企业副局长述职报告(精选多篇)

第一篇：企业副局长述职报告

各位代表：

按照要求和安排，现对2014年的工作进行述职汇报，请各位代表评议、监督和指导。

按照油田领导班子分工，我主要协助局长、分公司经理分管油田的日常生产、安全环保、国际工程、设备管理、技术监督、油田建设、地方关系和钻井、测井、录井、运输、油建、设计、水电、通信、消防、机械制造及市场开拓等工作。

一年来，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，在机关有关部门和二级单位广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕油田生产经营和发展战略目标,自己认真履行职责，较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持中心组学习和“三个代表”重要思想学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在廉政建设上，严格要求自己廉洁自律、秉公办事、清清白白。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况汇报如下：

1、安全环保工作

2014年，油田安全环保8项主要指标全部达到集团公司考核要求，并且被评为集团公司安全环保生产先进单位和先进消防支队。

在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，经常与安全部门一起认真研究分析存在问题、制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，认真履行安全职责。

重点工作：①组织全员安全培训，重点解决领导干部持证上岗、安全管理技能和安全意识问题。2014年组织了局、厂处领导、安全科长、重点要害部位基层队长的安全培训17期计1900人，并按国家规定取得了安全上岗合格证；②按时召开月度安全例会，很抓检查落实工作。每月召开一次安全生产例会，通报每月安全检查出的问题和存在问题的原因，检查出的问题即隐患问题严格按“四不放过”的原则追查到底；③抓危害识别和隐患治理工作，重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题,消除物的不安全因素。按时完成了全年重点隐患治理项目,并积极争取集团公司安保基金补助1100万元；④深入基层和现场抓检查落实，坚持每月下基层现场进行安全检查，检查督促二级单位抓好安全工作；⑤进一步修订完善hse管理制度，制定出台了《安全环保人员持证上岗管理规定》、《河南油田安全用工管理规定》,组织编制完成了《河南油田应急管理预案》。

2、生产协调工作

2014年，油田完成产量188.3万吨，二维地震542公里，三维地震196平方公里，钻井411口，进尺37.85万米。经过油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生产建设任务。主要技术经济指标又有新的提高，生产节奏进一步加快,生产效率进一步提高。稀油井平均建井周期由12天缩短至11天，稠油井平均建井周期由14天缩短至13天。

重点工作：①抓生产运行计划、进度和效率，及时完成任务。做到重点工作有计划、有安排、有落实。周密平衡、优化、调配油田生产能力。如针对浅井多，搬家频繁、运力紧张的情况，及时安排运输处外雇运力，确保生产；②及时协调解决存在的问题，避免和减少停等损失，要求机关职能部门为基层排忧解难，全心全意为基层服务；③抓内部市场协调管理，及时协调内部市场工作，积极促进内部市场规范、有序、健康发展；④抓“三基”和队伍资质认证达标工作，促进安全生产和外部市场开拓。

3、市场开拓工作

2014年，油田施工作业单位努力巩固内部市场，内部市场占有率平均达到90％以上。同时积极开拓外部市场，外部市场产值完成5.09亿元,完成年度计划145％。

重点工作:①抓鄂尔多斯石油工程市场开拓和协调工作，积极帮助鄂尔多斯石油工程项目部及有关单位与华北石油局沟通争取油田更多的单位队伍进入鄂尔多斯市场，目前已有钻井、设计院、井下及油建四个单位进入了鄂尔多斯市场，2014年创产值3500万元。取得了较好的经济效益。②积极协调新疆石油工程施工市场，进一步了扩大市场份额，提高经济效益；③抓队伍建设和资质取证工作；④积极代表油田帮助有关单位与有关油田、甲方联系外揽业务，努力为施工作业单位开拓外部市场牵线搭桥。

4、国际工程工作

2014年，国际工程项目完成收入2014万元。截止2014年底，苏丹顶驱服务项目和埃及两台车载钻机修井项目已全部收回投资。印尼钻井项目预计2014年可全部收回投资,埃塞俄比亚物探项目运行良好，尼日利亚70d钻机钻井项目设备已开始动迁，总体上国际项目已步入良性循环轨道.

