县中医院工作总结及2014年工作计划(精选多篇)

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第一篇：中医院医务科2014年工作总结及2014年工作计划第二篇：登封市中医院2014年工作计划第三篇：县中医院工作总结及2014年工作计划第四篇：市中医院2014年爱卫工作总结和计划第五篇：襄城县信息科中医院2014年工作计划更多相关范文

正文

第一篇：中医院医务科2014年工作总结及2014年工作计划

白云区中医医院医务科2014年工作总结

及2014年工作计划

在院班子的正确领导和大力支持下，在各临床科室及全体医师人员的共同努力下，我们团结一致，精诚合作，圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了一定的成绩，但同时也存在许多不足，我们在胜利面前要戒骄戒躁，再创辉煌；我们在困难面前也要真诚面对，迎头赶上，我就医务科2014年工作总结和2014年工作计划作如下汇报：

2014年工作总结

一、取得成绩

1、各项医疗管理及时到位，医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。

2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。

3、统计准确，上报及时，各项表格填写规范，并按时保存。

4、现运行病历书写较规范、较及时，为下一步按中医病历书写规范标准执行，归档病历管理有序，无不合格病历发生。

5、参与影像科室升级改造、使用3小时解决b超室探头损坏的故障；促进医技科室管理有序，设备维护良好，并满足临床科室工作需要。

6、设立处方抽查制度，保障门诊处方合格率达100%以上，

起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。

7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查，每周行政查房、业务大查房，每月对所查出问题进行总结，并6次以通知形式通报全院。

8、成功处臵4起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事件；全年累计处臵投诉12起，其中6起投诉得到患者的首肯，4起较满意。无一起投诉造成群体事件或事态扩大。

二、存在不足

1、综合科有资质医疗人员偏少，医师值班压力大，医师持证率偏低，存在一定的不良现象。

2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低，达不到中医医院建设的要求标准。

3、我院重点专科为妇产科和推拿科，距中医重点专科要求标准尚有差距。

4、中医药继续教育力度还不够，需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。

5、要求各病区选出三个优势病种（重点专科、重点病种）作为科内特色病症，制定病症治疗方案并进行管理，平时加大中医中药应用，提高中医应用率，并定期对特色病症治疗方案进行优化。

6、我院中医临床路径开展不到位，要求临床科室根据本科

室病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，降低患者住院费用，提高治愈好转率。

7、科研项目少，论文论著少，医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员，每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。

2014 年 工 作 计 划

1、 依法执业

加强制定相应奖惩制度，努力提高我院依法执业水平，拟要求所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业资格考试，对于连续不能通过执业考试者，医务科将上报医院院长办公会，给予相应处理。新进人员应优先考虑中医类别的人才。

2、 医疗质量管理

加强科室档案管理，完善各个单项活动、记录；转变工作态度作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化、制度化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

继续严格按照中医医院二级建设标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导，并在每月督查工作会上作出点评、汇报。鼓励中药及中医技术应用，争取在半年至一年时间内，使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近创建标

准。

要求全体医师学习按照中医病历书写规范书写病历，结合贵州省医院信息化建设的机会全面推行电子病历，实行全面中医特色病历规范化，严格按照标准执行，处方要求中医辨证施治，加大中医中药应用，提高中医应用率，实行院科二级质控，坚决杜绝同一错误现象在今后重复出现。

3、 医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，要充分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。

继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《中医医院医疗纠纷管理制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。

从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结。

4、 中医特色

加强中医特色病历管理，要求各临床科室根据本科病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，在条件成熟时，实行中医临床路径，并定期对特色病症治疗方案进行优化。要求各病区加强特色病症管理，每科至少三个，重点专科至少六个。

5、 人才培养

加强医院各临床科室间协作，加大人才培养力度，鼓励各病区医师努力学习专业知识，提高自身业务水平，争取2014年选派5名骨干医师到上级医院进修学习，提高医院整体水平。

6、 人员培训及继续教育

加强培训，通过讲座的形式进行，并在阶段学习后进行书面形式考核。继续加强科内业务学习管理，严格每月各科室定期进行业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况。

利用外请专家讲学，邀请上级专家对我院进行专业技术指导，提升学术氛围，不断促进我院业务水平的提高。每月按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课，并制定全年培训时间表，至少每月进行一次中医药培训，使西学中，中学中的教育常抓不懈。

7、论文论著

鼓励各病区医师积极进行科研项目研究或医学论文发

表工作，每科每年必须至少有一项或一篇省级以上论文及科研成果，并将把此项工作作为科室年度考核指标之一，制定奖惩制度，对于(转载请注明来源)能够在省级以上刊物或会议上发表论文及科研成果者将给予奖励，拟对于全年无科研项目研究或医学论文的科室将予通报批评及处罚。

