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2023年合医工作计划多篇

2023年合医工作计划多篇

2023年合医工作计划多篇

2023年合医工作计划篇1

一、工作目标

结合学前教育专业实际情况和发展规划,以《纲要》、《指南》为行动指南,以培养学生审美、探美、创美为核心,以美的教育为主线,以美化人性、健全人格、完善素质结构为实际标志的审美教育。

二、工作重点

1.校本课程踏实开展铸平稳

2.美术研修力求实效促发展

3.环境创设巧思善干显特色

4.技能大赛统筹准备

三、工作措施

(一)校本课程踏实开展铸平稳

1.认真贯彻学校工作重点,实践美术教育教学,深入研究美术日常课程和园本课程实施过程中出现的新问题并寻找解决策略,促进教师的专业发展。

2.在美术教学中鼓励教师创新,如作品呈现形式的创新、活动形式趣味化的追求等,促使我校美术教育教学工作迈上一个新台阶。

3.开展工作室成员教研培训与练兵活动,促进教师更新教育教学观念,提高专业素养。

(二)美术研修力求实效促发展

1.建立健全教研制度,申报园本研修、市级培训承办,激励教研组教师以主人翁的姿态参与策划、统筹、经营美术培训与教研,在实战中培养和打造过硬的教研团队。

2.积极开发与构建美术领域教学的园本精品课程,集教研组团队智慧,推进领域“精品课”的产生,以“精品课”带动美术教学质量的不断提高,同时造就美术领域教学的骨干教师,整体提高教研组教师的教学水平。

3.注重加强工作室特色教研网站建设,强化信息资源的建设和资源共享。

(三)积极准备,做好市技能大赛训练工作

1.提高教师美术素养,加强理论学习,加强对美术教育总目标、年龄阶段目标的学习,针对大赛选手分类指导,跟踪训练。

2.开展美术理论学习、练兵活动拓展教研内容,学前教育专业特色开展“美文美画”、“音美交融”、“美心美智”等方面的探究与实践,丰富教学内涵。

3.完善“有画有说”班级美术杂志,激发学生兴趣,做好专业引导工作。

附近期重点工作安排

三月份:

1.筹建学前教育舞蹈训练队

2.技能大赛集训选拔

3.制定部门工作计划及美术工作室、年级组、教研组学期工作计划。

4.班级环境的初步创设及年级组环境布置的思考。

四月份:

1.技能大赛跟踪训练汇报。

2.教研组按计划开展美术教研活动。

3.组织开展“师生对画”艺术活动。

六月份:

1.学前教育才艺展示宣传月

2.教研组按计划开展教研活动。

3.技能大赛选手报名

2023年合医工作计划篇2

春去秋来,转眼间我们手工艺协会已经经历了五年多时间的考验,我们成熟了,创下了属于我们自己的奇迹。从本协会成立至今,在学校团委、社联的领导下,在各个兄弟协会的帮助下,在全体会员的努力下,手工艺协会开展了一项又一项有意义、有影响的活动。我们手工艺协会始终本着不骄不馁的精神,用自己的双手铸造了成功,这都得到了全校师生的好评。

新的一年新的挑战,我们会继续用我们的双手在这么美丽的舞台上创造更多的奇迹!结合我们手工艺协会的实际情况,在新学年里,本协会准备开展的工作计划如下:

一、活动项目。

1、每周上一次手工艺品制作课程,保证每位会员在会期间掌握每样手工艺制作,进一步培养自己对艺术的兴趣。

2、第六届“奇迹由我创”大赛。

3、“关爱活动”。

二、初定时间。

四——五月份。

三、活动目的。

1、通过此次比赛,与全校同学互相学习交流手工艺创作,以提高会员们的手工创作水平,同时让更多对手工艺刚兴趣的同学能有一个展现自己手艺的平台。

2、很多人都需要我们伸出援手,我们花一分心,别人得到的却是十分的开心,探望康复中心的小朋友。

四、负责部门。

1、秘书部。

2、创艺部。

当然,在我们做好本协会的工作之余,应其他组织和社团的邀请,我们协会也将会继续协助其制作手工艺品。

2023年合医工作计划篇3

班集体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。为了培养创造一个良好的人文环境,促使每一个学生健康活泼地成长,培养健康向上的班集体,本学期特制订如下计划:

1、培养学生良好的行为习惯。培养学生“自强、自律、自理、自护、自学”的能力。

2、抓好班级中后进生的转化工作,努力缩短优生与后进生之间的距离,以师爱和班级舆论进行关怀和引导,让他们看到自己只要努力就可以进步,使其能尽快转变,从而促进班级的整体提高。

3、营造轻松、温馨的班级学习、生活氛围,让孩子在集体中感受到浓浓的亲情、同窗情、朋友情、建立正确的班级舆论,鼓励大家发表心中所想,关注班级中的弱势群体,形成乐观、积极、有特色的班级管理模式。

4、继续加强常规教育、文明礼貌教育、安全教育和心里健康教育。

5、加大文明礼仪教育的力度,利用班会、主题班会加强学习《中学生守则》和各种礼仪常规,利用各种机遇对学生进行礼仪教育、常规教育。

6、坚持开展每周的班团活动,做到每周活动都由学生自己组织,自己准备,自己总结上周的工作,结合班上的实际情况开展生动有趣的礼仪教育活动。锻炼学生独立工作能力,培养学生兴趣爱好,使学生得到全面发展。

8、把安全教育放在首位。安全问题要坚持周周讲,天天查,继续在班上实施“三不”、“三管”章程,(三不:不安全的地方不去;不安全的话不说;不安全的事不做。三管:管住自己的手,不安全的事不做;管住自己的脚,不安全的地方不去;管住自己的嘴,不安全的话不说。)

