县供销社领导班子述职述廉报告(精选多篇)

第一篇：供销社领导班子述职述廉报告

在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力关心支持下，我社领导班子认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工和农民专业合作社扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作任务。按照县纪委、县委组织部的要求，我代表县供销社领导班子对2014年工作业绩、党风廉政建设、思想政治工作等方面作一述职述廉报告，请大家评议。

一、工作实绩

(一)不断推进农民专业合作社量增质升

一是新建16个农民专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑龙川麻鸭子养殖、慧荣生猪、宝镜养鸡、天富蜜柚、御丰食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、长玉蔬菜种植、九益养殖、玉石山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社)，完成目标160%。入社成员人均纯收入 8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户，完成目标任务三倍;二是大力开展品牌创建活动。协调调元镇政府为xx县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调金山新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。xx县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家知识产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣水果)。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业。三是积极探索农民专合组织党建工作。全县新建5 个农民专业合作社党支部，全县农民专业合作社党支部达到7个。

(二)加快构建新型农村社会化服务体系

1.“新网工程”建设快步推进。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院 54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储备及市场供应，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料 20140吨，满足了全县农业生产的需要;三是全面完成四川省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司 600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节省人力成本又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进行投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展示、直销摊点4个，在县城设立专合社农产品直销店2家。发展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”(统一内部管理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场)，推进专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合发展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业规范(gap)认证。xx县社正待省社验收。四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销xx农产品205 万公斤，入场经营户达到70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品达到5000吨以上。五是继续完善农村再生资源回收利用体系建设，在规范113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，保护了农村环境。

2.农业社会化服务取得明显成效。一是认真开展培训工作，通过课堂培训、参观考察、学习交流等方式，开展入社(会)农户培训70余次，培训入社(会)农户人数2014余人次。二是积极参与市、县两级“科技、文化、卫生”三下乡活动、“合作经济知识、技术和服务”三下乡活动和农业社会化服务以及 “六五”普法活动。同时，还结合供销社实际，在“挂、包、帮”联系村开展了党员服务群众大行动活动，不仅送技术下乡，还送农业生产资料下乡，深入广大群众好评。三是大量印发农资技术资料3500份、开展技术咨询1600人次。超额完成目标任务。

(三)项目实施和申报工作取得新突破。2014年，我社成功争取四川省农村社会化服务体系建设项目资金54万元、2014年农业综合开发供销总社新型合作示范项目(2014年四川省xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建项目)资金98万元、xx市供销社农村社会化服务体系建设资金5万元。按照县委县政府关于涉农项目资金整合要求，我社项目资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村(社区)、整县推进新农村建设。

同时，我社还编制了《xx县供销合作社联合社2014—2014年农产品批发市场发展规划》，待全国供销合作总社审定。编制了《xx县水果批发市场升级改造项目》、《xx县果蔬冷藏储运系统改造项目》、《xx县城镇再生资源回收利用体系建设项目》、《xx县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建项目》、《xx县100亩生态特种野猪野放基地项目》、《xx县优质核桃产业基地建设项目》、《xx县年出栏100万只山林鸡养殖基地》等7个农业产业化项目，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社项目库。

(四)商务经济工作任务圆满完成。限额以上企业总数达到3户(xx县绿苑果蔬有限责任公司、鄢家昌益家禽养殖场、四川凤鸣园野生动物养殖有限责任公司);社会消费品(农业生产资料)零售额实现0.3亿元。

(五)招商引资工作取得可喜成绩。2014年，我社共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建项目280万元、蔬菜精加工技术投入项目120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元发展特色蔬菜项目。

(六)信息宣传工作取得丰硕成果。经统计，至11月中旬，我社上报各种信息39期，在《xx日报》、《四川合作经济》网站、《四川农村日报》、《西南商报》、《中国合作经济》杂志、《中华合作时报》、《搜狐》网站等新闻媒体上发表新闻宣传文章48篇。今年7月，我社办公室杨兵与西南商报记者联合采写的《“xx模式”是怎样炼成的》被四川省新闻工作者协会表彰为中国新闻奖四川推评好作品(2014年度)通讯类二等奖。

