综掘队工作总结多篇

【第1篇】【煤矿综掘队工作总结】综掘二队后100一天工作安排

综掘二队后100一天工作安排

2022年后100天安全生产工作安排

综掘二队

二〇一五年九月二十六日

综掘二队2022年后100天安全生产工作安排

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严防各类事故发生，切实加强安全生产管理，为全力打好安全生产攻坚战，根据宝矿发?2022?139号文件关于加强后100天安全生产工作的通知，切实加强我队安全生产、质量标准化、精细化等各项管理工作。确保我队今年安全生产任务目标的顺利完成，就我队后100天安全生产工作安排如下：

一、工作安排时间

2022年9月21日—12月31日

二、组织领导

我队成立后100天安全生产检查、跟班督促落实考核工作领导小组：

组 长：常宝强

副组长：高卫东、焦世明、蔡国学、曹栓祥、程富忠、

师望来、王金平、王久峰、米 伟。

成 员：郑军胜、杨文博、卢国林、汪东举、王 博、

侯光德、高 刚、廉金兵。

三、思想汇报专题工作目标

杜绝微伤以上人身事故、机电设备两小时以上的生产影响，确保后100天实现安全生产。

四、工作思路

严格落实安全生产各项法律法规和矿各项规章制度、规定办法、作业规程措施，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，进一步加强安全风险预控和精细化管理，扎实开展安全隐患排查治理，坚持把707矿压防治、****防突预测、机电运输和员工培训教育行为规范等工作作为管理重点。强化现场隐患排查力度及安全管理，我队在后100天实行安全重奖重罚，全力以赴实现我队安全生产持续平稳发展。

五、工作重点

﹤1﹥加强我队员工行为规范，巩固零星岗位安全整顿活动成果，总结提炼“五查五问五改进”活动有效做法，认真扎实开好每个班前会，提高员工整体素质。严格按照队“6s“员工行为规范管理制度及考核办法，把”精、严、细、实“渗透到每项工作、每道工序，建立和保持文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境。

﹤2﹥严格加强我队零星岗位管理，严格落实现场交接班制度，上岗期间坚持每小时汇报制度。值班队长严格落实班前会各项生产安排，做好单岗汇报记录及各项台账，对井下生产影响或生产任务调整及时向队领导汇报请示，及时协调现场安全生产。

﹤3﹥加强安全防护和人员个体防护，对707联巷维护、702材上、702绕道维修巷道内的设备进行捆绑固定，材料、工

具箱、小型配件全部归类码放并定置管理，对管路、轨道超长物料必须对齐分层码放并捆绑固定。

(转 载于: 在 点 网)

﹤4﹥加强我队704联巷、702材上、702绕道维修生产任务组织，在确保安全的前提下力争每月完成矿下达生产任务，从班组的组织和人员调配进行合理分工以及后续工作的协调统一安排，进一步加强跟班队长现场流程写实工作，对每一个施工环节进行写实，不断总结改进和完善施工工序，对于不必要的环节直接省略，确保我队生产任务的顺利完成。同时，队班子积极实施精细化管理新理念，细化管理要素，实行目标管理，使每道工序、每个环节都有明确的分工和责任人，从而增强对作业行为的约束，为确保施工质量奠定坚实的基础。

﹤5﹥704联巷和702材上维修矿压防治和巷道顶板管理工作，严格落实维修（掘进）工作面矿压防治各项措施，一是深入落实细化矿压防治措施，加强对全队职工矿压防治知识培训，充分利用班前会、进行全面学习矿压防范知识。

﹤6﹥巷道收敛量观测对维修工作面进行实时监测，范文写作做好超前防范工作。

﹤7﹥加强704联巷、702材上、702绕道维修工作面顶板管理，要求每班施工前严格执行“敲帮问顶”制度，落实好每班打好临时带帽点柱，杜绝空顶、空帮作业现象。

﹤8﹥提高质量标准化，将704联巷、702材上、702绕道维

修打造为精品工程为目标，对井下生产作业区域内物料、设备、缆管线按照定置标准管理，严格考核，要求定置的物料、设备、配件要“码见角、堆见形、立要直、放要正”，硐室内的物料、设备、配件牌板高度统一、线面平直、间距均匀，牌板与实物一一对应，数量相符；明确责任区域、时间区域、责任人、检查人、负责人及班次；对风水管和电缆、皮带过桥、皮带架杆、阻车器、挡车栏、挡车绳等设备设施进行定置、编码和标识；在巷道内悬挂巷标；在各类设备、设施上粘贴反光牌，做到统一、规范、醒目。队严格要求员工平时堆放或拿取物料时必须保持整堆物料的整洁，生产过程中注意清理，上下班过程中随手拾捡生活垃圾以及其他一些影响巷道整体形象的物品，工具使用后及时归置，对无心之过着提醒批评，蓄意违反者严加考核，逐渐培养全队职工重视文明生产、创造良好作业环境的意识和习惯。

