邮储银行支行民主生活会发言稿(精选多篇)

第一篇：邮储银行县支行民主生活会讲话稿

邮储银行民主生活会发言稿

同志们：

根据分行党组的统一安排，今天我们召开×××支行党总支民主生活会，希望我们总支行成员能够充分利用这一平台，这一机会畅所欲言，将自已的想法与总支其它成员进行充分交流沟通，达成共识，把党交给我们的×××支行的工作发展好，管理好。现在我就自已近年来工作与思想作一汇报，不妥之处请总支其它其它同志批评指正：

一、 工作方面主要是发展好业务、带领好队伍、管理好内控。 银行成立后，我们一直坚持打基础、着长远，三条线业务齐头前进的发展思路，目前现在已取得了初步成效。2014年，省分行提出了“三年翻两番、五年翻三番”的目标，2014年我行是495万元，今年我们能够实现收入2250万元，可以实现“三年翻两番”的目标任务。在业务发展方面，目前个人储蓄余额5.15亿，在全省县市中排第三位，也实现了余额三年来翻番。公司业务余额达到2.15亿元，在全省处于前十名左右。贷款业务目前1.6亿元，在全省位于前十名以内，特别是商务贷款发展处于全省县市支行第一位，10月8日，我行抵押款贷款将超过1个亿，这也是我行一直坚持发展商务贷款和小企业贷款的结果。贷款业务经过几年的发展，市场已经打开，规模已经起来，在明年将超过个人业务成为第一业务。

银行成立，我们非常注重队伍的建设，坚持将合适的人安排到合适的岗位。我一直认为，业务发展好是一时的业绩，能培养一批干

部是一世的业绩，最近一年来，我们放手让他们在发展，让干部在发展中动脑筋，让他们获取成功的经验与失败的教训，我只不过起到叮嘱的作用，不要跑偏了。在职工中也是人尽其才，老同志、年轻同志都起到作用，整个团队基本形成了一个积极向上勇于创业的氛围。

内控管理得好一直是我们支行的一个特点。特别是银行成立后，业务种类的增多、现有的体制的缺陷给内控管理都带来了很大的难度，但我们在发展中一直坚持内控同行的观念，坚决摒弃先发展后规范的落后观念，一个业务、一个项目从一开始就按规矩搞，一方面避免出问题，更一方面为以后向更高层次的发展打下基础，几年来，我局、我行没有在内控方面出问题就是一个不错的成绩。

二、个人思想方面。一是重视学习。我一直注重个人学习，平时最大的爱好就是看书，当然内容比较广泛。比较关注国家大事，提高自已的政治素养，最近一段时间在学习胡锦涛同志的建党90周年讲话，受益匪浅。非常注重业务知识方面的学习，带头参加总行、省行、市行组织的各种业务培训，参加各方面的考试，对自已的业务知识和管理能力提高不少。二是注重自身修养的提高。胡锦涛同志在七一讲话中谈到“以德修身、以德服众、以德领才、以德润才”我认为非常重要。作为一个干部有德才能服众，才能远小人近贤人，才能团结一帮人，在工作中自已也是这样要求自已的，同时也是这样经常提醒所带的一群队伍的。同志们都说我性格好，不发脾气，我认为这是个人修养问题（万科王石对发脾气），因为我们都是围绕一个共同目标在奋斗的同志，对待同志就应该象亲人一样，但同时我也是一个眼

睛容不得砂子的人，那么这个砂子就是有损我们邮储银行、背离我们发展方向的人行为，对这样的事都是坚决打击，不处理是吃不香睡不着。三是廉政建设方面。虽然我们没有多大的权力，但毕竟有财权和人权，在这方面我是非常注意的，严格要求自已，也经常教育我们这些年轻的干部，我们的工资虽然不是很高，但一年也有大几万元，而且以后还是不断地涨，没有必要为了那点不正当的利益冒风险。名誉和饭碗才是最重要的，每次人员招聘和干部竞聘我都是坚决抵制不正之风。四是邮银合作（邮银关系有问题主要是思想有问题）。我认为我们已度过银行刚成立那一两年的不适应期，现在已进入了正常的关系期。邮银关系：全国看××省，××省看××市，××市就只能看××了。我认为银行是姓邮，如果邮储银行摒弃邮政百年文化，将会不伦不类。关系好总比不好要强，而且关系好对银行这一边更有利。