8、扩大我院影响力

进一步开拓市场，利用电视台，报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等；加强与村卫生室人员联系，利用与各乡镇村医开会时间，继续组织我院骨干医师深入宣传，推介我院新技术，新业务，宣传我院，提高我院知名度；加强我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各村开展义诊活动，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。

以上为医务科拟订的2014年度工作计划，在未来工作中，医务科将在医院领导班子的带领下，以日常的的各项工作为基础，以完善、切实执行各项医疗制度为方法，将我院的医疗、医政管理、科研及教育工作做到更好，不周之处将在今后工作中逐一完善。

医 务 科

二○一四年十二月二日

第二篇：登封市中医院2014年工作计划

登封市中医院

2014年度工作计划

一、二级甲等中医医院的评审迎查工作

1、加强二级甲等中医医院的评审迎查工作领导小组和评审迎查工作办公室（简称迎评办）建设；召开全院评审迎查工作动员大会，院长与各科室、部门负责人分别签订二级甲等中医医院评审迎查工作责任书。

2、组织全院职工学习并认真落实《二级中医医院评审标准（2014版）》、《二级中医医院分等标准和评审核心指标（2014年版）》、《二级中医医院评审标准实施细则（2014版）》，做好二级甲等中医医院评审迎查。

3、开展自查自纠，参观学习，上级专家指导预评估，以及2014-2014年档案整理工作，迎评办完成二甲中医医院等级评审自查报告，向河南省中医管理局提出二甲医院等级评审工作书面申请。

4、1-4月份完成二级甲等中医医院评审迎查工作。

二、做好中医药人员队伍建设工作

1、以社会主义核心价值观为基础，进一步加强行业作风建设，广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，建立健全各项规章制度，相互监督与制约，把医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

2、根据国家中医药管理局《中医医院（含中西医结合医院、民族医医院）中医类别医师定期考核内容》要求,开展以中医药知识与技能为主的医师定期考核工作。

3、开展中医住院医师规范化培训。

4、开展中医药专业技术人员“三基”培训，定期进行 1

“三基”培训考核。

5、中医药专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比例达到100%。

6、建立中医药专业技术人员技术档案，考评记录完整

7、引进或培养中医院校硕士研究生3—5名。中医药本科毕业生10-20名。

8、完成临床骨干医师培训工作；派出10-15名医护人员到上级医院进修学习。

9、完善中医师带徒制度，培养中医传承人3-5名。

10、培养或引进副主任中医师5名。

三、发挥中医药特色优势，提高临床疗效工作

1、进一步完善《中草药使用参与率考核办法》和《特色优势病种诊疗规范考核办法》,并纳入每月科室综合目标考核。

2、开展中医医疗技术项目≥40种，采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%，每个临床病区开展中医护理技术≥3项，每个临床科室建立规范中医综合治疗室。

3、优化服务质量，提高中医疗效，促使门诊人次和住院病人数进一步提高。力求中医临床科室门诊占全院门诊量80%以上，日均门诊700人次以上。门诊处方中中药、中成药处方占处方比例达55%以上，中药饮片收入占中药收入的65%。全部住院病人中医药和中医非药物疗法使用率达70%以上，住院病人中药收入占药品收入10%以上或中药收入（含饮片、颗粒剂、中成药）占药品收入比例、中药饮片收入较上年提高5％，饮片收入占中药收入≥50％。

4、积极参加国家视频会议、交流与培训等工作，建立

远程会诊平台，并开展会诊工作。

5、每个临床科室开展至少3个常见病及优势病种或围手术期中医诊疗方案，并体现医院本科室临床实际和特色，诊疗方案基本要素齐全。每月上交该诊疗方案在临床中应用病历不少于4份。

6、临床科室实施常见病及优势病种中医临床路径，并制定实施方案。每月上交该路径诊疗方案在临床中得到应用病历不少于1份。

7、制定中医临床路径和中医诊疗方案临床应用评价标准，并纳入每月科室综合目标考核。

8、加强中医药文化建设，走廊和候诊区宣传中医药知识，探索并逐步形成院训院歌。

9、加强“治未病”门诊，开展体质辨识600人次；继续做好“冬病夏治”和“冬病冬治”活动。“治未病”专科门诊年人次达3600人次以上。

10、年宣传中医药科普知识、中医卫生大讲堂12次以上，推广中医适宜技术6项，受益人群达6600人次以上。

11、利用中医药视频平台，继续开展以中医适宜技术推广、人员交流等形式的对口支援乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构工作。

