2020大队长述职述廉报告汇总

在市局的正确指导下，通过大家的共同努力，紧紧围绕中心工作，克服重重困难，很好的完成了各项工作，取得了一定的成绩,下面给大家介绍关于2020大队长述职述廉报告，方便大家学习。

2020大队长述职述廉报告1

任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，积极探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情况汇报如下：

一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。本人能认真学习邓小平理论和____重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终保持一致。平时，积极参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。

二、钻研业务，提高业务素质，努力提高服务质量。作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握，特别是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能积极研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《积极探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好vcd发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情况调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学积极为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的vcd封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期，并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面开展。 一 是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确责任，形成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情况，发现问题及时解决。第三经常与电影组保持电话联系，检查影片的运转情况，每半年对各电影组抓场次落实情况进行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改进意见。由于这些措施切实可行，有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看，全省95%的单位放映场次达到了规定的标准。 二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动，由于活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中95%放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我特别强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映有关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能及时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，由于督促检查有力，至目前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常开展。

在今后的工作中，本人将进一步加强新技术新理论的学习，根据实践加强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

2020大队长述职述廉报告2

近年来，在市城管局党组的正确领导下，在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下，我以科学发展观为指导，认真履行职责，努力转变作风，不断拓展督察职能，扩大督察覆盖面，落实科学合理的激励奖惩机制，较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用，

城市管理执法大队的领导述职述廉报告。同时，加强自身政治理论学习，提高领导素质和管理水平，自觉遵守党风廉政建设规定，较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下：

一、关于履行工作职责情况

督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪，牵扯部门多，涉及面宽，摊子大，事情杂。工作搞的好与坏，与人民群众生产生活息息相关，反映十分敏感，在一定程度上，也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导，我深感责任重大。一直以来，我坚持以党的基本路线为指导，注重依靠集体智慧，充分走群众路线，形成清晰的工作思路，并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神，通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点，有力推动了全队工作，开创了城市管理督察工作新局面。

(一)完善机制，巩固网格化管理成果。

年初，按照市局要求，通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题，并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上，组织实施了深化网格化管理相关工作。

一是优化了网格布局。按照"集中力量，突出重点"的原则，将市区原有74网格调整为63个，并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整，不仅有效解决了以往管理中存在"都管都不管"的问题，避免了管理资源的浪费，而且清除了管理盲区，真正实现了网格管理无缝隙。

二是细化了管理措施，明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重，对网格进行分类管理，根据网格类别配置人员。同时，按照"主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理"的原则，将网格内路段分为三级，并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行，进一步优化了管理资源，使网格人员配置更为合理，管理重点更为突出，管理目标更为明确。

三是实行了定人定岗管理制度。按照"执法、管理力量向一线倾斜"和"执法业务岗位必须由执法人员担任"的原则，对督察大队，区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置，制定了岗位职责，并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行，有效杜绝了城管队伍中存在的"钻空子、混子日"现象，达到了"人人肩上有担子，个个心中有责任"的目的。

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式，将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据，使检查考核结果更加客观、公平，更具说服力。

(二)加大力度，强化日常督察工作。两年来，主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份，下达"牛皮癣"处罚通知书287份，处罚金额15949元;下达"垃圾不落地"和"占道经营"处罚通知书440份，处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次，表彰先进集体41个。同时，草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件，并继续做好各执法中队月底考核排名工作，协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作，充分发挥了城管督察的有力保障作用。

(三)结合实际，开展各类专项督察。

为了体现城管督察的有力保障作用，大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时，结合城管工作实际，开展了一系列的专项督察工作。

一是加大市容环卫类的检查督办力度，启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》，配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》，并配备2名督察人员成立考核专班，开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核，同时，加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办，市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见，对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月，市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》，大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式，组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号，故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作，通过电子路籍档案的建立，进一步细化管理标准。

四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点，按照"六规范、七统一"的标准，加大夜市和疏导点的检查考核力度，督促中队建立长效管理机制。

五是按照市局工作部署，分别开展了 "垃圾不落地"、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查，并对检查发现的问题及时进行了督办落实，同时，加大重难点问题的督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案，根据中队上报的计划进行跟踪督办，并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

(四)建章立制，强化督察机制建设

为了完善行政执法督察体系，加强督察队伍的建设与管理，大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接，逐步建立、健全各项制度。

