《做最好的执行者》读书心得

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第一篇：《做最好的执行者》读书心得第二篇：5《做最好的执行者》读书心得第三篇：《做最好的执行者》心得第四篇：《做最好的的执行者》读书体会第五篇：《做最好的执行者》心得体会更多相关范文

正文

第一篇：《做最好的执行者》读书心得

做一名优秀的执行者

——读《做最好的执行者》有感

“三分决策，七分执行”。执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》一书，获益匪浅。该书从态度、做事、做人、说话等四个方面，对一名优秀的执行者必备的素质和能力进行了全面的论述，道理深入浅出，实例鲜活生动，使我对执行有了更深刻的认识。结合读书心得，结合自身工作实践，我谈一下对执行的一点认识。

一、什么是执行力

温家宝总理在2014年《政府工作报告》里，首次提出了“政府执行力”的概念。所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进落实。执行力是“做”的能力，即把事情做好的能力。就政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程等进行工作目标落实的系统化过程。

二、为什么要提高干部执行力

（一）执行力影响到党和政府的形象。执行力是党和政府执政能力的重要体现。当前，许多法律、法规、政策得不到有效贯彻落实，“打雷闪电热在市级，星星点点落在县级， 1

不声不响冷在镇级，无影无踪消失在村级。”因为政策执行不好，不能从根本上体现党的执政理念和执政思路，往往降低了党和政府的公信力，损害了党和政府的形象。

（二）执行力影响到人民群众的利益。发展依靠群众，发展成果理应由群众共享。但是由于“上有政策，下有对策”，导致惠民措施在执行过程中发生“扭曲”“异化”，本来可以办成的好事办成了坏事，损害了群众的利益。

（三）执行力是检验干部德能的重要标准。执行党的方针、路线、政策和上级党委政府的决策部署是党员干部的重要职责。面对北部湾开放开发的历史机遇，执行力强弱已经成为检验干部德能的“试金石”。当前钦州的发展战略已定咯，关键就看各级干部群众的执行力。

三、当前干部执行力存在的突出问题

我认为当前干部执行中存在的问题主要有：一是对目标任务抓得不紧，不能按时间节点完成任务；二是等靠要的依赖思想比较严重，不能主动想办法解决问题，不敢承担责任；三是推进工作的方式方法比较陈旧，缺乏敢闯敢干的精神和开拓创新的意识；四是注重于完成任务的形式，不关注任务完成的质量和效率。

四、如何提高干部执行力

我认为主要从以下四个方面提高党员干部的执行能力：

（一）目标上要盯紧。目标是我们前进的方向。对一经认准的事，就要紧紧抓住，锲而不舍，毫不动摇，咬定青山不放松；对已经开始干的事，就要持之以恒，坚持不懈，做

到“踏石留印，抓铁有痕”，说干就干，干就干成。要树立坚定完成任务、勇于战胜困难的决心和信心，克服艰难险阻，不达目标誓不罢休。

（二）态度上要主动。态度决定一切。执行不是被动应付，不是敷衍塞责，要主动作为，主动承担。要树立责任心和事业心，开动脑筋，想尽办法，保质保量完成任务。要树立主人翁意识，把单位的事情当成自己的事情来做，不计得失，无私奉献。

（三）措施上要创新。开拓创新是推进工作的强大动力，因循守旧，固步自封，往往会进入死胡同。执行的过程就是不断解决问题、克服困难的过程。要创造性、创新性地执行，解放思想，开拓创新，积极寻找解决问题的新思路、新办法、新措施。创新的过程中，要容忍失败，宽容失误，为创新、创造营造宽松氛围。

（四）结果上要实效。执行的最终目的是要达到理想的结果。完成任务只是执行的比较初级的层次，我们不能仅仅局限于完成任务，还要看完成任务的效果是不是最优，推进任务的方式方法是不是最优等。执行要务求实效，行必责实。