12、举办郑州市中医药继续教育项目2项或举办省级中医药继续教育项目一项。

13、全体医药护技人员中医药基本知识培训60个学时以上。

14、脑病科申报河南省重点中医专科；肿瘤科、肛肠科申报郑州市中医重点（特色）专科建设单位。

15、投入中医专科科研发展资金35万，积极开展中医

特色优势病种（临床路径）工作，鼓励中医药传统疗法继承和发展。

16、继续参加河南省中医医院医疗质量检测活动，保质保量完成医疗质量检测任务。

17、落实《医院中药房基本标准》《医疗机构中药煎药室管理规范》《中药饮片管理规范》《中药处方格式及书写规范》等，加强中药药事管理，建立中药饮片采购制度，辩证使用中草药和中成药，提高中药服务水平。

18、落实《中医医院中医护理工作指南（试行），积极开展中医特色护理质量评价和辨证施护工作。

四、落实岗位职责，健全规章制度，确保医疗安全。

1、加强医疗质量管理，执行国家中医药管理局、卫生部颁布的各种诊疗规范和技术操作规范，尤其要落实医护核心制度和技术操作流程。

2、进一步完善医疗、护理、满意度三项考核制度并执行奖优罚劣。

3、加强病历书写规范化培训、医患沟通记录及医疗安全等法律法规培训，降低和防范医疗纠纷的发生。

4、强化病历质量三级评审制度，加强归档病历和运行病历质量管理。

5、加强抗菌药物使用管理及评析，合理使用抗菌药物。

6．建立科主任工作手册，要求书写及时、规范、完整，纳入每月重点考核。

7、提高依法执业意识，加强技术准入，规范执业信息公示。

8、加强患者安全管理，医疗纠纷发生率≤2‰ ，全年无30%以上责任重大医疗纠纷赔偿发生。

9、开展优质护理服务工作，建立考评激励机制。

10、住院医师规范化培训及继续教育合格率达95%以上。

11、加强临床科室巡视工作及安全保障工作，避免伤害医护人身安全事件发生。

12、加强医疗器械、水电供应、锅炉、电梯、发动机、压力容器、危险品仓库等巡查维修力度，确保安全生产。

13、加强消防知识培训，确保消防安全。

五、做好门诊综合楼建设工作，加快建设，确保工程建设安全，强化工程质量，力争12月底主体工程完工。

六、完成县级公立医院综合改革任务，严格执行农合、医保政策，落实总额预付和单病种限价等制度。

七、进一步完善卫生应急制度。

1、加强传染病知识培训及突发公共卫生事件演练，提高卫生应急，救治处置力度。

2、传染病管理规范，无迟报、漏报现象.

3、完成上级安排疾控防制任务。

八、做好孕产妇的妇幼保健工作，

1、降低新生儿死亡，消除孕产妇死亡。

2、新生儿疾病筛查率达90%以上。

3、出生医学证明办理率达90%以上。

4、孕产妇尿碘检查率达95%以上。

九、完成对卢店、东华、白坪、徐庄、唐庄、送表矿区等六个卫生院对口支援，双向转诊及专家咨询会诊工作。

十、做好党建、工会、共青团等工作。

十一、积极参加社会公益性医疗救助活动。

十二、按时完成各项临时性工作任务。

二ｏ一四年一月二十一日

第三篇：县中医院工作总结及2014年工作计划

**县中医院2014年工作总结及2014年工作计划

一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：

一、医院

基本情况

医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。2014年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。

二、2014年工作开展情况

1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。

2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。

3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。

4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。

5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。

6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。

7、社区卫生服务工作健康有序地进行。 我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。

2014年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类

岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。

2、新建住院楼建筑面积2250㎡，社区卫生服务中心建筑面积1000㎡，前期已作了项目规划及申报工作，快速向

领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。

3、积极争取人员，加速人才培养。作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人员的基础上，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。

4、继续加强专科专病建设。在现有专科的基础上，扩大业务范围，积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。

5、加强医院宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院。

**县中医院

2014年12月10日

第四篇：市中医院2014年爱卫工作总结和计划

市中医院

2014年度爱卫工作总结

2014年，在市委、市政府的坚强领导下，我院进一步加大创卫工作力度，以营造整洁优美的环境为目标，按照群防群治、齐抓共管的原则，大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进医院环境不断改善；进一步加大创卫工作的宣传力度，强化健康教育，开展全方位、多形式的宣传教育活动，不断提高健康意识和文明意识，推动了医院床位工作的顺利进行，取得了较好的效果。

一、建立健全组织，认真落实责任制

加强组织领导是确保创卫工作顺利进行的关键。我们严格按照标准，结合医院实际，采取了切实可行的措施。健全了以院长兼书记为组长的领导小组和办公室，一把手亲自抓，分管领导靠上抓，各分管部门明确责任，密切配合，分工负责，充分发挥各专项工作组的作用。院领导小组先后多次召开了创卫工作专题会议，制定了长远规划、年度计划、管理制度，召开了全院大会和科室大会进行再动员、再发动，并结合医院实际和科室实际，领导小组及专项工作组多次深入一线督导检查工作，并认真进行了自查，制定了切实可行的实施方案，在全院形成了全员参与的浓厚氛围。二、全面加强卫生管理工作，促进环境卫生整体水平不断提

