商业计划书怎么写（精品多篇）

. 解决方案和预期效果 篇一

4.1 定位目标用户/客户；描述其特征，以及获取目标用户/客户的方式和渠道

4.2 测算当前及未来半年左右的市场规模；估算平均可从单个客户上获得的收入或其终身价值

4.3 分析竞争对手，包括同行业竞争者、替代品、新进入者等；如果有，重点分析竞争的巨头

. 商业模式 篇二

5.1 介绍你的产品/服务，包括外形、功能、流程、知识产权等

5.2 介绍未来3-6个月产品/服务的开发/迭代计划；公司的起步/试错策略

5.3 阐述你的产品/服务相对于竞争对手的优势，以及预计占据的市场份额

5.4 如果已经起步，介绍你的数据表现，比如用户量、活跃度、ARPU值、转化率、复购率等

（注：ARPU （Average Revenue Per User），即每个用户平均收入）

. 市场规模和竞争对手 篇三

3.1 阐述团队成员的背景与分工，为什么你们能做成这个项目

3.2 股权结构

3.3 融资计划

3.4 资金用途

. 财务资料 篇四

6.1 向谁提供价值，从谁那里获得收入

6.2 定价策略

6.3 如何通过网络效应、规模经济等途径强化自身

. 团队和资金需求 篇五

2.1 描述你观察到的新趋势，包括政治、经济、社会、技术等方面

2.2 描述你观察到的新的用户/客户“痛点”

2.3 阐述为什么你提供的。解决方案（产品/服务）在新形势下具有可行性