项目技术负责人主要职责【精彩多篇】

项目技术负责人岗位职责 篇一

1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；

2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；

3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；

4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；

5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；

6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；

7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；

8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；

9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。

建设项目技术负责人职责 篇二

职责描述:

在公司技术总监领导下，全面负责公司技术管理工作。

1、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件；

2、。负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结；

3、负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核；

4、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。

5、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制，检查改进，处理委托方对评价、评估质量异议投诉，组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故；

6、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育；

7、特殊项目的参与；

8、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持；

9、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

任职要求:

1、本科及以上学历；

2、安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上；

3、身体健康，有志于从事安全生产技术服务工作；

4、从事安全评价、安全生产标准化技术咨询服务与评审、风险评估、隐患排查等工作3年以上；

5、具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先；

6、具备高级及以上技术职称。

工程项目技术负责人年终总结 篇三

又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过；我们一起经历了磨砺和考验。无论对项目部的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是收获和壮大的一年。现在我就东山美居二期工程项目部20xx年的工作作出总结如下：

一、工程概况

东山美居二期工程项目地址位于长治市东外环二职驾校旁，建设单位是长治市圣安阁房地产开发有限公司，5#~10#为我单位承建，结构形式为砖混，基础为筏板基础，层数为地下一层，地上七层，总建筑面积约为31515㎡。

二、工程进度

20xx年3月19日，项目部按照建设单位及分公司的安排进入施工现场，开始进行土方开挖及前期准备工作，由于国家环保政策及施工条件等因素的影响，截止20xx年11月15日停工前完成的形象部位为：5#楼五层主体完成，6#楼七层24轴至46轴主体完成，7#楼地下室主体完成；8#楼二层主体完成，9#楼打桩完成，10#楼三层主体完成，共计完成产值1125.59万元。

三、安全文明生产管理

安全生产人人有责。安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年我部严格执行公司分公司的安全规章制度，安全员加强巡查，发现有违规、违章行为，第一时间纠正，发现的安全隐患及时清除，确保安全的生产环境，避免了人身伤亡事故的发生。

为了提升安全生产环境，我项目部在每栋楼搭设了安全通道，另外，施工现场结合不同的施工阶段，合理规划，各种材料的堆放区域合理安排，并使之与各种环境保持协调，秩序井然，环境保护贯穿整个施工过程。

四、组织管理

项目部各成员基本都是从潞城昌运嘉园一块过来的，人员之间比较熟悉，配合默契，在总结经验基础上，新的项目部配备了专职资料员，对技术现场资料进行收集、整理、归档，补强了技术力量之后，项目部团结一致、各尽其责。能够根据工地的实际情况对分部分项工程合理的安排人员、机械设备、材料、生产时间，使项目部工作有序开展。 加强学习，该项目是我项目部接触的第一个营改增后的项目，组织项目部人员结合日常工作，学习关于营改增的知识。

五、成本管理

在工程开工前，项目部在分公司科室的帮助下对每栋楼做了标后预算，并进行了标后预算各个指标的分析，同时，结合市场及相似工程做了成本的预测工作。

在施工过程中，签订分包合同及材料供应合同前先了解市场，多询价，做到心中有数，不多支出；把好项目劳务队伍“准入关”，从源头避免过程“扯皮”现场。现场不发生零星用工，临建投入的人工与劳务分包协商，让其包含在主体工程中，不额外支出费用；对发生的合同外的工作，及时做好签认工作。

六、工作中的难点及存在的问题

在全年的工作中克服了一些困难，也存在一些问题：

1、在进行10#楼打桩工程中，由于出现了湿陷性土质，导致2:8灰土桩出现缩孔现象，我们中途不得不更换桩机，增加了成本；

2、砖混结构的小构件较多，支模比较麻烦利润小，导致好多木工中途撤场，我方为了不影响工期，又重新找木工队伍等；

3、受国家环保政策的影响，导致材料供应不及时，而且价格大幅上涨，使的项目工期延长，成本增加。

项目技术负责人岗位职责 篇四

岗位职责：

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案，严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理，并负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

8、完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责 篇五

一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。

二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

三、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。

五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。

九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。

十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。

十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目部技术负责人岗位职责 篇六

招聘要求

1、要求熟悉相关弱电安防工程标准；

2、对于工程现场的施工组织管理和程序安排有相关经验，了解现场施工质量管理规定和安全规范，了解有关工程施工技术和规范；对于工程现场施工的成本、进度、质量控制体系有一套科学的工作方法；

3、熟悉项目合同管理、安全、信息管理、质量监督和竣工验收等程序；

4、具备良好的协调沟通能力和理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；有较强的执行能力，工作责任心、事业心较强；富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。

岗位职责:

1、负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划；

2、指导项目施工，控制改造项目安全、质量、进度；

3、编制项目总体进度计划及各类施工计划；

4、负责检查督促现场施工计划的完成；

5、负责对工程分包方的管理、控制、协调；

6、按照施工组织合理安排，保证均衡施工；

7、安排项目人员、工具和现场管理；

8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益；

9、负责沟通、协调工程项目各方关系；

10、具有三年或三年以上的工作经验者优先考虑。