财务分析的毕业论文多篇

财务分析的毕业论文 篇一

财务分析中预算会计作用发挥思考

摘要:近年来，随着社会主义市场经济不断发展，预算管理和财务分析逐渐成为企业财务管理工作中重点内容，这两项工作关系到企业现代化管理制度实施，关系着企业生存与发展，影响着企业核心竞争力提升。本文将结合笔者多年工作实践经验，对财务分析在预算管理中重要作用进行深层次剖析，并探寻有效发挥这一作用策略，以期为促进企业发展提供有力保障。

关键词:财务分析；预算会计；作用；有效发挥策略

一、财务分析在企业财务管理工作中重要性及现状

（一）财务分析是财务管理工作中重要组成内容

在企业所有经营管理活动中，财务管理是其中一项重要内容。在会计工作中主要包含思四项内容：核算、检查、财务分析、综合平衡。可见，财务分析是会计工作中一项重要内容。任何企事业单位经济活动都是通过货币资金形式反映出来。而这些数据都是通过财务人员日常工作：单据审核、登记凭证、记账、编制会计报表等工作进行分类核算与归纳总结。这些基础数据核算与整理工作是会计工作基础环节，更是为企事业单位财务分析提供了重要数据依据。可见任何企事业单位货币资金运动所体现出是全部业务活动成果，都必须经过财务分析这一过程才能全部反应。通过财务分析能够找到、研究产生预算偏离真正原因，并对经济活动、财务收支所取得成效进行综合观察，以便能够帮助企业及时总结经验，提出相应措施，在全员参与基础上改进财务管理工作。

（二）财务分析是当前财务管理工作中薄弱环节

一直以来，我国不论是理论界还是实务界，经过多年研究和努力已经使我国财务工作逐渐步入正轨，并同国际接轨。随着人们管理意识、监督意识提升，很多财务检查与监督工作引起了人们高度重视，但是，作为财务管理工作中一项重要组成部分，财务分析工作还并未引起人们关注和重视，财务分析工作还是一个比较薄弱环节。例如：有企业财务人员不会做财务分析，这主要是出自那些财务人员中层次较低、或者是参加工作不久新手。由于未经过系统财务分析相关培训和学习，再加之他们工作经验严重不足，在实际工作中根本就不会做财务分析，大部分工作都是被动完成，有财务人员即使勉强做了一些财务分析工作也只是为了应付上级部门要求，其提供财务数据根本就不具备研究价值。再例如：有单位财务人员用进度表代替了财务分析工作，有财务人员翻看账本，查查账户余额，根据自己看到数据简单地进行分析，这种财务分析工作方式根本就无法帮助企业及时发现存在各种问题，更无法从这些数据中总结出具有规律性资料和经验来对企业财务管理工作进行指导和推动。这些财务分析工作根本不能发挥其主要职能作用。再如：有企业财务人员严重不足，他们平时都忙于日常核算工作、账簿登记工作，没有更多时间和精力进行财务分析工作。综上所述，财务分析工作是企事业单位财务管理工作中一项重要内容，但是由于存在这样或那样问题很多财务分析工作停滞不前。之所以造成上述这些问题主要原因，一方面：这些单位领导者、财务工作者缺乏对财务分析工作重要性认识；另一方面：有单位财务人员只看到货币资金运动情况，忽视了非货币资金运动。

二、充分发挥财务分析积极作用，促进预算会计顺利实施

目前，财务分析工作已经在企业预算管理中得到了广泛应用，财务分析与预算管理之间是一种相互促进、相互连带、相互影响、相互制约关系。从一定程度上看，财务分析效果将直接对预算管理产生影响。因此，各企事业单位必须将财务分析工作始终贯穿于预算管理中，为促进企业预算会计顺利实施提供保障。

（一）财务分析对预算编制起到一定促进和制约作用

预算编制是预算管理中第一步，也是非常重要一个环节。在进行财务预算编制时一定要严格遵循企业发展规律、发展方向等各种内外部环境影响，进行科学地编制。例如：企业可以将各项指标进行细分，使企业资源得到优化配置，为促进企业健康、稳定发展奠定基础。在其预算编制中进行财务分析与评价将为预算编制提供真实数据依据。

