司机岗位职责（精品多篇）

司机岗位职责 篇一

1 、岗位职责

a) 遵守各项规章制度，尽职尽责工作。

b) 建立并完善全公司机电设备台账、卡片，做到账、物、卡一致，即：使用单位、设备管理部、计划财务部三家统一。

c) 建立并完善全公司主要机电设备档案，进行技术性的图纸测绘工作。

d) 深入一线进行设备检查、指导，每周不少于两次，对检查出的问题会同使用单位拿出整改方案并督促实施，同时填写检查、验收记录。

e) 编制年度机电设备更新及大修理计划、月份设备检修计划。

f) 负责制定机电设备操作、维护、检修规程并负责对操作人员、维修人员的业务培训。

g) 负责编制报送机电设备的各种报表及备品备件、设备的采购计划。

h) 参与机电设备事故的抢修、调查、分析、责任认定，制定防范措施并督促完成。

i) 加强业务学习，不断提高业务水平。

2 、工作标准

a) 严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每周至少深入两个生产单位，了解分厂在设备管理方面存在的问题及重点设备的运行状态，把握设备大修时间及备件的订货趋势，提前做好大修前期的准备和拟订大修计划。

c) 每次设备和备件到货后，须和库管员一起，对设备和备件的数量、规格、质量等进行验收。

d) 每周对全公司的设备检查一次，对发现的问题及时和分厂沟通，确保重点设备的正常运行，并按要求做好记录。

e) 每年比照大修计划，对大修的项目完成情况、费用使用、项目质量情况等进行分析总结。

f) 每周深入库房三次，了解备件的'到货和发放情况。随时了解重点设备、特殊设备、大型设备及零部件到货和发放情况。

g) 对于重点设备、特殊设备、大型设备及零部件到货，须和库管员一起对设备和备件的数量、规格、质量进行验收，发现问题及时处理。

h) 对突发临时备品备件的需求，应根据其重要程度采取措施，确保分厂生产的需要。 i) 对生产单位存在的问题，不能马上解决的要说明解决方案和期限。

j) 每月汇总分管设备运行情况，对设备运行存在的问题，提出解决办法和预案。

k) 每月对全公司电气设备检查情况进行一次汇总，了解各分厂常规电气设备运行情况，掌握重点电气设备运行参数并查看运行值班记录，发现问题及时通知分厂，限期整改并进行通报；对上月情况进行复查，没有整改且无正当理由的按相关规定扣分。

l) 每月对全公司电气设备的运行情况及各分厂的用电量、供电局表记进行汇总、核实、分析和总结，并提出改进措施，经主任批准后组织实施。

m) 每半年对全公司安装总功率、安装运行总功率、实际运行功率进行统计，并对运行效率进行比较，提出改进措施，加以解决。

了解设备能耗情况，及时提出节能降耗项目，经论证可行的，组织实施；年终对节能降耗工作进行总结，拟订下年度节能降耗计划及实施方案，上报设备能源部部长。

司机岗位职责 篇二

一、做好车辆维护和保养工作，做到车辆干净整洁，保证车辆状态良好。

二、根据中心办公室派车任务出车，并接受门卫检查监督。

三、出车前和行车期间不得喝酒，需保持头脑清醒、精力充沛，保证安全行驶。

四、不得将车辆让给他人驾驶，因此引发的责任事故，由专职司机负责。

五、在发生交通事故的情况下，要及时向中心领导如实汇报情况，并保护现场，采取必要的处理措施。

六、做好车辆的年检，和交纳养路费、保险费等事项。

七、负责中心办公室劳保办公用品库的发放工作。

八、完成中心办公室交办的其它工作。

司机岗位职责 篇三

1、在公司办公室主任管理下工作，根据工作需要随时准备出车。

2、严格遵守国家关于交通安全管理的有关法律、法规和公司规章制度。

3、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益。不泄露领导谈话内容。任何与领导工作无关的人员，未经领导同意，不准搭乘领导车辆。

4、注重礼仪和仪表。穿着整齐大方，干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。有重要外事活动时，应着西装、打领带。

5、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。

6、发生违章或交通事故，应立即向董事长和办公室主任报告，不得隐瞒。

7、严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。

8、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。不出车时应在综合办公室待命，有事提前请假。保证随叫随到，按时出车。

9、出车时要做到守时、正点。无行车任务、节假日无特殊任务或领导出差在外期间，车辆必须停放于单位指定位置，不得私自挪用。

10、完成领导交办的其他工作。

司机的岗位职责 篇四

1、负责工作过程与现场人员的效沟通、协调；

2、负责现场车辆的装卸、检查、协调，保证现场运作安全、有序；

3、负责禁止装卸现场的不安全行为；

4、负责工作场所的GMP和5S工作

5、负责及时向仓储部经理、直属主管任反映、汇报工作中出现的问题、事件。