二、党风廉政建设

(一)领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制情况。供销社班子成员能够认真贯彻落实党风廉政建设责任制，认真履行班子成员岗位责任制，明确责任范围，做到各负其责。供销社主要负责人对本系统的反腐倡廉工作做到了负总责，在年度工作部署和年终工作总结以及日常工作中，供销社主要负责人经常强调要发挥领导班子成员和主要负责人的表率作用，自觉遵守党员领导干部关于廉洁自律的各项规定。班子成员都能够在各自负责的分工范围内，检查监督各有关单位及相关人员，并注意做好廉洁自律，发挥模范带头作用。

第二篇：供销社领导班子述职述廉报告

年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来，在县委、县政府和上级社的正确领导下，坚持科学发展观总揽全局，改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓，一切服从大局、一切服务经济，知难而进、迎难而上，真抓实干、团结苦干，职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈，尽心尽力，争先进位，充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期，全行业实现了“三个三”：一是“三超”（经济实绩超计划、超序时、超同期）；二是“三无”（无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件）；三是“三个率先”（为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务），如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介，并得到县领导充分肯定。

一是服务农业，助农增收取得新进展

构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能，以“三社两店一化”（村级服务社、专业合作社、基层供销社，农资农家店、农村超市，网络连锁化）为载体，重点突出“助农增收”，努力实现“富农强社”。一年来，我们坚持围绕中心、维护大局，积极参与服务新农村建设。如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社，基层企业人走楼空，网破线断，在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下，履行职能，务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手，组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片，走村到户，踩点选址，到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”，兴办为农服务“五件实事”，在供销社经济十分困难的情况下，县社机关紧缩开支，增收节支，挤出30多万元用于“为农服务工程”建设，特别是九、十月份深入村组，扎实推进服务社建设，提前两个月超额完成任务，15家新建服务社全部通过省三星级验收，7家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个，累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家），入社成员总数1418人，带动农户7828户，帮助成员年均实现纯收入1.229万元，实现销售总额9622万元，利润总额590万元，注册品牌总数5个，获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社，服务新农村建设”项目，获创新如东建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”（名品、名企、名人）活动，培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人，1人获提名奖，为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作，《中华合作时报》、《江苏科技报》和全国、省、市总社等向各地推介如东供销社的做法。

二是服务创建，综合治理取得新成效

创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点，我们坚持以大局为重，积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建，在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行化解，无一钉子户、无一超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作，着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设，积极实施“新网工程”，完善农村流通市场建设，按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”思路，建设农资和日用工业供应“两张网”，供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。加强行风建设，强化管理，规范运作，推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度，“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场，完善农资服务体系，逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络，开展“放心农资下乡进村”活动，组织农资星级连锁店评比，推进农资连锁和诚信体系建设，实现放心农资全覆盖；为支持“三夏”生产，5月份成功举办年度农药商品推介会，推出100多个优质高效农药产品，落实农药货源150余万元，平抑了价格、稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了基础。

三是服务大局，信访稳定取得新局面

信访稳定是县委、县政府的全局性工作，供销社和农村商业是全县重点特困行业，作为老字号商业企业，面广量大，事关全县农村稳定和供销事业发展。我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念，把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓，上为政府挑重担、下为企业解困难，如履薄冰、不负重托，确保全县农村社会和谐稳定。今年来，我们坚持稳定重于一切、高于一切，认真学习宣传《信访条例》，引导信访、规范信访，班子成员深入一线，现场办公，缓解矛盾、化解风险，以稳定促发展，重点做好四大板块的信访稳定：一是做好破产企业稳定工作。组织专门班子，集中做好6家破产企业改制完善重组工作，妥善处理、及时化解相关问题和矛盾。正式签订供销大厦拆迁合同；二是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多、困难多、信访多，涉及到主任室大量工作精力，我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能，“成熟一家，改制一家”，尽其所能，化解风险，缓解矛盾，未发生大面积、大范围群访事件；三是做好特殊群体稳定工作。农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体，