《做最好的执行者》是提高执行力方面很好的教科书。我们要把读书活动与主题活动结合起来，勇于执行，善于执行，用心执行，做一名优秀的执行者。

第二篇：5《做最好的执行者》读书心得

《做最好的执行者》读书心得

沙钢本次开展中层干部读书活动，是沙钢企业文化的又一次升级，是对中层领导的一次精神洗礼。通过读书活动，提高了中层领导与职工的沟通技巧，改善了中层领导的工作方式方法，营造良好的工作氛围，塑造良好的中层干部形象。我选读的《做最好的执行者》、《领导的方与圆》、《说话的魅力》三本书，每本书都用生动的实例、简单的语言、深入的剖析，从人的品质修养、为人处事的方法、说话的技巧等方面教会了我如何做好一名管理者、一名执行者。《领导的方与圆》、《说话的魅力》主要介绍为人处事的方法及说话的技巧，而《做最好的执行者》具体介绍了作为一名中层领导究竟该怎么做。

通过《做最好的执行者》中一个个生动实在的案例分析，我从中获益匪浅，对执行有了更深的认识。

做最好的执行者之一---要做就做最好！

执行力就是能力，执行还是一种精神。执行的境界，有3个层次。最好的，做到极致。其次，过得去。最差，总是完不成任务，理由一大堆。 “这个差事，太难了，算了吧！”，“能做到这样，已经不错了！”，如果自己执行打了折扣，我们都会找出这样，那样的理由。所以，我们的工作，就不会做到最好。

要做就要做到最好，无论做什么都要有咬紧目标不松口的精神。在工作中我也时常提醒自己，要把工作做到最好，做到极致。宏发炼钢一车间坚持以同行业的先进指标水平为目标，二车间是2014年投产的新车间，从一开始就高起点定位，高目标追求。不管一车间还是二车间，都制定了较高的指标目标，并以此目标分解落实、常抓不懈，通过努力，5月份一车间月产64.8万吨， 1

达到历史新高峰，实现了全厂月产超百万吨的目标。另外石灰消耗、负能耗炼钢等多项指标达到了行业领先水平。这些成绩的取得，与要做就要做到最好的思想理念是分不开的，在以后的工作中，我还要一如既往的——要做就要做到最好。

做最好的执行者之二---执行不是被动应付，而是主动负责。 完成上级布置任务的状态，可以分为三种：第一种，敷衍了事，做是做了，但没有达到实际效果。第二种，上级要求的做了，上级没有要求的，不会多做。第三种，不仅上级要求的做得很好，而且主动做了超出上级领导期望的。在平时的工作中，我将努力做好第三种状态，时刻对自己提出更高的要求，变被动应付为主动负责，做最好的执行者。在2014年下半年，荣盛转炉改造办划归宏发炼钢厂管理，6月份成立总厂后，我们并不是过多的依赖公司，而是迅速将二车间纳入正常的管理工作中，准确把握调进新车间人员构成、数量、时间表，确保了新老车间的稳定，累计向技改项目输送各岗位人才近800人。人员抽调后对原车间新提拔班组长和技术骨干、到新车间的所有人员进行针对性再培训，并进行多种形式的考试考核；同时每周深入现场检查，发现问题及时落实整改。把原宏发炼钢成熟的管理办法和成功经验移植到新车间，使二车间起步就高标准迅速走上正规。这种变被动应付为主动负责的态度，使二车间迅速达标达产，在经济形势日趋严峻的今天，为沙钢盈利创造了条件。

做最好的执行者之三---做事要学会用心。

用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”；做任何事都要学会用心，特别是对待职工，要积极开展正面宣传，加强思想交流，稳定队伍。到宏发炼钢厂的每一位新工人尤其是外地籍员工进厂的第一堂课我必上，让他们进厂有家的感觉，感到领

导的关怀和温暖；我还坚持每月有二十多人次的谈心工作，谈心对象有中层领导、班组长、职工和委外单位的领导等，以人为本抓队伍建设，从而形成全厂班子一条心，职工一股劲，政令畅通的良好氛围。

做最好的执行者之四---不要想当然，坚持不放弃，拒绝推诿。

凡事不能想当然，做任何事要三思而后行。四大方式提高执行水平：拿不准的事，问好再做；第一次做的事，想好再做；再次做的事固化优化再做；多方面要求的事，沟通协调后再做。如果一味想当然做，固执己见，则可能出现比较被动的情况，我在以后的工作中，要集思广益，发挥群众的力量，这样不但能得到合理化建议，又提高了职工的工作积极性，何乐而不为呢！