一是加强协调机制，提高督察效能。为进一步整合督察力量，避免重复督察，提高工作效率，大队积极与市局相关业务科室加强联系，内部科室加强沟通，形成了一套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科、市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通，市局在审批涉及占道、破路、户外广告等事项，在告之中队的同时，抄告大队，避免审批与督察"两张皮";通过与110指挥中心受理的其他举报投诉，在分转区局处理的同时，告之大队，由大队合理安排督察人员进行督办，并将督办结果反馈给110指挥中心。这种职责明确、既分工又合作的衔接机制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、区两级督察联动机制。研究和建立市、区两级督察沟通衔接办法，进一步明确市、区两级督察的职责，充分发挥区级督察的作用，不断完善城管督察工作机制，提高督察工作水平。

三是强化大队科室(中队)内部建设。要求各科室(中队)健全各项规章制度，对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改，建立督察工作岗位责任制，明确工作职责，进一步完善《督察暂行办法》，加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。

(五)改进方式，加强静态交通秩序整治。今年，我们坚持人性化执法，坚持堵疏结合，改进工作方式、方法，变以往以拖车、锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模式。按照"统一执法文书、统一处罚票据、统一处罚标准、统一处理平台"的"四统一"要求，加强市区静态交通秩序管理。

一是各级城管部门按照"四统一"的工作要求，统一使用市局印发的执法文书和由市局统一向市财政局申领的罚款票据;建立全市静态交通管理信息系统，实现市局、区局、中队三级联网对接，违法信息资源共享;设立静态交通违法处理窗口，向社会公布地址和联系电话，负责统一处理全市静态交通违法案件，当事人可选择在任一窗口接受处理，实现异地缴款结案。

二是为方便市民泊车，按照"堵疏结合"的原则，对全市停车泊位和静态交通标志进行认真梳理，在保障行人和非机动车通行"路权优先"的前提，本着"能划应划和应划尽划"的设置原则，在城市道路的非机动车道和人行到宽度允许的路段，划定停车泊位。目前，已经完成第一批2316个停车泊位施划工作，后续工作正在展开。

三是推行"首违不罚"的新举措，对第一次侵占城市道路的轻微违法行为,进行警告和教育，免于处罚。

四是对市区临时停车场点的整顿。为创建良好的市区机动车辆停放秩序，提高城市品位和市区临街单位的对外形象，大队对市区各临街单位占用城市道路停放机动车辆进行统一规范管理，栽立停车泊位牌，划定范围，依法收取占道费用。同时，加大对到期停车场点规费征收力度的同时，重点对市区新增的停车场点进行督办。

同时，为了缓解长虹路的交通压力，去年6月，对长虹路进行了为期三个月的交通秩序整治，并对长虹路基础设施进行了改造。在人行道设置了1152个隔离栏，在非机动车道施划了120个免费停车泊位，并对沃尔玛门前公交站台和皇宫地下通道进行了改造。

(六)规范管理，完善投诉受理工作。大队以进一步加强信息沟通、规范内部管理、提高快速反应能力、树立服务理念为目标，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良好形象。两年来，共受理群众电话、来访、来信投诉6379起，接待来访群众40余人次，其中涉及市容环卫类2224起、规划建设类2607起、环境保护类1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市绿化10起、队容风纪30起、其它106起，群众满意率为97%。受理群众网上投诉658起，已处理640起，正在处理18起，群众满意率90%，及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题。对1876个违章电话号码进行追呼，处理制癣者187人,批评教育315人。城管网站上传城管网站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指挥中心被市妇联授予"巾帼示范岗"荣誉称号，并被共青团湖北省委授予"湖北省青年文明号"荣誉称号。

二、关于党风廉政建设情况

加强党风廉政建设是党的__大确定的重大政治任务之一。我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政责任制，加强民主集中制建设，发挥大队党委的核心领导作用，加强班子团结，增强党委的凝聚力、战斗力。通过定期不定期会组织班子成员学习邓小平、__、__同志有关讲团结的论述，夯实搞好团结的思想基础;通过深入基层调查研究，切实转变工作作风，全心全意为群众服务。同时，坚持严以律己，身体力行，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费。日常生活中，我自觉遵守党纪政纪，带头执行廉政准则，做到不攀比、不奢侈、不浪费、不借机敛财、不索拿卡要，注意廉洁自律，追求公道正直，没有用手中的权利为亲属和身边的工作人员谋私利。

