福田企业文化(精选多篇)

第一篇：福田汽车企业文化

部门：姓名：

一、填空题：

1、（）年（）月，公司上市，实现产业资本与金融资本的对接.

2、福田汽车2014战略中提出确立用（）年时间打造世界级主流汽车企业的远景目标

3、2014战略中提出，要以（）为核心，协同发展物联网，走快速、可持续发展道路的道路。

4、福田汽车的核心价值观是：（）。

5、福田汽车的企业愿景是：（）

6、2014—2014年，福田确立了（）的地位。 7、福田汽车2014战略中提到，福田汽车应抓住机遇，坚持以（）为基础的业务扩张道路，再通过（）年努力，把福田汽车打造成为（）。

8、福田汽车2014战略提到，到2014年，福田汽车实现整车年销量超过（）万辆，实现销售收入（）亿元，进入世界汽车企业前十强。

9、到2014年福田汽车总的年销售目标是()万辆，销售额为

()亿。

10、“5+3+1”战略中的5是指在（）五个国家分别建立年产10万辆的工厂。

11、“5+3+1”战略中“3”是指突破（）等三个最发达地区市场。

12、“5+3+1”战略中“1”是（）—全球总部，建设全球创新中心、业务管理和运营中心。

13、在转型创新方面，第一个转型是()，第二个转型指（）

14、2014年经营工作会上确定的福田汽车的经营方针是（）

15、在福田汽车党委2014年中工作会议上，王金玉总经理提出了（）的重要思想。

16、在福田汽车党委2014年中工作会议上，提出党委未来一段时期的工作主题是（）

17、福田汽车2014年中经营工作会议在青岛召开，该次会议确立了（）的主题。

18、研发系统2014年中工作会上，王金玉总经理提出，下半年研发系统要实现两个转型创新。第一个转型创新就是（） ，第二个是（）转型。

19、研发系统2014年中工作会上，邬学斌副总的主题报告是（

）。

二、选择题：

20、福田汽车2014战略1.0版本于（）会议上提出 a2014年年中党委会

b2014年年中经营工作会

c2014年经营工作会

d2014年党委工作会

21、新三步战略中提到2014—2014年，公司突破了商用车核心业务——（）

a轻卡b新能源汽车c中重卡d发动机

22、十二五时期的五大产业包括（）

a汽车与新能源汽车

b新能源

c汽车物联网

d金融服务业

e重型机械

23、以下有关“十二五”时期八大重点工程是指（） a福田汽车北京全球创新中心

b北京（怀柔）欧曼gtl新型节能重卡数字工厂

c北京（密云）多功能汽车工厂

d北京福田雷萨起重机分公司

e北京（昌平）gdi汽油发动机工厂

f长沙汽车厂

g潍坊多功能汽车厂

h南海汽车厂欧v客车工厂

24、今年上半年，福田汽车实现销售整车（）万辆，实现销售收入（）亿元，基本完成上半年主要经营指标。

a38,423b37,412c47,312d37,423

25、（）标志着公司向汽车服务业的转型

a福田北斗汽车物联网公司的成立

b金融服务初步搭建了担保公司业务平台

26、到今年年底，争取将tps转化成fps，其中fps是指（） a福田转型模式 b福田运营方式c福田创新模式d福田生产方式

27、福田汽车确定的2014下半年经营目标为确保完成销量 （）辆，争取 （）辆，确保销售收入（）亿元，争取（）亿元。 a356545，437173，294.0，397

