部长年度述职报告多篇

【第1篇】组织部长年度述职报告

一、加强学习，努力提高整体素质

结合组织系统开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，深刻领会胡锦涛同志“七一”重要讲话和在西柏坡关于“两个务必”重要讲话。在进行重点学习的同时，按照中央和省、市委要求，组织全县广大党员干部进一步掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，通过县、乡中心组集中学习、举办培训班、选派党校骨干教师组成宣讲辅导团巡回辅导等形式认真进行学习和讨论，在全县党员干部中还举行了学习十六大精神、新党章知识竞赛和“三个代表”重要思想理论考试。为深化部内学习效果，组织开展了“三个一”活动，即联系“三大战略”实施情况进行一次专题讲座，部领导为大家作一次专题辅导，组工干部再进行一次学习心得体会交流，使组工干部了解了经济知识，增强了发展意识。

二、尽职尽责，扎实做好本职工作

1、认真落实干部教育培训计划，深化改革,强化监督，不断提高干部队伍整体素质

一是认真组织实施干部年度培训计划，加强了对年轻干部的培养教育。年初认真研究制定了“千名基层党员干部培训工程”计划，积极选送29名县干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企业负责人参加了中央党校、省、市委党校和省扶贫分院、行政学院的学习培训。在县委党校举办了主要领导干部学习十六大精神和“三个代表”培训班、中青年干部培训班、专业技术拔尖人才培训班、机关公务员培训班等9期培训班，培训385人。依托县职教中心，邀请省市农业专家、教授进行农村技术人员高新实用技术培训，参训2100多人。还依托甘肃电大分校，开办了村干部园艺大专班、农村经济管理中专班，有90名村干部参加了学习，加强了村干部的学历教育。根据企业需要意向，年初选派8名干部到企业挂职帮助工作。年内抽调1100多名各类干部到乡镇村帮助开展计划生育、退耕还林、“双培双带”工程、农村财务规范化清理、抗震救灾、基层组织建设等工作。

二是强化监督，进一步建立健全干部选拔任用机制。制定完善了《县级领导干部推荐科级干部试行办法》、《科级干部考察制度》等9项办法制度，进一步规范干部选拔任用程序。在机关和乡镇普遍实行了双向选择、竞争上岗制度。对提拔交流的84名正副科级干部进行了任前公示和任前谈话，对选拔担任领导职务的47名干部实行了试用期制，对12名事业单位干部试行了聘任制，对上年度考核中确定为不称职的2名干部予以免职，对年度考核中确定为基本称职的3名干部和民主测评中基本称职、不称职票比例较高的8名干部进行谈话诫勉，并进行了追踪考核。同时，积极做好公开选拔工作，对县委政研室等5个单位的副职进行公开选拔，加强了对去年聘任的25名公选面试考官的日常管理和选前培训，使公开选拔工作进展顺利。对34名干部进行离任审计，进一步健全了干部监督机制。

三是进一步加强领导班子建设。按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”的总体要求，针对去年县上班子换届后部分职位空缺，急需补充人员的实际，充分发扬民主，对部分重点岗位在全县较大范围内进行了民主推荐，严格按照程序，进行调整充实，优化了班子结构。同时，认真组织领导干部开展结对帮扶工作，按照县级干部帮扶2户、科级干部帮扶1户、一般干部自愿帮扶的制度，全县副科以上干部共725人进行了结对帮扶贫困户760户，制定了帮扶工作制度和考核办法。

四是重视知识分子和老干部工作。按照党管人才的`要求，对全县专业技术人员进行登记建册，在**电视台、**日报上宣传了我县的17名优秀知识分子，积极组织60名县管拔尖人才开展献计献策活动，收集有关发展县域经济的论文50多篇。健全了老干部政治理论学习制度，及时向老同志通报县上的各种情况，组织老干部进行观摩，认真接待老干部来信来访。

2、积极创新基层党建工作形式，不断增强基层党组织的整体功能

一是认真组织实施“双培双带”工程，深入开展“六好”乡镇党委和“五好”村党支部创建活动。上半年，命名“六好”乡镇党委10个，“五好”村党支部121个。在抓相对后进村巩固提高工作的同时，对新确定的11个相对后进村，继续坚持县级领导联系、部门帮扶、乡镇主要领导主抓和派干部驻村蹲点的办法进行了整顿提高，已有明显转化。把组?凳?八?嗨?惫こ套魑?銮颗┐寤?阕橹?ㄉ枵?骞δ堋⒎⒄古┐寰?玫囊幌罡幻窆こ汤醋ィ?凇芭唷弊稚舷鹿ψ颍?凇按?弊稚献魑恼拢?岣叩吃备刹看?分赂缓痛?烊褐谥赂坏谋玖欤?骷兜匙橹?雅嘀驳吃敝赂坏湫妥魑?凳?八?嗨?惫こ痰那疤岷突?。?谡?摺⒓际酢⒆式鹕洗罅χс帧ｖ鼓壳埃?毓才嘌?赂淮?啡?050人，致富带头人和党员共结成1656个互助对。

二是积极开展“双学双做”活动，机关党建工作有了新起色，以开展“比奉献、做标兵”党性实践活动为载体，企业党建工作有了新的进展，以创建“四好”社区党支部为目标，社区党建工作有了新的举措。

三是发展与教育并重，积极做好党员发展工作。今年全县共举办入党积极分子培训班27期，培训1310人。各基层党组织结合“七一”活动，举办了各具特色的演唱会、报告会、座谈会、文体活动等23场次，参加教育人数达3500人次。各支部加强了党员活动阵地建设，全县新建高标准党员活动室39个，配备下发电教设备22套，解决了部分党员活动无阵地的问题。全年发展党员445名。其中发展农民党员244名，非公有制经济组织党员16名，妇女党员92名。

3、以“树组工干部形象”集中学习教育活动为契机，大力加强部门自身建设

紧紧围绕全县工作的大局，按照集中学习教育活动要求，采取发放征求意见表、问卷调查、个别谈话、召开座谈会等方式全方位、深层次查找问题，广泛听取社会各界对本单位工作的意见建议，并背靠背地向县人大代表、政协委员、部门领导及广大党员、干部征求对班子及全体组工干部的意见。结合征求到的意见、建议和自查出的问题，班子成员深入进行自我剖析，特别对干部选拔任用、农村基层组织建设、干部培训、自身建设等问题，重点进行分析，在进一步学习和充分准备的基础上，召开了专题民主生活会，逐个进行批评与自我批评，达到了既弄清思想，又团结