回顾近年的工作，我认为还存在一些问题和不足，如督察队伍中仍存在风气不正、作风不实、制度落实不够、执行力不强、综合素质不高等问题。同时，自身也存在学习上稍有滞后、工作上严格要求标准不高、工作艺术仍有欠缺，在深入基层上也还有差距，影响和制约了城管督察工作的正常、有序开展。下一步，我将在市城管局党组的领导下继续严格执行党的廉政建设的有关规定，认真贯彻落实__大的有关精神，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持以科学发展观为指导，解放思想、实事求是、开拓创新、勤政廉政，搞好各项工作，努力将城管督察工作推向新的台阶。

2020大队长述职述廉报告3

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议的安排，下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报，请大家批评指正。

我于20__年__月调入__县消防大队工作，至今任__县消防大队副大队长，履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有：大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。

今年以来，我和前后两任政治教导员精诚团结，带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新，_完成了组织交给的各项工作任务。

一是抓行政管理。从点滴抓起，从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会，及时总结查找不足，认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析，杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪，保持部队正规秩序和良好形象。

二是抓严格执法。今年以来，大队共检查社会单位和场所家，发现和整改火灾隐患余处，下发责令改正通知书余份，下发处罚决定书份，临时查封家，罚款万余元，行政拘留人，报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家，有力的消除了一大批火灾隐患，打击了一大批消防违法行为。

三是抓热情服务。服务是我们的宗旨所在，不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵，时时服务的对象就是广大人民群众，我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象，甚至直接影响驻地政府的形象。为此，大队定期开展宗旨教育，端正服务态度。并采取了相应的措施：1、规范大中队人员的工作用语，要求做到热情平和理性;2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单，一次性告知并留下受理窗口的联系电话，为办事人员提供方便;3、尽力缩短行政许可办理时限，在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。

四是抓消防宣传教育。

1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训;

2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训;

3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座;

4、在县城主要道口和各单位的LED显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传;

5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。

6、印制全民消防宣传手册20000份，消防知识邮政贺卡5000册，消防宣传20条传单10000份，并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单，在人员密集的街头发放消防知识传单，在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展“六熟悉”时，也一并发放消防知识传单和手册。

7、积极发展消防志愿者。

大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系，注册了60余人的消防志愿者，利用他们工作的平台开展消防宣传。

通过大队全体人员一年多的共同努力，大队的执法工作有了一定的进步，从去年9月到今年2月开展的“清剿火患”工作，大队被省公安厅评为“先进大队”。消防宣传教育也有了一定的起色，但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法，而热情服务不够;有时只注重行政处罚，而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为，有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体，操作性不强。

改进的措施：

1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一，严格执法要做到理性、平和、公正、文明，进一步落实执法回执制度，在大队建立监督举报箱，将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理教育和个人考核体系。

2、制作具体便民利民惠民措施。

一是明确公开资讯服务电话;二是建立咨询服务QQ群;三是多渠道警务公开。四是进一步缩短消防行政许可办理时限。

这一年多来，我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品，也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况，从未利用职权谋取任何私利，更无违反条令条例、“五条禁令”及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易，但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵，更是1111人民的公仆，我向1111社会各界承诺，我将带头做到秉公执法，热情服务，廉洁奉公，不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度，请大家监督。

谢谢大家!

述职人：___

20__年__月__日

2020大队长述职述廉报告4

各位领导、同志们：

我现任__市消防大队大队长、党委副书记，分管军事和防火业务工作。20__年，是我大队消防工作和部队建设实现新的发展、跨越、突破的一年，这是支队党委和地方党委、政府及公安机关正确领导的结果，也是社会各界广泛参与、大力支持的结果。大队党委一班人精诚团结、攻坚克难，率领大队全体官兵抢抓机遇、励精图治、顽强拼搏，取得了一定的成绩。今年来，我立足本职，刻苦钻研，积极工作，在政治、业务素质、执法为民思想、实际工作能力等方面有了长足的进步，较为出色地完成了各项工作任务。现将一年来的工作向各位领导和同志们述职如下：