b356455，437173，293.0，390

c356455，437170，293.0，390

d356455，437173，293.0，392

28、在服务转型与创新过程中，建立以（）为中心的全生命周期服务管理体系及服务管理评价标准，把服务培养成公司的核心竞争力。

a客户 b市场c消费者d产品

29、(),公司实现了商用车全系列发展。

a2014年-2014年 b2014年-2014年 c2014年-2014年

30、“十二五”时期，新能源汽车业务中包括（）

a新能源客车、b新能源卡车、c新能源多功能车、d新能源城市环卫

车 e新能源轿车

31、公司“十二五”时期的金融服务业包括（）

a私募股权基金（pe）产品系列 b证券投资基金（阳光私募）产品系列 c汽车金融产品系列

32、“十二五”时期汽车物联网业务包括（）

a汽车物联网数据终端设备 b汽车物联网信息服务 c汽车物联网应用软件 d中国汽车物联网中心 e网络购车平台

第二篇：福田汽车企业文化

优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展

北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设

北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28 日 ， 是一家北京市国有控股上市公司。 现有总资产达246 亿元， 员工近4万人。 公司自成立以来累计产销汽车超过400 万辆，是中国品种最全、规模最大的商用车企业。 201o 年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。福田汽车产品全部是自主品牌。在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心，以发展为主线，以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证， 推动了福田汽车持续健康快速发展。

一、 建设福田企业文化理念，引领企业科学发展

企业文化理念是建设企业文化的基石。福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品，它是企业凝聚力的核心。 企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识，塑造员工的工作行为。在企业发展历程中，福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。

2014年以前， 福田汽车培肓并建立汽车产业文化， 形成了“提升产业文化，调整产业结构，创新思维、 超越自我、 追求卓越；分析评估环境，开展有效竞争，实现阶段超越；稳住中间， 发展两头”等文化理念。

2014年，福田汽车己全面进入商用汽车领域。福田汽车党委提出了新文化建设的重大命题。党委在广泛深入开展新文化建设大讨论的基础上，公司党委组织编写、 下发了 20余篇辅导文章和多期简报， 开展了员工思想动态调查，有效解决了 员工思想上的疑惑，使新文化建设的意义、 目标和任务，以及开展新文化建设的必要性和及时性均得到了广大员工的认同，为新文化建设的深入开展奠定了思想基础，创造了舆论氛围。

2014年，为深入开展新文化建设，福田汽车、党委提出 “文化” 营销的理念，要求各级事业部党委和职能部门党支部把福田

汽车企业文化当作一种文化产品向公司全体员工推销，这转变了党委开展思想政治工作以说教为主的灌输理念的工作方式，使得企业文化逐步深入员工工作思想意识。

2014年， 福田汽车 “十一五”发展元年， 为适应新形势的发展，福田汽车通过前期调研和提炼，对福田汽车企业文化进行了全面梳理，正式整理出版了福田汽车企业文化手册。 这既是对福田汽车企业组织和员工工作精神层面的总结，又高于现实， 对企业发展具有指导意义。

2014年， 福田汽车党委着重对福田汽车理念体系作了进一步完善，增加了“高质量 低成本 全球化”、“技术创造价值、 质量赢得市场”、 “团队第一、 个人第三” 等核心理念内容。 特别是进一步诠释了福田汽车 “以发展为主线、 以组织目标为基础、 在法律和制度框架之内的以人为本的企业文化”。

2014年， 党委对企业文化进行了哲学体系的思考与建设， 提出在哲学体系框架下建立福田汽车有形价值链与无形价值链的亚文化建设工作，目前己经在有形价值链的研发、销售、制造环节初步完成亚文化建设，推动了福田汽车的企业文

化建设的哲学体系的搭建工作，在统一员工思想、提升企业发展凝聚力的同时，逐步形成了福田汽车立体的企业文化理念体系。2014年，福田汽车正面临着重大的战咯转型，积极寻求海外扩张。 公司党委积极推进福田文化跨越和升级，实施 “福田文化跨越工程”，规划分阶段建立适应企业全球化发展的全球福田文化，将 “内涵增长 结构调整 全球化” 升华到企业文化层面， 以增强福田文化的活力和适应性， 培育全球福田的核心价值观和统一行动纲领，为福田全球化发展奠定文化基础。