同志的目的。在此基础上制定了“组工干部职业道德规范”、“组工干部日常行为十不准”和切实可行的整改方案，有针对性地提出了整改的目标、任务、重点、措施和时限要求，并在思想上、工作上、作风上立说立行，即知即改。结合正在开展的“营造发展环境”工作和“两个务必”专题教育活动，组工干部热情接待来信来访，做到了事事有交待，件件有着落，耐心周到。同时，要求组工干部经常深入基层调查研究，有针对性地开展调研工作，全年共整理上报《组工动态》61期，撰写各类调研文章1，为各级领导正确决策起到了积极作用。在今年由各界代表参加的全县营造发展环境年活动民主测评中，我部名列第一。

三、存在的问题和今后的打算

一是对《干部任用条例》宣传的广度和深度还不够，在调动全县干部工作的积极性上思路不广，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，谈话面只限于本单位的部分干部职工，考察还不够全面。三是深入基层调查研究不够，特别是深入乡村、农户调研的时间少，帮助解决困难不够。

对于存在的问题，本人将在今后的工作中，积极探索，认真加以解决。在新的一年里，不断探索加强基层党建工作的新途径，进一步深化干部人事制度改革，着力提高“两支队伍”整体素质，全面实施“双培双带”工程，为各项事业的全面发展提坚实的组织保证。

以上述职，若有不妥，请指正。

【第2篇】县委常委、组织部长年度述职报告-述职报告

各位领导、同志们：我是____年初担任县委常委组织部长的，分管党的组织和老干部等方面的工作。一年来，在县委的正确领导下,在市委组织部的指导下，在各个部门的大力支持和帮助下，与组织部的班子成员和同志们一道，按照自己所分担的工作，认真履行职责，紧紧围绕全县工作大局，牢固树立关键在党，关键在人的思想，全力打造符合“三个代表”要求的领导班子、人才队伍和基层组织，较好地完成了组织工作的各项任务，自己也在工作中得到了锻炼和提高。现将一年来的主要工作汇报如下：一、以执政能力建设为重点，领导班子和领导干部队伍建设取得新进展_、以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容，各级领导干部思想政治建设进一步加强。坚持把领导干部思想政治建设放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，通过开展“三个一切”、“三个学会”、“两个务必”等学习实践活动，强化了执政为民的.宗旨观念，增强了责任意识。_、以县委换届、县直党委换届为契机，领导班子整体功能进一步增强。一是着眼于领导班子的长远建设，加大了培养选拔年轻干部力度。通过公选的方式，选拔__岁以下团县委副书记_名。选用了_名__岁以下的优秀年轻干部到_办挂职锻炼。二是为支持县重点产业，按照抽硬人、硬抽人的原则，为开发区选配_名年轻、有能力的干部充实到领导班子中；为加大陶瓷工业城招商引资力度，聘用_名副主任作为后备干部上岗锻炼。三是按照班子调优，干部调强，年龄调低，文化调高的目标，对领导班子进行了调整。共调整乡局级领导班子__个次，变动干部___人次。其中，提拔__人，重用__人，交流__人。目前班子平均年龄为__._岁，与去年比下降_._岁，大专以上文化程度占__%，与去年相比，提高_个百分点。_、立足于实现全面建设小康社会的发展需要，加强了干部教育培训工作。按照“理论武装、世界眼光、党性修养”的总体要求，加强了干部的培训教育工作。全年共举办副职领导等各类培训班__期、___人。培训形式、内容等都有所创新，基本达到“两提高、一增强”的培训目标。二、以深化干部制度改革为突破口，干部选拔任用和监督工作实现了新突破_、坚持和完善干部工作制度。一是进一步坚持完善了公开选拔、任前公示、任职试用期制等改革措施，扩大了施行范围，加大了实施力度。二是进一步加强了制度化建设。制定下发了《关于加强党群各部门中层干部管理的实施意见》、《关于参照公务员管理人员晋升非领导职务实施意见》、《关于加强乡局长助理管理的意见》，并且严格贯彻执行，推动了干部工作制度化、科学化、规范化进程。_、改革和完善考核指标体系。为树立科学的发展观和正确的政绩观，根据市委组织部“四三二一”的考核指标体系，结合我县实际，进一步完善了考核指标体系。年末按照新的考核指标体系，对全县__个乡局级单位的领导班子和领导干部进行了全面的考察，进一步提高了考察工作的科学性和准确度。_、切实强化对干部选拔任用工作的监督。以经济责任审计为重点，对年初交流的领导干部进行了离任审计__人，占__%。此外，从县政协委员中聘任了__名干部监督员，强化了群众监督。三、以夯实基础为目的，全面加强基层组织建设取得新成效。_、农村“三级联创”活动在坚持中不断完善，活动成果进一步体现。通过县乡村三级联动、共同努力，我县“三级联创”活动取得了较好成绩。有_个乡镇党委获省“先进党委”称号；_个乡镇党委获市“先进党委”称号；_个村党支部被评为省先进党支部；_个村党支部被评为市先进党支部；__名党员被省市委授予“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”称号。_、党群共同致富活动在常抓不懈中，进一步深化。到目前，全县共建立各种共同致富专业区___个，各种共富小组____个，参组党员____名，参组群众达到_._万人，同比增长__%。如慈恩寺乡边家村党支部，把设岗定责中的种养岗设在党群共富示范区，使二者有机地结合起来。_、加大了党员电化教育工作力度。成立了电教中心，投资_万多元建立了“**党建”网站，购进了微机等全套设备，各科室实现了宽带上网。网上发布信息___条，制作电教片__部。我县网站点击率和信息量均排在全市前三名，受到市电教中心的肯定。_、党建工作领域不断拓宽。非公有制经济和社团组织党建工作迈出了可喜的一步。__月末我县成立了非公有制经济组织和社团组织工作委员会。四、以保持党的先进性和纯洁性为出发点，党员教育和管理得到新加强_、农村无职党员“设岗定责”活动向纵深发展。__个乡镇共召开经验交流会__次，党委成员建立联系点___个、村干部建立联系点____个。本着适岗适人的原则，对岗位做了调整。目前，共设四个方面__类岗，岗位总数达到____个，上岗党员____名，占无职党员总数的__%。共提合理化建议___条，纠正不按村规民约办事____件，做好事____件。不少乡镇将设岗定责工作与经纪人队伍建设，党群共同致富活动等很好地结合在一起。在防非典期间，多数乡镇还把设岗定责活动与非典防控相结合，发挥了较好的作用。这项活动也得到了市委组织部的认可。_、党员队伍在发展壮大中进一步加强。一是加强了党员管理。对流动党员执行严格的组织关系接转手续，对部分不合格党员进行了处理，进一步纯洁了党员队伍。二是加强了党员培训。组织了村支部书记、致