新增设经济发展科，将财务管理科更名为资产（财务）管理科，将行业管理科更名为为农服务科，调整职能，理顺关系，上下对口，工作对接，各项工作得到顺利推进；机关同志发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特殊能奉献”的精气神，团结合作，共度时艰，全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务。《中华合作时报》，全国总社、省、市网站等多次专题推介如东做法，产生了积极的社会效应。

五是形象好。体现“四自”（自加压力、自作多情、自找苦吃、自得其乐）的精神，增强大局意识、责任意识、作为意识，坚定信心，振奋精神，内抓管理，外塑形象。以机关作风建设年为契机，加强党风廉政建设，在为农服务社建设、资产管理等重大问题上，坚持制度创新，推进政务公开、科学决策、民主管理、依法办事，完善了作风建设等各项制度，汇编成册，人手一份，用制度管人、管事、管物，规范运行；创建“学习型”机关，坚持“三会一课”制度，推行每季一点评、每月一党课、每旬一例会、每周一学习，采取大组学习、集体讨论、个人交流、主任讲课，并邀请县委党校、纪委、机关党工委等负责同志上党课；为加强法制建设，宣传廉政文化，构建和谐机关，积极参与各级党建、组织、宣传、纪检和公务员学法用法征文、研讨等活动；为营造文明机关氛围，先后组织举行“三八”妇女节家属联谊座谈会；“510”思廉日警示教育、廉政党课；庆“七一”、“十一”系列主题活动等；县社分别被评为全县中心理论学习先进单位和县级机关优秀党组织；县社机关作风建设和党建、廉政建设的做法分别在省市系统工作会议上总结推介，供销社整体形象得到新提升，为近十年经济发展最好、社会各界满意度最高的一年。县学践办充分肯定县社的经验做法，概括为：身处冷环境，干事热情高；立足小职能，工作气魄大；情系新农村，自身形象好。

展望未来、任重道远，机遇在前、重任在肩。县社新班子带着责任、带着感情，做出了大量艰苦工作，但对照上级的要求，我们还有差距，限于如东供销社体制机制和经济发展现状，以及历史遗留的各种突出性、深层次的问题和矛盾等诸多因素，全行业的运行还十分困难，为农服务网络断层、服务体系缺乏，因缺少资金、网络和部门联办、政策扶持等支撑点，对省市政府统一部署的村级为农服务社建设、兴办为农服务“五件实事”、推进连锁经营等工作任务的难度大、困难多，农资、棉花经营主渠道地位不突出，项目建设载体、主体、信息、资源、网络、渠道等不够完善、畅通，农村商业企业的稳定、供销大厦人员分流、债务偿还等有待于政策扶持，在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展，等等这些方面都有待加以改善、改进。我们有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下，在新农村建设中发挥供销社为农服务、助农增收的更大作用，为全市供销合作经济新发展作出更大贡献！

第三篇：县供销社领导班子述职述廉报告

尊敬的各位领(请收藏好范文 网：)导、同志们：

首先，我代表县供销社对xxx、县人大xxx等社评组一行领导及各位党代表、人大代表、政协委员和各方代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就今年县供销社重点工作开展情况作如下汇报，敬请各位评议。

今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的关心支持下，认真贯彻十七届三中全会和县委农村工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，紧扣农村“八项工作”新要求，立足新职能，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，创新举措，克服困难，突出抓好了专合组织、“新网工程”、招商引资，信访维稳等重点工作，截止目前，县社未受到县委、县政府通报批评和扣减目标分。多次受到县委、县人大、县政府、县政协领导的充分肯定，“目前大英供销社工作是改制以来最好的时期”。

一、党组一班人团结实干“四项”重点工作亮点多

自xx年年县供销社、专合组织、招商引资、信访维稳工作分别受到市委、政府，县委、县政府表彰之后，党组一班人，在善思、善谋、善学上下功夫，今年又实现了新突破。

经济目标任务超额完成。截止11月，全系统销售总额实现23426万元，同比增长142.6%，占年度目标任务的156.6%；工业产值20141万元，同比增长135.7%，占年度目标任务的170.85%；实现利润177万元，同比增长242.5%，占年度目标任务的101.2%，培植龙头企业1个，新吸纳成员企业1个。