（二）建立完善预算会计体系

近年来随着我国经济体制改革不断深入发展，我国迎来了新经济常态发展新时期。预算会计制度完善已经成为新经济常态时期关键问题。对于现代企事业单位而言，构建完善预算会计体系必须从实际出发，认真研究本单位资金支出情况、运作模式等，并以此为契机构建出适合本单位发展财务报告制度，并通过长效机制构建完善预算会计制度。这样将实现对企事业单位收入与支出有效控制，实现预算准确性，保证预算不脱离实际。

（三）改革并优化预算会计设计体系

关于预算会计设计体系改革，笔者认为：首先应该从预算科目分类着手，使预算会计科目能够适应预算制度相关要求。例如：可以根据各部门不同将一级科目按照部门进行设置，以此来充分体现出部门日常维持性收入与支出核算性质，另外，在此基础上再设计二级和三级科目。通过二级和三级科目设置准确地反映出预算会计核算本质内容。另外，在编制预算会计时一定要严格遵循会计核算基本原则——准确性、客观性，再结合本单位实际发展状况和未来战略发展目标，对会计科目设置与核算逐步进行改革与完善。如果在实际工作中出现不完善地方，应该尽量做到灵活变通。

（四）财务分析将促进预算执行

任何企业进行预算执行过程就是要求将预算编制内容完成好，将弹性预算真正落到实处，从而实现预算工作柔性特征。例如：企业可以根据在不同发展环节、不同功能阶段预算执行情况，分别进行奖惩，并将需要实现目标与需要遵循要求进行说明。同时，企业还必须将企业内外部环境变化等情况充分考虑在内，对预算及时进行调整，切忌出现实际目标与预算目标相脱离现象。综上所述，财务分析是企业财务报告中所反映财务指标主要依据，对企事业单位财务状况、经营成果等进行剖析与评价，以此来充分反应企业在经营过程中利弊、得失、财务状况、未来发展趋势等。财务分析作为进行预测基本前提，将对过去经营活动进行总结。因此，在预算会计中将财务分析充分应用于其中，能够准确了解企业财务状况和经营成果，能够为企业领导者和管理者提供真实、可靠决策数据依据。

参考文献：

[1]张杰国。企业预算和实际对比因素财务分析[J]。时代金融，2014

[2]李燕萍。搞好半年财务分析确保预算有效执行[J]。中小企业管理与科技，2014

[3]郭春花。分析财务预算管理在企业中重要作用[J]。中外企业家，2014.

财务分析的毕业论文 篇二

一、企业财务分析弱化原因分析

首先，部分企业管理者对财务分析工作不重视。企业的高级管理层等决策者对于企业财务分析是否重视直接关系着企业的财务分析工作能够持续有效地推进实施，能否真实发挥其管理作用。一般情况下，企业的管理层自身的绩效考核跟财务分析工作并不直接产生联系，企业管理的重点往往是生产经营环节，关注的重点一般也难以包含财务分析，这主要跟管理者的财务素养、财务知识丰富程度、决策方式等有密切关联。假如管理者的财务会计素养不够高，往往就难以重视企业的经济活动相关分析工作，或者是财务分析流于形式。这都会制约着企业财务分析工作的效率和效益。

其次，企业财务分析以及企业经济活动分析模式难以统一，使得企业财务分析难以高效进行。企业的财务核算方法以及企业的财务核算制度由于所处的行业不同，所经营的产品不同，自身的资金运营模式也不一样，往往使得企业成本核算、预算方法等不尽相同，这些都致使企业财务分析、经济活动分析难以形成统一的管理模式。因此在企业独特的经营环境下，企业财务人员、决策层等有必要结合企业自身实际制定一套符合自身亲需求的财务分析模式，创新财务分析方法，以此解决财务分析之后的问题。