【第3篇】武装部长年度述职述廉报告

我但任武装部长以来，加强锻炼，把握角色，准确定位。履行好一名乡党委委员、武装部长应尽的职责，圆满完成上级武装部和乡党委安排下达的各项任务，各项工作在创新中开展。现将一年来主要工作学习情况汇报如下；

一、勤于学习、苦练内功、努力提高自身素质

我坚信，人不学，要落后。结合自身实际情况，增强学习自觉性，不断提高自身的理论水平。我充分认识到肩负的责任重大，另一方面我也身感业务工作必须进一步加强，特别是乡党委安排的村级换届中心工作.为此，我把勤于学习，修炼内功作为工作之余的第一要务，把大力提高自身素质作为增强新形势下党政干部，“五种能力”的重要途径。一年来，我极力克服较为突出的公学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，讲求学习效果，综合能力有所提高，自身素质大力增强。一是在继续学好理论的同时，十分注重对党建理论的学习。先后翻阅了马克思、列宁、毛泽东、邓小平等几大伟人的思想巨著。特别是研读了“三个代表”重要思想、党的十七届四中全会精神等一系列充满时代光辉的经典华章，使自己理论功底更加扎实。二是坚持学致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日长工作中，注重业务素质的提高，系统学习了三代领导人关于国防建设的一系列论述。全面学习了《国防教育发》、《征兵工作条理》等。通过学习,对干好本职工作的信心更足了.在广泛学习理论的基础上，把学到的一些理论知识用于指导工作的实践。三是提高认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满。通过对党建里理论的学习，使我加深了对中国共产党的认识和了解，更加坚定了执行的党的路线、方针、政策的信念，政治敏感性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一步加强。在处理农村工作中，我深切感到群众利益无小事，也就能坚持“权为民所用，情为民所系利为民所谋”始终保持与人民群众的紧密联系。

二、勤于做事，扮好角色，各项工作创新开展

一年来，我就思考这样一个问题；怎样干好武装部长这个职务，又如何作好党委安排的其他工作？我的体会一是兢兢业业，勤于做事；二是准确顶位，恰如其分的扮好党委委员的角色。一年来，我高标准，严要求，高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和分管的各项工作在创新中开展。

我主管的工作是武装工作,在武装工作中,我通过名兵整组,充实了基干连对干部,把基干连打造成政治素质高,思想作风硬,军事素质突出的基干民兵队伍;二是通过全面细致的调查摸底工作,掌握全乡军民通用装备,为战时后方支援作好相应准备;三是做好年度征兵工作,今年我乡体检合格21人,确保今年征兵工作的完成。根据党委的工作安排，我分管畜牧站，食品药品协管站和包片工作。一年来，我对分管的工做都圆满完成了任务，并取得了交好的成绩，受到上级主管部门和乡党委的肯定。在村级换届工作中，三个村都顺利产生了新的两委班子，权利交接平稳过度，社会反响良好。

三、按照“先做人，在做事”的原则，加强自身修养，严于律己，清正廉洁，首先是强化了自己的宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则，洁身自好，严守制度。其次是作到了无条件接受来自组织监督和群众监督。不以任何借口、任何形式拒绝和逃避监督。

四、存在的不足和今后努力的方向

存在的不足，一是学习系统性不够，虽然我对学习很重视，但是由于工作较忙，学习的时间总觉不

二是在工做中有一些急噪情绪，在以后的工作中还需更加深入细致．

今后努力的方向，一是坚持学习．在继续坚持基本理论，基本政策，基本业务知识学习的同时，二是加强对个人修养，勤政务实、埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

【第4篇】镇党委委员、武装部长年度述职报告

xx年年，按照镇党委的分工，我分管组织、武装、党政办工作，分包凤翔村。现就xx年年的工作作如下述职：

一、认真学习，努力提高政治理论水平和工作能力

政治理论成熟是一个党员干部干好本职工作的前提条件。只有认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治理论水平，才能保持政治上成熟，头脑上清醒，方向上正确。我深知政治理论学习的重要性，在平时的工作中，我除了认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观外，还认真学习新时期我党的各项路线、方针、政策以及法律法规，用正确的理论武装自己的头脑，指导工作实践。做到思想上成熟、政治上同党委、政府保持高度一致。在实际工作中，能够以身作则，切实摆正自己的位置，遇事及时向领导请示汇报，努力做到不越位、不代办、不争权、不推诿，时刻注意同领导和机关同志的团结，做到大事讲原则，小事不计较，努力树立一个领导干部的良好形象。

二、抓好民兵预备役建设，武装工作成绩喜人

按照《河南省民兵基层建设纲要》和《洛阳市民兵预备役建设细则》的标准以及《洛宁县基层武装部考评办法》狠抓落实，镇武装部做到了有牌子、有办公室，办公设施齐全，民兵资料室设施完善，制作了高标准、高规格的版面，资料柜设有民兵组织建设资料、军事训练资料和其它工作资料，有基干民兵、退伍军人、民兵干部、预补人员各种花名册，各种预案、方案等。为应急分队购买了服装、器材等，使我镇民兵组织的办公设施和装备条件得到了进一步改善。配合县武装工作，圆满完成了省、市下达的民兵组织点演和基层武装部建设任务，被洛阳军分区评为我县唯一的一个xx年年度先进基层武装部，我本人被县委、县政府、先人武部评为先进专武干部。