发展目标任务取得新业绩。新发展农民专业合作社20个，占年度目标任务125%。全县农民专业合作经济组织累计达110个，注册资本达3371万元，其中，专业合作社34个，专业协会76个；种植业专合组织61个，养殖业专合组织49个，共有成员22813户，带动农户60390户。专合组织成员户均增收增长30%以上，高于全省平均水平。成功打造了国家级示范专合组织1个，省级示范专合组织2个，省级百强专合组织2个，市级示范专合组织10个，县级示范专合组织20个，并有1个专业合作社获得国家级绿色产品证书。特别是广茂金丝油桐专业合作社为农民增收趟出了一条新路，目前， 2585户农户涌跃加入专业合作社，种植油桐，多次被省、市、县电台广泛宣传。新发展“农家店”、“便民店”13个，占年度目标任务130%。通过供销社在农村实施“新网工程”发展“便民店”、“加盟店”累计达93个。遍布全县各镇、村、社，《大英县供销社举全社之力，提前3个月完成20个专合组织任务》被省、市社务信息转发交流，《关于强力推进农民专合组织的建议》调研文章被县委转发县委常委各镇乡及涉农部门交流，2014年3月市委崔书记调研金泉专业合作社作了充分肯定，近日我县专合组织又被市委农村工作领导小组评为一等奖，实现了保先创优目标。

招商引资、争取项目取得新突破。县供销社改制结束后，在既无资产又无财力的情况下，通过走出去、请进来，以项目招商，成功地引进德阳客商投资500万元，在象山镇白果滩村兴建养猪基地，引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司，投资30.5亿元，在大英县建立生物能源（金丝油桐）产业基地，目前，已到位资金1080万元。该项目是以中国科学院技术作支撑，以中石化集团项目建设为保障，亦是国家解决未来能源紧缺问题的重大项目。同时，县供销社抢抓国家扩大内需的机遇，积极编制上报项目，目前，已向中、省、市、县上报项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金19万元，是建社以来，争取、上报项目资金最多的一年。

信访维稳取得新实效。自xx年年县供销社被县委、县政府确定为信访维稳重点部门以来，针对企业改制3104名职工分流，存在诸多不稳定因素，党组一班人高度重视，舍得投入，年初投入5000元规范了信访接待室和信访流程，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一批企业改制后遗留问题。1-11月，共接待9批308人次，受理信访案件9件，调处9件，调处率100%，实现了“零”进京的工作目标。未发生一起安全事故，无一人练flg，无一人发生刑事、治安案件。《县供销社增添新举措，加快“事要解决”步伐》、《县供销社抓“七个”到位，实现了奥运期间“零”进京工作目标》分别被县群工局第四期和第十九期简报转发全县交流，特别是12月3日县委督查室通报第62期通报表扬了供销社信访维稳工作所取得的明显成效。

二、队伍建设、党建、惠民、创卫等各项工作扎实推进

（一）党建方面：始终把党风廉政建设摆在重要位置，坚持一把手负总责，严格落实党风廉政建设责任制，坚持民主集中制，对人事、资金等事项均做到了集体研究，认真开展批评与自我批评，班子之间凝聚力、向心力，执行力明显增强，通过“党员示范岗”活动的开展，全体党员干部特别是党员领导干部呈出现前所未有的求真务实的精神状态。

（二）在队伍建设方面：扎实开展效能建设，解放思想，提升大英速度大讨论，深入学习科学发展观等一系列活动，全社干部职工思想有新触动，认识有新提高，工作有新创举，效果有新进展。党组一班人形成了共谋供销事业新格局，共兴供销事业的新局面。12月9日遂宁日报报道了《县供销社“三抓”落实科学发展观》。

（三）惠民行动方面：在资金紧缺情况下，为联系的回马镇金竹、郪江、团结等三个村的贫困户、留守儿童、“计生三结合”和花园街社区送去价值10000元慰问品，深得干群好评。

（四）创卫方面：切实按照县委、县政府的安排部署，成立了创卫工作领导小组，细化了责任，形成了“大英是我家、创卫靠大家”的良好氛围。县府办第二十期政务信息通报《县供销切实加强街道网格化管理落到实处》，近期社区干部每次督查均在97分以上。