再次，财务分析披露的财务信息相对滞后，难以反映企业非财务信息。一般来讲企业的财务报表都是月报、季报或者是年报，所反映的财务信息都是在历史数据的基础上编制的。尽管历史数据也能反映企业的财务状况、经营成果、现金流量等财务信息，但是历史数据具有滞后性，因此基于历史数据基础上的财务分析所获得到的财务信息也具有一定的滞后性。仅仅使用财务信息来进行财务分析，常常会造成失误。

最后，企业财务分析中财务指标设计有待进一步完善。一般情况下，采用杜邦分析法对企业财务状况进行分析，是将净资产收益率分解细化，进而深入研究企业的盈利能力、偿债能力以及营运能力，但是这一分析方法都是基于事后分析，难以实现事前预测和事中控制，而且将净资产收益率作为企业的管理目标，与上市公司的股东利益之间存在一定的冲突，涉及的基本上只是企业的资产负债表以及利润表，并没有将企业的现金流量表纳入其中，因而难以全面完整地为企业科学决策提供支持。

二、强化企业财务分析对策建议

首先，进一步提升企业财务分析水平，并明确企业财务分析的内容。企业应当依据自身实际情况和行业特点来具体制定。企业要有效实现财务分析，就需要在掌握企业价值流环节的基础上，合理确定企业财务分析的内容，采用适当的会计核算方法，并通过分析比较企业的一系列生产经营活动，及时提供可靠真实的信息。要进一步强化财务分析在企业财务管理中的应用，在企业现有信息系统的基础上，不断更新和优化信息环节，确保财务分析信息的有效及时衔接，尽量将企业的生产营业活动都反映到企业财务分析中。

其次，将财务分析管理积极运用到企业日常管理中，积极发挥其科学化管理作用。企业要将企业财务分析积极运用到企业的日常经营管理中，以此提升企业科学化管理水平，并对企业的经营活动情况及时汇总、整理、分析。只有将财务分析与企业管理目标和发展战略有机结合在一起，才能有效提升企业财务分析水平，切实为企业管理层科学决策提供信息支持。

再次，企业财务分析要强化对非财务指标的重视，科学设置非财务指标。管理层在企业财务分析中要注重财务指标与非财务指标之间的平衡性，将两者有机结合，实现财务分析综合、全面、客观、有效。只有这样，才能实现企业发展中短期目标与长期目标的结合，一方面避免企业短期行为影响到企业未来的长远战略发展，同时另一方面又能够肯定企业发展中的短期经营业绩。财务分析要科学设置非财务指标强化对企业非财务信息的收集整理。

财务分析的毕业论文 篇三

一、我国企业财务分析存在的问题

（一）思想意识狭隘

思想意识狭隘体现在决策者不能正确认识财务分析的重要性，无明确的分析目标。企业领导只注重生产销售，不重视财务分析工作是当前很多企业领导的通病。在财务分析的目的上，往往只注重满足领导或上级部门需要，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。

（二）财务手段具有局限性

1、财务人员做财务分析所依赖的资料具有一定的局限性。在实际工作中，出于某些原因，企业的会计资料往往会被人为包装，比如会计人员在不违反会计操作规范的前提下对会计报表进行修正，某些企业违反会计法规提供虚假的信息，在此基础上做出的分析结果与客观实际出入较大，让财务分析失去意义。

2、财务分析的基本方法是比率分析法和比较分析法，两者都反映了企业以往的经济状况，却不具备时效性。通常来说，通过财会报表做分析的时间和业务产生时间有一定的间隔，用企业历史财务数据分析企业当前甚至将来的状况，有一定的滞后性。其次，使用比较分析法时，指标的选取必须是有可比性的数据指标，但是，由于不同会计的处理方法差异，使得同行业同类报表上的数据不具有可比性，使财务分析结果的应用性不强。

（三）财务比率的创建缺乏逻辑性

在创建财务比率时，应当注重分式上下即分子和分母的逻辑关系，但企业财务人员在实际进行财务分析时，常常忽略了这方面的逻辑性，使得反应企业真实情况的财务数据脱离了该企业生产经营的现实状况，因此，财务分析结果不能体现企业实际状况的情况时有发生。