三、个人不足的方面：一是个人的能力水平落后于银行业的快速发展。面对不断增多的新业务，自已越来越感到有点吃不消。在发展上按部就班多，开创式发展少。二是思想上有时有懈怠。银行业务是竞争性、风险性都非常高的业务，遇到困难多了以后自已出现了懈怠情绪。胡锦涛同志说的“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险”在自已身多少都有一点。还有其它方面的缺点，希望党组的成员在会上指出来。面对困难我会认真改整，在不断在改进中提高自已，提高自已的思想水平和工作能力。

四、对总支其它成员的提醒及以后工作的要求：×××同志个人素质较高，但以往的工作是一种穷于应付式的，主动发现解决问题

少，全局观还有所欠缺。以后要迅速进行角色转换，全面了解和做好分管工作。×××同志要提升理论水平，带团队是一个很能锻炼人的事，贷款业务能得到发展的同时整体个团队成员都能得到一个提升。

五、下一步支行工作的思路。一是发展速度进一步加快，明年收入预算可能过到3500万元，增长幅度在50%以上，所以全行上下必须继续树立大发展的概念。二是进一步突出资产类业务的核心地位，2014年资产业务收入占比必须突破50%以上。三是当前全力打好三大战役，树立必胜的信心，为明天的发展打下良好的基础。四是开展治庸问责，对干部任用的导向上要有一个全新的导向，跟上分行新领导的思想步伐。

总之，在市分行的党委的指导下，各项工作取得了进步，个人也得到了提高，在新的一年，自已将紧紧围绕在行总支周围，在上级分行党委的领导下，克难奋进，把党交给的邮政储蓄银行××支行的各项工作继续做好。

第二篇：银行支行预备党员民主生活会发言稿

到支行工作以来，我在思想上积极向党组织靠拢，并在蓝图上线期间光荣地成为一名预备党员。一年来，按照党委的安排，我认真履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完成了分管的工作任务。为了总结经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工作能力，更好地适应和指导工作，按照市行党委关于召开党委民主生活会相关通知的要求，我积

极参加理论学习，深入学习了十七大报告和行领导重要讲话精神，现工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、一年来的自我评价。

一年来，我能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护市分、支行党委的权威和领导，维护班子的团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实干，务求实效。制订全行公司板块业务发展规划，并采取相关激励措施，激发了全行上下奋勇争先的意识和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围，并实现争先进位。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，通过带头抓落实，解决日常业务发展过程中存在的难点和问题，为全行公司板块各项任指标的完成起到了推动作用。四是能够树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领导下，确立正确业务业务发展思路，提出发展楼宇经济、贸易融资和中小企业授信业务作为本行业务发展的突破口，实现创新发展。六是清白做人，廉洁做事，与客户交流保持分寸，对业务往来中客户赠送的礼品、礼金等全部上缴。

二、存在的主要问题

通过这一时期的学习和锻炼，我也发现自己存在不少问题。这些问题集中反映在以下几个方面：

（一）、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大客户、大项目的营销指导上还不是十分到位；其次，对客户经理的培训上还需要进一步加强；三是对基层网点的帮服还不够到位；四是渠道作用在公司业务发展中的重要性还不够重视；五是深入基层调查研究较少，对新形势下探索服务网点转型还研究得不够透彻。

（二）、党性修养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经营多，而忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑条线利益多，与班子成员讨论、交流的少。

（三）、理论学习的系统性还不是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。

（四）、创新观念还需进一步提高。当前自身还存在着想问题，办事情习惯用经验来谈，创新观念的还有待进一步增强，适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，对上级行下达的业绩指标有事存在畏难情绪，显得办法不多，业务发展中老观念、老思维的问题还是比较严重。

（五）、工作的方式方法还需改进。在工作中，对分管部门员工关心的还不到位，想问题，办事情一味地强调怎样干好工作，与部门负责人特别是一员工直接接触偏少，做员工的思想工作还有不到位的地方。工作中对分管的工作抓的紧，思考的多，而对自己没有分管的工作思考不细、建议较少。思想上还或多或少地存在着以会议落实会议，以文件落实文件的问题。深入一线、深入基层的时间比过去少了，在点上指导工作多，真正沉下身子与基层一线员工谈心、交流还不够。