重点工作：①积极协调钻井投标尼日利亚壳牌70d钻井项目，成功开拓了尼日利亚钻井市场，目前设备已动迁到天津港准备装船海运。②积极协调钻井与西南石油局及印尼ca公司的谈判，较好的解决了有关问题，目前印尼32l钻机工作顺利，并取得较好的经济效益；③积极组织、协调和筹备尼日利亚石油工程和后勤服务有关工作，继钻井进入尼日利亚市场后，局和分公司积极扶持涧河社区及职工医院进入尼日利亚后勤服务市场，目前尼日利亚已筹建了两个小型后勤服务基地，为我们油田赴尼日利亚施工的队伍人员创造了条件和提供了后勤保障。地调、井下、测井、录井、油建正进行积极准备，争取今年在有2－3个单位和队伍进入尼日利亚市常

5、设备管理、油田建设及技术监督工作

在设备管理方面，2014年，机动、安全、技术监督等部门积极配合，圆满完成油田的车辆、锅炉、压力容器、特种作业等装备和人员的年审、年检、认证、取证、等工作及全局报废车辆清理工作，确保油田设备安全、合法、良好运行。

在油田建设方面，主要抓了重点工程运行及建设市场管理，进一步扩大油田建筑市场内部队伍的份额，较好的保护了油田内部建筑市常

在质量和技术监督方面，2014年油田被国家质检总局授予“全国质量管理先进企业”。积极与地方部门沟通，避免地方部门的执法处罚，积极维护了油田的利益。

6、认真协调重组改制工作。

根据集团公司和勘探局的统一安排，认真协调二机厂、油田机厂、运输处、监理中心等单位的重组改制工作。本着对油田负责，对改制企业负责，对改制企业职工负责的原则，积极帮助解决问题和困难，协调有关工作，充分体现局党委、勘探局对改制企业和职工关心和支持。

7、加强“保持共产党员先进性教育”学习，牢记“执政为民”思想

一年来，根据局党委的安排，坚持局党委中心学习组的学习，坚持到联系点困难户家去看望和帮助解决困难。认真协调解决涉及职工群众的问题。在工作中尽量抽出时间，深入基层进行调研学习，坚持每月到基层现场进行安全检查，督促各级领导干部抓好安全工作。

一年来，通过“三个代表”重要思想的学习，进一步提高了对“三个代表”重要思想的认识，深刻认识到“三个代表”重要思想的主题是“发展”，关键是“党的先进性”，本质是“执政为民”，作为油田的一名党员领导干部，自己必须时刻保持清醒的头脑，清正廉洁的品质、艰苦朴素的作风，必须时刻牢记“两个务必”，尽职尽责工作。

以上是一年来自己的一些主要工作和学习情况，以上所做的工作及取得的成绩，主要是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果，是二级单位广大干部职工和机关职能部门共同努力的结果，我只是在其中履行了自己的工作职责并作了一些组织协调工作。并且，我深刻认识到自己所做的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距，在工作中也还存在许多不足和问题。如到一些生产单位和外出施工单位的调研还比较少，国际石油工程市场开拓的力度和进入国际市场的单位还比较少，安全和环保工作的基础仍然比较薄弱，一些存在的问题由于涉及多个部门致使协调解决不够及时等。对于以上存在的问题，我将在今后的工作中继续努力学习，认真听取群众意见，虚心接受组织和同志们的批评帮助，并在今后的工作中努力克服缺点，改进和提高自己的工作水平，努力把今后的工作做好。以上是我的述职报告，请各位代表评议、监督和批评指导。

谢谢大家！

第二篇：企业副局长述职报告

各位代表：

按照要求和安排，现对2014年的工作进行述职汇报，请各位代表评议、监督和指导。

按照油田领导班子分工，我主要协助局长、分公司经理分管油田的日常生产、安全环保、国际工程、设备管理、技术监督、油田建设、地方关系和钻井、测井、录井、运输、油建、设计、水电、通信、消防、机械制造及市场开拓等工作。

一年来，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，在机关有关部门和二级单位广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕油田生产经营和发展战略目标, 自己认真履行职责，较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持中心组学习和“三个代表”重要思想学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在廉政建设上，严格要求自己廉洁自律、秉公办事、清清白白。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况汇报如下：

1、安全环保工作

2014年，油田安全环保8项主要指标全部达到集团公司考核要求，并且被评为集团公司安全环保生产先进单位和先进消防支队。

在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，经常与安全部门一起认真研究分析存在问题、制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，认真履行安全职责。