（四）缺乏有效运用分析结果

当财务分析完成后，企业并没有将分析得出的结果用于改善企业的经营管理。同时，在利用财务分析结果时也片面化，只重视财务分析结果的一个方面，比如只看重企业运营能力，而忽略其他方面，如企业偿债能力。因此，致使企业使用单一方面的分析结果作为决策依据，与实践情况相脱节。

（五）财务分析人员素质较为缺乏

财务分析人员在熟悉财务分析技能的同时还要拓展自己的知识面。但是，在实际分析中，工作人员在财务分析之前没有做需求分析，不了解分析结果使用者的具体要求便开始分析，使分析结果只能体现财务状况，不能为企业的决策提供参考。另外，部分财务分析人员容易陷入单一指标的分析误区，不注重对比分析，导致分析结果无法反映实际情况，不能反映财务数据背后的经济实质。

二、改进对策

（一）提高思想认识

在思想层面，企业领导和财务工作者应该认识到财务分析的重要性。一方面，企业管理层要把财务分析作为企业经营的一种管理方法，提高财务分析在管理中的地位，领导财务分析工作组，引导和协调各个部门做好配合工作，为财务工作人员创造良好的业务环境，保证财务分析工作的独立性，使其不受某个领导个人意志的影响。另一方面，财务工作人员要意识到自己本职工作的重要性和严肃性，要投入到财务分析工作中，提高财务分析结果的质量和科学性。

（二）制定科学的制度

首先，企业在岗位和人事安排时，对于财务分析工作应该做到专岗专人，并聘用专业的财务分析人员。其次，财务分析工作应按章办事，制定科学的财务分析制度，明确部门职责与个人规范。最后，对于分析结果也需要有一定的衡量标准，并做到激励与惩罚。

（三）保障基础资料的可靠性

财务分析所依据的是大量的财务报表等资料，只有保证这些基础资料的准确性和质量，才能保证最后财务分析结果的参考价值。提高基础资料的质量，保证其可靠性，要扩展可披露财务资料的范围，使得财务分析人员能够及时得到更全面的、对财务分析结果有影响的资料。

（四）提高分析人员的综合素质

首先，企业应该注重提高财务分析人员的思想道德水平，确保财务分析工作的客观公正性，同时也要注重财务工作人员对所得资料和结果的保密性。其次，企业要注重提高财务分析人员的专业技能水平，培训企业财务人员的业务能力，同时注重拓展其知识面，提高分析能力。

三、总结

随着经济的深入发展，财务分析工作对企业的经营管理和未来发展越来越重要，然而，在企业实际财务活动中，难以避免存在一些问题。企业的管理者和财务工作人员必须以积极的态度面对当前存在的问题，制定合理的应对和改善措施并予以执行，加强财务分析人员的队伍建设，提高财务分析结果的质量，凸显财务分析在企业运营中的地位，同时，也要认识到财务分析的结果对投资人决策的影响力，以适应未来市场经济发展的需求。

财务分析的毕业论文 篇四

[摘要]对于哈佛框架模型的理论进行浅析，基于哈佛框架对某公司的现状进行分析，从五力模型出发对该公司当前的市场地位和竞争策略进行数据分析，主要涉及战略分析、会计分析、财务分析。

[关键词]哈佛框架；财务分析；发展战略

1、引言

当前越来越多的公司对于自我的发展定位和后续的规划都基于对数据的统计和分析，以数据为基础进行政策和方向的确定是一个较为科学的管理和运营手段，其中财务分析是最为常见的数据分析。哈佛财务分析框架是一种较为热门的财务分析方法，其从四部分组成出发分析一个公司、企业的运营优势和劣势，对企业的过去存在问题进行凸显并实现对其努力方向的提供。本文将结合实际工作，基于哈佛框架对某公司的财务进行分析，为相关的财务分析提供一个参考。

