外联岗位职责（精品多篇）

外联岗位职责 篇一

1、遵照公司安全及进出门规定，与保安室协调安排并接待访客

2、礼貌转接来电电话并作相应专业回复，做到信息安全保密

3、按照公司规定登记、传递并记录内部及外部文件的分类发放

4、根据员工用车需求，安排公司固定车辆及司机的每日行程

5、根据员工、访客的需求提供差旅安排，包括预定机票，酒店，车辆等。为公司活动安排车辆及提供后勤支持。

6、订购日常茶水间的饮用瓶装水，软饮，咖啡，茶等日饮品；负责茶水间的日常5S维护

7、管理公司内部绿化，时时检查植物的'维护情况并改善

8、每月在公司内网上定期更新员工通讯录

9、根据员工的入职及变更情况，更新车牌，订制名牌，名片，生日券等

10、提供其他相关的行政支持，包括提供消防疏散演习人员名单，零件报废监督，打印常用表格等

外联工作计划 篇二

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的。支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年，为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：

1 活动策划

2 人员安排

3 外出工作

4 活动组织、开展

5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：

1 资料打印费

2 外出车费

3 和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

主要四大工作方向

基础建设

1、组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进行交叉合作，岗位层级上主张简单、明了，以市场为方向标，适时调整，适者生存。

3、工作流程

制定每月工作计划，并严格执行，月末开会讨论学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量，和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人能力，运用于医院的发展与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造：

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布，目的在对我院宣传的同时，增加医院企业文化，提高内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点！

2、宣传物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。

二、平台搭建（对外）

1、商业广告

①动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体：报纸在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。

③户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电视台进行新闻报道，提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动：广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。

②公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进行宣传，提高我院美誉度。

③会员俱乐部：开设肝病、结核病知识俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种奖励政策鼓励会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作：积极探索我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持采取走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训；开展专家义诊、会诊、咨询、查房等；与当地政府部门联系，面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解，提高我院在该范围内市场份额。

外联部工作总结 篇三

本学期外联部主要协助文艺部举办了以下两场活动：“A+TEEN”联合新生舞会、“吾道”联合歌赛。同时在开学时，完成了“新生团购”以及相关一系列的迎新工作。除此之外，还进行了学生节相关的筹备工作。

一、“A+TEEN”联合新生舞会

时间：20xx年10月28日

地点：北京红杉假日酒店帝王厅及迪厅

合作院系：北京师范大学经济管理学院、地理学院，对外经贸大学社团联合会，清华大学机械工程系、生命科学学院、医学院-药学院、交叉信息院

外联部工作：领世培优赞助

新生舞会现场背景板

二、“吾道”联合歌赛

时间：20xx年11月24日

地点：清华大学大礼堂

医学院-药学院主要负责的工作包括：物资准备、展板申请、总结推送、舞监及现场工作人员等。特别鸣谢医学院-药学院团委宣传调研组完成了精美的海报以及相关宣传品的设计！

外联部工作：清华秀美正装赞助

台口工作人员合影

三、迎新工作

时间：20xx年9月开学前夕

地点：清华大学

医学院-药学院主要负责的工作包括：口罩团购以及分发

工作：整理新生团购信息，分发相应物资

四、权益争取

多系合作的五道口优惠，目前已经进行到第一期，正在讨论下一期；

日常留学机构赞助，对接中……

五、学生节相关筹备工作

新年邮件准备

华为开始对接

果壳校园开始对接

外联岗位职责 篇四

1、负责专家库的建设，整理嘉宾的照片、职务、往常演讲议题等；

2、制作医疗创新企业排行榜，负责榜单产品的建设，统筹榜单的制作、推广及呈现；

3、对演讲专家评级，例如嘉宾的。演讲风格、配合程度、观众评价等；

4、负责邀请专家相关事务性工作；

5、负责嘉宾的日常联系与沟通，嘉宾与采访报道、产业研究、培训课程等其他相应业务线的对接；