《转折生命力》读后感(精选多篇)

第一篇：《转折生命力》读后感

罗威的第三本著作，转折生命力，继前面二本的趋势判断基本技术之后，更在转折这一点上提出了金角银边的策略。

1，趋势和转折，是判断和操作.

二条均线，一条月线，一条季线，基本可以满足操盘周期的多空判断；转折，是具体操作的区域，哪一段波动最安全？哪一段波动最合理？金角是最安全的买点，银边是最合理的波动。

2，金角：多头格局下的回档低点；空头格局下的反弹高点。

银边：回档低点至前高的波幅。反弹高点至前低的波幅。

3，理论基础：道氏理论，多头趋势就是一波比一波高点高，回档低点一波比一波低点高，所以违背这个原则的市场行为，就是原来趋势的即将转折。

4，短线的方向，要顺着长线的趋势，在大趋势未变的前提下，以小趋势操作。

5，围棋十诀的启示：

不得贪胜：有多少钱办多少事，不作杠杆。

入界宜缓：试单，慢慢加码。

攻彼顾我：看好退路，才可进场。

弃子争先：舍弃盘局，汰弱留强。

舍小就大：找涨升空间大的作标的。

逢危必弃：严格执行停损。

慎勿轻进：不可见猎心喜，轻率加码。

动须相应：不押一个宝，做二三种不同类的组合。

彼强自保：空强，多单小心，不逆大势。

势孤取和：大盘转空，作多不利，保本为先。

6，所谓多头，就是有许许多多的头部组成的。

7，我所认为有买进价值的股票，就是它站上了季线上方，且季线由下转上的时候的股票。

8，多头格局下的二种操作策略：

波段单：逢低布局，越跌越买。

短线单：回档找买点，过高找卖点。

9，多头终止的几个迹象：

出现三个以上的高点，要小心。

跌破主要趋势线，或者月线和季线时要小心。

跌破最后一波的上升的低点。

成交量不再上升，量缩易成头。

量价背离，指标背离。

10，未过前高之前，主要支撑仍然是前低。过了前高，支撑是前高。未过之前不能称之为金角，停损位放在上波低点。过了停损位就是金角的低点。

11，短线反复时，多看大周期趋势。无趋势，就是要放大你的格局。

12，短周期的趋势成立就是长周期的转折；

长周期的转折就是短周期的趋势成立。

13，周期不同，趋势的定义不同。大周期不明时，去找小周期。操作周期最好确定，不要长短兼管，会出麻烦。

14，多头格局多头，九生一死；空头格局作多，九死一生。

15，有没有固定的操作周期？

有没有进出的固定法则(转载请注明来源：)？

有没有按固定的法则进出？

第二篇：转折之际

转折之际，主客之间——在《中国出境旅游发展年度报告2014》发布会上的演讲

2014年6月10日 15:21

各位业界同仁，媒体朋友，

上午好，

在过去的一年里，中国游客在世界上可是赚足了眼球，9819万的出境人次所创造出的1286亿美元的市场，足够买3~5支全员列装的航母编队了。中国出境旅游在短短十多年里就快速成长为第一大旅游客源国和世界旅游经济发展的新引擎。正是看到了高速增长的市场所带来的巨大商机，无论是美国、欧盟、俄罗斯、澳大利亚、韩国等发达国家，还是东盟、南非、阿根廷等旅游目的地，几乎每一个经济体都在政府高层互访和政经互动中把旅游列为重要议题。不仅酒店、餐饮、主题公园、航空公司等典型的旅游接待机构，而且零售百货、奢侈品牌、信用卡、电视、报纸、网络等相关的商业机构，以及更多的战略和风险投资者开始关注与中国游客有关的话题。中国旅游市场的话题是如此之热，以至于如果你在商务活动和专业论坛上如果不谈论它的话，就仿佛在这个炎热的夏季里不谈论世界杯一样显得格格不入。

