文具销售工作总结(精选多篇)

目录

第一篇：关于文具第二篇：万里文具总经理吴浩先生发表：2014 年度销售报告,暨2014 年度总结与2014规划。microsoft word 文档第三篇：2014销售工作总结总结第四篇：2014年季度销售工作总结-销售工作总结第五篇：2014年建材销售工作总结-销售工作总结更多相关范文

正文

第一篇：关于文具

关于文具的设计

又一个暑假的过去了，我的社会实践也暂时先告一段落，这次的实践也学到很多东西，为我的专业

更近一步的学习和感悟，有关于文具的设计和包装也有了更好的看法和设计思维！

随着社会、经济以及文化的飞速发展以及相关领域科学技术的不断突破和成熟,作为产业结构重要组成部分的现代文具包装设计也止在经历着日新月异的革新。与众多行业类似,在文具包装设计产业飞速发展并为人们生活水平提升产生积极影响的同时,其副产品对社会发展所产生的不良影响开始逐渐呈现,并从深层次上影响整个行业的发展。复合材料与塑料等废弃包装物的堆积、污染难以处理等系列不足已危及人类的存活环境,使人类与自然的关系失去平衡,保护环境、节约能源逐渐成为人们日益重视的课题。对于文具包装设计而言,在设计过程中引入环保设计理念是一种符合时代发展特点的解决方案。环保设计理念是在文具包装设计中将减少污染、保护环境以及实现人与自然和谐相处等设计思想为宗旨,使设计艺术表现形式与设计思想达到完美结合,并产生美的和谐、环境和谐以及人文和谐。为了适应国家对保护生态环境、发展低碳经济的趋势和要求,并为本行业开创和探索健康、绿色且环保的发展模式,加强对文具包装设计的研究具有重要的现实意 义。

文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。文具行业在中国的企业家眼里似乎是不大起眼的，但文具行业却也成了中国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。中国文具及办公用品市场的年销售额超过1000亿元人民币。随着国内经济的发展，集团购买力的提高，将更加速文具行业的发展。许多大的外企文具生产商、经销商都纷纷驻足国内市场，正是看中了中国文具广阔的消费市场前景。近年来，由于缺乏明确有序的行业规范，产品线单一、低价竞争、资源浪费严重等问题，文具行业发展遭遇樊篱，不但制约了国内文具品牌的发展壮大，也影响了整体行业的出口创汇。

经过资料查找对比，发现时尚文具与普通文具相比，面对办公桌上一大堆枯燥无味的文件和千篇一律色彩黯淡的办公用品，若要告别沉闷，只稍加一点亮丽的色彩便能把人的情绪解放出来。普通文具，颜色单一，种类少，让本来就死气沉沉的办公桌越发沉闷，而时尚文具不仅在颜色艳丽大胆，多样上让你赏心悦目，给你的工作带来活力和无尽的遐想！具有实用性、欣赏性、益智性和礼品化。中国人都喜欢将传统的元素进行设计，但在现代社会的进步，很多国外的文化部断深入中国，使社会跟着主流发展，简单地说，时尚可以流行，但范围是十分有限的，如果广为流行，那还有时尚的感觉吗？追求时尚是一门“艺术”。所以用时尚的元素来作为文具的设计材料。现代人越来越关注自然的形态，根据这些资料，我决定自然的元素—四季（春、夏、秋、冬）各自的特征，元素来作为时尚文具的素材。例如春天花儿的颜色，夏天大海的颜色，秋天落叶的颜色，冬天雪花的颜色。

文具的发展越来越快，我们的设计也要跟住脚步，要不断的创新，这是我这次实践的一大感悟，社会的竞争之大。这才能更好的发展！

第二篇：万里文具总经理吴浩先生发表：2014 年度销售报告,暨2014 年度总结与2014规划。microsoft word 文档

万里文具总经理吴浩先生发表：2014 年度销售报告，暨2014 年度总结与2014规划。

今天，我很高兴与各位同事聚集在这里，也很高兴公司目前能有今天的发展，经公司决定于10日上午9时许在万里文具总部展开一年一度的年终报告会议，会议主要内容是交流与探讨2014年公司的业绩分析及未来万里文具的发展，会议由吴浩先生主持并听会，2014我们公司迎来新的挑战与新的问题，新的形式我们应该如何应对？新的市场需求我们当如何掌舵？新的创意与创变我们如何完善？ 面对众多的新形式与新机遇，我与再坐的各位一样，都希望能做的最好，做大做强；实现新的突破与创新。2014的形式，被我称之为“适者形式”，不管是上半年的销售比往年上升，还是下半年的定单上涨趋势，这一切都归根于我们的选择与思想，物竞天择，胜者为王；在销售的问卷里，每个人和每个企业都会取得不同的成绩与分数，就象是考试一样，结果决定你是否成功，我们今天要做的是什么？那就是想出更多的提升销售数量与交易金额的新方法，虽然我们每年都在逐步的成长，但我们依然要想2014过后的一年.... 有未来，就应当有改变，有未来，就应当有突破，我们要做的就是拿出好的成绩与满意的答卷。2014年，内销定单

