社发局社会民生工作总结

2021年是全面建设社会主义现代化新征程的开启之年，也是中国共产党成立100周年。区社发局将以“抓项目、创特色、惠民生、保稳定”为主要任务，推进社会事业快速发展，全力为我区实现产业高质量发展的工作目标提供有力支撑和重要保障。

一、提质强基，促进教育优质发展

1、校建项目“大提速”。

采取“新建迁建提升一批学校、改建扩建加强一批学校、科学规划配建一批学校”的方式，全力推进“七所新建（儒乐湖一小、双港学校、南天阳光小区配套小学、万创城配套小学、翰林世家幼儿园、新力澜湾幼儿园、中海锦城幼儿园）、七所续建（新城学校、麦园小学、昌北二小、经开二幼、森林公园学校、南昌二中经开校区、赣江新区中学）”教育建设项目，项目建成后预计可增加中小学幼儿园学位1.4万个。

2、优质资源“大引进”。

在引进南昌十中、南昌二中、豫章师院、南昌师院、市公交保育院合作办创办中小学、幼儿园的基础上，积极与省内名校洽谈合作，目前已与江西师大附中合作兴办赣江新区中学、南大附属学校合作共办儒乐湖一小、南师附小合作兴办万创城公共小学达成初步合作意向。

3、教育体制“大改革”。

积极推进县管校聘。根据市教育局工作部署，我们将积极与组社部协调，在2021年稳步推行义务教育“县管校聘”管理改革；认真做好全区中小学教师交流轮岗工作，其中交流轮岗骨干教师占交流轮岗教师的20%以上。稳步推进校级领导班子年轻化。全区中小学校级领导班子老龄化问题日益严重，据统计，目前校级领导班子55岁以上占比25%，50岁以上占比46%，45岁以上占比62%，其中一把手平均年龄48.6岁。2021年将大力优化校级班子配备，重点培养80后，90后年轻干部。

二、规范管理，健全医疗服务体系

1、加快医院建设。

目前，七喜集团南昌医院、赣江新区医院正在有序推进中。我们将积极与相关部门合作，按照制定的计划抢时间，保质保量推进项目建设，确保工作有序推进，早日使医院建成投入使用，服务辖区百姓，切实解决群众就医难的问题。

2、加强医院管理。

区人民医院并于2021年1月19日已开业运营，是我区第一家、南昌市城北片区首家公立综合医院，与江西省中西医结合医院同质化管理，依托总院全方位输出人才、技术、管理，形成独具特色的合作办医“经开模式”，总院将派出资深专家、骨干常驻区人民医院（分院），各专科主任轮流到分院出诊、手术、教学和查房等，分院招录的医务人员到总院接受规范培训。同时总院将先进成熟的多学科诊疗模式平移至分院，可为患者提供个体化、多学科、全方位的“一站式”精准诊疗。

3、提升医疗服务。

为满足人们对现代化生活的多元需求，围绕所有的社区居民均能享有“15分钟社区卫生服务”的要求，进一步优化社区医疗卫生资源布局，构建“1+5+X”社区邻里中心基层医疗卫生服务点。逐步扩大家庭医生签约服务面，不断提高服务质量，进一步优化服务流程，开展预约诊疗服务，加大对签约服务对象的回访，提高签约服务的履约率。

三、综合施策，保障社会安全稳定

1、以点带面，推动社会治理能力全面提升。

聚焦全局性、基础性、重点性工作，坚持以项目为抓手，将社会治理工作分解为可量化、可评比的年度性目标，以项目化、清单化方式，制定时间表、路线图，集成推进；充分发挥各级各部门的主观能动性，不断推进理念、方法、手段创新，集中财力，在全区精心打造不少于6个可复制推广的示范点。