2、关于哈佛框架

兴于19世纪初美国的财务分析对社会的发展、经济建设起到显著的作用。二战时期的财务分析是现代财务分析的雏形，并在战后得到快速的发展，越来越多的研究者对其进行创新和开发，相关的财务分析算法、分析模型也被应用到财务分析。

哈佛分析框架由哈佛大学佩谱、希利以及波奈德三人提出，其意义在于不再仅限对财务数据的分析，而需要对企业进行包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析。其中战略分析主要由行业分析和竞争战略分析组成。作为哈佛财务分析的基础，战略分析可以为企业的发展提供指导性建议和对策。竞争策略则更多关注具体的市场内容和竞争力定位；会计分析主要是对自我财务的描述，其主要代表了企业公司的经营能力和盈利能力；财务分析主要关心企业的偿债能力、运营能力以及发展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低会计分析的数据失真度；最后的前景分析是以前三者为基础综合利用分析成果对企业发展进行合理化建议的过程，此处不再对理论进行赘述。

3、哈佛分析模型在具体实践中的应用

针对现实结合理论，基于哈佛分析模型此处将对具体财务分析进行探讨，以A公司运行为例，为了分析方便，首先简单介绍其相关业务。

3.1业务描述

A公司主要从事汽车的开发、制造及销售，具体产品既有自我品牌也有合资品牌。在上一年度其销售总额中自有品牌占据了一半，而比去年同比销售总量缩减21.7%；生产能力由最早的3万辆增长到现在的20万多辆；销售收入增长到原来的4倍以上。

另一方面，由于进口汽车和其他合资汽车的市场排挤，A公司的市场销售价格不断调低，这使得毛利率逐年下降。以相关财务数据为例，A公司今年的经营业务总收入相比同期下降了26.30%，净利润下降了378.05%，出现了亏损局面。

3.2哈佛框架分析

首先是对于战略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽车行业是一种规模报酬递增的行业，因此当企业的生产量在每年40万台到60万台才算是最小规模经济，由于当前汽车企业公司较多，汽车企业生存空间有限；而在相关产品的品种上，A公司无法有较好的优势，生产能力较弱；对于供应商来说，主要涉及金属、石油和林业等多个行业，供应商较多，容易出现纠纷；购买者多为小康家庭，而在对汽车的技术、设计以及经济性考虑上有所欠缺；最后，同行竞争者越来越多，带来了更大的挑战。

竞争战略分析上，主要考虑的是企业的成本优势和差异化优势，作为一家合资公司，A公司能够较好地引进国外优秀生产技术，并加大对相关技术的研究。例如前年其斥资50亿元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2亿元用于对新能源技术的研究和生产。

其次，会计分析是哈佛框架里一个可以考察A公司的会计的分析方法。企业的盈利优劣在于其资产质量的优劣。因此对A公司的资产质量分析是会计分析的第一步。A公司的资产存货主要有库存商品、汽车材料以及其他半成品等等。具体在实际中可以看到A公司的存货会计政策与会计理论准则一致，通过按期结转将计划成本转换为实际成本，并实现了存货按照成本与可变现的低计量。例如近三年来，A公司在存货上一路攀升，并且存货周转率较低，甚至去年到达十年来的最低。存货量和存货周转率是精细化管理能力的体现，相比同行的其他公司，A公司还需提高相应的运营能力。

收入质量是衡量其现金流量增长的一个重要指标，A公司在去年的销售量上虽然超过了18万，却同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47万，同比缩减27.48%。数据表明，公司的现金流创造力较低，竞争能力已明显有所下降。