二、 加强宣传平台建设，构建企业文化宣传网络

企业文化建设工作是一个长期细致的工作，企业文化建设工作要做到 “润物细无声”，最好的方式就是利用新闻传媒的力量， 建立覆盖全公司的文化网络，引导员工思想认知。

福田汽车的文化建设网络包括内刊、 网络、展板、 视频、 手机报等传播平台，形成了全方位立体式文化宣传网络，这是福田企业文化建设工作重要的创新手段之一。

福田汽车拥有两个公司级内刊，其中 《福田汽车新闻》 对外发行，以信息传递为主， 发行对象为供应商、经销商、服务商、wp、政府机关相关人员、媒体记者等等。《福田人》 则是只对员工发行， 定位为管理的助手，内部沟通的平台。 大到公司的方针政策，小到员工的生活感悟，这张报纸都有体现。公司党委依托它宣贯重要会议精神，解读管理制度，树立标杆团队和人物，为员工的思想政治工作找到了很好的载体。除了公司级内刊，各职能部门和事业部还有26个二级内刊， 与 《福田汽车新闻》 和 《福田人》 共同构筑了福田汽车的内刊网络。

内部网站成为员工思想政治工作的另一个有效的载体。福田汽车拥有门户网站，也有自己的内部网络，事业部还有自己的子网站。内网上我们既及时发布企业重大的新闻，也设有bbs ，给员工充分沟通和交流的机会。

同时， 从2014年开始，启动了视频工作，将公司的重大事件、典型人物以及重要信息制作成专题片和《福田汽车新闻 （视频版）》，下发到各单位，在食堂、班车、会议室、电梯等场所滚动播放。2014年初，楼宇视频正式开通；2014年7月， 福田汽车手机报开始运营。至此福田汽车企业文化宣传阵地体系己经建成了立体化、全方位覆盖的企业文化宣传阵地体系，确保了企业重大理念、 信息覆盖到全体员工。

三、 加强文化活动策划，促进文化建设落地。

在实践中， 福田汽车认识到文化活动是有效引领员工思想认知，提高员工参与文化建设的重要载体，是企业文化落地的有效平台。通过有效地策划相关员工喜闻乐见的、有影响力的事件活动，促进企业文化建设落地。

在近几年的发展历程中，福田汽车党委先后开展欧曼团队建

设、2014年度福田影响力活动、蒙派克品牌内部传播工程、传递环保力量、“智慧＆福田” toplo 评选、 创建学习型组织等内部活动，通过活动的开展，促进企业文化对生产经营、品牌建设等工作的指导，树立了品牌形象，推动了科技创新能力和管理水平的提升。

近两年来， 福田汽车党委围绕 “创建学习型组织 实现智力资本最大化” 的工作主题，探索独特福田文化的建设，为福田汽车的全球化发展奠定坚实基础。“十二五” 期间，福田汽车的全球化征程将全面铺开(推荐打开范文网)，公司将通过开展独特福田文化的建设，明确福田全球文化建设的方向，以更为先进的文化引领福田汽车全球化发展，打造中国第一个世界级汽车品牌。

第三篇：福田雷萨企业文化

品牌名称:福田雷萨

品牌愿景:全球泵送机械中高端品牌;

品牌定位:为全球用户提供高价值泵送成套设备整体解决方案,通过提供高价值的混凝土成套设备整体解决方案，成就全球中高端泵送机械用户的价值理想

品牌理念:微利时代、价值先锋

品牌口号:科技筑未来 价值新标准

品牌架构

母子品牌架构：以”福田汽车“为母品牌，以“ 福田雷萨”为产品品牌，背书“福田汽车”

