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餐饮行业分析报告多篇

餐饮行业分析报告多篇

餐饮行业分析报告多篇

【第1篇】餐饮行业统计分析的调查报告

餐饮行业统计分析的调查报告范文

一、报告背景

餐饮行业正在进入以大众化为主体、多业态、精细化、品质化、特色化的新时期。在我们国家从中等收入向更高收入水平的迈进过程中,老年消费、90&00后消费、女性消费、亲子消费、品质消费、健康养生消费等追求功能化、特色化、精品化、科技化、消费安全、食品安全、心理安全等餐饮消费升级的消费市场在崛起,对餐饮业的业态细分和产品升级提出新要求,未来我们要面向多样化、多层次、个性化、定制化的新型消费来形成新的服务供给体系。

在这种环境下,中国饭店协会自去年起,开始联合零点餐饮行业研究中心加强对餐饮消费市场的研究,通过对消费者在线点评大数据分析的基础上得出的消费者需求特点,以及不同年份消费者需求的变化对细分市场消费需求走向进行预测,希望此报告不仅仅可以对当前餐饮业的经营、管理、质量、出品、营销提供指导,更主要的帮助餐饮业投资者和经营者适应消费升级新趋势,重新梳理他们对消费市场的理解和思考,从而引导企业自身的产品升级以及整个行业的产业升级。

二、报告发布

中国饭店协会、零点有数集团联合在9月2日济南举行的第十七届中国美食节上发布。这已经是连续第二年发布此报告。

三、报告数据

本报告基于大数据,以中式正餐、中式快餐和西式简餐三个品类为主要维度,对消费者需求进行梳理和洞察。选取北京、上海、广州、沈阳、南京、杭州、武汉和成都,共8个城市中式正餐、中式快餐、西式简餐三个品牌的70个品牌的在线点评内容,包括西贝、九毛九、外婆家、金鼎轩、掌柜家的店、稻香、南京大排档、绿茶、黄记煌等28个中式正餐品牌;永和大王、田老师红烧肉、杨明宇黄焖鸡、吉野家、真功夫、小杨生煎、味千拉面、72街、喜家德、回味鸭血粉丝汤、鸡鸣汤包、老娘舅、乡村基、席罐罐罐饭等32个中式简餐品牌;麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家、华莱士、豪客来等10个西式简餐品牌。此次报告分析内容涉及2015年07月01日-2016年06月30日的评论内容,共近50万条评论量。利用从社媒平台(如大众点评、美团等)公开呈现的消费者原始评论,基于公开消费者评论信息,运用模型算法进行分析处理。对于社媒平台根据内部算法所得出的结构化数据(如口味、服务、环境)的评分不涉及。

四、研究结论

2016年,中国餐饮行业发展势头良好,而且相比去年,消费者对餐饮行业的满意度稳步上升。大众对餐饮的消费需求仍然高涨,存在着较大的市场潜力。但同时,潜力较大的餐饮行业也吸引着更多企业涌入,竞争压力也逐步提升,关店数量达到新高。餐饮企业如何抓住市场机会,在竞争激烈市场中避免被淘汰,需要洞察和分析消费者的真正需求,把握新的消费趋势。

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016与上年相比,2016年消费者依然最为关注“口味”维度,略有上升。值得一提的是,对于“地理位置”和“等位”这两个代表便捷性的指标,关注度下降明显。与去年相比,“性价比”成了唯一一个关注度上升的维度,上升至第二位。

一方面,说明了对餐饮行业来说,口味依旧是消费者最为关注的核心维度。同时,近年来一些小而美的品牌的崛起和发展,使得消费者对更好的就餐体验有直接的感知。在这些品牌的推动下,消费者对优质的就餐体验、新颖的口味体验有了新的认知。这些体验成为了他们衡量就餐价值感的重要参考,新一代消费者正在从“价格敏感型”向“价值敏感型“过渡和转换,因此,更多消费者对餐厅能否提供“价值感知”上十分关注;另一方面,也反映了随着地图、等位、点餐和支付的移动互联网工具的完善和发展(如百度地图、美味不用等、微信点餐和支付等),一定程度降低了消费者对于便捷性的敏感度。