三、扎实做好党建工作，为各项工作提供组织保障

按照县委年初下达的党建责任目标，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断加强党的基层组织建设，认真落实“双述双评”制度和“三会一课”制度，大力实施党员示范联带致富工程，把我镇的农村基层组织建设工作提高到了一个新水平，为我镇的改革、发展、稳定和社会全面进步提供了坚强的组织保证。把发展党员工作当做基层组织建设工作的重中之重，按照“三重点，两增强”的要求，大力做好发展党员工作。举办入党积极分子培训班2期，培训入党积极分子73人，发展党员19名，为党组织注入了新的活力。切实发挥党员远程教育的作用，认真落实播放制度，抓好党员教育，党员素质有了新的提高。

四、抓好办公室工作，促进全镇工作的顺利开展

镇党政办公室作为综合性办公室，承担的工作职责较多，工作又十分琐碎，做起来千头万绪，这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任，否则工作起来就会无从下手，顾此失彼。为此，我重点抓了三方面的工作：一是抓学习。每月组织不少于1次的思想政治理论或业务知识学习，不断提高办公室人员的思想政治素质；认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识，不断提高办公室人员的业务水平。通过学习，办公室人员的思想政治素质和业务水平有了很大的提高，并取得了较好的工作效果。二是严细分工，明确责任。针对办公室的工作特点，对办公室的工作进行明确分工，每项工作都由专人负责，实行岗位责任制，使办公室各项工作有条不紊的开展，维持了机关良好的工作秩序。三是健全制度，加强监督。进一步加强机关卫生制度、考勤制度和请销假制度的检查监督。建立健全信息反馈制度，制定办文、办会制度。对重点文件进行重点保管，做到无遗漏遗失，对各种会议及时安排、提前准备、提前布置。通过各项制度的落实，使机关管理逐渐规范，保证了各项工作的正常开展。

五、做好包村工作，凤翔村新农村建设成效显著

引导凤翔村抢抓被确定为市级示范村的机遇，按照“三清七集中”和“四改、四化、五有、六好”的标准开展了社会主义新农村建设工作。完成村主干道和村内巷道硬化2500米，修筑排水边沟1500米，浆砌护破1500米，载植绿化树林800棵，花灌木xx棵，拆迁违障建筑5户500平方米，修复残垣断壁650米，新建大门楼40个，浆砌护坡1500平方米，建垃圾中转池3个，建休闲小区1处，粉刷外墙5600平方米。改造饮水工程，解决了群众饮用水安全问题。村委办公楼、便民超市、卫生所、户用沼气工程建成投入使用。在工作中，我们采用的具体作法是：（一）因地制宜，科学规划。紧扣新农村建设二十字方针，邀请有关专业技术人员进行现场具体指导，立足村情，广泛征求民意，在详细制定新农村建设实际总体目标和规划的基础上，首先把解决群众饮用水安全村主干道和巷道硬化、休闲场所建设、村庄绿化美化、排水渠道建设、庭院整治、社区服务中心等作为改善村容村貌，树立文明新风的基础工程来抓。（二）调整产业，富民强村。执行政策，为民减负。立足村情实际，结合退耕还林项目，引导群众调整农业产业结构，发展桃、杏、李、樱桃等名优水果150余亩，预计进入盛果期后，年收入可达18万元，人均560元。全村通过调整产业结构，转移出富余劳动力120余人，年收入可达60万元，人均1875元。（三）村委引导，群众主体，单位帮扶，社会参与。在新农村建设中，积极引导群众在政策扶持下，自力更生，艰苦奋斗，在此基础上，结合新农村建设、移民示范、通户道路建设，到县新农办、扶贫、水利、交通、财政、林业等部门寻求帮助。经过全村干部群众的共同努力，凤翔村面貌发生了翻天覆地的变化，由一个群众生计难以维持的穷村、落后村发展成了故县水库移民艰苦创业，发展经济的示范村、样板村。

六、严格要求，加强廉政建设

在日常工作中做到勤政工作，廉洁办事，不违纪、不违法。不管是在分管工作中，还是在包村过程中，都严格规范自己的行为，不做不该做的事，不说不该说的话，做到顾全大局，团结同志，以诚待人，在工作中互相配合，互相支持，维护好党委政府的整体形象。

xx年年，在领导的关怀和同志们的大力支持下，我在各方面都有较大的进步，工作上也取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，离领导和群众的要求还有很大的差距，在今后的工作中，我将牢固树立求真务实，真抓实干，全心全意为人民服务的工作作风，虚心学习、积极请教，勇于实践，把各项目标和措施落到实处，使工作更上一层楼，争取新的成绩。

【第5篇】高校部部长年度述职报告范文

亲爱的伙伴们：

新年好!

值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和××为期半年的考察,我--------××很荣幸地被安徽××任命为20xx年××高校部部长,任期一年.希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!下面是我的20xx年述职报告,请大家指导:

一.高校部20xx年使命:

服务高校环保社团,培养青年环保人才

二.高校部20xx年精神

兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神

三.高校部20xx年口号

追求卓越, 超越自我

四.高校部20xx年工作重心

建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目

五.高校部20xx年初步战略规划

20xx年2月，组织高校部招聘会

20xx年2月---3月，筹备南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年2月---4月，筹备安徽大学生环境论坛

20xx年2月--5月，筹备20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年3月，组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届

20xx年4月，组织举办安徽大学生环境论坛

20xx年4月--6，筹建20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年5月，组织开展20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

20xx年7月--8月，20xx年安徽省大学生绿色营

20xx年7月---11月，筹建安徽省首届环保知识大专辩论赛

20xx年9月---11月，组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛

其他：

协助其他部门开展各项活动

各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动

积极争取外界资源和培训机会

其他

六.自我建设

积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质

1.统领全局的驾驭力

1)古人云:'善弈者谋势,善弈者谋子',因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到'兼顾三区,统揽全局,科学部署'

2)适度的'揽'与'放'

a:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做'超出本职工作以外的事情',也不'眉毛胡子一把抓'

b:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平.开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得'人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用'

c:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做

3)敢断而不独断,果敢而不蛮干

a:我会牢牢抓住' 服务高校环保社团,培养青年环保人才'的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长

b:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习

c:遇时做到'有事而议,议而有决,决而有行,行而有果'

2.塑造感召力和向心力

1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力

2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织'比学习,比进步,比能力,比贡献',塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力

3)我会严格要求自己,时刻'自重.自省,自警,自励',为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力.