﹤10﹥加强1132斜石门和704联巷提升运输环节的安全管理和暗斜井系统巷道的轨道调整和小绞车的维护保养，完善安全阻挡设施，落实“手指口述”、井下小绞车使用申请、运输使用专用材料车等制度，加强矿车链接装置的检验，确保我队1132斜石门和704联巷及各点小绞车提升运输安全；

六、考核奖励办法

后100天实现工作目标，即杜绝轻微伤以上人身事故和机电、范文top100运输二类以上事故，实现安全生产，对下列人员进行

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综掘二队后100一天工作安排

奖励：

郑军胜、卢国林、侯光德、廉金兵每人1000元。

(来自: 本站范文网)

【第2篇】关于煤矿综掘队工作总结的范文

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严防各类事故发生，切实加强安全生产管理，为全力打好安全生产攻坚战，根据宝矿发2022139号文件关于加强后100天安全生产工作的通知，切实加强我队安全生产、质量标准化、精细化等各项管理工作。确保我队今年安全生产任务目标的顺利完成，就我队后100天安全生产工作安排如下：

一、工作安排时间

20xx年9月21日—12月31日

二、组织领导

我队成立后100天安全生产检查、跟班督促落实考核工作领导小组：

组 长：常宝强

副组长：高卫东、焦世明、蔡国学、曹栓祥、程富忠、

师望来、王金平、王久峰、米 伟。

成 员：郑军胜、杨文博、卢国林、汪东举、王 博、

侯光德、高 刚、廉金兵。

三、思想汇报专题工作目标

杜绝微伤以上人身事故、机电设备两小时以上的生产影响，确保后100天实现安全生产。

四、工作思路

严格落实安全生产各项法律法规和矿各项规章制度、规定办法、作业规程措施，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，进一步加强安全风险预控和精细化管理，扎实开展安全隐患排查治理，坚持把707矿压防治、瓦斯防突预测、机电运输和员工培训教育行为规范等工作作为管理重点。强化现场隐患排查力度及安全管理，我队在后100天实行安全重奖重罚，全力以赴实现我队安全生产持续平稳发展。

五、工作重点

﹤1﹥加强我队员工行为规范，巩固零星岗位安全整顿活动成果，总结提炼“五查五问五改进”活动有效做法，认真扎实开好每个班前会，提高员工整体素质。严格按照队“6s“员工行为规范管理制度及考核办法，把”精、严、细、实“渗透到每项工作、每道工序，建立和保持文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境。

﹤2﹥严格加强我队零星岗位管理，严格落实现场交接班制度，上岗期间坚持每小时汇报制度。值班队长严格落实班前会各项生产安排，做好单岗汇报记录及各项台账，对井下生产影响或生产任务调整及时向队领导汇报请示，及时协调现场安全生产。

﹤3﹥加强安全防护和最全面的范文参考写作网站人员个体防护，对707联巷维护、702材上、702绕道维修巷道内的设备进行捆绑固定，材料、工

具箱、小型配件全部归类码放并定置管理，对管路、轨道超长物料必须对齐分层码放并捆绑固定。

﹤4﹥加强我队704联巷、702材上、702绕道维修生产任务组织，在确保安全的前提下力争每月完成矿下达生产任务，从班组的组织和人员调配进行合理分工以及后续工作的协调统一安排，进一步加强跟班队长现场流程写实工作，对每一个施工环节进行写实，不断总结改进和完善施工工序，对于不必要的环节直接省略，确保我队生产任务的顺利完成。同时，队班子积极实施精细化管理新理念，细化管理要素，实行目标管理，使每道工序、每个环节都有明确的分工和责任人，从而增强对作业行为的约束，为确保施工质量奠定坚实的基础。

