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科长竞聘演讲稿【通用多篇】

科长竞聘演讲稿【通用多篇】

科长竞聘演讲稿【通用多篇】

科长竞聘演讲稿 篇一

各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xx,xx年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。

维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。

后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。

我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。

科长竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

为了优化我们石油部门的管理层,为了寻求新的发展机遇与亮点,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,参加开发科科长的。

下面我做一下自我介绍,我叫某某,今年31岁。工作以来,我一心扑在工作上,把加油站做为施展自己才华的平台,努力创造“卓越、优质、高效、永恒”的形象,全力打造我站品牌,构筑起具有本站特色的营销站点。应聘开发科科长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

第一、我具有良好的个人品质。

第二、我热爱石油行业,具有较强的敬业精神。

第三、我有丰富的知识体系和较强的创新能力。

第四、我具有丰富的组织、协调管理经验。

第五、加大营销力度,扩大市场份额。

各位领导、各位同事,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和挑战!如果承蒙领导厚爱,让我走上发展科科长的工作岗位,我将更新观念,奋发上进,明确目标,勤奋工作,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做好以下几点:

第一、强化优质服务意识。

第二、抓管理,促进销售量的提高。

第三、加强安全管理。

尊敬的领导、评委,今后我愿从点点滴滴做起,用青春拥抱时代,用生命点燃未来,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情坏吹响时代的号角,以昂扬的斗志写下工作的新篇章!

我的完毕,谢谢大家!

精彩竞聘演讲稿 篇三

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我怀着一颗感恩的心走上竞聘演讲台,非常感谢财务所领导给我这次展示自我的机会。财政所副所长精彩竞聘演讲稿

我叫xx,今年28岁,08年进入财政所工作至今,先后从事了融资平台出纳、核算会计、稽核会计等工作。经过几年来的锻炼,熟悉了整个街道会计核算体系,熟悉了财务方面相关的法律、法规。今天面对这样的机遇,我对自己担任财政所副所长这一职位充满信心,我觉得自己具备以下几点优势:

一、具有较丰富的专业知识和工作经验

大家都知道,财务是一项专业性较强的工作,在大学里我学的就是会计专业。工作中,我也从基础做起,制凭证、记帐、做报表,把所学的系统专业知识用于实践,为熟悉财政所的工作创造了条件。同时我也 边干边学习,充实自己在财务会计方面的知识,使自己在财务工作上的水平以及个人综合素质得到提高。

二、具有积极饱满的工作热情

虽说会计工作总是一成不变的,需要靠经验,但是通过几年来的工作,我也摸索出一些新的工作方法来提高工作效率,从而很好的完成任务。现在的我正逢能吃苦、能干事的年龄。我容易接受新事物,接受新挑战,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。对各项工作,总是尽自己最大的努力,满负荷甚至是超负荷运行,全身心投入。因表现突出,曾连续两年被街道评为“财政工作先进个人”。

三、具有强烈的工作责任心

财务工作像年轮一样,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的'。财务工作也是繁杂、琐碎,没有太多新奇,不能出差错,为此需要对每一笔账反复进行核对。虽然枯燥无味,但我依然热爱现在的工作。在工作中我也深深感到自己岗位的价值,我愿意在财政所的岗位上贡献出自己的青春和热血。

如果竞岗成功,那么,我将从以下三个方面来开展工作:

首先,从自身做起,坚持诚信为本,操守为重的工作原则,不添枝、不加叶的通过数据反映工作问题,为领导决策提供真实、准确的依据。其次工作中要牢固树立服务至上的思想观念,在坚持实事求是原则前提下,服务协助好街道各科室做好各项工作,提供真实可靠的财务资料,搞好分析和预测,合理建议。三是,加强与其他同事之间的团结协作,分工不分家,通过数据反映出工作问题,促进街道各项工作的发展。

各位领导,我十分渴望拥有这岗位的锻炼机会。但无论竞聘成功与否,我将一如既往的用真心,努力做好自己的本职工作,在积极进取中使自己不断的快速成长起来。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇四

各位领导、各位评委:

大家好!

美国大科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天,我正是为继续推动事业而来,4年前,承蒙领导和同志们的垂爱,在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长,本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位,我认为这是一次考核,更是一次考验。

有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁,正值人生的黄金时期,14年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,20xx年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几欢迎光临好人网年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。

对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。

如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位,我将努力发扬优点,改正缺点,与同志们团结互助,与其他科室协调配合,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。

奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,希望明天成为参与的成功者!

我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇五

各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。

一、严格执行《会计法》,不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据,会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件,单位性质不同,会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外,还要遵守本单位的会计制度。上任后,我要认真研究现有的会计制度,找到缺点和漏洞,并结合我单位的实际,不断加以完善,为会计工作提供良好的制度保障。

二、合理分工,健全内部监督机制

从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会 ua 计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。

三、加强会计电算化工作,提高工作效率

众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,会计软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的会计软件实行二次开发,充分发挥会计软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。

四、定期开展业务培训,提高会计人员业务素质

会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。

五、树立服务意识,简化报销手续

目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。

六、科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息

有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据会计管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。

七、主动与上级财政部门沟通,努力争取上级财政补助

自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。

八、合理编制会计预算,削减不必要的支出

在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,会计预算就成为我们节约开支的突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制会计预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。

以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。

科长竞聘上岗演讲稿 篇六

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委给我一个考验的机会。

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