然而在这繁荣的市场背后，在这热闹的话题面前，作为一名旅游专业智库的领导人，我似乎不和时宜地看见了转折的迹象。七、八年之前，我们经常会在睡梦中也会接到熟悉甚至不熟悉的朋友打来的电话，“我在自由女神像（狮面人身像、巴黎圣母院、悉尼歌剧院）前向你问好”。哪里是问好，就是告诉你“哥们出国（境）啦！”现在几乎不会再出现这种情况了。尽管为数不少的国民还没有出境旅游的首次经历，但是整个市场已经逐步由爆发式的高速增长转向常态化的平稳增长。出境客源地已经从北京、上海、广州、深圳等一线城市和沿海发达地区向二、三线城市和中西部地区扩展，这意味着出境游客群体正在从官员和精英阶层向普通百姓渗透。旅游方式从早期的跟着旅游团在高速公路上“九天十国游”，在免税店和奥特莱斯对着长长的清单“海外购物游”，逐渐转向自由行和深度体验游。这些变化意味着出境正在成为普通中产阶层常态化的生活方式。既然是生活而不再是戏剧，游客就会以平常心去打量、评价他们到访的目的地。从中国旅游研究院按季度监测的出境游客满意度来看，总体上是满意的，2014年排名第一的加拿大已经获得了中国游客82. 27的高分。同时也有中国游客反映他们享受到的服务品质不尽满意，甚至一些基本的旅游权益还没有得到应有的保障，比如中国游客

在巴黎遭遇抢劫时面临的人身和财产安全等问题。还有，相对于城市整洁和环境的美丽，社区居民似乎对游客还不够友好。

回归到日常生活的旅游就得经常面对主人和客人之间的关系。既然会有客人觉得主人不够热情，当然也会有主人觉得客人不够礼貌的时候。近年来，关于中国游客不文明的话题也是越来越热，什么只知道购物的土豪啦，整天扎堆高声喧嚷啦，中国大妈把广场舞跳到巴黎啦，小孩子当街小便——居然还有人拿着手机公然拍照，等等，几乎每一事件都可炒作成新闻热点。往深里一想，很正常啊：这些年出境旅游的持续高速发展使得国家与国家，国家与地区之间的交往已经从政治外交、精英交流完全过渡到普通国民之间的日常互动，结果就是游客在惯常环境中的生活方式也毫无保留地展现在世人面前，与境外目的地居民之间的“主-客关系”也由充满神秘互动的恋爱期一步步地走了柴米油盐的生活期。

上述的转折是现实发生并且可以看见的，还有一些蓄势待发或者看不见的，比如宏观的政策调整压力。同世界各国一样，吸引更多的入境游客并获得更多的外汇收入也是中国多年来一直坚持的旅游政策。现在，一方面是入境旅游在过去的几年处于重振乏力的平台期，另一方面是出境旅游的稳步高速增长，导致2014年以来，中国的旅游服务贸易逆差持续扩大。加上境外对游客不文明行为的夸大其辞，政府制订者事实上面临着对出境旅游政策调整的现实压力，一些国际通行的政策储备包括但不限于税收、配额、技术标准、绿色壁垒等。

各位同仁，朋友们，

旅游是人类长存的生活方式，也是基本的人权，让人类在大地上更加自由、更有尊严地行走，这是中国人的出境梦，也是全世界人类共同的旅游梦。值此转折之际，坚持和谐的主客关系，在旅游政策协调、游客权利保护、旅游品质提升和国民教育等多个领域形成广泛的共识，推动国际旅游持续繁荣与发展，是包括中国在内的世界各国各地区的政府部门、商业机构和社会各界的共同责任。我们需要客观认识到，游客的不文明行为和主人有保留的热情都是中国出境旅游初级阶段的暂时问题，是发展过程中的正常现象。在承认这些问题和现象客观存在的同时，我们也不能将之随意放大，更不能因噎废食，而是要从长计议，耐心地培育这个持续增长的大市场。