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

注:某维度的差评率=某维度差评评论人数/总评论人数*100%;差评率表示在某维度中,提出差评的人数比例是多少,反映出这个维度的总体表现情况。

总体上看,除了性价比维度外,2016年的其他维度的差评率都较去年有所减少,消费者对餐饮消费的满意程度总体上有所提升。

性价比维度的差评率有所提升,而优惠团购维度的差评率的却下降,侧面反映出目前餐饮行业虽在优惠上给消费者带来更大的让利,却不能给消费者带来较大的价值感。如何提升价值感,从而提高消费者满意度,留住消费者,而非仅通过降价促销去吸引客流,值得所有餐饮从业者思考。

特别值得关注的是,与2016年相比,各个维度的差评率都有所降低,其中降幅最大的是地理位置和等位维度。自2015年下半年开始,先有美团和大众点评的合并,成立“新美大”强势平台,后有“美味不用等”获得5亿元投资,餐饮行业的互联网第三方服务平台随着强强联手和大量资本流入,提高了平台的服务水平,很大程度上优化了消费者的就餐便捷性的感知。

本报告通过对消费者评论的分析,得出以下三点发展趋势:

一、产品口味在未来仍是消费者关注的重点,是餐饮企业竞争力的核心。产品口味仍然是消费者最为关注的核心维度,而且,这种关注热度正持续升温。近年来,一些餐饮企业过分强调营销噱头,而不关注产品口味的研究和更新。不注重产品力的提升,餐饮企业注定不能长远吸引和留住消费者。餐饮行业自去年年底兴起了一股反思思潮,重申匠心精神,主张回归产品本身。可见,在未来的一段时间里,餐饮行业将逐步回归理性,针对消费者最基本的产品口味需求进行研究和突破,方能从根本上提升餐饮企业市场竞争力。

二、消费者正从“价格敏感型”向“价值敏感型”转换。近年来,一些小而美品牌的崛起和发展,提高了消费者对更优质就餐体验认知和感知。随着消费者对价值感知的关注度显著提高,说明他们正逐渐向“价值敏感型”转换。对于这些消费者来说,他们关注的往往是全方位的价值感体验,而不单单关注消费金额。因此,如何在产品、服务和环境等全方位打造高价值感的就餐体验,值得当下餐饮企业深思的问题。

三、互联网工具的发展**满足消费者便捷性的需求。随着互联网技术和工具的不断升级,线上点餐、等位和支付,以及线下快捷配送给消费者的就餐带来了更多的便捷性。对消费者来说,足不出户即可享受到送货上门的服务,满足了新生代消费者“懒人”的心理需求。同时,众多互联网第三方服务平台的强强联合以及大量投资的流入,很大程度上提高了这些平台的服务水平,优化了消费者对就餐便捷性的'体验。

总体而言,随着消费者需求的变化,餐饮企业应更加注重的就餐体验感知的营造。在新的时代背景下,能够利用互联网技术、智能技术等新兴技术,围绕消费者新的需求,从产品口味、服务质量、环境氛围及便利设施等方面打造更具体验感的餐厅将越来越受市场欢迎。

五、各业态细分趋势

1、中式正餐趋势对比

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

2016年“口味”仍旧是中式正餐消费者最关注的因素,且有更加集中的趋势。而且,中式正餐消费者对“性价比”维度的关注度有所上升,超越环境维度,跃居第三。相比之下,服务、环境、等位等维度的关注度下降。因此,对于中式正餐来说,能否在产品口味、服务体验上给消费者带来更高的价值感知,越来越受重视了。

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

注:某维度的差评率=某维度差评评论人数/总评论人数*100%;差评率表示在某维度中,提出差评的人数比例是多少,反映出这个维度的总体表现情况。

总体上,2016年中式正餐的整体表现是优于2015年的。在2016年,中式正餐消费者最不满意的不再是“等位”和“口味”,而是“口味”和“性价比”。“等位”维度是中式正餐进步最大的一个维度,差评率下降较大。相反,“性价比”维度成为了唯一一个表现比2015年更差的维度。

