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项目经理的岗位职责精品多篇

项目经理的岗位职责精品多篇

项目经理的岗位职责精品多篇

项目经理岗位职责 篇一

1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。

6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

7、领导布置的其他工作。

项目经理的岗位职责 篇二

软件项目经理主要职责包括有:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理的岗位职责 篇三

1、开发单细胞及微流控方面的新技术及产品;

2、负责研发项目的计划,管理,及执行,保证项目按时按质量完成;

3、跟踪相关领域的技术和市场前沿,独立思考并提出技术创新及新产品开发构想并在通过内部论证后负责执行;

4、通过积极主动的内外部协调沟通,负责与院校及医院关键合作伙伴的联合项目管理。

公司项目经理岗位职责 篇四

1、对物业总经理负责。

2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

3、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后,严格按工作计划完成相关工作。

5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。

6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

7、建立健全项目管理处的规章制度。

8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

10、对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。

11、亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任

13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。

14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

15、有权处理项目管理处的各类突发事件。

16、审核项目管理处物品采买的申请,上报物业总经理审批。

项目经理的岗位职责 篇五

1、协助项目经理制订并实施年度管理计划,督促各岗位按计划进行工作,定期检查计划完成情况;

2、根据项目经理授权,分管有关岗位日常工作;

3、组织起草规章制度和实施细则;

4、经常巡查各工作岗位,及时向项目经理汇报情况,并协助项目经理抓好各部门工作质量、服务质量和安全保卫工作;

5、与租户和有关部门建立良好的工作关系,代表项目经理直接处理客户投诉;

6、完成项目经理交办的其他行政事务。

项目经理岗位职责 篇六

职责描述

1、负责家装智能电气产品的布局及配置;

2、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

3、协助销售部门提供技术服务;

4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

5、完成领导交代的其他任务。

任职要求

1、大专以上学历,机电、计算机信息、电子电气相关专业;

2、一年及以上相关行业工作经验

3、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用;

4、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

项目经理岗位职责 篇七

1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划,参与组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在工程质量管理方面直接对项目经理负责;

2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现;

3、领导项目部建立质量管理保证体系,主持项目的质量工作专题会议,形成书面的整改意见,并负责监督整改;

4、组织人力物力资源的活动,分析质量情况,在施工过程的进行全面质量控制,及时协调和处理实施过程中遇到的问题,并制定预防、纠正与改进的质量措施;

5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理,落实工序隐检,组织分部、分项工程质量评定;

6、负责督促施工队落实“三检制”,组织项目部定期进行工程质量检查,参加上级的质量标准检查及现场的经验交流;

7、负责与质监站的。工作联系,负责与业主和监理工程师的质量工作协调,协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作;

8、负责组织、主持召开工程质量会,对质量有奖罚权;加强对各专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合规范要求,并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表;

9、负责将项目质量目标的进行分解落实,并监督实施,加强过程控制和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行;

10、负责实施过程中工程质量的质检工作,加强各分部分项工程的质量控制,对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并要求限期整改;

11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

12、负责工程竣工验收备案工作,在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书,并提请业主组织工程竣工验收;

13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行;

14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况,对于达不到要求或不符合实际者,有权对其进行合理处罚,甚至不给予结算。

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