我们将会看到出境游客越来越文明。中国是拥有五千年文明的礼仪之邦，从孔子开始，老祖宗就教导我们要入乡问俗，入乡随俗，到别人家时做客，得随主便。可不能干那些“穷人乍富，挺胸别肚”的事情，于情于理于法都不合适。2014年4

月颁布实施的《中华人民共和国旅游法》就明确规定了游客文明旅游的义务。政府还颁布了《中国公民出境旅游文明出约》，行业协会和旅行服务机构都做了大量的工作，很多游客在出境之前也做了大量功课。应当说，国人在境外旅游的过程中文明程度还是在不断提升的。

我们将会看到各国、各地区的政府和公共部门会给予中国游客更多的便利，从简化签证手续、缩短签证时间、减少签证费用等点滴的接待细节上善待到访游客。公共部门首先是移民、海关、边检、警察、安保等部门，在严格执法的时候能可否多一些人情味呢？在去年芝加哥召开的中美省州旅游局对话会上，我就提出：你美国的移民局和国土安全的工作人员能否给我一个微笑先？就算你心里想着每一个人都有偷渡的可能，也犯不着把每一个人都当作犯人审啊！进入目的地以后，游客服务中心和问询点也可以多备一些中文的资料或者会说中文的工作人员嘛。当然，这些都需要政府部门加强人员培训和专业教育方面的投入。一分耕耘，一份收获得，相信政府和公共部门的每一份努力，游客都能够感受到的。

我们将会看到各国、各地区的旅游业界更加深入地研究中国市场和中国游客的消费需求，不断提升中国游客的对目的地的整体满意度。比如酒店、机场、航空公司、主题公园、购物场所多提供一些中文导引，多提供一些中式餐饮比如开水、热粥什么的。比如可接受银联卡(union pay)和环球蓝联(globe blue)的网点多一些，物流配送系统与中国的顺丰快递对接得更加顺畅一些。比如出租车、地铁、公交车等公共交通服务，也可以多一些中文标识，多一些wifi热点，让游客旅游变得更加智慧。事实上，接待好中国游客并不是件太难的事情，可以先从游客的核心诉求做起，从力所能及的小事做起。在这方面，中国旅游研究院和与哲意公司合作的“欢迎中国”(welcome chinese)项目可以为此起一个导航的作用。 我们将会看到各国、各地区的居民会在法律的框架内对中国游客的文化差异和生活习惯，给予必要的宽容和平等的对待。游客是来做客，是来体验异国他乡的风俗民情，是来分享地球村不同角度的生活方式的。如果我们的生活习惯不小心让你不愉快了，如果没有违反法律、宗教信仰和公风良俗，那么请你给我们必要的宽容和理解；如果不能够宽容和理解，那么请给予我们友善的提醒；如果不愿意费心费力地提醒，那么也请不要给我们贴标签，好吗？毕竟，刚刚成为全球第二大经济体，第一大客源市场的中国还要继续成长的。在国民成长的道路上，在文明演化的过程中，彼此的友善和热情是会记在心里的，而且，“人敬我一尺，我敬人一丈”。一定会是这样的。

