百货商场管理制度【新版多篇】

百货管理制度 篇一

一、考勤制度及管理办法。

二、营运部职责(附①)

三、管理员岗位职责(附②)；每日工作流程(附③)。

四、专柜管理

1、专柜装修管理规定。

2、专柜装修流程(a.专柜装修申请表；b.专柜进场办理表)。

3、专柜经营品牌增加，减少申请审批程序。

4、专柜离场审批、结算，放行程序。

5、专柜工服、购物袋、购物小票、价签、价纸等申领程序及管理规定。

6、专柜经营项目、品牌、明码实价、零售价，折扣，统一收银等的控制及管理处罚办法。

7、专柜货品出、入商场管理条例。

8、商场pop申请及管理办法。

五、员工管理

1、xx广场员工手册。

2、专柜员工招聘流程及入职办理程序。

3、专柜员工离职申请及办理程序。

4、营业员每日工作流程。

5、营业员违规处罚条例。

六、顾客投诉处理原则以及退换货管理制度。

附：开业前培训

一、管理员培训：

1、公司简介：商场组织结构及各部门职能范围。

2、商场经营目标，经营理念。

3、公司各项规章制度及管理程序。

4、管理员工作职能及每日工作流程。

二、员工培训：

1、公司简介。

2、商场经营目标，经营理念。

3、员工手册及营业员每日工作流程。

4、服务技巧：

a.顾客心理和推销技巧；

b.顾客投诉及退换货处理要点；

c.服务顾客的黄金数字；

d.售前、售中、售后服务的语言艺术；

5、商品知识：

a.商场楼层的`面积、区域设置的基本情况。

b.商品专业知识介绍。

c.儿童专业知识介绍。

百货管理制度 篇二

一、为使公司货运、邮寄工作有章可循，特制定本管理办法。

二、货运、邮寄是工作对外联络的一项经常性事务，由仓储组负责办理。

三、各单位须发送货品或邮寄文件时，先填写'货运邮寄申请单',经部门主管核准后，交仓储组办理。

四、邮寄业务分：一般信函、挂号信、特快专递，各单位在申请时，须根据文件内容不同，性质不同，选择适当的邮寄方式，原则上发票类、合约类必须使用挂号信，紧急情况使用特快专递。〔〕

五、货运业务分：汽运、中铁快运、空运，各单位在申请时，须根据货品内容不同，性质不同，选择适当的货运方式，原则上使用汽运或中铁快运，特殊情况使用空运，如合约中有规定指定运输方式，则必须按合约的'规定办理。

六、仓储组在发运货品时，必须完整的将商品包装，打好包装带，并且将收货方的名址贴在箱上，注明箱号。

七、各单位在发送货运商品时，应将商品清单置于箱内，已经在各单位封箱的商品，仓储组原则上不在开箱验货，若须仓储组协助包装的商品，必须附详细的商品清单，以便于仓储组点收。

八、上述管理办法若有遗漏之处将随时补充。

百货管理制度 篇三

1、所有的工程档案由工程部文员负责管理。

工程档案管理人员应严格遵守公司档案管理制度和保密守则。

2、各类档案应按系统:土建、强电、弱电、空调、锅炉房、热力站、机管，按图纸资料、维修记录、运行记录、设备台帐、各商户单元装修和维修档案等，进行分类管理。

3、按照档案管理要求存放各类档案并贴上标签。

编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。

4、外单位交来图纸由各系统工程师核对实物，如图纸无误则由文员按系统归档；

图纸有误，则联系交图单位更正。

5、各类档案及图纸资料是工程维修保养的重要依据，应妥善保存，用途不明的资料应交工程部经理确定用途。

图纸资料、重要维修记录和用户装修、维修档案应长期保存，其他各种记录保存期限一般为二年以上，过期需销毁的资料应由工程部经理、主管及技术人员组成鉴定小组研究后决定。

6、借阅档案需经相应系统的`主管（工程师）以上人员批准，确定归还日期，需续借的要重新登记。

7、文员每月对维修登记台帐、维修单、运行记录、维修记录等进行整理并分类归档、保存。