以上存在的问题，从思想上深入分析和剖析，我认为关键还是主观原因造成的。一是全局意识还不是太强，思考问题还有不够全面的地方，想问题就事论事的较多，因而在抓具体的工作中缺乏一定的力度和深度。二是对理论学习和世界观改造认识还有不够到位的地方。由于自己长期从事业务管理岗位工作，平时认为自己在政治上对党是忠诚的，干好工作，履行好工作职责就是最好的体现，没有把自身工作同共产主义的远大理想很好地结合起来。在学习

上深度不够，尤其是对深层次理论的学习，研究不够，在实施过程中注重面上贯彻，缺少理性思考，思想上总或多或少地存在着只要按照党委的安排，保质保量地完成任务就好了，学与不学都一样。三是创新力度还有待进一步加强，工作上还不够大胆，特别在对基层指导工作中，往往考虑到员工工作辛苦，个别工作不到位的问题指出来就行了，没有必要将存在的一些小问题进

行深究，对职工出现的问题有批评教育不到位的地方。

三、改进措施

针对上述存在的问题，和大家提出的意见和建议，今后我将认真查找不足，并重点从以下几个方面加以改进：

（一）、认真学习党的十七大精神，深刻领会和贯彻落实科学发展观的重要意义，切实提高自己的理论水平和实践能力。党的十七大报告从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去年的工作和党的十三届四中全会以来年的基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。通过学习贯彻十七大精神，我的主要体会有三点：

一是坚持以三个代表重要思想为指导，是学习贯彻和准确把握十七大精神的前提。“三个代表”重要思想是十七大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“三个代表”重要思想的重要指导地位，是十七大的一个历史性贡献。

二是大力发扬理论联系实际的学风，是贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。党的十七大精神特别是总书记同志的报告，博大精深、意义深远，要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高(来源本站：)认识，统一思想，把全行员工的思想和行动统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，切实把学习十七大精神引向深入。

三是坚持理论联系实际的学习方法，实现各项业务又好又快发展，是贯彻落实十七大精神的落脚点。通过学习和贯彻落实科学发展观，努力实现支行各项业务又好又快发展。结合我行的工作实际，要实现各项事业的又好又快发展，就必须转变业务发展方式，始终将追求诚信、绩效、和谐、创新的发展有机的协调统一起来，在发展中更加注重质量的提高，更加注重结构的改善，更加注重效益的提升，实现科学的发展；继续保持较快的发展速度，实现业务发展由单纯的依靠负债、资产业务的规模增长向负债、资产、中间业务规模、效益、质量的协调统一发展转变，实现经营效益由主要依靠传统业务的拉动向传统业务、新型业务协调拉动转变。通过业务发展方式的转变，努力实现百亿目标的美好蓝图。

（二）牢固树立马克思主义的世界观。要努力改造自己的世界观、人生观和价值观，用先进的理论武装头脑，在思想上、行动上、政治上始终和党中央保持高度一致。加强自我学习、自我教育，自觉地把学习理论与新业务、新知识的学习结合起来，自觉地运用马克思主义的眼光观察世界、认识事物，把握大局，不断增强分辨是非和驾驭全局的能力，增强抵御各种腐朽思想侵蚀和各种诱惑的能力，确保自己的政治立场和思想信念更加坚定，保证不发生背离党的原则和宗旨的事情。全面落实科学发展观，积极探索和寻找本行改革发展的新思路、新办法和新措施，为陇南农行实现又好又快发展做出自己应有的贡献。

（三）树立正确的地位观和利益观。坚持把共产主义理想信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党的利益，坚持党的宗旨不能变，艰苦奋斗的传统不能丢，时刻保持政治上的清醒和坚定，树立政治意识、大局意识、忧患意识，自觉履行好工作职责。正确对待和使用自己手中的权力，时刻把国家利益、农行利益和员工冷暖放在心上，努力用党和人民赋予的权利为国家和农行谋利益，为全行客户服好务，保证不发生滥用职权、以权谋私的现象；始终保持思想上的清醒，严格遵守国家的法律法规和农业银行的各项规章制度，自觉接受组织和员工的监督，虚心接受各方面的批评帮助。

（四）树立开拓创新和无私奉献的精神，在生活上继续保持艰苦朴素的作风。当前，在农业银行深化改革和加快发展的进程中，任务十分繁重、复杂和艰巨，自己作为一名领导干部要永葆共产党人的昂扬锐气和蓬勃朝气，遇到困难不气馁，不懈怠，不松劲，立足陇南农行实际，深入基层调查研究，以与时俱进的精神，以干克难、放手大胆开展工作。在工作上吃苦耐劳，勇往直前，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。