重点工作：①组织全员安全培训，重点解决领导干部持证上岗、安全管理技能和安全意识问题。2014年组织了局、厂处领导、安全科长、重点要害部位基层队长的安全培训17期计1900人，并按国家规定取得了安全上岗合格证；②按时召开月度安全例会，很抓检查落实工作。每月召开一次安全生产例会，通报每月安全检查出的问题和存在问题的原因，检查出的问题即隐患问题严格按“四不放过”的原则追查到底；③抓危害识别和隐患治理工作，重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题, 消除物的不安全因素。按时完成了全年重点隐患治理项目,并积极争取集团公司安保基金补助1100万元；④深入基层和现场抓检查落实，坚持每月下基层现场进行安全检查，检查督促二级单位抓好安全工作；⑤进一步修订完善hse管理制度，制定出台了《安全环保人员持证上岗管理规定》、《河南油田安全用工管理规定》,组织编制完成了《河南油田应急管理预案》。

2、生产协调工作

2014年，油田完成产量188.3万吨，二维地震542公里，三维地震196平方公里，钻井411口，进尺37.85万米。经过油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生产建设任务。主要技术经济指标又有新的提高，生产节奏进一步加快,生产效率进一步提高。稀油井平均建井周期由12天缩短至11天，稠油井平均建井周期由14天缩短至13天。

重点工作：①抓生产运行计划、进度和效率，及时完成任务。做到重点工作有计划、有安排、有落实。周密平衡、优化、调配油田生产能力。如针对浅井多，搬家频繁、运力紧张的情况，及时安排运输处外雇运力，确保生产；②及时协调解决存在的问题，避免和减少停等损失，要求机关职能部门为基层排忧解难，全心全意为基层服务；③抓内部市场协调管理，及时协调内部市场工作，积极促进内部市场规范、有序、健康发展；④抓“三基”和队伍资质认证达标工作，促进安全生产和外部市场开拓。

3、市场开拓工作

2014年，油田施工作业单位努力巩固内部市场，内部市场占有率平均达到90％以上。同时积极开拓外部市场，外部市场产值完成5.09亿元,完成年度计划145％。

重点工作: ①抓鄂尔多斯石油工程市场开拓和协调工作，积极帮助鄂尔多斯石油工程项目部及有关单位与华北石油局沟通争取油田更多的单位队伍进入鄂尔多斯市场，目前已有钻井、设计院、井下及油建四个单位进入了鄂尔多斯市场，2014年创产值3500万元。取得了较好的经济效益。②积极协调新疆石油工程施工市场，进一步了扩大市场份额，提高经济效益；③抓队伍建设和资质取证工作；④积极代表油田帮助有关单位与有关油田、甲方联系外揽业务，努力为施工作业单位开拓外部市场牵线搭桥。

4、国际工程工作

2014年，国际工程项目完成收入2014万元。截止2014年底，苏丹顶驱服务项目和埃及两台车载钻机修井项目已全部收回投资。印尼钻井项目预计2014年可全部收回投资,埃塞俄比亚物探项目运行良好，尼日利亚70d钻机钻井项目设备已开始动迁，总体上国际项目已步入良性循环轨道.

重点工作：①积极协调钻井投标尼日利亚壳牌70d钻井项目，成功开拓了尼日利亚钻井市场，目前设备已动迁到天津港准备装船海运。②积极协调钻井与西南石油局及印尼ca公司的谈判，较好的解决了有关问题，目前印尼32l钻机工作顺利，并取得较好的经济效益；③积极组织、协调和筹备尼日利亚石油工程和后勤服务有关工作，继钻井进入尼日利亚市场后，局和分公司积极扶持涧河社区及职工医院进入尼日利亚后勤服务市场，目前尼日利亚已筹建了两个小型后勤服务基地，为我们油田赴尼日利亚施工的队伍人员创造了条件和提供了后勤保障。地调、井下、测井、录井、油建正进行积极准备，争取今年在有2－3个单位和队伍进入尼日利亚市场。

5、设备管理、油田建设及技术监督工作

在设备管理方面，2014年，机动、安全、技术监督等部门积极配合，圆满完成油田的车辆、锅炉、压力容器、特种作业等装备和人员的年审、年检、认证、取证、等工作及全局报废车辆清理工作，确保油田设备安全、合法、良好运行。