综上,我们发现,“口味”既是中式正餐消费者的关注重点,也是差评率越来越集中的维度。这说明,在中式正餐行业中,产品口味仍未很好地满足消费者的需求。“性价比”越来越受重视,但差评也越来越多。因此,在未来,能够把握好出品质量,从各个维度上提升消费者价值感知的中式餐馆会更有市场。

2、中式快餐趋势对比

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

与中式正餐一样,“口味”仍是中式快餐的消费者最为关注的因素,远高于其他几个维度,但相比去年有下降的趋势。此外,消费者对“性价比”维度的关注度不断提升,甚至超越了“服务”和“环境”维度,居于“口味”维度之后,成为第二大受关注的维度。而且,优惠团购的维度也相比去年略有上升可见,在中式快餐中,消费者就餐频繁,对价格变化和价值感对比的更为敏感。

值得注意的是,“地理位置”、“等位”等维度的关注度迅速减少:这并不意味着速度和便捷不再是中式快餐的主要关注因素,而是一些新兴的模式(如订餐平台、智能点餐、智能支付和自取餐品等模式)使消费者在这方面的敏感度降低了。

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

注:某维度的差评率=某维度差评评论人数/总评论人数*100%;差评率表示在某维度中,提出差评的人数比例是多少,反映出这个维度的总体表现情况。

与去年相比,中式快餐除了“性价比”和“上菜速度”外,其他维度差评率都有所降低,这反映了在这一年中,中式快餐厅总体上有所进步,但在价值感传达和服务效率提升上还未有改进。

值得一提的是,“性价比”维度相比去年表现更差:对于客单价较低、而消费频次较高的中式快餐,“价格驱动型”消费者正在减少,特别今年三一五对饿了么平台的曝光,更提升了消费者对快餐的品质的关注。目前中式快餐中小品牌居多,行业整体分散性比较强,产品的质量并不能得到很好地把控,使得消费者价值感知不够强烈。

3、西式简餐趋势对比

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

“口味”仍是西式简餐消费者最为关注的因素。“性价比”维度的关注度上升至第二位,相反,“优惠/团购”、“服务”和“环境”维度关注度有所下降。

相比去年,西式简餐的“口味”和“性价比”更集中受消费者关注,对于西式简餐来说,如何优化口味,来提升消费者的性价比感知值得思考。

数据来源:中国饭店协会、零点餐饮行业研究中心,《中国餐饮消费需求市场大数据分析报告》,2016

注:某维度的差评率=某维度差评评论人数/总评论人数*100%;差评率表示在某维度中,提出差评的人数比例是多少,反映出这个维度的总体表现情况。

各维度相比,“口味”维度差评率最高,成为消费者最为不满意的因素。同时,“性价比”的差评率也有提升,位列第二。值得注意的是,服务、环境和等位的差评率下降明显,西式简餐在这几个环节上有了较大改进,反映了西式简餐厅对经营管理较为系统化,管理要求更严格和标准化,保证了服务质量、环境舒适度。特别是在大多数餐厅引入自助点餐机后,排队的情况有所减少,点餐效率有较大的提高。

【第2篇】关于餐饮行业的分析报告

分析报告是一种比较常用的文体。那么今天小编就行业分析找出几篇优秀的报告范文,供大家参考!

