集体情况为：刘长河，40栋，全部种植甜瓜。梁贵军，30栋，种植甜瓜15栋、西瓜15栋。李海杰，30栋，种植甜瓜15栋、西瓜15栋。其中甜瓜全部采取嫁接技术，西瓜为自根苗。香瓜每棚1600到20xx株不等，西瓜每棚800株。

基地在棚室生产开始之前就做好了种植户的动员和引导工作，并根据种植户实际情况合理分配了冷棚、暖棚及操作间，避免了纠纷。20xx年上半年，设施农业基地完成了100栋冷棚的出租承包工作，保证了种植户全部到位，大棚无闲置撂荒。预计甜瓜总产量达到30万斤，西瓜总产量达到18万斤，总产值实现100万元。

目前，基地进入了香瓜的采收期，第一茬香瓜已经上市，由于各地大棚都不同程度的受到雪灾及春季低温的影响，香瓜产量低于往年。在这一情况下，设施农业基地由于抗灾得力，所受影响较小，体 1

现出了竞争优势。目前，基地出产的香瓜品质优异，批发价达到了5元/斤，创造了历史新高，承包户收入情况喜人。

二、下半年工作重点

概括起来，要抓好以下七个方面工作：

（一）继续做好种植户组织工作

做好安全生产、环境卫生保持，同时做好各个农户的协调工作，避免农户之间由于销售价格发生纠纷，同时继续做好管理规范等内容的宣传教育工作，并提前做好承包户秋茬种植计划的统计工作及全年生产结束后棚室整理的组织工作。

（二）继续做好技术服务工作

在生产的各个环节，继续提供必要的技术意见与建议，并争取组织一定数量的专家培训，以免费指导、免费培训为前提，自主种植、自愿听取为原则，尽量协助好种植户进行科学种植。

（三）继续做好各项费用收缴工作

及时收取种植户的各项费用，做到不等不拖，同时做好各月电费的催缴工作，维护牧场的经济利益。

（四）继续做好环境卫生工作

让种植户保持好各自的卫生分担区的卫生，常抓不懈、勤管严管，坚决维护好基地环境。

（五）继续做好基础设施维护工作

由于今年采取的是承包经营，种植户维护棚室的积极性必然不高，所以一定要做好棚室基础设施的监督维护工作，做到及时发现问

题、处理问题，保证棚室各种生产资料的完好，为下一年生产打好基础。同时，对当前已经存在的棚室损毁问题，及时做好记录，尽快维修，以保证生产和安全的需要。

（六）继续做好防灾减灾工作

首先要做好夏季强降雨的排涝工作，及时疏通排水沟渠，并做好冬季清雪工作，以免棚室及道路积水，影响生产。同时对冷棚暖棚进行排查和维修，以抵御未来可能发生的雪灾及风灾。

（七）继续做好安全生产工作

由于今年暖棚的基础设施出现了严重的质量问题，虽然已经开始维修，但安全问题不容忽视，基地要继续做好安全生产的教育工作。同时在秋冬生产期间，尤其是吊二模，修改放风口、安装卷帘机等操作过程中，要注意棚室的安全荷载，避免引起倒塌和建筑材料掉落，造成人员损伤及财产的损失。

设施科工作总结篇6

2019年在工厂领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。以下是今年的工作总结。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，工厂总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。工厂与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作，对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、工厂、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好工厂安全保卫工作，__组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查，及时整改

开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季工厂对电线和宿舍区进行防火安全检查。