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继续教育学院第三次党代会以来工作总结及未来五年工作计划

继续教育学院第三次党代会以来工作总结及未来五年工作计划

继续教育学院第三次党代会以来工作总结及未来五年工作计划

继续教育学院第三次党代会以来工作总结及未来五年工作计划

一、第三次党代会以来的工作总结

继续教育学院紧紧围绕学校第三次党代会确定的发展目标任务,创新工作思路,积极开展工作,取得了突出的工作业绩。

(一)成人学历教育工作

1.理顺办学机制,完善制度保障

根据成人教育的社会需求及继续教育发展的新常态,按照学校规划,继续教育学院从单一的管理部门改制为学校直属机构。学院修订完善了系列规章制度,进一步理顺了管理体制,完善了运行机制,规范了办学行为,提高了办学质量。

2.强化制度管理,以质量求发展

注重以学生为中心,严格推进教学各环节,以质量为本,严抓考风考纪,从命题、制卷、监考、阅卷到成绩分析,严格管理每一个环节。同时改革学习评价机制,引进外部评价机制,促进内部质量提升,促进学生全面发展。

3.强化内涵建设,改进教学管理模式

一是改革教学管理模式,完成了网络教学平台建设。利用教学平台,启用网络课程教学,推进继续教育教学模式与方法改革,落实建立网络课程平台,引进名校专家学者在线课程,同时启动了校内课程资源建设。

二是强化日常管理,确保运行规范。根据国家教育部的统一要求,完成了成人学历本科教育专业的目录修订工作;根据社会需求和区域经济发展需要,增减了部分成人本专科专业;组织完成了各级学生从入校报到至毕业各类常规工作。

4.多措并举,扩大教育规模

通过加大招生宣传力度、校企合作、清理规范联合办学点、合理布局新的办学点等措施,努力拓展生源渠道,成人学历教育招生规模连年攀升。2017年在籍学生为6100人,2020年在籍学生达28000余人,2020年招生数比2019年增加31.2%,成人学历教育年收入5500多万元,实现了经济效益和社会效益的双丰收,为学校建设发展做出了重大贡献。

(二)非学历教育工作

1.开展各类考试,发挥服务社会职能

学院通过加大考试宣传力度、完善软硬件建设、调整考试组织管理方式等措施,不断扩大证书考试的的种类和规模,逐步拓展考试项目。共组织托福考试、GRE考试60余场;全国计算机等级考试,考试人数达50000余人;成人学历教育学位外语考试和大学英语四六级考试40000余人。

2.开展社会培训,满足社会发展需求

积极组织并协助各学院、分校做好各类项目的申请、组织及管理工作,协助指导学院为行业部门、企事业单位培训技术骨干、技能人才和管理干部。指导协调学院开展了“临沂市农药经营管理人员培训”培训10期3500余人;“新型职业农民培训”3期700余人; “全省农业技术推广人员培训”3期300人; “畜牧兽医技术人员培训”2期300人;渔业技术人员培训”2期200余人等若干培训项目,培训项目和参训人数不断拓展。

二、学院未来5年的工作目标

按照学校党委“一二三五六”的总体思路,结合学校“十四五”发展规划,继续教育学院将继续锐意进取、勇于探索,继续开创工作新局面。

1.强化制度建设,进一步扩大办学规模。修订完善成人教育各项管理制度,规范各函授站点办学行为,坚持与学校普通在校生培养层次的同步优化,整合利用学校办学资源,构建以本科为主体的成人学历教育培养体系,以期成人在籍学生达到33000人。

2.发展继续教育网络平台建设。加强继续教育网络教学平台建设,制定信息化数据管理和信息标准,构建优质网络教学资源库,大力推进网络教学,利信息化平台做好远程上课、辅导、考勤和在线沟通等工作,提升授课效率和教育教学质量。

3.开拓非学历教育社会需求市场。调研区域经济和社会需求,充分发挥我校的教育资源优势,面向政府部门和企事业单位人员,以需求和问题为导向,开发相关课程和项目,改进培训内容,创新培训模式,探索服务全民终身学习的教育体系,打造高端的社会培训品牌。

2021.05.06

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