再次，财务分析作为哈佛模型的一个重要组成方面，其在实际工作中主要考虑的是A公司的盈利能力、运营能力、现金流以及偿债能力。盈利能力是公司资本增值的能力。A公司在近五年内的总资产利润率总体走低。近三年总资产利润率分别由11.41%、10.9%、1.18%，这说明随着汽车行业的竞争加大，其总利润出现下降。当然，单靠总资产利润率的分析尚且片面，需要更多数据的支持。因此，必须在分析的同时考量其相应的净资产报酬率，A公司在三年内的净资产报酬率分别为52.23%、41.66%、42.76%，这也是个不容乐观的结果；运营能力则主要考虑公司的效率和效益。现金流量则考虑其运营的资金，主要在财务分析上的指标是现金流量净额，在实际中A公司现金流量净额总体在走高，其中，筹资活动现金流量净额逐年增加与财务费用增长相符合，而归根到底是借款增长；偿债能力在财务分析上的体现主要是流动比率和速动比率。A公司近年的资金流动性一般，这意味着其偿债能力较弱，并有较大的风险。资本周转率降低，2014年比2013年下降80%多，这是由于现实中A公司过分依赖负债的缘故，这使其资金周转难、自有资本少、资本运作效率差。

最后，根据哈佛模型的要求通过上述的三大方面的分析结合市场动向做出前景分析。分析内容涉及面较多，篇幅关系不在此赘述。

4、结束语

本文结合实际工作，从某汽车生产厂家A公司的财务分析出发，基于哈佛财务分析模型分别从哈佛模型的理论浅析、哈佛模型的实际应用展开探讨。分析根据应用于实际的哈佛模型分析的战略分析、会计分析、财务分析和前景分析对A公司的近三年财务数据进行分析，为A公司发展提出建议的同时也为相关的财务分析提供一种参考。

参考文献

[1]樊燕舞。“哈佛分析框架”下中国国旅财务分析应用研究[D]。兰州大学，2014.

[2]韩洁。基于哈佛分析框架下的兰州海默科技财务分析[D]。兰州大学，2014.

财务分析的毕业论文 篇五

摘要：

财务管理使企业内部管理中极为重要的部分，影响到企业经营效益和未来发展，而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲述了财务分析的主要内容，其次分析了财务分析对财务管理的作用，最后提出了几点做好财务分析工作的对策。

关键词：

财务分析；财务管理；企业；决策

1财务分析的主要内容

财务分析是企业财务管理中的重要环节，是对企业财务报表展开全面的、科学合理的分析，从而制定相应的管理决策。具体内容有以下几点：一是分析企业资金动向，从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标，是否满足企业预期效益，以及是否符合财务制度，分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效控制，从而提高企业资金效益。二是分析企业财务制度的合理性，分析是否符合国家规定的相应制度，分析是否满足现代企业财务管理的需求等。三是根据财务报表分析企业业务详情，找出企业业务中存在的问题，了解企业效益较高的业务，从而为企业未来业务发展决策提供的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析，通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行情况，分析预算执行不到位的具体原因，从而做出有效的改善，以便让预算制度更好的执行下去，从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动，了解企业资产结构是否是否处于良性状态，了解企业投融资管理中存在的问题及风险。

2财务分析在财务管理的具体作用

2.1改善企业经营及财务状况

改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一，具体如下：（1）分析企业现金流状况，分析企业现金流量是否处于一个良性的状态，分析企业现有资金是否能支持企业未来的经营活动，分析企业过去现金运作是否存在问题，并根据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。（2）分析企业经营情况，了解企业现阶段的经营效益，分析企业业务中强弱环节，从而为企业下一阶段的业务开展决策提供有效的依据。（3）分析企业的资产结构，分析企业的负债率是否正常等。（4）分析企业的盈利能力，具体是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析，找出影响企业盈利能力的因素，如经营成本过大、业务效益不高等，从而制定相应的改善措施。总之，财务分析可帮助企业改善经营及财务状况，通过分析结果来进行调控，使企业经营、财务状况保持良好的状态，从而促进企业收益的增长。

2.2优化企业财务管理

优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，其管理质量的好坏直接决定企业的'经营效益和发展速度，如若管理不善可能直接导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析，了解企业财务管理中存在的不足，了解企业财务活动中存在的问题，从而为企业优化财务管理提供科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析，找出成本控制管理和预算管理中存在的问题，并及时做出有效改善，从而使企业更好健康的经营。