今年我社工作虽然取得了新成效，但有的工作离县委、县府的要求仍有一定差距，我们将在今后的工作中继续攻坚破难，以更新的理念和思路，围绕县委、县政府工作大局，科学实干，努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量。

第四篇：县供销社领导班子述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

首先，我代表县供销社对xxx、县人大xxx等社评组一行领导及各位党代表、人大代表、政协委员和各方代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就今年县供销社重点工作开展情况作如下汇报，敬请各位评议。

今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的关心支持下，认真贯彻十七届三中全会和县委农村工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，紧扣农村“八项工作”新要求，立足新职能，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，创新举措，克服困难，突出抓好了专合组织、“新网工程”、招商引资，信访维稳等重点工作，截止目前，县社未受到县委、县政府通报批评和扣减目标分。多次受到县委、县人大、县政府、县政协领导的充分肯定，“目前大英供销社工作是改制以来最好的时期”。

一、党组一班人团结实干“四项”重点工作亮点多

自xx年年县供销社、专合组织、招商引资、信访维稳工作分别受到市委、政府，县委、县政府表彰之后，党组一班人，在善思、善谋、善学上下功夫，今年又实现了新突破。

经济目标任务超额完成。

发展目标任务取得新业绩。

招商引资、争取项目取得新突破。县供销社改制结束后，在既无资产又无财力的情况下，通过走出去、请进来，以项目招商，成功地引进德阳客商投资500万元，在象山镇白果滩村兴建养猪基地，引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司，投资30.5亿元，在大英县建立生物能源（金丝油桐）产业基地，目前，已到位资金1080万元。该项目是以中国科学院技术作支撑，以中石化集团项目建设为保障，亦是国家解决未来能源紧缺问题的重大项目。同时，县供销社抢抓国家扩大内需的机遇，积极编制上报项目，目前，已向中、省、市、县上报项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金19万元，是建社以来，争取、上报项目资金最多的一年。

信访维稳取得新实效。

二、队伍建设、党建、惠民、创卫等各项工作扎实推进

（一）党建方面：始终把党风廉政建设摆在重要位置，坚持一把手负总责，严格落实党风廉政建设责任制，坚持民主集中制，对人事、资金等事项均做到了集体研究，认真开展批评与自我批评，班子之间凝聚力、向心力，执行力明显增强，通过“党员示范岗”活动的开展，全体党员干部特别是党员领导干部呈出现前所未有的求真务实的精神状态。

（二）在队伍建设方面：扎实开展效能建设，解放思想，提升大英速度大讨论，深入学习科学发展观等一系列活动，全社干部职工思想有新触动，认识有新提高，工作有新创举，效果有新进展。党组一班人形成了共谋供销事业新格局，共兴供销事业的新局面。12月9日遂宁日报报道了《县供销社“三抓”落实科学发展观》。

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（三）惠民行动方面：在资金紧缺情况下，为联系的回马镇金竹、郪江、团结等三个村的贫困户、留守儿童、“计生三结合”和花园街社区送去价值10000元慰问品，深得干群好评。

第五篇：2014年供销社领导班子述职述廉报告

供销社2014年(班子)述职述廉报告

本站述职报告：

近一年来，市供销社全部工作坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习并贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府“生态立市、竹业兴市、旅游强市”的发展战略