4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力

5)我会尊重和重视团队里面的每一位成员,完善个人的人格魅力

七.团队建设

1.转变意识,推行铺床运动

床的英文是'bed',代表三个行动方针

back to basic:即回归基平面,从新营造组织文化.虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作

execute to excellent:执行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

down to detail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省

2.营造环境,留住优秀人才

环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我20xx年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值

3.健全制度,提高执行力

我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通.自己要作到半梦半醒之间.所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人

4.分工分权,高效快乐工作

给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现.努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队

八:结束语

20xx年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力 服务高校环保社团,培养青年环保人才!

希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的 最大奖励!

最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在20xx年度都能够取得佳绩!

安徽××高校部 部长

20xx年2月14日

【第6篇】区组织部长年度述职报告

一、加强理论学习，提高自身素质

多年来的组织工作经历，使我深刻到领导干部的根基在于政治上的成熟，不论在什么时候，不论在什么岗位，都要保持清醒的政治头脑，运用马克思主义的立场、观点、方法指导自己的思想和行动。因此，我十分注重理论学习，除了按时参加区委中心组的学习外，还坚持自学，从提高政治敏锐性和决策水平入手，加强对马列主义基本原理、毛泽东思想、邓小平理论、“”重要思想、十六和胡锦涛同志“七一”理论研讨会讲话的学习，加强对基层党建工作和干部队伍建设方面的业务知识及市场经济、财税金融、现代科技等新知识的学习，不仅完善了自身的知识结构，深化了对世界观、人生观、价值观的改造，而且提高了分析解决问题的能力和统揽驾驭工作的水平，很好地发挥了领导和参谋作用。在实际工作中，我还特别注重理论学习和实际工作的结合，在准确把握、吃透“上情”的基础上，切实搞好调查研究，摸透“下情”，及时发现、掌握新情况、新问题，对工作不断加以丰富和完善。

二、认真履行岗位职责，以改革的精神推动工作的创新发展

一年来，我认真履行岗位职责，以改革创新作为推动工作的重要动力，推出了一系列创新举措，确保了党的建设和组织工作不断取得新进展。

（一）力加强科级领导班子和干部队伍建设。围绕优化领导班子结构，提高干部队伍素质的目标，健全完善干部选拔任用机制和监督管理机制，积极推动干部人事制度改革向纵深发展，不断提升干部队伍的领导水平和工作能力，为加快我区发展提供了强有力的组织保证和人才支持。

一是狠抓干部教育培训。根据区委的要求，采取“教育、培训”的方式，自月份起，扩培训范围，提高培训档次，增强培训的系统性，聘请中央党校、人民学、复旦学等省内外知名院校的专家教授，利用周五下午、周六上午的时间，集中对全区副科级以上领导干部、年轻后备干部、社区党支部记和村两委负责人进行了以政策理论、市场经济、to知识、城市经营管理和经济发展等为重点内容的系统培训，并组织对公选干部和引进人才进行了岗前培训。通过教育培训，全区干部队伍的整体素质得到了明显提高，许多外地单位也先后到我区学习我们的成功经验。

二是认真贯彻落实《条例》，进一步深化干部人事制度改革。在今年-月份对换届后部分政府工作部门的正职进行任命、对缺职的正科级岗位、个别急需调整的班子和副科级职位进行补充和调整中，严格执行《条例》，坚持从班子建设和事业发展需要出发，积极稳妥地对名干部进行了提拔和交流。在干部调整中，既努力扩民主，认真落实群众“四权”，让群众从起始阶段就积极参与其中，又坚持了党管干部的原则，探索出了考察预告、延伸考察范围等创新举措，把公开、平等、竞争、择优贯彻到干部任用的各个环节，确保了群众公认的优秀人才脱颖而出，干部群众对我们的做法反映良好。通过调整，使班子结构更加合理，极地增强了干部队伍的活力，有力地保证了全区改革、稳定和发展。

三是进一步加干部人事制度改革力度。在巩固干部试用期制、诫勉制、待岗制、调整不胜任现职干部等制度改革成果的基础上，通过调查研究和借鉴外地经验，结合我区实际，制定了《*区党政领导干部末位淘汰暂行办法》，对不称职的干部强制淘汰，积极探索干部“下”的有效途径，进一步激活了用人机制。同时不搞一“下”定终身，对在工作中做出明显成绩、群众认可的干部，根据需要重新予以重用，有效地解决了干部“能上能下”的问题。

四是切实抓好人才队伍建设。按照区委“人才兴区”战略要求，认真落实党管人才的原则，切实发挥组织部门牵头抓总作用，出台了《人才队伍建设五年规划》，研究制定引进高素质人才的有关政策，协调解决引进人才工作遇到的具体问题，加了高素质人才引进力度。今年采取招录形式，从北、武等全国名牌高校引进了名优秀学毕业生，其中博士生名，硕士生名，双学士生名，学士生名，满足了我区经济社会发展对专业人才的需求，为我区干部队伍注入了新的活力。在加较高层次人才引进的同时，紧缩低素质人员的进入，淘汰不合格现有人员，建立了人才培养、管理和使用的激励机制，得到了社会各界的'广泛认可，使我区的人才队伍整体素质有了一个较的转变和提高。

（二）力加强党的基层组织建设。我始终认为基层组织建设是经济发展和社会稳定的保证，是一项必须长抓不懈的基础性工作。*区的基层组织建设基础较好，自任职以来，我恐负众望，不敢有丝毫懈怠，始终坚持高标准抓落实，积极探索，胆创新，进一步丰富完善、深化提高基层组织建设，不断向更高水平推进。