行业分析报告一

年以来,县认真贯彻落实中央“扩内需、促消费、保增长”各项政策措施,消费品市场承接了上年良好的发展势头,继续保持繁荣活跃的运行态势。1-12月社会消费品零售总额累计实现21、62亿元,同比增长17、6%。

消费品市场运行的特点

1、城镇市场是实现购买力的聚集地。由于城镇居民收入水平相对较高,城镇市场经过多年的建设和发展,商业网点渐趋合理,商品供应充足,居民选择余地大,加上购物环境优势和交通便利等因素,城镇仍然是实现购买力的聚集地。市场分析报告范文。年全县城镇消费品零售总额15、32亿元,同比增长18、4%占零售总额的70、9%。

2、农村市场消费潜力进一步释放。随着“家电下乡””、“家电以旧换新”等各项惠农政策的实施,有力地拉动了农村消费需求的增长,使农村消费潜力进一步得到释放。年农村消费市场实现消费品零售额5、7亿元,同比增长14、5%,其中家电下乡产品销售4、5万台,实现销售额1、1亿元,同比增长20%。

3、批发、零售贸易业居主导地位。年县批发和零售业社会消费品零售额增长较快,共实现社会消费品零售额17、97万元,同比增长17、4%,占全县社会消费品零售总额的比重为85、6%,批发零售贸易业依然占主导地位,成为消费品零售总额快速增长的主力军。

4、住宿、餐饮业生意红火。市场分析报告范文。随着城乡居民收入的提高,消费观念逐步改变,再加之住宿餐饮业发展更加适应市场需要,服务质量不断提高,居民操办红白喜事、逢年过节、亲朋友好友聚会等在外用餐更加普遍,住宿、餐饮业持续快速增长。

年县住宿餐饮业实现零售额30209、1万元,同比增16、7%。 消费品市场存在的问题

1、收入差距造成消费格局不平衡。年城乡居民收入差额13838元,年12237元,年9716元,收入差距的拉大必然造成消费格局的不平衡。

2、传统思想影响居民即期消费。受住房、医疗、养老、子女教育等因素影响,居民普遍不敢放手大胆消费,有钱存银行的传统思想仍占主导地位,居民消费信心不足。

3、价格因素影响消费需求持续增长。当前,我国经济面临物价上涨、农产品价格大幅波动,特别是粮食、蔬菜等一些基本生活品价格涨幅较大的情况,导致居民生活成本上涨,消费支出增加,因此对消费需求的持续增长造成一定影响。

发展消费品市场的建议

1、统筹城乡发展,切实提高农民收入。进一步加大改善农村生产和生活条件的投入力度,以农业产业化为重点提高农民经营性收入,充分发挥“阳光工程”作用,有针对性搞好劳务输出的岗前培训,全面提高务工人员整体素质,加大农村劳动力转移力度,提高农民收入水平,缩小城乡居民收入差距。

2、完善保障体系,不断增强消费信心。建立健全社会保障制度,降低居民在养老、医疗、失业等方面的预防性储蓄动机,有效缓解居民对未来的支出压力,最终增强居民的消费能力。在农村借着“家电下乡”政策,促进家电更新换代。在城市培育新的消费热点,提高居民购买欲望。

3、加强引导和监督,有效应对物价上涨。职能部门一方面要发挥自身作用,大力保障粮食、燃料等居民生活必备品的供应,物资货源充足了,价格升温的火源就会自然熄灭;另一方面要加强市场监管,保证食品、交通、水、电、气、油等与民生密切相关的商品和服务价格合理,维护人民群众的根本利益。

行业分析报告二

经历过20xx年全年强势回暖之后,进入20xx年,餐饮市场发展速度减缓并趋于稳定。20xx年1-7月,全国餐饮收入19567亿元,同比增长11.2%,增幅比去年同期回落0.4个百分点。

限额以上单位餐饮收入4967亿元,同比增长6.5%,较去年同期下跌0.1个百分点。餐饮收入增速与社会消费品零售总额增幅的差距比20xx年底略微收窄至0.9个百分点。

受经济形势下行以及部分地区政策连锁反映的影响,再加上本身餐饮产业规模庞大,一些传统餐饮产业大省区餐饮市场发展步伐都初显放缓迹象,进入稳增长阶段。

北京市、山东省、福建省、四川省同比增速上涨幅度都有不同程度的降低,上海市、天津市、广东省、河南省、湖北省等地增速甚至低于去年同期。

相比之下,尽管增幅同比有所下跌,但是甘肃省、青海省、陕西省等地区餐饮市场依然以较快速度领跑,反映出“一带一路”等国家发展战略以及地方政策的激励为餐饮服务业注入了新活力、新动力。