思路，以为“两业一城一市”建设贡献力量为奋斗目标，按照市社向市人民政府作出的工作承诺的要求，以“新农村、新供销、新形象”为工作主线，社党组带领全社干部职工，认真分析2014年市供销社面临的形势，充分挖掘自身优势，进一步强化工作措施，积极主动开展工作，扎实推进党风廉政建设，确保各项工作有序推进，取得了较好的工作成效。一、主要工作目标完成情况1、完成利润总额16万元，其中：村级综合服务站利润10万元；实现所有者权益109万元；完成销售额1350万元，占计划的79.41%；实现市场交易额400万，为年初计划的80%；完成社办工业总产值350万元，占年计划的87.5%；实现税费总额2万元，为年初计划的6.6%。2、巩固完善已建村级综合服务站80个；完成了再生资源行业协会的组建，巩固完善已建竹基地、茶基地共14个；完成了1个县级连锁配送中心的建设；完成农资供应4200吨，其中：淡季化肥储备2014吨；完成社务信息10期。3、完成了云集百亩生态茶园的除草、松土工作，并对其中100亩进行了矮桩，所余20多亩进行了修枝，全面完成了施肥任务。采摘制成成品茶250多斤，销售收入5590余元。原定的乡村旅游示范点建设，由于烟花爆竹仓库对资金的占用，只能暂缓实施。4、8875亩竹基地管护工作稳步推进，全面完成了基地四界的核实、定界、制图等工作，抚育管护之春季补植施肥等工作已全面结束。目前，正在组织实施水坝、双山子和西牙坡三大基地的薅管工程以及秋季采伐队伍的组建工作。5、张家湾石斛b型基地管理上，一是实现了基地同联发公司复兴分公司的剥离，更换法人代表，使其独立进行经营管理。二是制定了2014年基地发展计划，完成了180堆窿起状垒石和4亩（土地面积）条状垒石石斛栽培。同时完成了相关围栏建设，使该基地真正具备较大规模。三是切实加强了基地的日常管理。四是正在对该基地的组织形式进行改革，拟将之建成真正意义上的农民专业合作社。目前，该项工作进展顺利。6、烟花爆竹经营管理上，一是制定了销售年度计划，明确了经营目标，年内完成销售收入100万元以上。二是为了进一步完善安全管理，决定新建烟花爆竹仓库，占地面积约6亩。由于联发公司对市社工作的不配合，该项工作暂时停止实施。7、安全生产工作。落实了严格的安全生产责任制，并进行定期和不定期检查，各企业基本没有安全隐患，烟花爆竹经营和加油站的经营未发生过任何事故。二、开展的主要工作（一）实施社会主义新农村现代流通网络工程，积极开拓农村市场，稳步推进农村社区综合服务，在全市社会主义新农村建设中扮演重要角色1、对已建的80个村级综合服务站，制定了具体的整改意见和措施，并完成了对32个不合格站进行了整改，使各个村级综合服务站都基本达到了建站标准；对未建站的村，已制定出具体的建站规划，并对建站工作提出了严格要求，争取新建的村级综合服务站一次建设成功。同时，对已建站的经营活动给予了积极有效的指导，使其不断提高服务意识和服务水平，农资经营和农副产品收购成效明显增强。市连锁配送中心建成后，使我市农村服务网络的服务水平上了一个新台阶。2、主动与省、遵义市社和经贸部门衔接，争取多获取“万村千乡”市场工程建设在赤水的试点资金投放数量。目前，已到位补助资金34万元。3、全力以赴，积极组织竹料块收购。尽管受纸业公司原料收购组织组成方式的制约及其朝令夕改和个体经营人员因逃税费哄抬物价、个别乡镇盲目排外因素影响，甚至出现村级综合服务站所收料块遭个体经销商卸料和部份林业站人员非法禁运与超出实际运输量收费等现象，导致企业在竹料块收购上大多处于被动地位，效果不尽人意。但是，截至6月底，市联发公司还是收到料块3000多吨，收料总量居于赤水市内竹原料收购商中的第三位。（二）坚持开放办社的原则，搭建好为农服务的平台积极推进全国人大常委会批准通过的《农民专业合作社法》的贯彻实施，大胆探索领办、承办，参办农民专业合作社的路子、拓宽思路，放下架子，主动与之对接，或成为它的服务体系。1、以“坚持合作制方向、只要承认供销合作社章程、愿意为‘三农’服务，都可以加入”为准则，完成“赤水市供销合作社章程”的修改及理事会的换届工作，为服务“三农”提供必要的组织保障。经过半年时间的努力，完成了“赤水市供销合作社章程”的修改并已上报遵义市社批准实施，按照章程的规定完成了理事会和监事会的换届选举。2、对元厚镇桂园林村进行积极的引导，领办建立龙眼专业合作社，实现对其优质