下设销售识别：福田雷萨搅拌车、福田雷萨泵车、福田雷萨搅拌站、福田雷萨车载泵、福田雷萨拖泵

传播风格: 阳刚、大气、有品位、欧洲风格，富有力量感、科技感，突出一体化概念；音乐风格磅礴大气；广告载体形象健康、成熟。

第四篇：福田企业-宣传

福田企业宣传册 文案

目录：封面——福泽万家，龙德在田

一、福建福田服装集团

集团简介

发展历程

荣誉/回馈

公司文化

二、团队·凝聚荟萃

三、实力·强大雄厚

四、市场·品牌之道

五、未来·登峰之势

1、福建福田服装集团

（1）集团简介

（1）集团简介

福建福田服装集团创建于1999年，是一家集服装设计、开发、生产和销售于一体的大型服装企业，占地面积128000平方米，厂房面积158000平方米，员工人数达8000多人。秉承以高标准、高要求的服务理念，以“实现客户、员工、伙伴、社会与企业利益共享，实现集团事业的永续经营”的企业宗旨，致力于追求卓越绩效，尽心奉献，为社会提供优质的产品和不断增值的财富，塑造一个健康、卓越、具有社会责任感的现代化企业集团。经过十多年的发展，集团已拥有3家全资子公司，数家控股工厂。立足中国，放眼全球，福田服装集团现与nike、、levi’s、disney等国际知名品牌，以及metro、tki等国际知名公司建立稳定的合作关系，市场网络遍布全球，集团业务也持续稳定增长，盈利能力位居前列。

随着全球经济向一体化快速转变，福田集团大力发展品牌战略，深度开发并合理配置资源，创新体制，规范管理，整合国内外资源、信息和先进技术，迅速开拓国内市场。2014年，集团隆重推出欧式城市时尚休闲品牌-pageone，并全面进军中国市场。经过迅速而坚实的发展，page one专卖店已遍布中国各大城市。

福田服装集团旗下子公司：

※ 福州福田服装有限公司

※ 福州源田针织服装有限公司

※ 福建佩吉服装有限公司

（2）发展历程

第一阶段：成立

1999年，第一家公司——福州福田制衣有限公司（后更名为福州福田服装有

限公司）成立，为此后集团公司的成立和发展迈出了坚实的一步。

第二阶段：壮大

2014年，公司创始人投资成立了福州源田针织服装有限公司；

2014年，福州福田制衣有限公司搬迁至新厂区——福州市仓山科技园，占地 26000平方米，这标志着公司的生产管理进入了新的阶段，不久公司名称予以更

名。

第三阶段：发展

于2014年—2014年，公司和世界著名品牌reebok合作；

于2014年、2014年，公司相继和世界著名品牌nike、levi’s、disney

合作，获得生产授权，至今仍然保持稳定的合作关系，为公司的发展壮大奠定了

深厚的基础。

第四阶段： 扩大

2014年，公司相继投资成立绣花车间、印花车间、罗纹车间、纸箱厂，完善

了公司的配套生产体系，加强了产品的质量监管；

第五阶段：集团成立及发展

2014年，经过近十年迅速而坚实的发展，公司创办人以福州福田服装有限公

司（前身为福州福田制衣有限公司）、福州源田针织服装有限公司为主体，组建

成立了福建福田服装集团有限公司。

2014年，随着公司规模的进一步扩大，公司创始人投资成立第三家公司——

福建佩吉服装有限公司，佩吉公司位于莆田市高速路口的涵江赤港开发区，占地

120亩，可容纳员工8000余人，是福建省最具规模、最专业的服饰生产基地。

（3）集团荣誉

2014年，获得福州市国家税务局授予的2014年度“诚信纳税大户”称号。

2014年，获得中共福州市仓山区委员会和福州市仓山区人民政府联合授予的

2014年度“十强企业”称号。

2014年，成为福建省质量协会会员；获得中共福州市仓山区委员会和福州市仓

山区人民政府联合授予的仓山区2014年“出口创汇工作先进单位”称

号；获得福州市仓山区总工会授予的2014年度“工会财务工作先进单

位”称号。

2014年，获得福州市国家税务局和福州市地方税务局联合授予的2014-2014年度

“纳税信用a级”称号。

2014年，获得福州市仓山区总工会授予的2014年度“工会财务工作先进单位”