值此出境旅游市场的转折之际，主客之间的宽容、理性与务实是如此重要的，以至于我们得把它作为一个战略性的话题持续探讨下去。

谢谢！

第三篇：宫崎骏的转折

1981年，宫崎骏又一次人生的转折出现了。德间书店新创刊的动画杂志《animage》的总编铃木敏夫想要制作动画人员访问专辑，估计本来是打算访问由于《世界名作系列》功成名就的高畑勋的，结果却被高畑勋和宫崎骏拒绝。最后不知为何，居然变成了资历颇浅根本没有什么名气的宫崎骏的访问专辑。这个看起来乱来的举动可以说给德间书店拉来了一只下金蛋的母鸡。《animage》也发掘和资助了押井守等其他年轻而有才华的动画监督，努力为他们打响知名度，只是合作没有宫崎骏这么顺利罢了。在铃木敏夫和德间书店牵头下，宫崎骏开始创作属于自己的动画。剧场版动画《风之谷的娜乌西卡》的企划，最初由于没有原作被打回，于是1982年宫崎骏在《animage》上面连载其漫画。致密的作画，深刻而多重的反思，使得这部断断续续连载的漫画史诗达到相当大的成就。而宫崎完成制作《名侦探福尔摩斯》相关的工作后，离开东京movie新社为新作做准备。1983年，传奇开始了。从太阳王子时代就一起合作的人们再次集合起来，《风之谷》的动画开始制作了。宫崎骏一人担任监督、脚本、分镜表的全部工作。由于从最底层一直干到最上层，宫崎骏有着主导从故事到作画，动画大部分工作的能力。电影最后变成了宗教般的结尾，虽然制作者觉得不大满意，但是在放映时却意外的非常让人感动。在该作的成功背景下，1985年在德间书店的投资下，宫崎骏联合高畑勲共同创办了吉卜力工作室，该名字来自二战时候意大利的一款侦察机（算是家传的爱好），意思是“撒哈拉沙漠的热风”，由于宫崎骏父亲曾经是飞机制造厂工作，从小宫崎骏就对飞行和天空充满着向往，这也是吉卜力的由来之一。也正因为这个宫崎骏在日后的许多作品中始终贯穿着天空场景和各式各样飞行器的刻画。宫崎监督此间的作品则是绘本修那之旅。随着新动画天空之城开始制作，漫画风之谷休刊。之后《风之谷》也一直随着ghibli动画的制作而断断续续的休刊和再开，一直到1994年为止。《天空之城》也仍然是宫崎监督的个人表演。宫崎监督的富于动作和戏剧张力，充满真实触感和细节的幻想世界风格得到了完全发挥。《天空之城》的背景是工业革命的19世纪的欧洲，可爱纯洁的小女孩希塔(sheeta)在善良勇敢的小男孩帕索(pazu)的陪伴下，寻找自己失落的故乡，在旅途的尽头天空之城，终于明白了无论科技的进步和人类的发展如何，人都是不能离开土地的。人与自然的主题在此进一步体现，而漂浮在空中的伟大都市拉普塔最终的毁灭，仿佛在告诫世人：在机械和钢铁的世纪里，面对着的其实是未定的将来。接下来是高畑勋监督的发挥。1988年宫崎监督的《龙猫》和高畑监督的《萤火虫之墓》同时放映。尽管后者得到了文艺界的广泛赞扬，也感动了无数观众，但是前者才是ghibli一直最为人气的作品之一。而ghibli之后也形成了两位监督轮流制作动画电影的体制。**年，《魔女宅急便》公映。宫崎骏监督首次挑战少女成长的题材。完成了风之谷动画后，跑到岳父家的山中小屋度夏的时候闲极无聊阅读了高桥千鹤的《混凝土的坡道上》，和晚辈的小女孩们一起阅读的经历让他职业性的想到了改编少女漫画成为动画的可能性。本来宫崎监督就是女性至上主义者的一种，以当代少女为主角的电影发想就此形成。这部作品和千与千寻应该都是这次邂逅的结果吧。1992年，《红猪》公映。喜爱兵器的美丽却讨厌战争的宫崎监督在兵器模型杂志连载一些短篇漫画，这个作品即为其中之一改编。这之后，吉卜力工作室有感于二位监督年事已高，开始着手培养新人。1993年是由客座监督望月智充导演带领新人制作tv special海潮之声，可以说这是吉卜力工作室最为异色的作品。1994年是高畑勋监督的《平成狸合战》。1995年的《侧耳倾听》虽然是由a-pro时代就认识的近藤喜文监督，但是脚本、分镜仍然是宫崎骏担纲。1994年连载十年的漫画《风之谷》也终于完结。不得不承认，1994年的同名动画的成功和当时的环保思想不无关系。而这个作品在连载中见证了宫崎骏监督想法的不断变化和反思。动画以来的想法不断被推翻否定，认为宫崎监督思想是简单的环保的人应该仔细读一下这个作品。1995年，被认为是ghibli的实验剧场的《on your mark》、由恰克与飞鸟的歌曲制作的短篇作品在“superbest3”放映。讲述了在被放射能污染的世界，两个青年把有翅膀的少女送上蓝天的故事。但宫崎骏想要表现的并不是“拯救”，而是“自己的希望”，这是最能触动人心的东西。休整之后，宫崎监督开始制作算得上总结性的《幽灵公主》。吉卜力工作室的作品中，一般而言，宫崎骏监督的作品更为活泼明了和带有幻想色彩，更受观众欢迎。而他的作品也往往是当年国产电影票房的前三名以内。这部作品由于场面宏大，制作精美，加上宫崎监督隐退数年后复出的号召，更重要的是，这次前所未有的广告宣传，使得票房创造了日本电影的历史！日本电影票房一向是国外影片领先，这次成功可以说具有巨大的意义。《幽灵公主》回应和总结了《风之谷》以来宫崎监督思想的变化，本来这应该就

