安全永远都要会战心得体会

安全永远都要会战心得体会

一、理解“开展安全永远都要会战”的目的和意义

只要我们井下地面开始生产，就会伴随着安全问题，安全与生产始终形影不离、相互相成。无论我们承不承认在我们工作岗位或作业地点有没有安全问题，但是安全问题始终存在，并且近在咫尺，无法逃避。因此，安全问题必须重视，必须解决，抓安全工作永远都在路上，永远都是进行时，没有终点，只有起点。因为只有安全了，企业才能有序组织生产，企业才有经济效益，职工才有稳定收入，家庭才能美满幸福，社会才能和谐，所以抓好安全工作是一切工作的前提，没有安全，一切事情皆无从谈起，一切工作皆无意义。

开展安全永远都要会战活动，就是公司党委行政为了抓好安全工作作出的重大决策，其目的就是要旗帜鲜明把安全挺在生产的前面，解决生产中遇到的安全问题，就是要实现矿井长治久安，就是要保证企业持续稳定健康发展，就是要保证职工生命安全，就是要保证职工家庭美满幸福。也就是说，生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山，如果我们把抓安全工作提高到这个认识高度，一切工作以安全为先，一切工作为安全让路，时时刻刻想到安全，处处抓安全，人人都是安监员，干部能够做到规范管理，职工能够做到规范操作，那么我们制定“安全永远都要会战”目标必将如愿。

二、对于“开展安全永远都要会战”，我们应该怎么办。

首先，我们要认真学习“开展安全永远都要会战”文件内容，一定要做到真学，亲自学，带头学，一定要领会文件精神，把抓好文件宣贯作为抓好“开展安全永远都要会战”活动的第一步，做到轰轰烈烈，人人皆知，入脑入心。

其次，基层单位要结合“开展安全永远都要会战”要求，按照公司统一部署，结合单位实际情况，制定切实可行落实方案，细化到月、周、天，把“开展安全永远都要会战”活动推进到班组，落实到岗位，要做到“安排、检查、考核”三到位。

然后，职能部门要结合“开展安全永远都要会战”要求，深入基层，深入现场，调查研究，超前管理，服务指导，协助解决，同时要结合公司各项工作（会议）安排，制定详细、可落实督查考核方案，抓好督察督办和考核落实，坚决做到见事见人，做到公平、公开、公正。

最后，各单位要继续严格按照公司年初制定的五项安全举措：班前礼仪、集体升入井、风险防控、五级隐患排查、安全质量标准化，不折不扣执行下去，要做到持之以恒，常抓不懈，要真抓真干，要抓出水平，要抓出成效，也是一次检验各级管理干部作风建设和执行力水平的最佳机会，也是一次进一步提升矿井安全管理水平的最佳时机。