在农村党建方面，突出“三抓三提高”，不断深化农村党建三级联创活动。一是抓制度创新，进一步提高农村党建制度建设水平。经过深入调研和分析论证，在区、乡、村三级层层落实农村党建月工作、季讲评、半年工作通报、包村联组和农村干部培训等五项制度，把抓党建和抓经济紧密结合，极地激发了村干部干事创业的积极性，在全区引起了强烈反响，《*日报》、《*组工通讯》先后报道和推广了我们的经验。二是抓作风改进，进一步加强农村干部队伍建设。在农村广泛开展了以“‘’”为主题的党员领导干部民主生活会，通过查找问题，分析原因，积极整改，促进了农村干部工作作风的转变，使支部的核心作用得到进一步加强。同时，把强力推进“双强”工程作为深化“三级联创”活动的重点，通过广泛培养和力选拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“双强”党员进入村级领导班子，进一步优化了农村干部队伍结构。三是抓教育培训，进一步提高农村干部的整体素质。区委组织部、区农经委和省电联合，以燎原培训基地为依托，着重对全区农村两委成员、村两委后备干部、“双强”党员及“双强”入党积极分子进行专学历教育。同时将各村支部记、村委主任纳入全区科级干部培训范围进行了系统的培训。通过教育培训，村干部普遍感觉收获很，增长了知识，开阔了视野，

增强了带领群众致富的本领和信心。

在社区党建方面，为适应城市社区党建工作的新变化、新任务，我带领组织部同志深入街道社区调查研究，认真借鉴吸收外地经验，提出了“四个一”的工作新思路，探索出开展“三级四方共建”活动的社区党建工作新路子，制订了创建社区党建工作先进区、“五好”街道党工委、“五好”社区党支部、社区党建共建先进单位和社区优秀共产党员的标准，进一步推动了社区党建工作向广度和深度的拓展。并按照“一社区一特色”的工作思路，着力培育了一批不同类型的典型，以这些典型社区为龙头，抓点带面，实现了社区党建工作的整体推进。同时通过健全完善纵向联系、横向协调的社区党建工作机制等措施，落实街道社区党组织党建工作责任制，编建不同类型党员社区活动小组，激励驻区单位和党员积极参与社区各种活动，形成了共同参与、资源共享、优势互补、共驻共建的良好局面。此外区委组织部还筹集资金多万元为部分社区配备了“双机”，强化了社区阵地建设。在今年“七一”表彰会上，个驻区单位因共建工作突出，被区委命名为社区党建共建先进单位。全市社区党建工作经验交流会和全省社区党建工作座谈会先后在我区召开，区委记*同志在会上介绍了典型发言，省委组织部在全省推广了我们的共建经验。

在突出抓好农村党建和社区党建两个重点的同时，我们也集中精力抓了区直机关党的建设，以分行业创“五好”机关党组织为载体，结合“树组工干部形象”集中学习教育活动和机关效能建设，强化机关党员干部的服务意识，切实改进机关工作作风，进一步提高工作效率、工作水平和服务质量。

（三）力加强组织部门自身建设。围绕构建高效率的组织工作运行机制和建设政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色组工干部队伍的目标，我对组织部自身建设提出了新的更高的要求，并在从严治部带队伍上狠下工夫。一是在“树组工干部形象”学教活动中，围绕构建公道正派长效机制的目标要求，认真抓好督查指导，严格把握好活动每个环节工作的落实，确保活动取得扎实成效，得到了干部群众的充分肯定。二是增加政治学习时间，制定了学习计划，列出了学习内容，在以往每周四下午学习的基础上，增加了每周二下午的学习时间，通过政治理论和业务知识的学习，提高了每位同志的理论水平和业务素质。三是加强部机关效能建设。重新修订完善了学习、信息、调研、首问责任制等多项制度，明确了各科室岗位职责，制定了《*区委组织部从严治部十条规定》，并严格执行，进一步提高了服务质量和工作效率。四是深入开展“创文明科室，做机关表率”活动。要求组织部工作人员从身边小事做起，努力做到“真心为人、真诚待人、真情感人、真切助人”，树立组工干部“对党忠诚、甘当人梯、公道正派、一身正气”的良好形象。

（四）其他工作完成情况。先后筹备了区组工会议、全区庆祝建党周年表彰会、全市社区党建工作经验交流会和全省社区党建工作座谈会，会议都开得比较圆满成功，有力地推动了全区党建工作的深入开展。同时，在老干部工作、出国（境）政审、驻村工作、组织史编撰、区志编撰等方面均按要求完成了任务。

三、加强思想作风和廉政建设，用好的作风推动工作

按照岗位责任制要求，我特别注意加强自身建设，严格履行《廉政准则》，带头廉洁自律，洁身端行。一是积极立党为公、执政为民的宗旨，深入基层，深入群众，对群众关心、反映集中的热点问题，在掌握实际情况，尊重群众意见的基础上，按照有关规定和程序认真加以解决。二是坚持做到作风民主，严格执行民主集中制，对重事项、重决策，深入调查研究，积极展开讨论，集中正确意见，集体研究决定，不搞“一言堂”。三是严格遵守中央、省、市有关领导干部廉洁自律方面的规定，工作上高标准、高质量、严要求，兢兢业业；生活上不攀高，不搞特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，注重加强党性锻炼和自身修养，充分发挥自身的示范带动作用，用人格的魅力影响身边的同志，自觉做廉洁自率的表率。

一年来，我在工作和思想作风建设方面虽然取得一定成绩，但也存在着一些不足，如在工作头绪多、压力时，有时有急躁情绪；在干部人事制度改革方面，推进的力度还不够，尤其在干部的“出口”方面研究的还不够透彻等。在今后的工作中，我将针对不足，下力气，努力加以解决。

下一步我将围绕加强党的执政能力建设这条主线，重点做好以下几项工作：一是继续抓好《条例》的贯彻落实，积极探索新的改革措施，进一步加干部人制度改革步伐。二是以农村、社区、非公有制经济组织为重点，扎实推进基层党建工作创新。三是围绕兴起学习贯彻“”重要思想新高潮。继续落实好规模培训干部的任务。四是以思想政治建设为重点，进一步加强领导班子和干部队伍建设。五是认真贯彻中央领导的重要批示精神，深化和拓展“树组工干部形象”学教活动。六是进一步做好人才的选拔、使用、管理工作。七是实行“一岗双责”制度，落实党风廉政建设责任制。通过努力工作，认真履行岗位职责，与时俱进，开拓创新，把各项工作做得更好，努力为*区经济和社会的全面进步作出自己新的更的贡献。