遇到困境，决不放弃，这是我工作的一贯作风，比如，宏发炼钢厂今年的钢产量目标为1120万吨，其中一车间670万吨，二车间450万吨，但在今年2月份，由于5800高炉发生热风炉管道爆炸，产量连续亏损，但我没有因为外界因素而降低自己的目标，仍然咬定目标不放松，重新分解新目标，一步一个脚印，今年上半年1～6月份完成合格钢产量548万吨，完成年度目标1120万吨的49%。下半年提出了更高要求，确保超额完成公司下达的1120万吨目标产量，争取完成1160万吨合格钢产量。在以后的工作中，我还要继续发扬坚持不懈的精神，不断挑战新的高度。

拒绝“推、拖、空”执行变轻松。在工作中，不但要求自己做到决不推诿，决不拖拉，决不空浮，同时也要求宏发炼钢厂的所有中层领导都要具备这样的素质，只有这样，我们的领导班子才能拧成一股绳，工作也会变得轻松。

《领导的方与圆》和《说话的魅力》两本书主要介绍了领导的管理方法以及在管理过程中说话的技巧。其中《领导的方与圆》的精髓在于：管理，有两个字，一个是管，一个是理。作为管理者，既不能不管，也不能不理，管他，他会反过来气你，不理他，他更觉得没面子，照样想尽办法把你气死。可见管他不行，不理他更加可怕，于是，“只理不管”或者“管事理人”，便成为人性管理的不二法门——多管事，少管人，多理他少去管他。 管理要做到内方外圆，方：方针、准则；圆：变通、涵养。只有做到了管理上内方外圆，再加上说话的技巧，做领导才能做得轻松。

通过本次读书活动，我学到了不少的新理念、新知识，改变了我一些为人处事的方式方法，为我以后的工作提出了指导性意见，提高了我的管理业务水平。在今后的工作中我要注意自己的工作方法和说话方式，做好沙钢的一名执行者，做好宏发炼钢厂的一名管理者。

第三篇：《做最好的执行者》心得

做一名善于执行的党员领导干部

——《做最好的执行者》阅读心得

《做最好的执行者》真是本好书，从思想认识、工作方法、人际关系、讲话艺术等四个方面进行了全面细致论述，结合很多经典案例，告诉我们怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话。我想就如何做党的路线、方针、政策最好的执行者，成为一名勇于执行、善于执行的党员领导干部，结合读书心得，结合自身工作实际，谈几点感想：

第一，要不断增强学习的实效性。知，而后行。理论是行动的先导。作为一名党员领导干部，学习是第一位的，只有理论上的清醒、自觉，政治上才能成熟、坚定，才能贯彻执行好上级党委政府的决策部署，确保不落空、不走样、不打折。那么，在工作任务繁重的情况下，如何才能保证学习的效果呢？我的体会是要做到四点：一是学习贵在坚持，哪怕每天只能挤出十分钟，只要坚持，日子久了，都会有效果；二要广泛涉猎，现代社会对领导干部的能力要求很高，政治、经济、文化、法律等方方面面的知识都要学习掌握；三要向先进学，先进地区、先进人物干事创业的思路观念、方式方法、精神意志等都值得我们总结学习；四要向实践学，不唯上、不唯书，只唯实，理论只有与实践完美结合，才能开出鲜艳的花朵来。

第二，要不断提高干事创业的主动性。干，就是执行； 1

不干，一切空谈。党员干部特别是领导干部更要做最好的执行者，更要带头干，只有在干事中，才能不断发现问题，解决问题；只有干成事，才能有效推动发展，为人民群众带来实惠。那么，我们应该以怎样的精神状态去干事创业呢？在今年国庆长假之后上班第一天召开的市四家班子联席会上，市委张书记明确提出了三点要求：一是自强进取，二是创新克难，三是行必责实。千线万线连基层，作为一名基层领导干部，更是要倍加珍惜当前大好的发展形势，大力弘扬“自强实干，融和共赢”的新时期钦州精神，不惜力，不怕苦，不偷懒，任劳任怨，苦干实干，把目标盯紧，把事情做成，把工作落到实处。