（五）认真改进工作中的不足，努力提高管理水平和指导工作的能力，积极完成自己分管的各项工作。一是深入开展调查研究，从基层员工最盼、最急、最忧的问题入手，虚心听取各个层面的意见和建议，深入了解、研究和解决关系全行经营发展和员工切身利益的突出问题。二是注重领导方式，努力改进工作作风。对发生的难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。三是按照服务“三农”和“两增两上两降”六项重点工作，进一步落实增收节支各项措施，完善绩效考核办法，真正建立起“增资靠效益、收入凭贡献”的利益驱动机制，充分调动全行员工的“拼搏”意识和创新意识。四是完善资金管理，提高资金使用效率。进一步完善资金管理办法，强化以成本效益为基础的资金管理，发挥全行系统优势和资金调控“总闸门”的作用，有效控制非生息资金的占用。五是重视加强财务管理，优化财务资源配置，引导全行落实科学发展观，转变业务增长方式和盈利模式，追求银行价值最大和风险控制最优；重视科技对业务发展的支持作用，加快电子化建设步伐，确保网络系统的正常运行。六是认真做好商业化经营条件下的服务“三农”信贷工作，充分发挥分管部门的职能作用，积极协调和解决好各县支行和基层营业网点的实际困难，不断提高全行的综合竞争能力。七是不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换和离任责任审计。不断强化存量风险防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注定价能力和管理水平不高带来的定价风险，内控制度不完善导致的营运风险，无序竞争引发的行业风险，以及从其他金融业传导而来的金融风险。

总之，在新的一年里，我要进一步发挥副职的参谋助手作用，狠抓各项措施落实，并通过督促分管部门建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项制度、各项措施做到件件有着落，事事有回声，项项有结果。

第三篇：邮储银行支行年度工作综合汇报发言稿

中国邮政储蓄银行支行工作综合汇报材料

尊敬的领导、各位与会代表：

大家好！

，县支行在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行邮政金融工作会议精神，以转型发展为主线，以增加效益为目的，以客户需求为中心，坚持求真务实、开拓创新，重点突出支行在参与市场竞争、集约化经营、精细化管理和风险防控工作中的核心地位，在储蓄业

务稳步发展的基础上，不断加大信贷、对公、理财等高效业务的市场拓展力度，通过多元化的产品和服务，促进了县支行金融业务规模、速度、效益全面发展。全年实现业务收入920万元，完成市分行计划的108.35%，同比增长55.31%，劳动生产率达到30.78万/人，收入规模和人均劳动生产率均位列全市第1位。个人储蓄存款增加3778万，公司业务储蓄存款增加了10121万，全年销售保险、国债、基金等各类理财产品3252.35万元，全年累计发放各类信用贷款4608万，贷款结余1655.98万元，发放小额质押贷款1985万元。

我支行各项工作略显成效，它倾注了县支行32名员工的心血和汗水，饱含着管理、营销、服务等各条战线上同志们的艰辛和努力，总的来说，我支行在全年的经营管理过程中主要做了以下四方面工作，现向各位与会代表做以下汇报交流，如有不妥或不足之处，敬请批评指正。

一、坚持客户至上，力抓重点业务发展。

（一）巩固拓展储蓄存款市场。我支行储蓄业务在继续面临激励外部竞争的同时，占据县支行80%余额规模的营业部因上半年邮政局办公大楼装修，业务发展受到严重影响，完成年初既定的发展计划压力十分巨大。置此艰难境地，我支行不退缩、不气馁、不急躁，从转变增长方式出发，积极商讨对策，制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，想尽千方百计调动员工积极性，抓余额发展，全年实现储蓄余额净增3778万元，确保了全支行储蓄余额规模的平稳发展。一是坚持转型发展，通过开发代收付业务、绿卡、商易通电话市场等助推邮储余额增长。全年成功代发了教师津贴4000多万及法院、交通局、计生局等多个单位的津补贴，既稳定了客户资源，又调整了存款结构，年底活期比例达到40.72%，同比增加11.31%，利差收入大幅提升。多渠道加强卡业务和商易通电话的宣传推介工作，全年累计发放绿卡14436张，其中绿卡通5270张，新增商易通电话31户，开通率提升40%达到了92%，绿卡通和商易通结存余额和卡均余额均名列全市前茅，有效促进了余额结构调整和结算渠道的拓宽，提升了大客户服务水平。二是力抓网点标准化管理和规范化服务工作，更新了部分硬件设施，更新充实了大堂经理力量，设置了“vip”窗口，优化了服务流程，强化网点精细化管理和集约化经营特点，吸引和疏理客户资源，逐步淡化以业务费支撑余额发展的简单增长方式，网点余额结构和客户结构逐步优化，效益明显。