陕西省餐饮企业抱团在山西临汾建立了一条陕西特色美食商业街区“陕西村”,不失为区域餐饮输出的一种新模式新尝试。而且,互联网模式也在中西部餐饮市场深入推广且飞速发展,20xx年1-5月青海省利用互联网实现的限上餐饮收入同比猛增113.8%。

此外,在当地政策的大力支持下,部分省区餐饮市场发展活跃。云南省一直致力于弘扬当地民族餐饮文化、推动滇菜品牌走向全国,20xx年12月云南省政府发布《“舌尖上的云南”行动计划》,力争在五年内,全省餐饮业总收入达20xx亿元以上;

山西省调整产业发展规划,将餐饮行业作为新的经济增长点,并取得了一定的效果,20xx年上半年山西省餐饮收入同比增长6.5%,增速比上年同期提升2.3个百分点,结束了自20xx年“中央八项规定”以来增速持续下跌的颓势;

为了进一步加快川菜产业发展,20xx年6月成都市政府公布了《关于进一步加快成都市川菜产业发展的实施意见》,实行诸多扶持奖励政策,有利于振兴川菜、弘扬成都丰富的美食文化,争取到20xx年,成都市餐饮零售额突破1000亿元大关。

大众化餐饮体现出强劲的生命力,特色餐饮、休闲餐饮、农家乐、度假旅游等新兴业态极具市场需求空间,发展潜力无限。多元化多品牌积极拓展市场,“小而精”门店深受欢迎,大董的平民副品牌“小大董”进入复制阶段,大董鸭汉堡又开第二家门店,占地仅60平米。

不断探索提高餐饮企业信息化水平,人人湘已拆分为人人湘餐饮企业和餐饮服务商两家独立运作的公司,此家餐饮服务商将专注于推广人人湘所采用的智能系统和快餐厅整体解决方案,研究通过标准化生产未来使人人湘成为“四无餐厅”(即:无收银员、无服务员、无采购员、无厨师);

跨界合作也纷纷出现,多种主题文化、多种消费体验相结合共同发展。除了在管理机制、经营思路、营销宣传等方面进行改进创新,品牌餐饮企业积极备战,餐饮门店转型升级也被提上日程。

呷哺呷哺首批升级店面终亮相,囊括文艺小清新、小资轻奢华、极简工业风、现代中国禅4种风格,且品牌logo、产品种类、顾客体验等方面都有明显变化。

沉寂一年多之后,广州酒家集团、广州九毛九餐饮连锁股份有限公司、同庆楼餐饮股份有限公司等餐饮企业再次踏上谋求上市征程。而且,海底捞拆分出火锅底料子公司颐海国际控股有限公司,并在港成功上市,迈出进军资本市场的步伐。

同时,20xx年以来,红鼎豆捞、香草香草、丰收日等餐饮企业陆续登陆新三板,内蒙古小尾羊也于8月份提出申请新三板挂牌。相较主板,新三板在财务门槛和业务要求方面更加宽松的挂牌条件是备受餐饮企业追捧的重要原因之一。

由于在中国市场业绩持续萎靡不振,百胜、麦当劳分别以股权转让、出售中国区特许经营权的方式引入中国战略投资者,以期继续维护好品牌,再创辉煌。

行业分析报告三

'民以食为天,食以水为先',从古代的河边、溪边取水到如今饮用水要经过现代化工厂处理,人们生活方式发生着巨大的转变,因此从这个角度来讲,我们可以从一个国家或地区的饮水方式上看出其文明程度与发展水平。我国饮料业是一个充满激情和希望的行业,也是我国最早实行改革开放且市场化程度较高的行业。多年来,瓶装水一直是我国饮料市场的主流产品之一,20xx年全国瓶装水产量达554万吨,占饮料总产量的37%,居各品种之首。