2.3为企业决策提供科学有效的依据

为企业决策提供科学有效的依据同样也是财务分析的作用。具体如下：一是对企业投资决策提供有效的依据。通过企业财务分析，了解企业实际的经营效益，了解企业未来偿还债务的能力，掌握企业经营中可能存在的风险，从而为投资者制定投资决策提供依据，使投资者做出更加科学合理的投资决策。

2.4促进企业财务目标的实现

财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常，企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向，是评价理财工作的标准，而进行财务分析，找出企业理财活动中存在的问题，对比实际理财结果和预期目标是否一致，在没有达到预期目标的情况下要分析具体导致没有实现预期目标的原因，在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题，从而促使财务目标的实现。

3做好财务分析的对策

3.1确保财务信息的准确性、及时性及全面性

确保财务信息的准确性、及时性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上，财务信息质量的高低直接影响到财务分析结果的准确性。确保财务信息的准确性、及时性及全面性可以从以下几点出发：

（1）提高财务信息的全面性，制定相关信息披露标准，如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。

（2）改善企业财务信息报告模式，提高财务信息传递速度。过去中，由于财务信息报告手续繁多，层层上报导致信息传递速度缓慢，降低了企业财务信息的及时性，使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术，建立完善的信息平台，从而使财务信息及时的传递到管理者的手中，提高信息传递的速度，从而为制定决策争取宝贵的时间。

（3）做好监督管理工作。过去阶段中，企业财务部门因为工作上的疏忽或是为了自身利益，导致财务信息不够真实、准确。不真实准确的财务信息会使企业制定相关决策难以实现预期目标，并且可能伴随着一定程度上的风险。

3.2提高财务人员素质

提高财务人员素质也是做好财务分析工作的有效对策。企业财务分析工作需要财务工作人员进行，所以财务工作人员的专业素质水平决定财务分析工作的质量，提高财务人员专业素质可保障企业财务分析工作的准确性及科学合理性，具体提高方法可参考以下几点意见：

（1）积极开展相关专业培训，做好培训规划工作，不仅要促进财务人员掌握财务分析工作相关专业知识，还要培养财务人员全面的成长，从而提高企业财务管理的总体水平。

（2）端正企业财务人员的工作态度，规范财务人员的工作行为，培养财务人员的职业道德，使财务部门养成良好的工作风气。

（3）做好人力资源管理工作，对财务工作人员的任免要有一套科学的标准，并且做好监督工作，避免发生走后门的现象发生。

（4）建立完善的绩效考核机制和奖惩制度，对财务人员工作情况进行阶段性的考核，工作优秀的员工进行奖励，工作表现差的员工进行惩罚，从而对企业财务人员起到一定的激励效果。

3.3提高财务信息化管理水平

随着现代互联网信息技术的不断发展，信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作，也需要不断建立信息化财务管理水平，具体可参考以下几点：

（1）建立完善的企业内部财务管理网络平台，通过网络平台对企业财务部门各项工作进行连接，从而提高财务工作的效率，并且运用网络平台进行信息传递，提高了财务信息传递的速度，确保财务信息的及时性。

（2）提高财务管理人员计算机的使用能力。由于过去阶段下大多数企业财务人员都采用手工操作的方式，对新兴的网络化财务管理掌握程度不高，所以企业要开展这方面的培训工作，确保财务人员熟练掌握信息化管理的专业技术。

3.4优化财务分析方式方法

企业想要做好财务分析工作就必须不断优化财务分析方式方法，要及时找出企业财务分析方法中存在的不足，参考其它企业进行财务分析的方法，从而提高自身分析方法的科学合理性。制定财务指标时要考虑到企业实际经营情况，结合企业未来发展方向和历史经营状况，对不同财务活动制定具有针对性财务指标，从而提高财务分析的准确性[6]。

4结束语

通过对企业财务信息的分析，掌握了解企业经营管理和财务管理中存在的不足，了解企业财务活动的具体情况，从而制定科学有效的改善方法和未来发展决策，以便促进企业实现发展目标。