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公司财务负责人述责述廉报告

公司财务负责人述责述廉报告

根据要求,现将本人履行党风廉政建设监督责任及个人廉洁自律情况报告如下。

公司财务负责人述责述廉报告

一、履行岗位职责情况

一年来,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

1、安排部署年度财务工作要点

年初,根据公司上年财务工作会议总体要求,结合管理部生产经营现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,就财务工作做了要点安排。从继续推行预算管理、加强清收清欠及资金管理、间接费管控、加强财务规定执行力等几方面对全年财务工作进行了重点部署,为提高管理部整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展提供服务。

2、加强资金管理,提高资金使用效率

资金使用严格按公司《关于上报资金收支计划及加强资金管控的通知》、《关于加强资金管控的补充通知》等相关要求,及时上报《月度资金计划》、《专项资金计划》,严格遵守资金支付顺序(上交款项→民工工资→职工工资→外欠款→其他支出),且每一笔资金支付严格按照审批程序,层层把关,保障了资金使用的安全高效。

3、深度参与项目管理部,努力实现降本增效

从项目投标开始到项目上场队伍招标、对下计价拨款、成本控制、成本分析等方面财务部全程参与,努力实现降本增效。

4、规范会计基础工作

首先,要求财务经营部从细化岗位职责,完善内控制度入手,对照考核办法和验收细则,逐条对照自查,寻找差距。

其次,积极整改存在问题。①对自查、公司审计报告和绩效考核中提到的问题,要求所属各项目、各部门和财务人员进行分析、总结、对出现的问题,要从制度上、基础工作上进行整改,严格杜绝类似问题发生;②认真开展财务大检查自查工作,对存在问题进行整改,并认真进行总结,提升财务管理水平。

5、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将财务定位在传统的“记账先生”上,而是全面转换财务角色,真正成为项目“参谋助手”,全方位提高管理水平。

二、履行党风廉政建设责任情况

一年来严格要求自己,坚持廉洁从业,坚持认真学习反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,做到以制度来管人,对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。

三、存在不足和今后努力的方向

总结一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对。

在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

1、全面提高财务信息质量,从加强财务会计基础规范入手,加强财务审核把关,有效防止和减少各种违规行为发生,从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性,解决好会计信息灵、准、及时的问题,提高企业财务信息的使用效益。

2、坚持财务自查工作,发现问题及时整改,特别是对公司各种审计报告、工作考核中提出的问题必须及时有效整改,解决拖拉现象,提高会计执行力。

5、加强会计基础工作管理,按照公司会计基础工作标准,推进会计基础工作规范化。从原始凭证资料齐全记录真实、会计业务及时、凭证报表及时装订归档、完善各类台账等方面入手,提高会计基础工作质量。

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