随着人类步入21世纪,异军突起的茶饮料,逐渐成长的液态奶及不可小觑的果汁饮料等饮料行业上的'新军'正在对瓶装水的主流地位形成越来越大的挑战。在此情况下,我国瓶装水市场发展的支撑点在哪里呢,今后的市场切入点又在哪里呢?为此,国内资深的专业食品市场调查机构——北京东方新天地投资咨询有限公司撰写了瓶装水市场调查分析报告。 市场萎缩——不争的事实 20世纪70年代之前,青岛崂山矿泉水厂是我国惟一的瓶装水生产企业。进入90年代,随着我国人民生活水平的提高,人们对瓶装水的需求量大增,年速度增长保持在20%左右。市场需求的扩大极大地促进了瓶装水行业的规模化发展,1994年全国瓶装水企业已发展到100多家,销量约30万吨,而到1999年,全国有30多个省市近1000多家公司涉足瓶装水生产,年产量突破400万吨,达411万吨,其中仅每年供应大城市的瓶装水就有1000万公升以上,占总生产能力的10%,而且我国瓶装水市场所蕴藏的巨大潜力也吸引了许多国际资本的眼光,竞相进入我国瓶装水市场,我国瓶装水市场曾经经历了一段'美好的时光'。

应该讲,我国瓶装水行业经过多年的资本积累和积聚,企业的规模化程度和企业的创新能力都得到了较大程度的提高,在厂家数量稳定下降的同时出现了一批实力较强的企业,如娃哈哈、乐百氏已齐身全国饮料企业十强之列,而产品的种类也由原来较为单一的矿泉水发展到包括矿泉水、蒸馏水、活性水、富氧水、太空水、宇航水等各种瓶装水在内的近10个种类。但是近年来行业的整体发展状况令人堪忧,目前我国有一半的瓶装水厂商处于亏损状态。

造成如此局面的原因主要有两个:一是由于我国瓶装水市场从起步时就处于较为盲目的发展状态,仓促上马和重复建设的现象较为严重,全国20xx多家瓶装水生产企业中大多属小型区域性公司,随着市场的相对饱和,市场出现了僧多粥少的局面,而各生产企业为了赢得生存,纷纷打起价格战,造成企业利润率滑坡;

二是我国饮料消费结构正在发生着悄然的变化,以茶饮料、果汁以及液态乃为代表的饮料行业'新生代'正在对瓶装水的传统主导地位形成较大威胁,市场份额的老大地位正逐渐被碳酸饮料所替代。瓶装水与碳酸饮料的差距越拉越大。具体从消费者的行为来看,许多消费者正在逐渐淡出瓶装水的消费群,调查显示无论是在夏季还是冬季瓶装水都正在受到消费者的'歧视',在夏季,消费者最喜欢 喝的饮料是碳酸饮料,占59、5%,其次是茶饮料,占15、2%,而瓶装水仅占7、3%排名第四。在冬天,消费者最喜欢喝的饮料是果汁饮料,占41、7%,碳酸饮料20、4%排第二位,而瓶装水仅为4、5%,这一切都表明一个不争的事实,瓶装水的市场正在萎缩。

功能水——瓶装水市场的新希望 根据马斯洛层次,人们的需求总是从低层次需求向高层次,由生理需求向心理需求发展。水是生命之源,人类社会在较长时期内都将水作为人们生存的需求物来看待。随着人类科学技术的进步和人们物质生活的逐步改善,人们已不再将水简单地定位于解渴的功能。虽然自80年代末我国开始开发瓶装天然矿泉水以来,我国饮用水市场几经波折,出现了形形色色的水,如太空水、富氧水、冰川水、离子水等,但由于其中概念多于本质而被消费者所抛弃,但近年来,随着众商家纷纷开始进行务实的市场营销,使得我国饮用水市场真正地走上了'健康'的发展之路。