有所扩大，外销定单平稳态势略增长，对此，我个人认为：公司业绩还算可以，从各位的报告中，我能看出大家的努力，为公司所付出的辛勤劳作，尤其是一线员工，还在加班加点的为公司出货，我知道每一件事，每一笔单，每一个环节的顺利完成，都是大家共同的配合与协作的结果，2014：你们大家辛苦了！ 2014：我们一直在进步！

2014年我们依然秉承“科学发展 质量兴业”的发展理念与生产宗旨，以及利用现代媒体、网络、行业书籍及报纸做广告，好产品，好品牌，也需要找个平台宣传及推广，为的是更近一步让客户感受我们的实力与能力，更进一步实现我们在全国，乃至全球的冠军地位及行业领跑者！

2014最后的几个月，我希望：我们能全力以赴，力求完成公司业务部安排的各项定单，能全心全意的做好每一项工作，我相信：我们2014年的销售业绩能赶超2014年，并实现总体10%以上的增长。虽然形式多样，我们努力从未改变，虽然格局变化，我们方向从不迷失；未来的万里文具，2014的万里文具 更精彩！ 一份选择 一份信赖；一份耕耘 一份收获；万里文具 正在朝着更远 更大的目标迈进，我相信我们

公司能实现质的飞跃，我相信大家的付出会得到回报，感谢新老员工为公司做的贡献，衷心感谢你们！ 最后 我祝愿大家开心快乐，事事如意，身体安康，全家幸福。

中国万里文具有限公司执行ceo吴浩

第三篇：2014销售工作总结总结

2014年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经验，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，现在对自己的工作做一下总结，2014年的工作做的更好：

我是12年9月份到太和总店工作的，工作期间到各小区，广场独立搞活动发宣传资料，到附近村推广等等。参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前，我是没有经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对销售家电工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来，到总店上班之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索小家电工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，只能从网上及从其它渠道了解，通过不断的努力学习，我初步掌握了净水器的基本方法，具备了基本的销售能力，并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢恒纳公司给我锻炼机会。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结：

存在的不足：

1、对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄(小编推荐你关注好范文 网)弱不

能十分清晰的向客、户解释。

2、有些关于销售上的问题出现的时候不能及时找出解决的办法。

3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是害怕做错了事。

4、给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。

未来的计划： 家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品，净水器功效显而易见，加上人们消费水平和健康意识的迅速提高，净水器早就应该步入大众家庭。也正是因为这些美好的前景，才有很多净水器厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中，希望能抓住这一产业发展的黄金机遇。

在接下来的一年中，我们的工作重点是如何推广，及诚招经销商。只有将我们的产品推出去，获得消费者的认可，当然想改变消费者的观念并非一朝一夕的事。

第四篇：2014年季度销售工作总结-销售工作总结

2014年季度销售工作总结-销售工作总结

7月总结

7月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从7月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的情况来说情况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.

总结开来7月销售方面有以下几点：

7月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。 “不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，现在我的能力还不足，所以我要一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行业，可能是没有办法，但现在这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

8月工作计划

下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一直在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员，我们要互相学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。

对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点：

1.先做好老客户的定期回访，避免导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作，不一定就每一个客户都能做到销售，我们应该慢慢培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好公司安排的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。

总而言之，希望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归！

文章来自: 励志网 详文参考：

第五篇：2014年建材销售工作总结-销售工作总结

2014年建材销售工作总结-销售工作总结

很庆幸自己能够有机会加入北京***，在这样一支充满活力，充满自信，充满浓厚感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台来展现自己；发挥自己的长处，弥补自己的缺失；不断的积累自己的业务经验与做人道理，为北京***添砖加瓦！至此，心里充满无限感激与期盼！

自2014年6月10日加入***至今已有半年之久，侄此年度结束之时，对自己半年来的工作总结如下几个方面：

一、系统产品知识积累：由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大！

二、业务渠道的摸索与建设：我所负责的销售区域为：迁安，古冶，开平三个区域，从开始的初次进店拜访，到二次进货渠道店，共累计有效客户27家，其中a类店面8家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为十万余元，以温控阀单项为主，计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。

三、品牌的建设尤其重要：***的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也给予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们***团队的拼搏与努力！

四、客户永远是上帝！在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子，弥足珍贵！无论是产品改进，还是市场推广，客户都会帮助我们提供宝贵意见，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法，当然客户会感激，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必然的。

五、销售数据统计：截止到2014年12月25日，我所负责的区域累计销售回款余万元，同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额，得到了经销商的满意。

综上所述为我本人近半年来对公司的认识，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着很多的不足之处，在公司企业文化的积极影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改进，不断的将自己更好的融入到北京***大家庭中，成为一位合格的家庭成员。

文章来自: 励志网 详文参考：

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