龙眼进行产品包装，使之成为较高品位的旅游产品，增加附加值以增加果农收入。3、积级参与探索建立面对自然资源丰富，但经济发展又相对落后的推动当地社区社会、经济、文化发展的机制，对接世界合作社运动的经验和《中华人民共和国农民专业合作社法》，协助贵州省环境保护与国际合作中心，贵州省供销合作社、国际竹藤协会、贵州省师范大学自然保护与社区发展

研究中心、贵州省林业厅，在2014年国际竹藤协会在我市天台镇凤凰村进行的以社区为本的股份制加工企业实验的基础上，建立了“赤水农村竹产业协会建立示范项目”。在充分考察对比的基础上，项目组确定在元厚镇五柱峰村为其项目实施的实验点。从今年2月开始，以贵州省供销合作社经济发展处处长兰敦国、财务处项目助理郭梅红、贵州省环境保护与国际合作中心管毓和教授、贵州省师范大学自然保护与社区发展研究中心任晓冬主任，项目助理管弦、贵阳林海林业技术有限公司陆小唐农艺师，赤水市供销合作社、元厚镇党委、政府、桫保处组成的项目组不辞辛苦，三上五柱峰，最长一次连续在柏杨坪村民小组工作了一个星期，且加班到深夜两点左右。深入农家田野，采取调研协商，个别访谈和小组座谈，村民会议等形式，完成了实验点竹产业协会章程及基本管理制度制定等相关工作。经按程序报赤水市民政局批准，全面完成了“赤水市元厚镇五柱峰竹产业协会”的筹建工作，并正式挂牌成立。4、竹业石斛农民专业合作社的建设。综合经营公司按市社的安排和要求，现已接纳石斛种植专业户37户、种竹农户85户，已种植石斛153.4亩、种竹3073亩（其中楠竹1095亩），入社农户按种植面积评估入社股金187万多元。目前，公司正在积极整理相关资料，力争在今年11月30日前完成工商注册等工作，力争在12月份正式挂牌营业。为树立供销系统新形象，更好地服务“三农”，更深层次地引导农民发展农村经济，增加农民收入做出新的努力和贡献。（三）以明晰产权为主线，完成龙头企业联发公司债转股的改革改组工作，实现投资主体多元化，促进社有企业做大做强；理顺经营公司、竹源公司管理体制，实现联社由管企业向管资产转变，切实增强企业活力，提高自身为农服务的能力1、按照主任办公会研究意见，认真组织，精心实施，已成功完成了综合经营公司和竹源公司的合并（公司名称为赤水市综合经营公司）和组织人事的安排落实到位，合并后的综合经营公司负责社有资产全资企业的独立经营、参股控股企业的日常监督管理和改革改制扫尾工作等。新公司组建后，各竹基地、茶基地、石斛基地建设和其他各项发展稳定工作有条不紊地推进。2、按照对市人民政府的承诺，决定对以前借入联发公司的资金和财产实行债转股。经过积极努力，联发公司在4月份召开股东大会，同意进行增资扩股。然而，就在市社遵循“依法改组、职工利益不受损、有利于供销事业发展”的“三项原则”基础上，提出增资扩股协议后，该公司却在6月9日的股东大会上作出不同意增资扩股的决定，并做出了很多非理性的举措，致使市社对该公司前期扶持投入的社有资产安全性受到威胁。以债转股和理顺内部管理机制为载体的企业改组等相关工作受到一定影响。但至今我们仍以极大的耐心和多方面的工作向年初的工作目标奋斗。（四）根据中华全国供销总社《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》，完成并经市政府法制办审查同意，印发了《赤水市供销合作社社有资产监督管理暂行办法》，已上报遵义市供销社备案加强了社有资产的监督管理。为确保社有资产的安全，在联发公司不愿签定借款协议和擅自强行砍伐竹基地的情况下，经请示市人民政府同意并专程向遵义市供销社汇报，启动了司法程序，为确保社有资产的合法权益不受侵犯提供了法律保障。三、党风廉政建设与机关作风教育整顿（一）为确保年度目标任务的完成，与各科室、企业和个人签订了相关目标责任状，明确目标职责，推动各项工作有序开展（二）加强党风廉政建设，以机关作风建设和效能建设为抓手，建立健全各项管理制度、监督检查制度，切实提高市社机关的服务与管理水平1、为切实加强党风廉政建设，促进各项工作，出台了2014年党风廉政和反腐败斗争工作实施意见，调整了相关工作领导小组，对党风廉政建设责任制进行了责任分解，及时传达贯彻了有关会议精神，组织干部职工对党风廉政建设有关规定、要求等进行定期学习，对社有资产的管理提出了明确而严格的要求。切实加强领导班子建设，一贯坚持民主集中制原则，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，从而使广大干部职工筑牢了思想防线，防止各类违法乱纪现象的发生。市社机关在全体干部职工中进行了实实在在的廉政教育。组织了以《党章》、《实施纲要》、《党纪律处分条例》、《党内监督条例（试行）》等为主要内容的学习讨论，规范和培养干部职工良好的行为习惯。全社上下呈现出人人关心党风廉政建设、工作岗位上尽职尽责、自觉遵纪守法的良好氛围。全面贯彻执行《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费行为的有关规定。领导班子中没有超标住房、违规乘车和违规收受礼品、礼金、有价证券、代金卡的行为。领导干部的配偶子女不存在违规经商办企业的问题，不存在领导干部赌博的问题。