【第7篇】人力资源部部长年度述职报告

人力资源部部长年度述职报告

在写述职报告时要围绕自己的工作职责，去说工作内容。小编整理了人力资源部部长年度述职报告，欢迎欣赏与借鉴。

人力资源部部长年度述职报告1

总部人力资源部：

201x年9月至今年9月，受公司指派，本人在xx公司挂职锻炼一年。一年的锻炼中，我深深感受到了新的角色定位带给我广阔的视野思考与认知，尤其是市场化经营管理模式以及在压缩天然气、车用lng、cng业务中的历练，让我真真切切感受到了自身的进步，同时我更加清楚，机遇需要把握，事业需要奋斗，知恩更要图报。所以在工作中，我能够坚持对照职责，高标准，严要求，通过不断努力，综合素质有了一定程度提高，现对自己挂职锻炼情况进行述职。

一、把深入的学习实践作为素质提升的重要方法。

到xx公司挂职，我知道这是组织上对我的信任，更是一次难得的机遇，因此，我时刻牢记自身职责，从学习入手，从点滴着手，全面提高综合素质。

一是在强化理论学习中树修养。作为一名国有企业管理人员，必须具有扎实的政治理论知识，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，我始终坚持把学习党的先进理论知识摆在重要位置，从点滴着手，努力提高自身道德修养。同时我严格执行党员领导干部廉洁从政的有关规定和各项廉政纪律，时刻提醒自己自重、自盛自警、自励，处处严于律已，为人表率，以自己的言行取信于众，不断完善自我形象，增强开展工作的感召力、向心力和凝聚力。

二是在深化业务学习中长才干。作为挂职干部，我深知专业技术学习是成长进步的重要途径，尤其是作为总经理助理，对现代企业管理知识必总结须进行深入的学习和研究，才能在工作中得心应手。为此，在这一年中，我从初始的感性认识，到实践中的理性思考;从表象的简单处理，到内在问题的分析判断，领导的决策与自我管理体验的交流;从接受任务，到领会执行;从知道到理解，都不断进行深钻细研。尤其是我对如何使企管成为各专业线间有效的横向连接，同步管理目标、管理时限等方面进行了深入的思考和实践。

三是在全面岗位实践中强能力。公司作为集团压缩天然气市场化发展的领军企业，积累了丰富的市场化管理经验。为了尽快进入工作角色，我不仅经常向公司班子领导请教关于生产、管理有关知识。同时我坚持深入一线，积极参加工作，并从管理和实际业务工作两方面出发，将工作体会定期汇总拟定管理建议，完善对工作了解的全面性，及时掌握各项工作的重点、难点，有效提高自身业务管理能力。一是在市场发展工作方面。针对市场发展相关工作受到外部不确定因素影响相对较多的特点，提出管理建议，以拟定《合同续签实施细则》为契机，明确日常业务工作中常规流程和记录等的细化和统一标准要求，达到对工作中的过程性文件及相关记录的控制，实现管理的透明化，同时，提出了公司全员营销的市场发展模式建议，通过制定销售服务手册、cng推广宣传等方式，最大限度上将每一个潜在客户需求转化为公司经营业绩。二是车用天然气工作方面。面对全新的业务内容，在公司领导的帮助和指导下，我从车用气加气站的设备、运行、管理学习入手，逐步向上游lng液化工艺和下游双燃料汽车使用及技术，拓展学习范围。同时与部门同事一起，研读车用天然气相关标准，现场了解加气站建站条件及设备运行要求，讨论技术方案和发展思路。在主管副总的带领下，通过参加集团公司车用天然气各类研讨会、规范发展总结会、各项业务工作汇报和与相关合作单位的业务讨论会，不断充实自身业务知识。

二、把自身的工作岗位作为履职尽责的重要平台。

岗位是实践的平台，只有找准定位，进行深入探索，才能让自己的能力得到提升，因此在这一年中，我坚持向领导学习管理艺术，向同事学习专业知识，向工人请教专业技术，靠在本职岗位上的锻炼提升个人能力素质。

一是充分认清自身定位。作为助理，要干好工作就要清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。所以在工作中，我始终坚持的原则就是为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作，在不断探索自身定位中既赢得了领导的尊重，同时也为自己在公司顺利开展各项业务奠定了坚实的基矗

二是全面提高执行能力。执行是一个企业发展过程中最重要的环节，再好的计划没有严格的执行力都将一事无成。因此，在工作中，我坚持处事身先士卒，事事以身作则。同时我着力培养职工的团队意识，把建议和意见让职工共同探讨，研究处理，加强职工之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感、信任感，同时还着重培养职工的“精、气、神”，让他们在面对困难时，不怨天忧人、畏缩不前，充分发挥自己的主观能动性，敢于争先，勇于创新。在挫折面前，不叹气抱怨、萎靡不振，而是不怕困难、勇于开拓、奋力争先、拼命苦干，真正让大家在各自的工作岗位上各安其位、各尽其能，尽心竭力的做好本职工作。

三是不断强化职责意识。作为总经理助理，能挂职锻炼，是组织上对我的信任，对我来说是也是一次难得的机遇，因此，在工作中我时刻提醒自己要全身心投入，少讲空话，多做实事，树立主人翁的意识，充分发挥主观能动性，立足自己岗位做好本职工作。尤其是进入x公司以来，工作环境的变迁、工作岗位的换新，面对新的挑战和新的考验，并没有让我不知所措，反而使我兴奋不已。因为我受命而来，容不得半点迟疑。我不断地更新知识、钻研业务，为能尽快适应新环境，进入到角色中去。

三、把不断的研究思考作为能力提高的重要途径。

作为一名助理，思考问题的角度和深度需要上升到更高层次才能跟上企业发展的需要，因此我坚持以多维视角看待问题，审视工作，同时，在不断的.实践锻炼中我对企业的发展也有了一些浅薄之见。

一是一定要把以人为本的人文理念落实在管理中。人是企业发展的根本，作为企业主体的广大职工群众，不仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的塑造者，能否最大限度发挥广大员工的主体作用，直接关系到企业发展的盛衰。尤其是对我们企业，“六有站队”建设的稳步实施，公司的精细化水平已经迈上了一个新台阶，但是在日常工作中，要想充分激发员工的工作热情，我们还应不断提倡尊重人、理解人、善待人、宽容人、创造人的和谐企业氛围，坚持职工利益至上，在企业内部努力营造有利于员工充分发挥创造才能的环境，把用事业留人、环境留人、感情留人、适当的待遇留人的人文关怀理念落实到具体行动中。

