2023年重症医学科工作总结及2024年工作计划

在院领导的直接领导下，在各兄弟科室间的相互协作下，在科室全体员工的共同努力下2023年的全年工作顺利完成。重症医学科的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度，严格执行医疗核心制度，为积极提高医护水平，为争创“三甲”积极努力。现将2023年工作总结如下：

（一）思想政治工作

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持高度一致。遵照医院党委和领导的部署，组织我科室全体工作人员，认真开展政治学习，积极参加临床第九党支部组织的学习强国APP学习，提高全体工作人员的思想觉悟，加强医德医风建设，廉洁行医，努力把医疗各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。

（二）学科建设和业务开展情况

1、积极配合上级部门和医院，认真对照检查标准，学习最新的三级医院建设标准，落实重症医学相关指标统计，安排落实各项工作，保持各项工作常态化、标准化，持续改进。2023年科室通过四川省卫健委二、三级医院重症医学科能力提升项目评审。配合医务科和质控办进行的全院性医疗质量检查和合理用药督导检查，积极参加全院性的学术讲座和医疗会诊，积极开展科室内学习。

2、医疗工作：1月1日至12月31日，重症医学科上半年度共收治患者750人次，平均床位使用率保持在70%，药占比23%左右，百元医疗收入卫生材料占比控制在12%左右，严格遵守医疗操作常规，有创操作分级管理，本年度未发生医疗纠纷及医疗事故，未出现重大医疗过失行为，未发生医务人员收受病人及家属红包及有价证券等，严格执行医院“四合理”目标管理。

3、护理工作：继续深入开展优质护理服务。狠抓护理质量，每月进行护理质量全面检查，针对工作的薄弱环节和缺陷，进行专题整改。夯实基础服务，做好专科护理，加强专科业务学习。共发生护理不良事件均为一般的不良事件，未造成严重的后果，已及时上报护理部，并在科室讨论分析，吸取教训，减少类似事件的发生。

4、院感工作：2023年1~12月份科室无院内感染爆发病例。为减低各种感染率，科室加强手卫生和消毒隔离制度的执行，不断提高大家的认识和执行力。继续加强微生物标本送检率，合理应用抗菌药物，努力做到不滥用，防止耐药菌的产生。

5、科室积极参与DIP工作，分析各种住院患者情况，严格把握住院指针，做好“四合理”优先选择基本医疗，严格控制费用，减轻贫困患者负担，加强运营管理。

（三）教育培训

今年科室安排10人次医师参加国家级省市级级重症医学会议及专题学习，安排1名医师到陆军军医大学重症医学科进修，1名医师参加了重症医学专科资质培训，安排1名护士参加西南医科大学附属医院重症医学专科护士学习。

（四）获得奖励

梁修霞主治医师2023年7月获得川南区域重症病例选拔赛二等奖，2023年10月获得四川省重症病历选拔赛三等奖。

2024年工作计划

（一）努力协调与临床各科室的关系，逐渐建设成为合江县域内重症医学中心，积极开展多学科协作。积极加强业务知识的学习，加强新业务、新技术的推广，积极培养低年资医师，努力构建结构合理、梯队健全、技术精湛、服务优质、患者满意的医疗、护理团队，能够取得良好的社会效益和经济效益。

（二）加强管理，做好精细化运营管理，真正做到让管理出效益，开源节流。进一步强化激励机制，提高大家的工作积极性。为医护人员创造良好的职业上升空间，进一步控制药品比例，让技术产生效益，在条件成熟时，组织科室管理人员参观、学习管理经验，使2024年的管理再上一个新台阶。

（三）计划外派进修医生1名；专科护士进修1名，CRRT护士培训1名。储备人才，计划引进研究生1名，为一院两区运行储备医护人才。

（四）为了更好的开展重症医学科工作，计划增购血流动力学监测系统1台、重症超声1台。

（五）新业务、新技术方面：

重症超声技术应用。

（六）积极寻找新的经济增长点，优化收入结构，做好运营管理。