高

继续卫生工作，加大督促检查力度。大力开展群众性爱国卫生运动，努力开创“全民动员、全民参与、全民动手”的爱国卫生工作新局面。放置了足够的封闭式垃圾容器、果皮箱。实行卫生保洁责任制，由专业保洁公司进行清扫。三产加强了院内商店的管理，落实了门前三包。垃圾日产日清，储运密闭。家属区卫生良好，阳台整洁。道路硬化、平整、通畅。上下水设施完善。无污水坑凹、乱挖乱占、乱搭乱建等现象。

发动职工对办公场所、家属区进行清理打扫，搞好室内外环境卫生，以实际行动积极参与到创卫活动中来，营造声势，掀起爱国卫生运动的高潮。加强控制吸烟活动，公共场所有禁烟标志并禁止吸烟，领导带头不吸烟，并开展无烟科室，无烟家庭活动。同时加大巡查力度，对劝阻不听的，进行处罚，取得了明显成效。

继续加强绿化、硬化、美化、净化工作，实现了四季常青、鲜花不断。门诊、病房卫生整洁，为病人提供了一个清洁、舒适、温馨的就诊环境。

三、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低“四害”密度

组织开展除害统一行动。积极购置药材和器具，组织开展统一除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭鼠、灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加

大公共场所的消杀力度，定期做好道路绿化带、地下排水管网、预留地、待建地等的日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病的发生和流行。

四、广泛开展社会卫生宣传教育活动，致力提高市民卫生意识和健康素质

采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，努力将创卫宣传工作开展得有声有色。充分发挥新闻媒体的宣传作用，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版、举办知识讲座、上街义诊、送医下乡等多种形式，结合全年不同时期的中心工作，组织开展专题群众性爱国卫生宣传活动，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向社会发布工作信息，提供咨询等服务；加印《除害防病知识小册子》，全面派发，保证住院病人人手一册，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为

2014年创卫工作虽然取得了一些成绩，但仍存在着不足和问题。下一步，我们将进一步明确职责、人员和任务，落实责任制，强化卫生管理、除害防病、卫生宣传教育、绿化工作，将创卫工作纳入医院考核，管好、抓细、做实，形成一级抓一级，层层抓落实的责任管理制度，确保创卫工作任务的顺利进行。

市中医院2014年爱卫工作计划

2014年爱卫工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把爱卫工作与创卫工作有机地结合起来，重点做好以下几方面的工作：

一、抓组织，重实效，加强我院爱卫工作组织领导，落实工作职责，使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生城工作有机的结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是：持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。

二、大力宣传，努力营造创卫工作氛围。首先健全宣传教育阵地建设，扩大教育面，及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众，做到人人皆知。其次加强动员教育，形成人人参与的良好氛围，动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集，尽量做到版面新奇、大方，内容丰富，争取每月出一期。另外，充分利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育，丰富卫生服务的内容。

三、完善制度，加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作，安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，垃圾、厕所定期清理，去

除异味，随时保持院内清洁；公共设施定期进行检查维护；积极开展除“四害”工作。

四、建立健全医疗废物、医源性废水处理等各项规章制度和落实措施；完善“四防”装置；加快污水处理工程项目的协调和落实。

五、继续做好健康教育、计免、传染病网络直报等工作。

第五篇：襄城县信息科中医院2014年工作计划

襄城县中医院信息科2014年工作计划

一、 软件系统

维护好原有的his与护理管理、全成本核算、护士工作站、门诊医生站、

住院医生工作站等系统的正常运行。因为陈旧的旧系统已经满足不了日益发展医院的正常需要，所以需要招标采购更先进的医院信息系统，以满足医院各方面的需求。

二、 硬件平台

维护医院旧有的服务器以及各个端口，交换机和路由器。同时配置新的服务

器以及存储等设备以满足新系统的需要。

三、pacs及lis新系统的培训及学习

学习新系统的操作管理知识，培训和培养医院医生护士使用新系统，争取让

新的系统更快的医院的建设发展起到应有的作用。

四、工作打算

我院信息科的现状是：信息化对医院管理的贡献正被重新评估，信息科在医

院的地位有所上升。院长直接参与信息化建设的程度提高。管理者对信息化建设兴趣增加，甚至恢复了信心。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力量，开展门诊医生站的培训，门诊医生站模拟环境的构建，病区医生站、护士站的优化工作，定期下科室回访，责任到人，满意临床等工作。

要落实卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神：“信息中心要

较好的服务协调能力，要有一定的技术能力，要有较强的集成能力，这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志”。将加大对科室人员的培训培养，以更好的让信息科为医院的飞速发展服务。

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