项目部打击官僚主义心得体会
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通过深入开展“打击官僚主义、强化基础管理、全面提质增效”运动学习,我们广州黄埔庙头项目部深刻感觉到打击官僚主义意义重大,也积极大影响到员工的工作态度。强化基础管理是企业管理最基本的一部分,之所以必须务实基础管理,打造过硬团队。全面提质增效,“视野”、“格局”、“智慧”是未来全方位出击的核心武器。
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只有认真的学习开展批评自我批评,深刻反省,查摆剖析自身“官僚主义”突出问题,落实整改,积极解决推诿扯皮、不负责任、浮夸空谈、不做实事等突出问题,才能保证运动取得实效。
企业存在的官僚主义作风,尤其是不负责任、推诿扯皮、只讲不干等恶劣风气,增加成本、降低效率、消弱企业竞争力,也极大影响员工的工作积极性和工作氛围,是阻碍公司发展的巨大障碍。必须坚持打击官僚主义,打击个别部门、个别人身上存在严重的“官僚主义”不良作风,对其工作及权利进行监督。通过归纳总结各职能部门之间工作配合中存在的“官僚主义”行为,查摆剖析自身“官僚主义”突出问题,落实整改,积极解决推诿扯皮、不负责任、浮夸空谈、不做实事等突出问题,才能保证运动取得实效。对权力进行全过程、全方位的有效监督,是这客服形式主义、官僚主义的重要手段。
各部门加强制度培训,确保员工掌握公司制度。要想更好地遵守制度、运用制度,首先熟悉制度。各部门要针对本部门实际情况,制度周密的培训计划,对公司各项管理规定进行不断地宣贯和培训,让每个员工都能掌握制度。对于各部门岗位技能规范如 《常态化管理模板》 、《岗位作业指导书》等,要进行系统的培训,包括新员工入职培训及在岗话培训。培训要注重效果,不能走形式、敷衍了事。切实让员工从培训中受益,通过培训让员工更好地接受企业文化,融入到公司的大家庭中。各项工作开展过程中都要落实相应的责任人,对出现的问题进行严肃处理,加强各岗位员工的责任意识。全中心树立一种主人翁意识,每个人在岗上都能自觉地按照公司规章制度工作。
对工作负责就是对自己负责。无论做什么工作,无论面对的工作环境是松散还是严格,都应该认真工作,不要领导一转身就开始偷懒。作为一名公司员工自觉自愿地反复做正确的事情,对待工作态度,须从“要我做好”到“我要做好”对工作流程熟悉、对工作标准形成条件反射,形成统一的行为模式和企业氛围,才能提高整个组织的责任心和敬业度,构建企业的防火墙。应远离“不负责任”、“形式主义”、“违反工作纪律的行为”,应按时完成自己手头业务,跟进结束为止。现代人只想从工作中或社会上获得什么东西,却很少去主动付出什么。不付出哪能有收获呢?你只有在自己的岗位上尽职尽责,全心全意把自己的热情奉献给工作,要对自己的工作负责,你才能工作中有收获。
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