﹤5﹥704联巷和702材上维修矿压防治和巷道顶板管理工作，严格落实维修（掘进）工作面矿压防治各项措施，一是深入落实细化矿压防治措施，加强对全队职工矿压防治知识培训，充分利用班前会、进行全面学习矿压防范知识。

﹤6﹥巷道收敛量观测对维修工作面进行实时监测，范文写作做好超前防范工作。

﹤7﹥加强704联巷、702材上、702绕道维修工作面顶板管理，要求每班施工前严格执行“敲帮问顶”制度，落实好每班打好临时带帽点柱，杜绝空顶、空帮作业现象。

﹤8﹥提高质量标准化，将704联巷、702材上、702绕道维

修打造为精品工程为目标，对井下生产作业区域内物料、设备、缆管线按照定置标准管理，严格考核，要求定置的物料、设备、配件要“码见角、堆见形、立要直、放要正”，硐室内的物料、设备、配件牌板高度统一、线面平直、间距均匀，牌板与实物一一对应，数量相符；明确责任区域、时间区域、责任人、检查人、负责人及班次；对风水管和电缆、皮带过桥、皮带架杆、阻车器、挡车栏、挡车绳等设备设施进行定置、编码和标识；在巷道内悬挂巷标；在各类设备、设施上粘贴反光牌，做到统一、规范、醒目。队严格要求员工平时堆放或拿取物料时必须保持整堆物料的整洁，生产过程中注意清理，上下班过程中随手拾捡生活垃圾以及其他一些影响巷道整体形象的物品，工具使用后及时归置，对无心之过着提醒批评，蓄意违反者严加考核，逐渐培养全队职工重视文明生产、创造良好作业环境的意识和习惯。

﹤10﹥加强1132斜石门和704联巷提升运输环节的安全管理和暗斜井系统巷道的轨道调整和小绞车的维护保养，完善安全阻挡设施，落实“手指口述”、井下小绞车使用申请、运输使用专用材料车等制度，加强矿车链接装置的检验，确保我队1132斜石门和704联巷及各点小绞车提升运输安全；

六、考核奖励办法

后100天实现工作目标，即杜绝轻微伤以上人身事故和机电、范文top100运输二类以上事故，实现安全生产，对下列人员进行奖励：

（一）郑军胜、卢国林、侯光德、廉金兵每人1000元。

（二）杨文博、汪东举、王 博、高 刚每人800元。

以上奖励按月考核兑现；队干按矿发文件执行。

（三）处罚

1、活动期间发生轻微伤事故一起，取消奖励且对等处罚。

2、活动期间受奖人员出现记“s”人员，取消奖励；班组出现记“s”人员，扣减班组受奖人员奖励标准10%，累计累扣。

3、活动期间单位出现一次安全质量标准化不达标，扣减班组受奖人员奖励标准10%，全月不达标扣减单位受奖人员奖励标准20%，文明生产每旬评比最后一名，扣减其他受奖人员5%，负责人扣除10%。

4、活动期间完不成当月维修进尺扣减5%。

5、活动期间发生重伤及以上事故，取消全队受奖人员奖励，并严格矿相关考核。

6、活动结束后，将考核结果造表上报安检部、人力资源部、监察审计部备查。

【第3篇】综掘队党建工作总结范文

在矿党委的正确领导下，综掘二队党支部与时俱进，开拓创新，进一步提高党员的政治思想素质，增强党性观念，不断加强党组织的建设，增强党组织的战斗力和凝聚力，充分发挥基层党支部和党员干部的先锋模范带头作用，为党建工作做出了不懈努力。

一、支部思想政治教育学习

1、政治理论学习：坚持用科学理论武装党员，重点抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和党的路线方针政策的学习，着力提高广大党员的思想政治素质。把党员干部学习培训纳入干部教育培训总体规划和年度计划，实现党员干部教育培训的日常化、制度化。

党的十八大召开以后，我们组织全体党员干部深入学习了十八大报告精神，我们要保持政治上的清醒和坚定，信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度自觉，以实际行动实践党的十八大精神内含。

