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以谈心谈话促新机构心合力合

以谈心谈话促新机构心合力合

为了促进新机构人合、心合、力合、事合,及时了解广大干部思想、工作和生活等方面的情况,区局在全局范围内深入开展了以“谈思想、谈工作、谈学习、谈建议、谈问题、谈发展”为主要内容的谈心谈话活动。

以谈心谈话促新机构心合力合

一是拓展范围,提高谈话全面性。这次谈心谈话在全局范围内展开,要求人人必须谈到。谈话分为三个层次,即:局长和班子成员开展谈心谈话,局长和各股、所负责人开展谈心谈话,各股、所负责人和本部门人员开展谈心谈话。内容包括:干部职工对区局当前各项工作的评价;对今后工作的期望及具体的意见和建议;对领导班子和班子成员的意见和建议;干部职工的思想、工作、生活等方面的情况,特别是存在的困难和问题、以及如何防范税收执法风险和廉政风险等。

二是创新方式,提高谈话互动性。区局根据不同情况,采取不同的谈话方式,引导广大干部群众主动参与。有专门工作需要,开展组织约谈;解决共性问题,开展集体谈话;个别干部的个别问题,开展个别谈话;干部群众有需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话,切实让谈心谈话融入到工作运行中,促进做好工作落实。

三是注重反馈,提高谈话实效性。区局重视谈话的后续跟进工作,对收集的意见建议,按岗位职责,明确反馈责任人。坚持沟通回复在前、答复在后的谈话原则,要求反馈人结合工作实际,提出针对性、可操作性较强意见,主动反馈。对需要上会研究讨论的问题,及时跟进,按时通报建议办理总体情况。

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