在油田建设方面，主要抓了重点工程运行及建设市场管理，进一步扩大油田建筑市场内部队伍的份额，较好的保护了油田内部建筑市场。

在质量和技术监督方面，2014年油田被国家质检总局授予“全国质量管理先进企业”。积极与地方部门沟通，避免地方部门的执法处罚，积极维护了油田的利益。

6、认真协调重组改制工作。

根据集团公司和勘探局的统一安排，认真协调二机厂、油田机厂、运输处、监理中心等单位的重组改制工作。本着对油田负责，对改制企业负责，对改制企业职工负责的原则，积极帮助解决问题和困难，协调有关工作，充分体现局党委、勘探局对改制企业和职工关心和支持。

7、加强“保持共产党员先进性教育”学习，牢记“执政为民”思想

一年来，根据局党委的安排，坚持局党委中心学习组的学习，坚持到联系点困难户家去看望和帮助解决困难。认真协调解决涉及职工群众的问题。在工作中尽量抽出时间，深入基层进行调研学习，坚持每月到基层现场进行安全检查，督促各级领导干部抓好安全工作。

一年来，通过“三个代表”重要思想的学习，进一步提高了对“三个代表”重要思想的认识，深刻认识到“三个代表”重要思想的主题是“发展”，关键是“党的先进性”，本质是“执政为民”，作为油田的一名党员领导干部，自己必须时刻保持清醒的头脑，清正廉洁的品质、艰苦朴素的作风，必须时刻牢记“两个务必”，尽职尽责工作。

以上是一年来自己的一些主要工作和学习情况，以上所做的工作及取得的成绩，主要是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果，是二级单位广大干部职工和机关职能部门共同努力的结果，我只是在其中履行了自己的工作职责并作了一些组织协调工作。并且，我深刻认识到自己所做的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距，在工作中也还存在许多不足和问题。如到一些生产单位和外出施工单位的调研还比较少，国际石油工程市场开拓的力度和进入国际市场的单位还比较少，安全和环保工作的基础仍然比较薄弱，一些存在的问题由于涉及多个部门致使协调解决不够及时等。对于以上存在的问题，我将在今后的工作中继续努力学习，认真听取群众意见，虚心接受组织和同志们的批评帮助，并在今后的工作中努力克服缺点，改进和提高自己的工作水平，努力把今后的工作做好。以上是我的述职报告，请各位代表评议、监督和批评指导。

谢谢大家！

第三篇：市农机局副局长述职报告

本人自2014年被组织任命副局长主持工作和2014年任命为局长以来，已五年多时间了。几年来，在市委、市政府的领导下，在上级农机部门业务管理和指导下，特别是在农机系统广大干部和群众的大力支持下，优异的完成了各项工作，受到领导和群众的普遍好评。现将自己在近几年中的德、能、勤、绩、廉方面的情况总结如下：

在抓作业质量方面：开创性地开展了向兵团学习的活动，有利促进了塔城市农田作业质量提高，多次受到领导的表扬和群众的赞扬，为农民增收做出很大贡献。

在廉政建设方面。自己头脑非常清醒，作为一名农村孩子到这个位置已很不容易了，如不珍惜会痛恨一辈子的，所以自己处处小心，认真检查自己不足，时刻牢记公仆意识，对身边人员严格要求，坚决不准公车私用，公款私用，虽然财务一支笔，但大事领导集体商量，如：房屋修善等都有副局长和总务商谈，最后局务会共同决定，各项收费严格按规定执行，坚持财务公开制度，按时公示。

在平时工作和生产中，自觉注意自己行为规范，不该去的地方，坚决不去，严格按党风廉政行为规范去做，按时上下班，只要不急着开会，一般 都自己走路，下乡几乎不在乡站吃饭，就是带领导下乡，吃饭也是局里付账，不增加乡站一点负担。 绿色安全的免费范文网

几年来，下乡检查工作，每年都在150天以上，但从未拿过一份钱的差费，去乌市或其他地区出差，找最便宜的宾馆住。2014年和2014年国家购置补贴政策落实到我市，享受农民共计137 户，涉及厂家供销商29家，涉及金额1千万多元,但自己从没向他们提出任何无理要求，甚至农机户宰了羊请我们去吃饭,我们都不去,严格按照规定办理，让党的惠民政策真正落实到农民心坎上。不仅对自己严格要求，对下属特别是从事购置补贴项目的人员，经常敲打警钟，严把廉政关，并认真检查购机农户名单是否符合规定要求。几年来，没有为亲朋好友开过一次方便，对厂家也严格要求，坚决杜绝质量不好的产品，并进一步讨价还价，使农机产品在购置补贴目录价格的基础上，再降低价格，如：卷帘机从2800元压到1600元，使广大农户受到很大益处。 绿色安全的免费范文网