2、坚持“三会一课”学习：按照上级党委相关规定，坚持按时召开支部委员会、党员大会、党风廉政建设分析会，每季度上一次党课。

3、抓好中心组理论学习、廉洁学习和随机性的上级文件传达，认清工作动态，统一思想，凝聚工作合力。

4、每半年召开一次民主生活会，照批评和自我批评相结合的原则，要求班子成员人人写出书面材料，班子成员自觉接受党内监督，自觉接受群众监督。特别是职工关心的奖金、工资问题，严格落实队务公开制度，增强透明度，工资分配方案，每月支部班子成员共同研究，签名生效，并张贴上墙，让每名职工心里明白踏实，杜绝违章克扣工人工资问题，杜绝小金库，等违章违纪现象，打造廉洁支部。

二、职工教育管理

1、思想政治教育:以员工帮助计划为契机，今年以来，矿上陆续推出了党支部书记走访谈心、三进三同、五小工作法等各类活动，每一项活动适时开展以后，我队党支部都要认真召开班子成员会，认真学习相关文件精神，做好活动开展计划，并按部就班的实施，使各项活动卓有成效的开展下去。以五小工作法为例，我队班子成员全体参与到活动当中去，他们以讲清“小道理”化解职工思想疙瘩， 以解决“小问题”激发职工干劲 ，以开展“小活动”促进职工团结和谐，形成比学赶帮超氛围，以做好“小事情”为职工群众树榜样， 以选树“小人物”立标杆， 让职工学有榜样、赶有目标。自9月份五小工作法正式开展以来，我队工开展有关活动16次，36人在工作法中得到实惠或受到教育，职工满意度达到95%以上。

区队范围内摸底调查，掌握职工思想动态。通过调查询问的方式，调查职工的职业心里健康问题。通过调查评估，发现职工大多数或多或少都有疑惑、不满意的心理因素。比如同一个工种，出勤同样的天数，职工工资收入却不尽相同。对于这类现象的客观存在，心里辅导员协助其找到核算员，由核算员认真答疑，讲清问题出现的原因，比如节日三薪出勤不同带来收入差异、或者岗位相同工作量不等带来收入差异。总之不论何种原因，解开职工的心结，消除职工心理是根本出发点。

2、安全学习教育

在一三五安全学习中，支部书记首先让职工转变观念，让职工把学习安全知识当作自我提高、自我保护的头等大事。然后采用讲论结合的办法授课，主持人在台上讲述一两个相关的知识点，然后停下来，让职工对所讲述内容讨论发言，或阐述自己的观点，或讲述事故案例，或谈谈知识点对自己的启发。这样，等讨论告一段落，本知识点职工已经牢固掌握了。再进行下一知识点的讲授与讨论，由此寓教于乐、寓教于论，活跃了课堂气氛，加深了学习印象。与此同时，征求职工意见，制定出切实可行、易于接受的安全教学方法，定期举行知识抢答赛等，创新安全知识教学方法，打破以往职工死记硬背学习模式，提高知识的趣味性。

3、职工文明行为养成

密切关注职工思想动态，在区队范围内经常性地强调职工注意文明行为养成，杜绝不文明言行，矿区行走两人成行，三人成排。杜绝随丢吐痰和乱扔垃圾等不文明行为，遵守宿舍管理和浴室管理规定，对于有车族，在矿内停车开车一定要按照矿上的有关规定执行，认真排查各种不稳定因素，做好固本强基维稳工作。使得我队固本强基维稳工作考核从第三季度的违规违纪20人次下降到11月份单月1人次，有力地促进了矿区精神文明建设。

4、形势任务教育

根据矿上的形式任务教育内容和要求，以会议和班前说教的形式，向职工讲清当前煤炭企业面临的宏观经济形势，特别是煤炭市场的严峻性和复杂性；讲清具备的有利条件和不利因素；讲清应对危机的措施和办法；使广大职工明确煤炭“黄金十年”已经结束，煤炭市场发生了逆转；明确有效应对这次危机，事关企业发展，事关职工切身利益。我们在节本降耗增效工作中，做了以下安排：

4、1.教育职工增强危机意识、发展意识、大局意识和艰苦奋斗意识，扭转职工的盛世心态，让危机意识和准备长期度“严冬”意识入脑入心，促进工作实际中节能降耗。

4、2.材料领用严把关。原来职工领料，凭值班队长签字的领料单就可以领用新材料。现在，实行值班队长和班长共同签字，领料单才能生效的办法。

4、3.有些无法细致考核的物料如钻头，区队设立专门的存放箱，每天由值班人员随身携带钥匙，班组采取以旧换新的办法领用，避免物料流失；像铁丝类的低值易耗品，领用时要严格控制数量，现场杜绝乱扔乱放，大手大脚使用。

