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2019年煤矿技术副队长述职报告

2019年煤矿技术副队长述职报告

本人×××,现担任××××技术副队长,现就本人2019年的工作述职如下:

2019年煤矿技术副队长述职报告

在2019年里,本人一直担负着施工北二采区主要运输大巷“北二13-1底板轨道大巷(里段)”、“北二采区轨道矸石二联巷”以及液压钻车作业线的技术管理工作。北二采区轨道矸石二联巷设计工程量仅仅75.5m、工期短,涉及到开窝拨门、20°上山施工、贯通等工艺的转换;北二13-1底板轨道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需针对该施工情况重新布置出矸系统、打运系统以及车场布置。面对这两条巷道施工情况,本人能时刻掌控井下施工进度,根据施工进度及时调整施工工艺并编制专项安全技术措施,确保了巷道的顺利施工。液压钻车作业线组建以来,中深孔爆破循环单进一直保持在2m以上。

在即将过去的这一年里,本人一直严格遵守公司和项目部的各项规章制度,保质保量地完成项目部下达的任务,积极参加矿方和项目部的各类会议,并及时把会议精神贯彻到队部每一位职工。工作中,本人一直保持着“健康、前瞻、集成、精细”的工作状态,对待工作认真负责,能做到“关键工程盯重点”。在规程措施管理方面,本人一直努力学习公司和矿方下达的技术要求和安全管理行为准则,在规程措施中进行补充,对队部每一位职工进行贯彻,并深入井下,检查规程措施在现场的执行情况;在日常技术管理工作当中,加强自身技术能力的提升,杜绝了技术失误,为队部岩巷快速掘进提供了技术保证,所有施工的工程均被矿方验收,合格率100%;在巷道主体工程质量管理上,严把毫米关,对不按要求施工、达不到质量要求的工程,一律责任到人、处罚到位。在技术创新方面,一年内,本人共发表 “五小”成果2篇,技术创新课题1篇;所编制规程措施在公司第一季度规程措施评比中被评为第一名。

2019年,本人虽然有所成就和收获,但也发现自身存在的缺点和不足,主要体现在现场经验不足和超前谋划意识不强,在关键工程中,考虑不全面。在即将来临的2019年,本人会对照自己存在的缺点和不足进行改正和补充,以最快的速度加强自身能力的提升。

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