（二）大力挖掘公司业务市场。公司业务作为一项高效业务，我支行成立了“一把手”为组长的项目营销小组，并配备了专职客户经理，以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场。一是行领导身先士卒，带领小组成员与县委、县政府主要领导及财政部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，在财政专项资金方面实现重大突破，到年底共开立各类财政资金专户9个，结余财政专项资金8800多万元，为我行顺利完成“亿元工程”计划任务提供了有力保障，其中住房公积金县管理部的公积金专户和增值收益专户在全市率先突破，受到了市分行的高度评价，并为兄弟县支行的市场开发工作提供了第一手的线索资料。二是以代发工资为突破口，强势宣传营销，开立了大量代发单位账户，做到了公司业务与个金业务联动发展，增强了公司业务发展后劲，提升了我行公司业务的社会认知度。三是要求信贷员把公司账户营销与信贷业务相结合全面挖掘培养企业客户群体，力求公司、信贷业务联动发展。四是通过公关走访工商管理局注册大厅工作人员，以服务于增资、验资企业为契机，争取开发更多的基本账户，占得发展先机。年末共结余单位结算账户83个、资金10855万元。

（三）积极引导激活理财需求。随着各类理财产品的不断推出，我行金融业务产品线不断拓宽，着眼于“大理财”营销理念，不断地引导和激活广大城乡居民及企、事业单位的投资理财需求，成为中间业务增收的重要课题。我支行根据营销体系建设要求积极选配了理财经理，并通过强化员工的金融知识和业务技能培训提升全员综合素质，促进理财产品的营销推介力度。一是经常性联系保险公司业务员开展产品推介培训会，网点从业人员的保险知识和营销技能不断增强，营销热情高涨，全年代理保费1255.35万元，完成市分行年计划的104.61%，绝对数列全市第1位。二是依托专职理财经理优势资源，在网点推进专业化营销和流程化销售模式，全年累计销售人民币理财产品1997万元，完成市分行年计划的181.55%，其中销售国债612万

第四篇：邮储银行樟树市支行

邮储银行樟树市支行“春节迎大礼，马年乐不停””信用卡营销活动

为深入贯彻落实省分行旺季营销工作精神，推动信用卡业务进一步发展，我行紧抓年初信用卡营销旺季，全面部署，多措并举,开展了一系列信用卡营销活动。

活动时间

2014年1月1日-2014年3月30日

二、活动对象

邮储银行信用卡主卡持卡人。

三、活动范围

樟树地区

四、活动内容

（一）活动一：激活有礼

活动期间成功办理我行信用卡并激活，可送精美礼物一份。

（二）月月刷好礼

活动期间，我行信用卡持卡人凭单笔（或累计）消费满128元（含）以上的pos签购单，可兑换精美礼品1份。

（三）活动三：分期送礼

活动期间，用信用卡每账期新增任意一笔分期，该笔分期金额达在2万元(含)以上且分期期数在12(含)期以上或分期金额达4万元(含)以上且分期期数在6(含)期以上可兑换精美礼品1份。

第五篇：银行书记民主生活会发言稿

首先，感谢市行**、***、**在百忙之中前来参加我部的民主生活会。民主生活会在基层党建方面起着非常重要的作用，对加强领导班子思想、作风建设，依靠自身力量解决矛盾，有效地进行党内监督，增强团结，改进作风，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行等方面，都是至关重要的。为了开好这次会议，我们精心准备，广泛征求了党内外群众的意见和建议，在支部成员之间开展了谈心交流活动，并召开了专题会议集中组织学习了民主生活会的学习材料，认真分析了前一段工作中取得的成绩和不足，下面我就年初以来我行的主要工作情况和本人思想情况汇报如下，请各位领导批评指正,回.首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到xxx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按蒋局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到蒋局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络查看)法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单；情绪急躁、爱发脾气；开会接、打手机，与他人说话、吸烟；不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！谢谢大家。