是宫崎骏监督的一个完美的句号，不过两件事情却打乱了计划。第一是被作为接班人培养的近藤喜文监督过劳死，第二是高畑勋监督《my neighbors the yamadas》（中文译名：《我的邻居山田君》）票房的失败。本来本片的票房也颇为不俗，不过这是由于《幽灵公主》宣传策略的成功，食髓知味地投入大量广告预算的结果。加上本作创新的电脑动画方式和精益求精的制作，总计起来，反而亏损数十亿日元。无奈之下，高畑勋监督黯然退隐，票房保证宫崎骏只有再次出山。由于上次幽灵公主的票房再次被《泰坦尼克号》(电影)超越，这次的口号就是再夺第一。2014年，《千与千寻》上映。该作果然不负众望，再次拿下总票房第一，超过300亿日元的票房成为日本历史上的票房怪物。要知道，日本动画的年度经济总额才5000亿日元，而一般年度票房首位的作品往往不到30亿左右。强大的宣传攻势，甚至动用到了首相来为首映捧场。不仅如此，宫崎骏的成功甚至开始得到国际的承认，作品得到奥斯卡、威尼斯、柏林等国际电影奖项。《千与千寻》叙述了千寻的一个生活小片段，讲述她在面对困难时，如何逐渐释放自己的潜能，克服困境。这正是宫崎骏要观众明白的。宫崎骏自己也认为这是一部有别于他以往其他故事的影片，以往，他笔下的主角都是他所喜爱的，但这次宫崎骏刻意将千寻塑造成一个平凡的人物，一个毫不起眼的典型十岁日本女孩，其目的就在于要让每个十岁女孩都从千寻身上看到自己。她不是一个漂亮的女孩儿，也没有特别吸引之处，而她那怯懦的性格，没精打采的神态，更是惹人生厌。最初创造这角色时，宫崎骏还曾有点替她忧心，但到故事将近完结时，他却深信千寻会成为一个讨人喜欢的角色。前年新手接手的《猫的报恩》的票房的不如意，让宫崎监督不得不继续出手。2014年《哈尔的移动城堡》的票房估计应该接近《幽灵公主》，还无法达到千与千寻的程度。从作品的完成质量和力度来看，这两个影片都不如《幽灵公主》以前的作品。不过如果不从动漫爱好者的观点，而是从一般人的观点，幽灵公主之后才是宫崎骏监督获得真正成功和传统世界的肯定的开始吧。另外一件有关宫崎骏监督的大事就是东京三鹰ghibli美术馆的建成。和奥斯卡等国际电影奖项相比，不知这算不算宫崎监督对自己动画生涯总结的某种形式?最近（指2014年——编者注）的消息是由于母公司德间书店已经扭转了长期亏损，所以吉卜力工作室从母公司独立出来。由此联想，吉卜力工作室现在如此惊人规模的财政规模，作为摇钱树的宫崎监督是否还会不得不继续监督下去呢？要知道宫崎监督可是参与创作战后日本第一代动画的动画人，动画经历40年，精力已经大不如前了。在日本东宝19日播出的节目《nnn news》中，公布了宫崎骏大师将于2014年夏天公映的新作电影《崖上的金鱼姬》(崖の上のポニョ)的消息。这也是宫崎老师自2014年吸引1500万人次观摩的《哈尔的移动城堡》事隔4年后的又一部大作。现已上映，获得广大好评。