虽然近几年取得一些成绩，但2014年有一个严重的错误，就是对各乡站收费上没有下大力气管理，没有很好的规范，以致造成群众上访，纪检委查，甚至没收资金，在社会上造成不良影响，作为局长有不可推卸的责任。

作为一名共产党员，要敢于承认错误，更敢于改正错误，因此自己拟定好纠正错误的方案，计划在12月份，带领干部群众认真学习党的文件和有关法律法规，整顿干部队伍，清理乱收费，规范行为准则，教育干部树立全心全意为人民服务的思想，特别是对犯错误的乡站，要本着教育干部，爱护干部，关心干部基础上，严格批评教育，使其认识错误，纠正错误，卸下思想包袱，通过学习，仍然成为农机队伍中的好干部。我相信，我们这支队伍，在治理农机作业市场、农机推广市场能做出突出成绩，在改造自身建设纠正自身不足方面，一样可以做出惊天动地的事，我们一定会以暂新的姿态走进2014年。

第四篇：教育局副局长述职报告

一年来，在局长的正确领导下，在班子其他成员的大力支持配合下，我以高度的责任感和饱满的工作热情，认真学习，踏实工作，与分管股室的同志们共同努力，勇敢面对教育改革和发展中存在的困难，积极抢抓机遇，围绕单位中心工作，认真履行岗位职责，较为圆满地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况述职如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、认真学习做好表率，加强修养提升素质。

本人在工作中能认真学习并践行邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，努力学习党的十七大精神，坚持在工作中强化业务学习，能认真参加机关每周一的政治学习，坚持写工作日记或周记，总结经验，查找不足。通过学习，组织领导协调能力和处理复杂问题的能力得到了提高和增强，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

虽然我到局里工作的时间不长，但深深感到教育系统工作任务艰巨，责任重大，对自己是一个严峻的考验。我在工作中始终坚持“摆正位置、履行职责、积极主动、热情周到”的工作作风，主要做到以下三点：一是摆正位置、履行职责。作为一名副职，我严格按副局长的分工，做好份内工作，凡是分管工作，严格按照局长的布置，与分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情，及时与其他副职沟通。工作中识大体、顾大局。积极配合局长协调好各个方面的关系，在局内营造了干事创业的良好氛围，使全局上下一心一意谋发展，聚精会神干事业，形成了宽松和谐、团结奋进的工作氛围。二是严以律己、宽厚待人。在日常工作中我严格要求自己，忠厚待人，以信处世，坚持原则，秉公办事。同时。我号召和引领局机关工作人员发扬“和谐机关、服务基层、以人为本、共谋发展”的工作作风，充分调动分管股室人员的工作积极性和创造性，使他们各负其责，各司其职，心往一处想，劲往一处使，形成了巨大的合力。三是廉洁从政、树立形象。我做到有名不争、有功不居、有责不推，如在去全国教育行政学院学习、出国考察方面不争不抢，能正确对待、摆正位置。自己始终保持清醒的头脑，牢固树立思想道德和党纪国法两道防线，不断提高自身的法律意识，规范自己的行为。一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉。

二、勤奋敬业谋求发展，恪尽职守做好工作。

作为一名直接从基层提拔上来的干部，我深知，唯有勤奋、踏实、敬业，才能赢得领导的信任和群众的信服，才能不负组织的重任。半年来，我始终把“敬业” 作为工作目标，把“勤奋”作为内在驱动力。能按时上下班，遵守工作时间，做到早上早来半小时，遵守局里值班规定，坚持值班值宿按时到岗，多次牺牲休息时间 (双休日、节假日)，有时也利用早晚的时间去各学校学校检查值班、值宿、防汛等安全工作，做到发现问题及3come文档频道时督促整改。一年来我下基层 x 次、阅上级文件 x余件、签发文件x 多件;在工作中能认真总结、善于积累，在今年份3月12日-25日，教育局对全县教育22个单位进行了资源整合调研期间，我能根据调研的情况及时整理，写出自己的想法，责成办公室完成了5000字的可行性调研报告、为制定教师调整方案提供了理论依据。我在调研、学习、参观、参加会议(如：陪同x县长、局长到部分学校进行资源整合前校舍情况的调研;去xx实地考察寄宿制学校管理情况;去xx林业局学校考察办学情况;陪同x局长深入各乡镇、村，与村民沟通交流，征求他们对农村学生直补通勤费的意见。)等活动中注意第一手材料的搜集和保存，现已形成工作记录 x本、工作光盘 x 本。工作中我做到了月月有计划、周周有重点、日日有落实。