称号；获得福建省质量协会和福建省质量管理杂志社联合授予的

2014-2014年度“福建省质量管理优秀单位”称号。

2014年，获得福建省红十字会授予的“福建省红十字人道金质奖章”；成为福州

市进出口商会副会长单位、中国服装协会理事单位、福建省服装协会副

会长单位；福田服装集团被福州市经济委员会和福州市财政局联合认定

为“市级企业技术中心”。

2014年，福田服装集团创始人陈元璋先生获得福建省红十字会授予的“福建省

红十字会荣誉常务理事”称号。

2014年，集团被福建省红十字会授予“红十字人道荣誉奖”。

(4)回馈

福建福田服装集团以社会责任为使命感，积极关注社会的弱势群体，热衷于

社会的公益事业，筑桥修路，抗灾济民，捐资助学，不断地回馈社会，回馈人民。 集团曾多次与仓山区政府部门联办农村富余劳动力转移就业培训班，帮助加

强农民工的社会发展意识，并为他们提供稳定的就业机会。2014年，四川“5·12”地震后，公司响应社会号召，先后多次向灾区人民捐款捐物，与灾区人民连成一

心，抗震救灾。除此之外，福田服装集团还十分重视社会教育，捐建教学楼、操

场等，希望更多的孩子有一个良好的学习环境。同时，还设立了专门的教育基金

会，帮助贫困的大学生解决难题，圆求学梦想。并捐资贫困乡镇筑桥修路，促进

了当地经济的发展。

以下为福田集团的公益事业：

1、树高千尺不忘根、致富思源不忘本，集团曾捐款53万人民币用于莆田云祥路的公路建设事业。并在当地成立了“陈元璋教育基金会”，新建了吉云小学的教学楼。

2、在2014年春节前的雪灾中，集团在第一时间向灾区人民捐献物资，合人民币

52万元。

3、四川”5.12”地震发生后，于第一时间组织员工进行募捐活动，共募集到善款

近1.5万元，集团捐助灾区急需物资和现金达126万元。

4、福田服装集团积极践行社会企业的责任与各政府部门联办再就业培训，多年

来为社会输送了大批的实用人才，稳定了社会就业环境。

5、

(5)我们的文化——诚信、品质、敬业、创新

福田服装集团宗旨：实现客户、员工、伙伴、社会与企业利益共享，实现集团事

业的永续经营。

福田服装集团经营理念：

◇ 诚信：时时事事以诚待客，建立战略伙伴关系；以人为本，取信员工、伙

伴、社会。

◇ 品质：品质标准必须涵盖顾客需要的每一个细节。

◇ 敬业：一流的服务精神加上一流的专业技术，打造最具执行力、创造力的

营运团队。

◇ 创新：贯彻于企业价值观、企业发展观和企业管理观中。

福田服装集团管理理念：

○ 价值观：没有品质就没有价值，没有创新就没有未来；

○ 人才观：人人是人才，适才适所用；

○ 服务观：可户的要求就是目标，完善自己才有出路；

○ 发展观：只有创业没有守业，只有创新没有守旧；

○ 管理观：管理的本质，不在于知，而在于行；

○ 品牌观：研时判势，创新思维，兼收并蓄，浑然一体；

○ 质量观：高品质是我们永恒的主题。

2、我们的团队

积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。

福建福田服装集团有限公司拥有一支强大的设计、开发、生产和销售队伍，紧跟社会快速发展的步伐，建立了一套完善的生产、管理组织体系，创立了新型的和谐自主管理模式，并把“以人为本，持续发展”作为企业的主题，不断吸纳社会精英人才，加强提升员工专业技能和综合素质的培训，逐渐壮大了福田集团的人才队伍。

公司还成立了以新董事会机构，设置了总经理工作部、人力资源中心、财务中心、生产中心以及oem事业部、odm事业部、page one事业部等部门，科学合理分工，把福田企业的品牌推向世界。

3、我们的实力

（1）三大规模厂区——福田工厂/源田工厂/佩吉工厂

福田工厂——位于福建福州仓山科技园区，也是福建福田服装集团有限公司的总部基地，拥有面积26000平方米的现代化标准“花园式”厂房，并配有一个设施齐全的大型员工生活区，是福建省最具规模的高级服装生产基地之一。