5、班组建设：

5、1.做好班组长思想工作，班组长要大公无私，吃苦在前。作风民主，办事公道，有较强的群众威信。要求班组长重视班组建设工作，指导班组长制定长远规划和工作计划，认真组织开展班组建设的各项活动。

5、2.建立班组愿景，目标规划，制定实施方案，以班组为单位，定期组织职工开展技能比赛和其它工艺活动。

5、3.通过素质提升和每季度一次的职工技能评定工作，有效的刺激了广大职工的学习和锻炼积极性。每次通过评定，评出优胜，树立典型，给予这部分表现优秀的人员一定的物质奖励，以此带动全体职工的积极性，使大家形成班后自觉学习，班中努力工作，认真总结经验，不断提升素质的良好氛围。

三、党员管理与组织建设

1、党员监督管理:及时掌握党员思想动态，对党员思想状况进行全面调研，为抓好党员队伍建设提供依据。对调研中发现的倾向性、苗头性的问题，及时研究和落实解决的具体办法。强化党员监督，在严格党内生活制度的同时，认真落实党风廉政建设责任制。通过设立党务公开栏、公开电话、电子信箱、意见箱等行之有效的方式加强群众监督。每年进行一次民主评议活动，对存在问题比较突出的党员及时进行教育。同时发挥好舆论监督的作用，引导党员自重、自省、自警、自励。

2、廉洁从业：

2、1.继续抓好十七大精神，中纪委十七届六次全会及上级有关会议精神的学习。采取多种形式，组织党员干部深入学习好十七大报告中关于反腐倡廉工作的重要部署，学习中纪委、上级纪委有关会议精神及关于廉洁过节的要求，为搞好反腐倡廉工作尽职尽责。

2、2.重温廉政法规及各项规定。重温了中共中央颁发的《中国共产党员领导干部洁从政若干准则》，学习贯彻落实集团公司《国有企业领导人廉洁从业若干规定》的实施细则和《关于贯彻落实三重一大决策制度的暂行办法》等。

2、3.认真传达，严格遵守矿纪委廉洁风险防控体系排查出的各项内容，党员干部熟知自己的岗位评估预警、掌握廉洁风险点。

3、党员发展：确定预备党员，将发展对象的入党申请书、“推优”材料、培训考试、政审材料、公示情况等有关材料，报党委进行预审。将预备党员编入党支部，参加党的组织生活，进行深入教育和考察。对入党积极分子积极培养教育，按时填写入党写实簿，及时同每名积极分子谈心，做到坚持标准，严格把关，成熟一个、发展一个、合格一个，保证把优秀积极分子吸收到党员队伍中来。二是加强青工的教育引导，使更多优秀青年积极向党组织靠拢。坚持高标准，严要求，加大对入党积极分子培养教育的力度，保证要求入党人数和入党积极分子队伍数量逐年增长，健全完善民主公开集中推荐入党积极分子制度，重点做好在优秀专业技术人员、生产一线优秀职工特别是优秀青年职工中发展党员工作，努力把符合条件的生产骨干培养成党员，使党员成为区队最优秀的人力资源。建立一只数量充足、素质较高、人员相对稳定的入党积极分子队伍。三是严格发展程序，保证发展重点，改善党员队伍结构。发展新党员必须经过党员评议、支委会研究、支部大会讨论通过。严格执行发展党员“两推一公示”、组织党员谈话制度以及责任追究等制度。

4.困难党员帮扶。党的十七届四中全会《决定》提出，要从思想、工作生活上关心党员，做好党员服务工作，加强对老党员、困难党员的关怀帮助。我党支部积极响应上级号召，组织区队党员干部缴纳爱心党费，并纳入困难党员帮扶基金。

综掘二队党支部

xxxx年12月3日

【第4篇】综掘队党建2022年工作总结

在矿党委的正确领导下，综掘二队党支部与时俱进，开拓创新，进一步提高党员的政治思想素质，增强党性观念，不断加强党组织的建设，增强党组织的战斗力和凝聚力，充分发挥基层党支部和党员干部的先锋模范带头作用，为党建工作做出了不懈努力。