第三，要不断提升廉洁律己的自觉性。公生威，廉生明。清正廉洁，是一个人起码的品德、修养和操守，是为官从政的一条基本原则。“廉洁”，对领导干部来说，至关重要，因为你手里掌握着权力，如果你不廉洁，就会被人牵着鼻子走，就会沦为权力的傀儡，最终走上歧途。“桃李不言，下自成蹊”。领导干部清廉了，整个队伍也就清廉了，战斗力、执行力就出来了。贪廉一念间，关键是要管好自己。我的体会是要做好两点：一是秉公用权，二是战胜诱惑。秉公用权，就是要端正心态。当手里握有一定权力的时候，一定要把心态放正，权力意味着责任，而非享受，更非谋一己之利。战胜诱惑，就是要守住底线。管好自己的手、脚、嘴，不该拿的东西坚决不拿，不该去的地方坚决不去，不该说的话坚决不说，洁身自好，行为世范。

第四，要不断加强团结的重要性。团结就是力量。团结是做好一切工作的基础。一个风清气正、团结和谐、相互信任的集体，大家心朝一处想、劲朝一处使，互相支持，互相配合，互相补台，自然就迸发出强大的执行力。相反，一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的集体，大家互相攻击、互相拆台、互相内耗，是很难有战斗力可言的。要形成一个团结的集体，首先得打造一个团结的领导班子。我的体会是要做到三点：一是发扬民主，按制度办事，多听取班子成员的意见，多倾听干部群众的声音，不独断，不专行；二是互相支持，多理解，多支持，多配合，有意见当面说，不在背后议论，不在会上争执；三是不做和事佬，不能无原则地“一团和气”，讨论出真知，争执见挚友，为了工作大局，该出声时还是要大胆出声。

总之，就像书中说的那样：用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”。我相信，只要我们用心做事，用心执行，就一定可以成为一名勇于执行、善于执行的领导干部。

第四篇：《做最好的的执行者》读书体会

《做最好的的执行者》读书体会

官垌镇畜牧兽医站覃国宝

在今年县局安排的读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书。作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面，用形象生动、诙谐幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，让我深受启发和鼓舞；使我对执行力有了更深刻、更全面的认识：下面我结合读书心得，谈点自己的感受和体会。

成为一名最好的执行者到底应该拥有什么样的品质？我想以十六字归纳起来，"对上以敬、对人以和、对事以真、服从命令"。做事之前先要学会做人，这是我体会最深的一句话，而怎样做才能成为一个优秀的人呢？

一、做胸怀宽广的人：

要做到胸怀宽广，首先，他要做到三个服从：下级服从上级，局部服从全局，个人服从集体，当个人利益与集体利益发生冲突时，要做到以集体利益为重，不计较个人得失。要把单位的问题转化为个人的思考，联系到实际工作当中去。再次，要树立终身学习的思想，不断的吸收新的营养，随时掌握好最新的行业动态，这样眼光才能放得更远。

二、做一个精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。

2、言谈要精干。精干的思想表现为精干的言谈，要具备把精干的思想用精干的语言表达出来的能力。

3、行动要精干。行动的精干体现一个执行者的工作素质和工作能力。都应该把"说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延"。执行任务要用手更要用脑，执行任务要到位，执行任务没有最好只有更好。要明确执行的目标，做事要细节到位。把细节做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于负责为单位排忧解难脚踏实地用心做好每件事，坚持不懈直到成功。

三、做一个勇于表现自己的人

要让你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能为集体做点什么，要给你周围得人带来快乐。优秀的执行者不能默默无闻，要让你周围的人知道你，注意你，相信你，做到这一点，要靠自己的言行来吸引别人，要靠自己的个人魅力赢得大家的尊重和认可。

四、做一个具有专业能力的人：

优秀的执行者一定要有自己的专长，找准自己的定位。在工作中，有自己的追求，不断进取，不断创新、有的放矢、要事第一、服务命令、立即行动、不折不扣、注重细节永远不要说做得够好了，不但要最快还要最好。

五、做一个善于服务的人：

服务他人是快乐的，只有你心中装着他人，服务于他人，他人才能服务于你。光为自己考虑的人是世界上最悲哀的人，是不让人尊敬的人。我们应摆正自己的位置，要本着"我为人人，人人为我"的宗旨