调查显示,在瓶装水市场中,曾经红极一时的纯净水的主导地位已逐渐被矿泉水所代替,市场出现由纯净水向矿泉水倾斜的趋向,在我国七大中心城市中,有48、9%的人喜欢矿泉水,有30、1%的人喜欢纯净水,二者相差近20个百分点,而只有21%的消费者表明无所谓。不少厂家已纷纷意识到了市场的变化。据了解,目前已有一批国内知名纯净水厂家开始'见风使舵',改弦易帜生产天然矿泉水或将天然矿泉水作为企业发展的重点,乐百氏的矿泉水早已摆上货架,娃哈哈也已悄悄进军矿泉水生产,准备在东北生产矿泉水,同时一些生产企业也在产品的功能性上下了一番功夫,各种加香、加少量果汁的瓶装饮用水已经面市,多样化、功能化将是未来矿泉水的发展方向。

也许用不了多久,纯净水名牌企业将会变成主导瓶装水市场的矿泉水厂家。 市场竞争——'三国演义'能否续说 按照西方经济学的原理,行业需求的变动通常是由两种原因引起:一种是互补品的出现,它会使市场增加对该产品的需求,如果酱的出现会使人们增加对面包的消费;另一种是有效替代品的出现,它会使市场减少对原有产品的消费。

近年来,随着我国饮料行业新军的不断出现,特别是茶饮料、果汁以其营养、天然的卖点迅速地赢得了市场的青睐,对瓶装水市场形成了较大的冲击,再加上我国瓶装水生产企业数量的泛滥,使得我国瓶装水市场的竞争愈加激烈,尤其是以价格战为主要竞争手段的市场份额之争,使得许多瓶装水生产企业有跳楼的念头,价格一路走低,原来3-5元/瓶的水只能贱卖到1元/瓶,甚至不到一元。但值得庆幸的是,我们并没有看到纳什先生所演义的'囚徒困境',一批知名的瓶装水品牌得以迅速成长。调查结果显示:娃哈哈、乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35、2%的被访者选择了娃哈哈,28、3%的被访者选择了乐百氏,17、8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。

而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施,如农夫山泉利用申奥进行促销,从销售的每瓶农夫山泉中提取一分钱代表消费者来支持北京申奥事业和希望工程。 但是,随着我国加入wto,国外资本的介入正在搅动我国瓶装水市场的发展,如实力雄厚的达能在我国尽显其'豪门风采',继在我国啤酒行业和乳制品行业进行大肆扩张之后,又将手伸向了瓶装水行业,在重组乐百氏之后又将眼光转向了娃哈哈,使人们感觉到我国瓶装水市场正处于'山雨欲来风满楼'的时刻,可以说随着我国国内市场与国际资本市场的进一步接轨,会有越来越多的国外巨鳄会将目光转入我国,在这种情况下,什么事情都有可能发生。

瓶装水市场的'三国演义'能否续说? 广告——瓶装水消费的最佳'导购' 随着瓶装水价格的不断走低、市场竞争的日趋激烈,各生产厂商为了提高本企业产品的知名度、美誉度和忠诚度,纷纷加大了对广告的投放力度。1998年,我国瓶装水电视广告投放总额约为4亿元,1999年为6、4亿元,增长了60%,其中椰树矿泉水1225万元,占总体的19%。

那么在各瓶装水厂商在大肆进行广告投放时,究竟能在消费者心目中产生多大的影响呢?调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道、售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38、3%、25、4%和11、1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳'导购'。但目前瓶装水企业的广告宣传有过滥的嫌疑,在一方面反映出消费者不够成熟的同时,也反映出大多数瓶装水企业的不够成熟,在消费者品牌消费时代,广告固然是企业提高品牌价格的一种重要手段,但不是惟一手段,品牌与企业产品质量、实力和亲和力等也有着密切的相关度,因此企业在进行品牌宣传时不要盲目地进行广告宣传,要根据企业和产品的不同发展阶段,采用组合营销的方法,因地制宜地发展品牌。 健康之路需要水质标准来保护 随着人们生活水平的提高,人们的健康意识也在不断加强,由于全球对于环保特别是对水污染的日益重视,更使得人们对于饮用水的质量格外关心。

