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加强村干部管理,履行代言人担当

加强村干部管理,履行代言人担当

村干部是党和政府最基层的干部,长期工作在农村一线,是党和政府联系人民群众的纽带。从某种程度而言,他们就是政府的“代言人”。然而他们在粮食直补、低保评定、公益林补助、保费收缴等领域屡屡出现违规违纪问题。我们决不能放任他们让政府形象受损,决不能让政府为人民服务的初心蒙尘。加强村干部管理即是维护政府的“面子工程”,可以极大程度提升群众满意度。

加强村干部管理,履行代言人担当

目前的村干部群体有很多突出的问题:一是素质不高。当前农村年轻人少,在家的大多数都是老人和小孩,故此村干部普遍年龄偏大,老龄化严重,文化程度低;二是法纪观念淡薄。大部分村干部掌握政策理论知识不多,思想观念陈旧,法制观念不强,制度意识淡薄,讲大局、讲组织、讲服从认识程度不够深;三是不珍惜任职机会。当前村干部收入很低,对于提高一家人的生活水平是远远不够的,这种状况致使很多人把当村干部当做是一种“副业”,并没有花心思当好村干部,抱着无所谓的态度

面临以上的问题,如何在新时代抓好村级干部的教育管理,建设一支强有力的农村干部队伍,夯实执政之基。我觉得应该从以下四个方面来努力:

一、提高待遇,吸引人才。解决“无人当”的难题。健全村干部待遇保障机制,解决后顾之忧,与民政等部门联系,把村干部的养老、医保等纳入社会保障体系的一部分,研究和解决村干部的养老和医疗问题,进一步提高村干部工资待遇,能够提高生活水平,充分吸纳优秀人才参与到村干部的竞争中来。

、优化选拔,任人唯能。解决“谁来当”的难题。探索选拔机制,有了愿意当村干部的人选,我们就要选出最合适的村干部。村干部是要与人民群众打交道,工作十分繁琐,所以我们要挑选出群众基础好、有责任心、懂得农业技术,能够全心全意为人民服务,德才兼备的优秀人才,才能不断激发农村工作的活力。

三、注重培养,改善结构。解决“怎么当”的难题。完善教育培训机制,提高村干部素质,提高基层干部带头致富、带领致富的本领,使村干部掌握示范引导、提供服务、依法办事等工作方法,把主要精力放在党建引领村集体发展上,放在积极主动地为农民排忧解难上。注重村级后备干部培养,切实改善村干部队伍的结构。

四、持续关怀,激发热情。解决“乐于当”的难题。全面关心和理解村干部,用真诚对待他们,让他们有动力、有激情、有活力,把村干部这种平凡的工作岗位当作是为党为人民作贡献的崇高职业来看待,努力形成关心和支持村干部的工作局面。

五、敲响警钟,心存敬畏。解决“清正当”的难题。时常开展法纪教育,促使对于违纪违法行为引以为戒,反思自己的纪律作风,进一步促进自我教育,时刻保持清醒头脑,洁身自好,防微杜渐,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,在思想行动上筑牢防线。

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