三、突出重点抓好落实，齐心协力取得成效。

做为常务副局长，我分管人事、信访、安全、办公室、计生、财会及基建等工作。一年来，各股室的同志尽职尽责、努力工作，出色地完成了各自的工作任务。

教育系统的人事工作涉及全县1000多名教职工，任务纷繁复杂，政策性强，而人事股人手少，压力大。一年来，主要做了以下几项工作。

一是师资调整工作。资源整合工作是教育局今年的重点工作，为保证师资调整工作顺利进行，教育局领导班子及工作人员团结一致、戮力同心，统一思想，提高认识，保持高度的责任感和使命感，坚定信心，知难而进。在县委、县政府的高度关注下，在纪检、监察、检察院、人事局等相关部门共同参与下，我们仅用了一个月时间就顺利完成了所有人员的调整工作，198名农村初中教师得到妥善安置。在调整工作中，我们严格按照《xx县中小学师资整合方案》的具体要求进行操作，做到了考虑充分、操作缜密;做到了政策透明、阳光操作;做到了分布均匀、科学合理;做到了一视同仁、人人平等;做到了人人有岗、自我适合;做到了上级放心、百姓满意。

二是信访工作。教育系统人多面广，信访量大，今年信访问题主要集中在资源整合、毕业生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志认真做好协调和处理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年两起比较典型的信访案件是原xx学校民办教师xxx要求恢复教师资格、办理退休手续以及xxx要求为儿子安置工作，我们能及时准确排查，与有关部门汇报、沟通，确保了奥运期间未出现上三级访。在资源整合期间，能充分利用局长信箱，及时消除教师的不满情绪，我们共收到有关资源整合的帖子230余件，集中答复16件，因领导重视，措施得力，未出现一起因资源整合到县访的事件。

三是职称评聘工作。在工作中，我们能认真做好政策解释工作，指导各学校按程序有效开展职称推荐工作。今年我县向省、市推荐拟晋特级教师职务1人、高级教师职务教师15人、中级职务教师5人，为14人办理了初级职务备案工作。

四是评模选优工作。今年共表彰107名优秀教师、21名优秀教育工作者。向省推荐省级师德先进个人3人，xxx校被评为省级师德先进集体。

五是乡村教师补贴发放工作。从今年5月份开始向乡村教师发放工作补贴，我们严格按文件标准进行审核，并按程序进行公示。截至目前共为2307人次发放补贴260，050.55元。

六是幼儿园工资纳入统筹发放。我们通过查阅文件资料，找出依据，积极与主管部门沟通、协商，经县政府常务会研究同意，幼儿园教师工资已于今年5月正是纳入财政统发。

七是“一评三考”工作。今年主要做了几项工作：为“一评三考”配备负责人;制定与下发《加强教师队伍考核的实施意见(修稿)》;下发《关于进一步加强教师队伍考核工作的通知》，进一步明确了教育局关于教师队伍考核的工作重点，对各学校工作提出了具体要求;深入各校了解进展情况，指导工作，并对存在的问题督促整改，提出合理化建议和指导性意见;督促各校按时完成考核工作。同时要求各学校把教师考核工作方面的材料及时整理，归档保存;及时召开“一评三考” 工作推进会。一年来，全县各学校能根据本单位实际，结合教育局下发的《关于进一步加强教师队伍考核工作的通知》文件要求，周密安排，精心组织，全面加强了教师队伍建设，形成了扎实有效的教师评价激励机制，营造了良好的舆论氛围，奠定了坚实的工作基础。