一、支部思想政治教育学习

1、政治理论学习：坚持用科学理论武装党

员，重点抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和党的路线方针政策的学习，着力提高广大党员的思想政治素质。把党员干部学习培训纳入干部教育培训总体规划和年度计划，实现党员干部教育培训的日常化、制度化。

党的xx大召开以后，我们组织全体党员干部深入学习了xx大报告精神，我们要保持政治上的清醒和坚定，信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度自觉，以实际行动实践党的xx大精神内含。

2、坚持“三会一课”学习：按照上级党委相关规定，坚持按时召开支部委员会、党员大会、党风廉政建设分析会，每季度上一次党课。

3、抓好中心组理论学习、廉洁学习和随机性的上级文件传达，认清工作动态，统一思想，凝聚工作合力。

4、每半年召开一次民主生活会，照批评和自我批评相结合的原则，要求班子成员人人写出书面材料，班子成员自觉接受党内监督，自觉接受群众监督。特别是职工关心的奖金、工资问题，严格落实队务公开制度，增强透明度，工资分配方案，每月支部班子成员共同研究，签名生效，并张贴上墙，让每名职工心里明白踏实，杜绝违章克扣工人工资问题，杜绝小金库，等违章违纪现象，打造廉洁支部。

二、职工教育管理

1、思想政治教育:以员工帮助计划为契机，今年以来，矿上陆续推出了党支部书记走访谈心、三进三同、五小工作法等各类活动，每一项活动适时开展以后，我队党支部都要认真召开班子成员会，认真学习相关文件精神，做好活动开展计划，并按部就班的实施，使各项活动卓有成效的开展下去。以五小工作法为例，我队班子成员全体参与到活动当中去，他们以讲清“小道理”化解职工思想疙瘩， 以解决“小问题”激发职工干劲 ，以开展“小活动”促进职工团结和谐，形成比学赶帮超氛围，以做好“小事情”为职工群众树榜样， 以选树“小人物”立标杆， 让职工学有榜样、赶有目标。自9月份五小工作法正式开展以来，我队工开展有关活动16次，36人在工作法中得到实惠或受到教育，职工满意度达到95%以上。

区队范围内摸底调查，掌握职工思想动态。通过调查询问的方式，调查职工的职业心里健康问题。通过调查评估，发现职工大多数或多或少都有疑惑、不满意的心理因素。比如同一个工种，出勤同样的天数，职工工资收入却不尽相同。对于这类现象的客观存在，心里辅导员协助其找到核算员，由核算员认真答疑，讲清问题出现的原因，比如节日三薪出勤不同带来收入差异、或者岗位相同工作量不等带来收入差异。总之不论何种原因，解开职工的心结，消除职工心理是根本出发点。

2、安全学习教育

在一三五安全学习中，支部书记首先让职工转变观念，让职工把学习安全知识当作自我提高、自我保护的头等大事。然后采用讲论结合的办法授课，主持人在台上讲述一两个相关的知识点，然后停下来，让职工对所讲述内容讨论发言，或阐述自己的观点，或讲述事故案例，或谈谈知识点对自己的启发。这样，等讨论告一段落，本知识点职工已经牢固掌握了。再进行下一知识点的讲授与讨论，由此寓教于乐、寓教于论，活跃了课堂气氛，加深了学习印象。与此同时，征求职工意见，制定出切实可行、易于接受的安全教学方法，定期举行知识抢答赛等，创新安全知识教学方法，打破以往职工死记硬背学习模式，提高知识的趣味性。

3、职工文明行为养成

密切关注职工思想动态，在区队范围内经常性地强调职工注意文明行为养成，杜绝不文明言行，矿区行走两人成行，三人成排。杜绝随丢吐痰和乱扔垃圾等不文明行为，遵守宿舍管理和浴室管理规定，对于有车族，在矿内停车开车一定要按照矿上的有关规定执行，认真排查各种不稳定因素，做好固本强基维稳工作。使得我队固本强基维稳工作考核从第三季度的违规违纪20人次下降到11月份单月1人次，有力地促进了矿区精神文明建设。

4、形势任务教育

根据矿上的形式任务教育内容和要求，以会议和班前说教的形式，向职工讲清当前煤炭企业面临的宏观经济形势，特别是煤炭市场的严峻性和复杂性；讲清具备的有利条件和不利因素；讲清应对危机的措施和办法；使广大职工明确煤炭“黄金十年”已经结束，煤炭市场发生了逆转；明确有效应对这次危机，事关企业发展，事关职工切身利益。我们在节本降耗增效工作中，做了以下安排：