第四篇：顽强的生命力

顽强的生命力

每年过年的时候，我都要回奶奶家，每次回去都有小小的收获。

今年奶奶送了我一包种子，但她并不告诉我是什么种子。我非常高兴，就在院中的花池中播种，不小心把一些种子掉在花池边的石头缝中，我并没在意。

每天我都去院中观察，期待着奇迹的出现，到底是什么种子呢？连续三天都不见动静，该不会是奶奶逗我乐，拿炒过的种子给我，什么都长不出吧。

一个星期后，花池中的种子终于破土而出了，看着幼小嫩绿的幼芽，我感觉到有了收获，谜底快揭开啦。让我更加惊喜地是，在石头缝隙中也长出了三株幼苗。我心里为之一震：这小小的种子竟然有这么顽强的生命力，能在恶劣的环境中，挣脱自己的外壳，从坚硬的石缝中长出来。

又过了几天，石缝中的绿芽又长高了一些，惹得小狗都来采访它们，我被他们锲而不舍、不畏艰辛、努力生长地精神感动了。

仔细想想，我们在明亮的教室中室多么幸福啊，难道我们不应该珍惜这吗？好好学习，天天向上。如果我们遇到问题，应该向种子学习，坚持不懈、顽强拼搏，就一定能战胜困难。

在成功的道路上，只要你锲而不舍，付出了，努力了，成功 就一定属于你！

第五篇：企业的生命力

企业的生命力

应用：建议此条商理是小企业各阶层人员为企业的壮大和发展的真理。

内容：世界上任何一个国家，都存在着小企业问题，它是一个永久性的课题，不论过去，现在，还是将来，都存在着小企业，小企业已经得到各国政府、理论界、金融界以及其它各界的普遍关注。小企业的存在和健康发展，对于抑制大企业的垄断，保护市场的有效竞争，保持产业内容的活力等起着重要的作用。并在促进经济增长和提供就业方面发挥着无以替代和日益重要的作用。

解释：

在现代经济中，小企业越来越显示出其发展优势；在激烈的市场竞争和日新月异的技术创新中起到重要的作用。这是一个竞争异常激烈而残酷的时代，在急剧的角逐漩流之中，企业要生存下来壮大起来，必须处理好两种关系：企业内部关系；企业外部关系才能得到发展。提到发展，必须管理，而管理的优化必须带来"1+1>2"的事实，21世纪，企业生存与发展要素和20世纪不同，未来原来独有的有形优势，随着技术的发展已为全体共享，已不是再以克敌制胜，而要依赖知识，依赖创新，依靠创业精神，并运用知识转化为顾客所需的服务，然而维持发展。创业精神是企业管理的重要内容，21世纪管理典范应建立在创造企业文化。创造是企业在当今生存发展的根本，要便企业能产生凝聚力和生命力，不能靠过去，那种严密的组织结构，只能靠共同价值观，并在这种价值观下建立相互信任，使企业表现充分的灵活性与弹性，共同追求。

筷子理论--一根筷子被轻轻一折就断了，如果一大把筷子呢，能折断吗？同时，企业的成就在于团结力量的大小，企业最重要的使命就是培养士气，一个成功的企业，不仅着重顾客，首先须重视员工，员工感到重视，得到尊重和赏识，才会团结一心，共同追求，他们也会同样对待顾客，企业赢得员工的忠诚感，同样也会促进顾客的忠诚感，在为企业发展中共同去创新，企业有了创新，就有了自己的竞争优势，这种关系优势就会形成企业的"核心能力"也是企业特有的一种生存和发展能力，有了这种能力就会去创造市场，创造环境，创造新的生存契机。总之，创新--企业发展之魂。