调查显示,在向被访者提问'您购买瓶装水时考虑的主要因素是什么时',有超过1/3的被访者将瓶装水的饮用安全性作为其购买瓶装水时考虑的主要因素,而且仅次于品牌和价格,是第三大因素。然而近年来,瓶装水的质量问题一直是消费者投诉的热点之一,瓶装水生产厂家鱼目混珠,现在市面上出现的瓶装水生产厂家,既有投资几千万元的正规大厂,也有大量的家庭作坊式生产厂家,甚至还发现有些杂牌、无牌厂家,没有基本的水处理设施,只在水龙头上装上丝袜作'过滤设施'进行灌装,饮水质量根本无法保证。

卫生、技监部门对纯净水、矿泉水的历次抽检,合格率都偏低,这也是近几年瓶装水消费热退潮的原因之一。专家呼吁加快制定饮用水的科学标准,提高瓶装水行业进入的门槛,从建立科学的水质标准的角度来发展瓶装水的健康之路。

消费者——最爱喝超市的水 从消费者购买瓶装水的地点来看,超市是消费者购买瓶装水的最常去的地点,图6显示,有2、5%的消费者购买瓶装水是随时随地,27、9%的人经常在个体小商店购买,5、5%的人经常在批发市场购买,17、3%的人经常在大中型市场购买,而59、0%的人是在超级市场,这说明消费者最爱喝超市的水。随着我国零售业的转变,超级市场以其方便、价格适合和购物环境好等特点得到了广大消费者特别是工薪阶层的青睐,近年来发展速度十分惊人,已经超过以百货商场为代表传统零售形式,逐渐成为新形式下我国零售业的主导形式。

【第3篇】餐饮行业降低成本的六个策略分析调查报告

餐饮行业降低成本的六个策略分析调查报告

随着市场经济的发展,餐饮行业的竞争越来越激烈,每个企业都逐步意识到经营创收和降低成本是企业壮大的基础,餐饮行业属于前期投入大、成本高的行业,因此在经营创收的同时,也要节约费用降低成本,才能够有实力的立于竞争之中。

一、降低物资成本

餐饮行业投资和人员流动性较大,各种物资的需求量和消耗量也比较大,因此,在物资成本的控制以及节约上更显得重要,企业管理者必须从物资的采购上控制好,执行统一的物流配送,形成物资的采购规模来降低成本,并加强管理,完善出入库登记、验收,严格控制物资领取和发放的手续;

二、降低能源成本

现在的餐饮店越来越注重科技开源力度,为了更好地为顾客提供良好的环境,要重视提高设施设备的节能效果,将老式的锅炉更换成节能型锅炉,选用节能型空调及照明设备等,科学使用和操作设施设备及维护;

三、降低投入成本

餐饮中各配套项目和设备设施都有一定的'使用周期,到一定的周期就需要更新改造,因此,管理者应有计划地控制投资规模,分轻重缓急,过多的投入会加重负担,增加成本的积累,减少利润的形成,对于产出与投入的比例要进行适当的计算,在装修过程中,要从资质、价格、质量上多方面考虑;

四、降低财务费用

企业管理者需要合理科学地筹措、调度和使用资金,既不能囤积过多,也不能流失,严格控制资金外借,对于连锁企业内部的资金周转也应按规章制度办事,尽早还付本息,逐步减少利息支出,从而降低餐饮行业成本;

五、降低人力资源成本

餐饮业是个劳动密集型和工资支出巨大的行业,管理者要根据餐饮规模的经营特点制订出企业实际需要的岗位,保证不会有闲置的岗位和闲人,要科学的招聘使用员工,根据岗位不同划分不同的岗位工资和绩效工资,以及奖励提成,做到调动员工工作积极性;

六、降低行政费用

餐饮管理要严格控制接待费用,主要集中在领导者身上,做到严格律己,接待应根据实际经营和业务需要进行安排,出差人员按规定乘坐交通工具,给予出差补贴,报账时应严格把关。

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