第五篇：旅游局副局长述职报告

旅游局副局长述职报告

2014年，按照党组分工，我主要分管局机关、组织人事和纪检监察工作。一年来，我坚持认真履行工作职责，努力开创工作局面，使自己分管的工作取得了较好成绩，为全市创优高分入围，旅游行风评议顺利过关，旅游交易会成功举办等做出了应有贡献。现将一年来的工作、学习和思想情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作的能力我于2014年初调到旅游局工作，面对新形势、新环境，为尽快进入角色，适应本职工作，我始终坚持把学习放在重要位置，通过学习提高工作能力。首先，加强了“三个代表”重要思想和党的方针、政策的学习。除积极参加局党组中心组织的学习外，围绕贯彻十六大精神，重点学习了邓小平理论，“三个代表”重要思想和十六大报告，以及党的各项方针、政策。在学习中，坚持以学致用为宗旨，反复体会，掌握要领，提高自己的政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了与党中央保持高度一致。其次，加强旅游业务知识的学习。针对旅游经济飞速发展的现实，加强旅游基本理论基础，坚持及时追踪掌握业内的最新知识和最新动态，把握其运行机制，摸透其发展规则，凝聚理论素养，促使自己在指导办公室参与政务和发挥参谋作用时能够做到业务娴熟，得心应手。其三，加强了工作方法和工作艺术的学习。虚心向班子成员

学，向老同志学，向群众学，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高组织协调和决策指挥能力，为创造性开展工作奠定了基矗

二、抓住工作重点，奋力创造工作实绩

一年来，我根据工作分工，结合旅游局的阶段性工作重点，统筹兼顾，强化措施，确保了所分管工作的平衡发展和整体推进。2014年，在精神文明建设方面，我局保持了市级文明单位的荣誉；在纪检、监察方面，做到了制度规范健全，全局未发现一起不廉洁的行为；在后勤保障上，有效地服务了业务工作，受到了盛市领导的好评。同时，我所分管的办公室也在全局公开评选最佳文明科室时取得最高得票。一年来，主要抓了以下具体工作：一是改善机关管理模式。针对所分管的工作琐碎、复杂的特点，以转变工作方式为突破口，抓重点带一般，推行实施了制度管理，建立完善了关于机关管理、廉政建设、精神文明建设等一系列规章制度，使全局整个工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道。二是狠抓机关作风建设。实践中，我坚持把作风建设与日常工作相结合，确保了作风建设常抓不懈。结合全市对旅游行业开展的行风评议，多次带领有关人员登门看望行评代表以及深入基层和企业，了解他们对我局及工作人员的希望和要求，有的放矢地开展纪律作风整顿；结合学习、贯彻“三个代表”重要思想，组织全局干部职工开展了如何发展我市旅游业的

大讨论；结合落实市委部署、开展“三争”活动，在全局提出并组织了“八种意识”的大讨论。通过类似活动，使作风建设由“虚”变“实”，进一步凝聚人心，激励昂扬向上的拼搏精神，有效地保障了各项工作落实，受到了有关领导的好评。三是落实后勤保障和服务。分管机关工作以来，我一直坚持用“后勤无小事”来勉励自己和分管的科室人员，在做好日常事务工作的同时，还竭尽所能改善同志们的工作生活条件，多次组织人员整修办公室以及为办公室安装暖气，改善工作环境，等。同时，针对创优迎检接待任务繁重、责任重大，为了搞好接待工作，坚持靠前指挥、现场协调，(本文来源本站：)使整个创优接待做到了计划到位、落实到位和服务到位，为创优入围贡献了自己的力量。

三、加强团结，为有效开展工作创造有利条件

工作实践中，我十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的关系，当好配角，唱好主角，形成整体工作合力。在班子内部，妥善处理好与班长、班子成员间的关系，研究重大问题和做出重大决策时，主动当参谋提建议，一旦形成决议，属于自己分管的工作，大胆承担任务，积极组织实施。遇到情况及时汇报，及时

通气，争取协作和支持。对所办管的科室的具体工作，做到了支持不干预、参与不包办、确保了担任角色的不缺位、不越位、不错位，有效地推动了工作开展。

四、勤政廉政，努力塑造良好的公仆形象

旅游局虽然是个小单位，但作为一名班子成员，我深知，一定意义上，我的形象就代表着单位形象和党的形象。为此，我始终坚持严格要求自己，努力做到勤政廉政，清正廉洁。不乱用权力，不以权谋私。同时，严格要求家属和孩子当好“贤内助”、“廉内助”。

2014年，我围绕所分管的工作，做了一些努力和尝试，也取得了一定成绩，但是离党和群众的要求相比还存在着一定差距，主要表现为：对旅游业务知识的系统学习和经常性政治学习坚持不够。今后，我决心进一步加强学习，严格要求，力争做到上不愧于组织的教育和培养，下不负于群众的要求和希望。