源田工厂——2014年新建成的针织生产基地，位于福建福州仓山科技园区，建筑面积达27000平方米，该基地可容纳1500多名员工，是福田服装集团从本土企业走向国际企业的里程碑。

佩吉工厂——2014年福田服装集团新成立的子公司，位于莆田高速路口的涵江赤港开发区，占地120亩，是福建省最具规模的休闲服饰生产基地。

（2）科学的流程管理——erp主干道流程图

在知识经济、市场竞争的时代，企业仅靠自己的资源还远不足于面对竞争，福建福田服装集团利用erp有效地安排企业的产、供、销活动，协调完善供应商、制造工厂、分销网络、客户等供应链，同时将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益，进一步提高效率，在市场上获得竞争优势。

（3）先进的生产设备——自动制版/自动裁床/电脑监控

随着高新科技的发展，服装行业的发展逐步地从传统的人工制作转向自动化生产，集团公司不断考察国外企业生产设备，引进美国和日本先进的生产设备，应用远程控制等技术，大大提高了企业生产效率。

4、我们的市场

⑴ 我们现有的oem国际合作伙伴：

nike、levi’s、disney、metro、tki等世界知名品牌及公司。

⑵ 我们过去的oem国际合作伙伴：

reebok、regatta、avon、esprit、next、wal-mart

⑶ 我们的国际市场：香港、比利时、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、 美国、南美地区。

⑷ 我们的国内市场：北京、天津、上海、辽宁、湖北、江苏、浙江、福建、 重庆、云南等省份。

合作理念：

用最专业的团队，打造最完美的服务！为最强的客户做最好的服装！

(2)我们的品牌——page one

跨入21世纪，全球经济体发生了极大变化，尤其以亚洲中国为代表，经济突飞猛进，中国的企业进入了大调整、大转折、大变化、大发展时期，许多外贸加工企业从以往传统的被动加工转化为主动营销，纷纷从外销型企业转变为内销型企业。

2014年，福建福田服装集团抓住契机，提前布局品牌发展战略，成功创立了page one品牌，以欧式城市时尚休闲服装为风格，快速成立营销团队，时尚设计中心，不断完善设计、开发、生产和销售为一体的产业链。经过多年的发展，page one以稳健而快速的步伐在中国各大主要城市开设了直营商铺，实现福田集团在自主品牌发展道路上的一次新的跨越。同时，实现了集团外贸出口和中国市场内销多头并进的强大发展势头。

5、我们的未来

面对中国经济的高速发展和经济全球化，福田集团将继续大力实施品牌战略，深入实施“内销外销、齐头并进”策略，立志将企业构建成服装业的“航空母舰”！ 我们坚信，在我们所有福田人的共同努力下，福田集团的明天将更加辉煌灿烂。

第五篇：传统文化说的“福田心耕”是什么意思？

传统文化说的?福田心耕?是什么意思？

是一门课程，意思是学习传统文化，耕耘心中福田 。主要内容：1、低处有道2、百善孝为先3、仁者无忧4、人非即我非

福田?包括哪三方面？

包括用心慢慢来，顺顺来、平安顺遂、福气自来 什么是中国人常说的?五福临门?？ 五福’这个名词，原出于《书经》和《洪范》。现在已成为家喻户晓的辞句了，几乎大部分的人都知道‘五福临门’这个成语，可是很少人知道‘五福’所指的是哪五种福。至于五福临门的原理，明白的人就少之又少了。

包括哪五方面？

到底五福是什么呢？：据《书经洪范》记载的五福是：第一福‘长寿’，第二福‘富贵’，第三福‘康宁’，第四福‘好德’，第五福‘善终’。

‘长寿’是命不夭折而且福寿绵长

‘富贵’是钱财富足而且地位尊贵。

‘康宁’是身体健康而且心灵安宁。

‘好德’是生性仁善而且宽厚宁静。

‘善终’是能预先知道自己的死期。临命终时，没有遭到横祸，身体没有病痛，心里没有挂碍和烦恼，安详而且自在地

离开人间。