一、切实加强理论学习，不断提高自身综合能力素质

一是坚定的政治信念、努力学习提高自身政治思想觉悟。以大力弘扬宋__同志先进事迹，每月定期指导基层中队，开展学习教育，推动部队广泛组织开展大讨论、大学习活动，组织官兵互助学习、心得交流、畅谈成果系列活动。二是永葆消防部队政治本色，始终坚定消防监督执法工作正确的政治方向。在今年的消防监督执法行动中，我身先士卒，努力钻研学习建审、验收、监督等业务理论知识，对照个人思想和工作情况进行总结、探讨，整理学习笔记和心得体会;主抓防火工作上的作风、廉政纪律整顿工作，及时检查业务学习情况，经常听取大队执法人员情况汇报，与干部谈心，及时发现思想上的问题，及时消除;改变了少数执法人员办事拖拉，等、靠、绕的习惯，提高了办事效率，确保繁重的消防监督工作顺利进行。

二、以学习贯彻落实胡锦涛总书记“三句话”总要求为切入点，加强班子团结，不断提高班子凝聚力

一是注重班子团结。一年以来，我始终注意坚持发挥集体作用和智慧，对上级部署的工作任务我经常听取下级好的工作建议和意见，大队一班人也因此养成良好的工作习惯，对待大事、要事，不相互推诿，主动承担;对待他人工作失误不讥笑讽刺，主动补位;在部属面前不说三道四，在上级面前不互相指责，任务面前争一争，荣誉面前让一让的信念，把源头、促和谐，将大队努力建成团结务实型集体。二是注重交心通气。作为大队防火和军事业务工作主官，我与大队党委书记十分注重经常性交心通气，正确理解党委集中领导下的首长分工负责制，正确使用党组织赋予的权力，充分尊重搭档的权力，特别是涉及到人、财、物等敏感问题时，我严格按照职权范围处理，即使主观上完全是为了工作，也不会代替对方“拍板”、代替对方“亮相”，刻意树立个人突出自己，做到了既不失职，也不越位。

三、狠抓部队管理教育，不断提高部队正规化管理水平

一是狠抓部队管理教育，深入推进部队正规化建设。大队认真落实支队颁布实施的《干部精细化管理考评实施方案》、《士兵综合管理考评办法》和《合同制消防员绩效考评办法》等一系列考核考评制度和实施细则，将士兵、士官、执勤中队长助理、干部以及合同制消防员全部纳入考核考评体系，形成了以考促管、用制度管人的良性运行机制。同时，在全体官兵中深入学习贯彻新共同条令和开展“安全防事故年”活动，用条令条例规范官兵一言一行，用条令条例抓好部队管理教育工作，重点抓住车、酒、赌、训练和救援等关键环节，开设了安全警示栏，下发了安全提示卡，加强了安全督导，以全方位、全过程、全时空的严格管理努力确保了部队内部的高度安全稳定。二是狠抓执勤备战，努力提高部队战斗力。大队坚持落实了党委议训制度和每季度召开一次训练形势分析会，制定下发了《__消防队的打造消防铁军活动方案》，大队领导定期到联系中队对训练工作进行督导，有效督促了部队训练工作的开展，激发了部队训练积极性。按照上级的统一部署，广泛开展了“打造消防铁军”竞赛活动;同时，深入开展辖区“六熟悉”工作，组织对辖区高层、地下、公众集聚场所、大跨度大空间建筑和化危品场所进行调查摸底，开展灭火预案的制作与演练。在环粤亚运安保等重大消防安全保卫任务中，大队全警动员，全力以赴，采取提前清查、定点守护等强力措施，全力做好了消防安全检查、执勤保卫、反恐处突等工作，确保了消防安全万无一失。今年来，大队共接警出动276次，其中火警出动172次，抢险救援和社会救助104次，解救和疏散被困群众100余人，为国家和群众挽回经济损失1000余万元。三是加强多种形式消防队伍建设，大力推进综合应急救援队伍建设。作为全省14个基层综合应急救援工作试点单位之一，大队党委积极向__市委、政府汇报，密切协调，主动作为，多措并举，扎实推进全市综合应急救援队伍建设，投入700余万元，启动了__市第二消防站建设，目前，已进入主体工程施工阶段，有望明年5·1节前驻兵担负执勤。另外，大队筹集专项经费50余万元，用于__市农村和社区综合应急救援装备建设。积极组织城市社区保安员、安监人员和医务人员成立志愿消防队，定期或不定期组织开展应急救援演练，逐步分解落实辖区单位和场所的应急救援管理、宣传、教育职责，积极构筑城区社会化应急救援网络。有效整合各乡镇治安巡防、农村治保队伍建立乡镇专职消防队、农村义务消防队，切实推进乡镇一级应急救援队伍建设。据统计，目前，全市已组建政府专职消防队1支，乡镇(村)保安消防队26支，志愿消防队4支，实现了每个乡镇(村)有专兼职消防队、每个社区有志愿消防队的目标。