2、正确认识，认真对待，加强领导，精心实施，确保机关作风教育整顿活动有序高效开展。市社领导班子成员带头，积极开展调查研究，四个方面的问题得到认真整改，机关风气得到根本扭转，干部职工思想素质明显增强，工作作风明显好转，工作劲头更加充足，工作成效更加突出。3、党建工作稳步推进，思想教育、组织建设、队伍建设、制度建设、活动开展等取得一定实效，档案建设更加规范。成功地吸收一名新同志加入了中国共产党，为党组织增添了新鲜血液。经过作风教育整顿，市社机关作风明显转变，精神风貌根本扭转，干部素质整体提升，工作责任感普遍增强，工作效率全面提高。4、进一步加强了对外宣传工作和机关形象建设工作，于6月1日开通了赤水市供销社信息网站（），提供了宣传市社的平台，增添了外界了解市社的窗口，对塑造供销社的新形象作出了新的尝试。完成了办公大楼门厅形象建设和走廊形象建设：除了进一步完善各种制度建设外，在思想作风建设上，要求全体干部职工做到勤奋敬业、团结协作、克己自律；在工作作风上，要求全体干部职工做到排除万难、振兴供销、服务“三农”。5、综治工作富有成效，企业改革改制后的善后工作积极推进，及时为困难下岗和退休人员排忧解难。“三八”妇女节期间对离退休女同志进行了节日慰问，重阳节时邀请离退休老同志参加了座谈会，向他们汇报了市社工作的开展情况，听取了他们对供销事业发展的建议意见，舒畅了他们的心怀，确保了局面的稳定。6、统筹兼顾，加强调度，积极完成市委市政府交办的中心工作。按照市委政府的统一安排，市社在自身资金非常紧张的情况下，努力筹集资金，市社集体组织5000.00元和干部个人集资1000.00元对官渡镇玉皇村进行“四在农家”挂帮和“1+1”结对帮扶，并与挂帮对象进行诚恳的思想交流与对话，对其发展过程中遇到的问题和困难提出了建设性建议和意见，推动了该村“四在农家”创建活动的顺利开展。同时，完成了对官渡镇仙鹤村的计生帮扶工作。四、不足和问题1、由于联发公司自行脱离与市社的联系，导致在向政府的工作承诺中不能实施烟花爆竹仓库的建设工程（因为没有必要再实施）。2、市社部分干部受到市纪委的立案调查。3、由于联发公司部分人员颠倒黑白、搬弄是非的挑唆和煽动，导致基层退休职工和下岗人员的多次集体上访，对市社和全市稳定的社会局面造成了较坏的影响。4、由于联发公司部分人员制造混乱，意欲侵吞社有资产，为稳定局面，保全社有资产不受损害，市社不得不花一定时间和精力去处理，因此在一定程度上影响了正常工作的开展，也影响了市社对市人民政府的工作承诺的及时完成。市供销社