生产组长岗位职责通用多篇

生产组长岗位职责 篇一

1、全面负责灌装车间人员调配，排班，勤务，严格考勤。

2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训，安全操作，现场卫生

3、灌装班组的团队建设。

4、严格要求，安排生产计划任务，对现场进度、有掌握和预测的能力，机器保养、产品质量，物料平衡。

5、辅助上级（上级）完成其他管理任务，充分发挥班长的领导和示范作用。

生产组长岗位职责 篇二

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等；

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题；

5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。

生产组长岗位职责 篇三

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的管理

4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜

生产组长岗位职责 篇四

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

生产组长岗位职责 篇五

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成；

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求；

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态；

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持；塑造一个良好的工作环境；

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训；

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生；

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈；

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成；

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率；带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责 篇六

1、制定全厂生产规划；

2、合理安排生产任务；

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系；

4、组织生产会议；

5、下达全厂生产订单；

6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理；

7、负责生产设备的管理；

8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求；

9、监督物料控制；

10、组织出货事宜；

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件；

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权；

13、组织各车间员工定期培训。

生产组长岗位职责 篇七

1、确保班组成员的健康成长。

2、确保生产计划顺利完成。

3、对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、完成上级交办的其他工作。

生产组长岗位职责 篇八

1、熟悉新产品包装流程，对产品有较强的品质观念；根据生产单有序安排生产并按时出货；

2、负责生产生产计话安排调度；根据生产战略进行保养，维修；

3、建立安全生产体系，确保安全生产；