四、着力提高“四个能力”，深入推进社会消防安全“防火墙”工程建设

一是大力开展火灾隐患排查整治。今年以来，大队认真贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，在节假日或重大活动前夕扎实开展地毯式消防安全大检查，限度地排查和整治了火灾隐患，确保了全市社会面火灾防控的稳定性。在今年消防监督执法工作中，我大队在地域广，单位多，警力少的情况下，坚决执行上级的决策部署，火灾隐患排查整治工作取得了良好成绩。今年以来，大队共检查单位或场所次数353次，查出火灾隐患421处，责令当场改正166处、限期改正31处、行政立案查处68起、责令三停26家，临时查封30家，警告11人、拘留3人。二是进一步加强和规范全市公安派出所消防监督执法管理，扎实开展派出所消防监督执法工作试点。今年以来，大队为进一步推进派出所消防监督执法工作，切实按照三级管理原则，积极指导派出所的消防监督执法工作。先后四次对派出所干警开展业务培训工作，对派出所干警进行了新《消防法》、公安部106、107、108号令的培训工作，并对新的法律法规及法律文书的运用、填写作了指导。同时，积极向__市公安局汇报各项专项治理工作，使派出所全面参与到火灾隐患排查整治行动中去，今年以来，各派出所共检查单位1542家、发现隐患972处、行政立案查处92起、临时查封11家、警告28人、拘留1人。通过派出所消防执法监督工作的开展，大大提高了全市的防火能力，消除了市内消防安全的盲区和死角。三是开展多种形式的消防宣传教育。大队按照“学法用法，宣传先行”的原则，以新《消防法》宣贯为重点，相继举办了15期消防培训，使辖区各人员密集场所、公众聚集场所、学校、市内各街道、各公安派出所等单位接受了正规、系统的消防安全知识教育。通过开放消防站等形式进一步扩大了消防知识覆盖面，全面提高了市内广大民众的消防安全素质。

五、勤政廉洁，保持消防部队良好形象。

“权为民所用，利为民所谋”。作为主管消防监督执法工作的大队长，我总觉得人民赋与的权力就是肩上沉甸甸的责任，来不得半点闪失。在实际工作中，我始终牢记党和人民的重托，牢固树立全心全意为人民服务的思想，时刻保持清醒的头脑，积极响应市委市政府提出的优化经济环境的号召，加强廉政建设，规范办事程序和消防执法行为，全面推进大队消防监督规范化建设和执法质量建设，教育大队全体官兵时刻保持谦虚谨慎的工作作风，自觉用法律法规和部队的各项规章制度约束自己的言行，自觉遵守“五条禁令”、“六个严禁”和“八条高压线”，坚决杜绝了大队监督执法人员在消防执法过程中向有关单位索、拿、卡、要，以及推荐消防工程施工队伍和变相收取消防赞助等违法违规行为。在日常工作中，敢于顶住各种压力，坚持秉公执法，不徇私情，廉洁自律。年内，所在大队未发生任何违法违纪行为，较好地树立了消防部队的良好形象

六、存在问题和努力方向。

一年来，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望，自我感到还有一定的差距。我清醒地认识到自身存在的不足，如主动学习不够，管理水平须进一步提高，火灾隐患排查整治还不够全面深入，有时处理问题的方式、方法比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁。在下一步的工作中，我将继续加强部队管理教育，狠抓队伍建设，不断加强自身综合能力素质建设，廉洁从政、克己奉公，勤政为民，执法为民。积极探索在新形势下消防工作和部队建设的新途径、新方法、新手段，创新思路，科学发展，为全市的消防工作做出新的更大的贡献。

以上是我20__年个人述职述廉报告，请各位领导评议。

谢谢大家!

述职人：___

20__年__月__日

2020大队长述职述廉报告范文汇总