二是一定要把精益求精的工作标准落实在工作中。企业的生存发展,决定性因素在于管理决策的科学化和精细化。公司的“六有站队”建设中，明确指出在201x年站队建设工作中，重点突出站队业务能力和服务意识提升，明确站队业务、服务相关的规范、流程及要求，重点关注综合业务能力和服务质量的提升。通过业务能力、服务质量的提升，促进公司的市场发展与业务推广，树立企业形象、打造行业品牌、全面增强经营管理效益。企业的发展方向已经明确，这里面牵扯最多的就是如何在工作中精益求精落实，我认为主要应该从三个方面抓起。一是要让员工掌握精细化管理的基本常识,精细化管理的主要内容、基本方法和重要意义，这样才能在工作执行中更好的落实精细化;二是要结合单位实际,通过不断教育培训,使职工掌握精细化的操作步骤和技术标准;

三是要建立完善的奖惩机制,通过奖优罚劣，真正让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的员工得到实惠。

四是一定要把德才兼备的用人导向落实在选拔中。领导多次强调，选拔任用领导干部必须是“靠得注有本事”的德才兼备干部。古语有云：策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之曰，天下无马。每个人都有其闪光的地方，这就要看企业如何能够用其所长，避其所短。从自己一年多的工作实践来看，我认为一定要实现人尽其才，把在各自的岗位上忠于企业、尽职尽责、勇于拼搏、无私奉献的干部选出来用在专业技术岗位上。把讲政治、懂经营、善管理、重技术、会业务的干部选到管理层，真正让想干事、会干事、干成事的员工能够实现人生理想。同时要从细微处引导他们正确对待自己，正确对待组织，正确对待群众，让他们始终怀有感恩之心，感恩组织，感恩领导，感恩群众，这样才能让德才兼备的干部成为企业发展的顶梁柱。

四、存在的问题

一是作为总经理助理，在工作中为领导参谋的意识还不够强。

二是在平时的工作中，理论学习与岗位实践结合的还不够紧密。

三是工作中主动作为、开拓创新的意识还不够强。

总之，通过一年来的挂职锻炼，我开阔了视野，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作中，我将进一步总结经验教训，按照公司要求，在各方面严格要求自己，同时我也会积极听取各种意见和建议，努力调整自己的思维方式，着力培养分析问题和解决问题能力，靠着不断的实践锻炼全面提升自己的综合素质，为企业的发展贡献自己最大的力量。

以上报告，请予审定。

人力资源部部长年度述职报告2

自20xx年6月我接任人力资源部部长一职以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司达产达效的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了201x年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同志们述职：

一、截止目前公司各类人员情况。

公司在职人员达到x人，较年初增加x人，基本满足用人需求。目前在册人员达到x人，较年出增长x人，其中合同制工人达到x人，劳务制工人达到x人，临聘人员较年初增长了x人，其中高级技术增长x人。大专以上学历x人，中专达到x人，其中专业技术人员达到x人。目前具有中级职称人员达到x人，较去年增长x人。初级职称人员达到x人，较去年增长x人。

二、截止目前公司职工工资收入情况。

发放情况：截至12月底，公司开资达到x元，较去年底增加x元，达到集团公司10%年的增长要求。其中合同工年末累计开资达到x元，人均达到x元，较去年增长x元;劳务工年末累计开资达到x元，人均达到x元，较去年增长x元;临聘人员累计开资达到x元，人均达到x元，较去年增长x元。

三、近一年来人力资源部发展情况。

201x年我部以内部建设为突破口，探索绩效机制和工作方法，不断将各项工作引向深入。具体分五个方面。

1、是加强领导，强调部门成员职责。首先从动员工作做起，以会议和座谈形式，了解我部工作动态。其次组织月出工作会，月末总结会，及时让部室成员了解集团及公司发展情况。对工作中充在的懈怠问题。采取个别谈话方式，及时解决工作难点和部室成员难处。引导部门人员讲政策、讲制度、讲大局。

2、是强化班子，规范成员行为。人力资源不作为公司政策执行者，方方面面体现公司形象，操守事关员工思想动向。首先从考勤抓起，逐步约束人力资源部成员言行，最终达到成员自觉实践规章制度的目的。其次出台《人力资源部考勤制度》、《人力资源部工作流程表》、《人力资源部员工守则》、《人力资源部考核办法》等多项制度。

3、强化措施办法。201x年是我部探索发展的一年，面对新情况新问题我们还及时总结了一些措施和办法，成为一些制度的有益补充。其次我们逐层分解职责，细化职责的承担对象，使职责从面逐步落实到点，建立起责任追究制度。

4、统筹安排对内对外工作，合理安排人员。把工作重点逐步从制作工资方面转移出来，尝试职工培训，定员定额等方面的工作。

5、争取设备投入，实现计算机网络无纸化办公。今年我部争取到集团公司配发的计算机2台，打印机1台，复印机1台和装订裁剪设备1套，在信息化办公建设方面又迈进了一大步。

【第8篇】学生会部长年度述职报告范文

学生会部长年度述职报告范文

尊敬的校领导：

我是xxx，担任学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至一年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！下面，我将代表院学生会宿管部进行述职报告：

一、做好基础工作

本学年开始以来，在两位得力的副部长的配合帮助下，我带领大家认真完成宿管部的基础工作，做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会主席团的指导下，在所有干事的大力配合下，我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新，团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作，并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、主席团安排的各项任务，而且取得了一定的成绩。

二、制定规章制度

在本学年纳新之后，我们部门的成员增加许多。人员的增加确实给部门的管理带来一定的难度，但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案，并为此制定出一系列的规章制度，明确大家的权利和义务，做事有据可依，奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责，更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论，根据讨论结果，我们逐步实施，在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结，树形象，做服务，引思潮”的部门工作理念。我敢于创新，和两位副部长商定后，又果断对检查制度做出了调整，进一步明确了每个人的检查管理范围，做到无盲区。

三、做好检查宿舍工作

我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作，使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调，争取统一标准。在我的带领和大家的努力下，我们的检查工作一直在进步，多次受到好评，标准也在逐步统一。

一年的学生会经历中，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作，取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。虽然换届工作已经开始，但我依然会在学生会需要我的时候，协助新xx届的部长把学生会工作做的更好。

此致

敬礼！