为领导服务、为同事服务宽以待人严于律己。欣赏他人的优点，善于合作大局当前学会让路。

六、做一个爱岗敬业的人

敬业表现在许多方面。在劳动纪律上，每一位执行者应该遵守单位的各项规章制度，不迟到早退；在工作态度上，要时刻想着单位，想着集体。要把单位当成自己的家，要把工作当成自己的事业只有时刻记挂着组织，组织才能时刻记挂着你。

毕业后在基层畜牧兽医站中有一定的工作经历，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一点换位思考，才能把工作做到最好。

竞争出动力，激情铸伟业。我将继续发扬"勇于竞争，充满激情"的作风，迎接新的挑战，把握新的机遇，在自己的工作岗位上尽心尽职，无私奉献，用勇于竞争的工作激情，求真务实的工作作风，踏实做事，为成为一名最好的执行者而努力。

第五篇：《做最好的执行者》心得体会

我们都是执行者

——读《做最好的执行者》有感

执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中，我认真地阅读了《做最好的执行者》一书，作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面，结合大量经典的实例，深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给读者。作为一名基层公务员，执行是第一职责，执行力是第一能力，确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。通过这次读书活动，使我对执行力有了更深刻、更全面的认识，我们每个人都是执行者，用心把我们的工作做好，尽心把我们的职责履行好，就是一名很好的执行者。下面，我结合读书心得，结合自身的工作实际，从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。

一、执行是一种态度

前中国男子足球国家队主教练米卢有一句名言：态度决定一切。执行，说到底也是一个态度问题。接到领导布置的任务，是把它看做一种负担、一种包袱，还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验，将直接影响到我们的心(内容来源好 范文网)理状态。视为包袱的，只会想着早点完成大吉，至于完成的质量、 1

效果，采取的方式、方法等则完全不予考虑，稍微遇到点困难，就找借口、打退堂鼓，置集体的利益于脑外。视为考验的，则会开动一切脑筋，想尽一切办法，克服一切困难，保质保量完成，将集体的利益放在第一位。两种不同的态度，产生了两种截然相反的效果，显然，作为一名最好的执行者，后者才是我们应该拥有的态度。

那么，我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢？我觉得主要是做到以下两点：一是要有一颗责任心，执行不是被动应付，对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心，说干就干，干就干好，行必责实；二是要有一种集体荣誉感，集体的事就是自己的事，不能因为自己影响到集体的声誉，集体荣耀了，我也感到荣耀，集体受损了，我应感到羞愧。

二、执行要讲究方式方法

执行不是一味蛮干、胡干乱干。一窍不通，事倍功半；方法一对，事倍功半，讲的就是这个道理。执行要讲究一定的方式方法。我觉得主要是要做到以下三点：一是先思后行。“磨刀不误砍柴工”。动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析，分清轻重缓急，辨别主次轻要，不能“眉毛胡子一把抓”，这样只会“捡了芝麻，丢了西瓜”。二是边思边行。“士别三日，当刮目相看”。事物都是发展变化的，没有一成

不变的事物，所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。三是行止思不止。任务完成了，行动终止了，但我们的思考不应该停下来，要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析，看看效果是否可以更优良些，方式方法是否可以更优化些，总结成功的经验，分析失败的教训，“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。

三、执行要靠制度推动

现在全市上下正在深入开展“好干部，善执行”主题活动，目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力，提高我们为民服务的能力。如何在全社会形成重视执行、真正执行，勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面，我觉得需要从以下三个方面入手：一是建立科学的执行力考核标准。科学的考核标准胜于口号万千。目前，全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作，考核标准体系日益完善，考评结果运用越来越受到重视。二是树立注重执行的用人导向。科学的用人导向是风向标。从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看，全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向，大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。三是形成领导带头执行的示范体系。领导带头示范的榜样力量是无穷的。领导干部深入基层、深入一线，现场办公，立说立行，一级干给一级看，一级带着一级干，无疑将会极大程

度地推动各项工作的顺利开展。

最后，正如书中讲的那样，要想成为最好的执行者，必须用心！我们都是执行者，让我们从自身做起，做好本职工作，用心做一名最好的执行者吧！

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