4、1.教育职工增强危机意识、发展意识、大局意识和艰苦奋斗意识，扭转职工的盛世心态，让危机意识和准备长期度“严冬”意识入脑入心，促进工作实际中节能降耗。

4、2.材料领用严把关。原来职工领料，凭值班队长签字的领料单就可以领用新材料。现在，实行值班队长和班长共同签字，领料单才能生效的办法。

4、3.有些无法细致

考核的物料如钻头，区队设立专门的存放箱，每天由值班人员随身携带钥匙，班组采取以旧换新的办法领用，避免物料流失；像铁丝类的低值易耗品，领用时要严格控制数量，现场杜绝乱扔乱放，大手大脚使用。

5、班组建设：

5、1.做好班组长思想工作，班组长要大公无私，吃苦在前。作风民主，办事公道，有较强的群众威信。要求班组长重视班组建设工作，指导班组长制定长远规划和工作计划，认真组织开展班组建设的各项活动。

5、2.建立班组愿景，目标规划，制定实施方案，以班组为单位，定期组织职工开展技能比赛和其它工艺活动。

5、3.通过素质提升和每季度一次的职工技能评定工作，有效的刺激了广大职工的学习和锻炼积极性。每次通过评定，评出优胜，树立典型，给予这部分表现优秀的人员一定的物质奖励，以此带动全体职工的积极性，使大家形成班后自觉学习，班中努力工作，认真总结经验，不断提升素质的良好氛围。

三、党员管理与组织建设

1、党员监督管理:及时掌握党员思想动态，对党员思想状况进行全面调研，为抓好党员队伍建设提供依据。对调研中发现的倾向性、苗头性的问题，及时研究和落实解决的具体办法。强化党员监督，在严格党内生活制度的同时，认真落实党风廉政建设责任制。通过设立党务公开栏、公开电话、电子信箱、意见箱等行之有效的方式加强群众监督。每年进行一次民主评议活动，对存在问题比较突出的党员及时进行教育。同时发挥好舆论监督的作用，引导党员自重、自省、自警、自励。

2、廉洁从业：

2、1.继续抓好xx大精神，中纪委xx届六次全会及上级有关会议精神的学习。采取多种形式，组织党员干部深入学习好xx大报告中关于反腐倡廉工作的重要部署，学习中纪委、上级纪委有关会议精神及关于廉洁过节的要求，为搞好反腐倡廉工作尽职尽责。

2、2.重温廉政法规及各项规定。重温了中共中央颁发的《中国共产党员领导干部洁从政若干准则》，学习贯彻落实集团公司《国有企业领导人廉洁从业若干规定》的实施细则和《关于贯彻落实三重一大决策制度的暂行办法》等。

2、3.认真传达，严格遵守矿纪委廉洁风险防控体系排查出的各项内容，党员干部熟知自己的岗位评估预警、掌握廉洁风险点。

3、党员发展：确定预备党员，将发展对象的入党申请书、“推优”材料、培训考试、政审材料、公示情况等有关材料，报党委进行预审。将预备党员编入党支部，参加党的组织生活，进行深入教育和考察。对入党积极分子积极培养教育，按时填写入党写实簿，及时同每名积极分子谈心，做到坚持标准，严格把关，成熟一个、发展一个、合格一个，保证把优秀积极分子吸收到党员队伍中来。二是加强青工的教育引导，使更多优秀青年积极向党组织靠拢。坚持高标准，严要求，加大对入党积极分子培养教育的力度，保证要求入党人数和入党积极分子队伍数量逐年增长，健全完善民主公开集中推荐入党积极分子制度，重点做好在优秀专业技术人员、生产一线优秀职工特别是优秀青年职工中发展党员工作，努力把符合条件的生产骨干培养成党员，使党员成为区队秀的人力资源。建立一只数量充足、素质较高、人员相对稳定的入党积极分子队伍。三是严格发展程序，保证发展重点，改善党员队伍结构。发展新党员必须经过党员评议、支委会研究、支部大会讨论通过。严格执行发展党员“两推一公示”、组织党员谈话制度以及责任追究等制度。