9、积极支持学生参加体育锻炼,争取人人体育达标,认真要求每个学生学好“三操两拳一泳”。

2023年合医工作计划篇4

一、指导思想

运用各种教育理论,从学校工作和学生思想实际出发,加强青少年学生的思想道德行为教育,整和社会资源,运用各种教育媒体,进一步推进学生素质教育。

二、具体工作

(一)深入爱国主义、群众主义和中华传统美德教育,加强学生行为规范,养成良好的行为准则:用身边事例,对学生进行诚信教育、利用班会、校会将行为规范训练落到实处。教育学生不赌博,远离。在班中“设岗位,定专人”,加强行为规范的检查和监督。

(二)配合学生科加强学生卫生保健和心理健康教育:抓好班级的室内卫生及包干区卫生;平均每周两次下宿舍检查宿舍卫生,要求学生加强个人卫生习惯,防止传染病的发生。

(三)开展家庭教育指导工作:用心与学生家长进行联系与沟通,多角度进一步了解学生。寻求在实际工作中获得家长的支持。共同对学生进行教育。

三、每月工作安排

9月份

1。做好补考复习工作。

2。抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。

3。提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。布置“争章园地”与国庆庆典板报。

4。庆祝教师节

10月份

1。行为规范教育:讲礼貌,讲礼貌。

2。校庆工作介绍,号召班级学生争做合格学生。

3。组织学生开展秋游活动,及外出的安全教育。

4。安排期中考试工作

11月份

1。准备学校校运会状况检查。

2。主题班会:学习经验交流会。

3。主题班会:中专学生如何用心应对社会激烈竞争。

12月份,

1。行为规范教育:认真作业。

2。法制教育:青少年保护条例。

3。迎元旦板报评比。

4。围绕诚信教育开展中队主题活动。

1月份

1。认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作。

2。学生思想品德考评。

3。学期结束工作,假期前的安全教育。

2023年合医工作计划篇5

做好文体工作既能丰富人民群众的文化生活,又能增强村的凝聚力。所以为了更好的搞好长汀村文化体育工作,特制定以下计划。

一、成立村文体工作领导小组。专门设立组长,副组长统筹规划,充分利用重要节日、纪念日以及空暇时间,根据居民群众的不同喜好,组织开展健康有益、丰富多彩的文化活动。

二、村文化活动室向居民群众开放,利用场地开展棋类、文艺类娱乐活动。

三、坚持以群众为主体,积极发动引导居民广泛参与社区文化活动,每星期安排棋切磋,健康服务,健身锻炼,学习交流,书法之家,戏曲平台等。

四、加强村图书室建设,为居民提供学习的条件和场所,改善群众学习交流的环境。积极开展文化教育培训,以丰富群众文化知识。

五、培育组建村文化队伍。组建各种文体队伍,根据自己的特长和爱好,对应成立舞蹈队伍,目前有龙灯队、健身舞蹈队、老年人扇舞队、双人舞舞蹈队、健身操队五支强有力的队伍,坚持每天开展形势多样,内容丰富的各种文体活动,繁荣我村文化,提高居民文明意识。

六、定期开展文娱活动。每年不少于举办二次大型的文体活动,展示我村文体风采,使村民文化生活更加丰富多彩。

七、积极创办“健身路径”,经常开展室外晨练健身活动。并定期做好安全检查工作。

八、加强对文化活动场地的监察工作,严禁黄、赌、毒现象的发生。

坚持利用各种形式推进村文化活动的开展,努力搭建村民健身休闲,文化、学习交流的平台,营造了健康向上的文化氛围,增强村民对村的归属感和认同感。

2023年合医工作计划篇6

在工作初期阶段

尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。了解公司的营业范围、制度和规范;

在经理的指导下,明确自己在公司的职责,更好的配合经理的工作;

正式进入工作阶段

1、收集、归类和汇总应聘人员资料

2、安排应聘人员面试,并说明工作的内容和应该注意事项整理出通过名单呈报经理审核

3、面试安排:

4、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失

5、确认通过人员是否有工作经验,如果没有,安排相应的培训

6、寻找和确认培训教师

7、与培训师协商并确定培训时间

8、通知需要培训的应聘人员前来培训

9、培训安排

10、接待培训师,配合培训工作的开展,并负责培训现场的相应工作

11、培训现场的整理和恢复

12、培训课程结束后,对培训后人员进行审核,确认通过审核人员呈报经理

在必要情况下,带领人员到相应的工作场所去工作。并对工作人员情况进行跟踪,对工作人员的一些情况进行处理,如有需要帮助则给予相应的帮助。

员工的职责细分:基于27号到公司面试时看到的情况,我认为在这样规模的公司中,一个人要从事和扮演多种角色的工作。人事部门应该对每个员工的职责细分。

宣传计划调整的改进:根据公司的情况了解一些公司的宣传途径,按我个人的看法,现在公司的“下线式”宣传途径太过单一,不稳定。可以根据公司的现状做一些宣传计划调整的改进。

意见征集:在工作相当的时间后,根据公司情况和市场情况对公司的发展方向和方式提出自己较为成熟的看法和建议。相信这些想法能公司发展起到很大的作用,也可为以后公司的上轨做一定的规划和准备。

尝试培养和建设公司的文化:公司要发展文化才是根基,尽管公司的规模不大,但是只要有文化做基石,所有人朝同一目标出发,我想不管是公司的规模还是发展方向都能有较大的改善。

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