2、多网合一，推动综治中心服务全面升级。

按照市委、市政府《关于全面推进县区综治中心综合服务功能提档升级的意见（试行）》的通知要求，制定升级建设（改造）方案，在年底前完成功能提升工作。整合12345政府服务热线平台、数字城管平台、综治信息平台等资源，引导、协调各类调解组织和民间调解力量进驻，实现矛盾纠纷联调、社会治安联防、突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创的“多平台一中心”工作局面。

3、多措并举，推动依法治区工作全面进步。

聚焦“作示范、勇争先”、“一区两高地”、“进军20强”战略目标，完善依法行政服务保障，巩固优化法治营商环境专项行动成效，加快推动仲裁委员会经开分会和经开公证处两处机构的设立；优化公共法律服务体系，完善律师服务管理机制。

4、多点发力，推动信访工作任务全面完成。

严格责任落实，强化督导检查，推动领导接访下访、领导包案、信访工作领导责任和领导干部“一岗双责”责任制落实落地，注重从源头化解信访问题，提高依法及时就地解决信访问题的能力和水平，把受理工作做优，把转办工作做快，把督办工作做强，把指导工作做精，把协调工作做顺。以开展集中治理重复信访、化解信访积案三年行动为抓手，压实责任，解决问题，多点发力推动信访积案攻坚化解、清仓见底，再创信访“三无”县区。

四、创新服务，提升居民幸福指数

1、抢抓机遇，推进乡村振兴战略。

紧抓乡村振兴有利契机，通过摸清底数、规范管理、创新经营、强化保障、严格奖惩等举措，探索发展壮大村级集体经济新路径，力争通过三年，精准发力、持续用力，提前实现“破10争20”的目标。根据《经开区关于推进村级集体经济发展“三年强村计划”的实施意见》，制定2021年村集体经济发展行动方案。2021底，全区26个村农村集体经营性收入突破20万元，2022年底，全区80%以上村集体经营性收入达到30- 50万元，2023年底，培育60%以上集体经济经营性收入100万元的经济强村，15%以上集体经济经营性收入500万元以上的经济强村，培育1-2个集体经济经营性收入1000万元以上的经济强村。2021年，力争尽早谋划，统筹协调，做到粮食播面和产量稳中有增，在落实耕地地力保护补贴、稻谷补贴的基础上，争取财政资金购买农业保险，解决农民的后顾之忧，使农户应种尽种，宜种尽种。因村制宜，分类施治，适度超前，统筹考虑分散处理、就近处理或集中处理等方式，做好农村污水治理工作，切实改善农村人居环境。

2、多元参与，强化邻里中心管理。

采取党组织引导、多元主体参与的创建平台模式，建立各方共同参与的居民理事会，坚持开放、统筹、整合的理念，着力将邻里中心打造成基层民生服务大平台，发挥邻里中心综合平台作用，充分体现公共服务就近提供、市场力量对接服务、群众团队培育扶持和邻里关系交流融合四大功能。探索“社区吹哨，部门报到”的工作模式，驻区单位党组织和党员认领公益服务项目，参与邻里中心的各类志愿服务活动。整合社区商业资源，促进线上线下互动融合，提供现场体验、线上下单、便捷支付、网订店取、配送到家、服务上门等“一站式”服务。

3、完善制度，紧扣民生服务保障。

改革完善社会救助制度，推进‘党建+社会救助”，助力打造基层社会救助“一门受理和协同办理”的新模式。推行政府购买服务来强化社会救助经办服务能力建设，进一步提升社会救助服务水平和资金效益。加快推进江投颐养·北园建设，完善“嵌入式”社区养老院功能。推进建立长期照护及政府购买服务，加大长期照护服务供给，稳妥推进长期护理保险制度试点，通过政府购买服务等方式，开展老年人能力综合评估。推进示范化智慧养老服务工作，借助信息平台建立老年人健康档案数据库，并匹配实现养老服务资源与养老需求的有效对接，助力紧急救援、精神慰藉、服务预约、物品代购及其他个性化服务。