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公司(厂区)上半年工作总结及下半年工作计划

公司(厂区)上半年工作总结及下半年工作计划

公司(厂区)上半年工作总结及下半年工作计划

公司(厂区)上半年工作总结及下半年工作计划

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了进一步的改变,现将半年来的工作总结及对下半年的工作计划汇报如下:

一、人力资源工作:

(一)招聘工作:

因疫情影响,今年上半年只招收1名党务助理实习生,对于计划招聘人员(发电维运值班员、实验员)依旧将现有招聘渠道及拓展额外渠道应聘人员简历汇总,共收集面试简历127人。积极维护招聘渠道,整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

(二)培训工作:

今年的培训工作主要围绕这市国资委下发的《关于支持市管企业开展职工技能提升行动的实施办法》(京国资发〔2019〕24号)有关要求,积极做好2020年职业技能提升培训相关工作,主要开展以下工作:

(1)2019年职业技能提升培训补贴申领工作,共7人,总计金额1350元。

(2)继续做好公司技能人员特种作业取证及复审工作。

(3)依照职业技能提升培训有关要求做好公司内部培训计划和实施,包含但不限于入职培训、安全生产、人员技能提升、工艺流程等相关类培训,共计培训项目22个。

(三)考勤工作:

今年因疫情影响,根据市政府及人保局相关规定,对考勤认定进行了相应调整,对于隔离人员和在家看护未成年子女的人员都以出勤认定,并为落实好疫情防控工作,主要做了如下工作:

(1)全面负责各部门考勤审核及全员考勤制表工作。

(2)负责疫情到岗及测温情况统计工作(领导班子、综合办公室、保安、锅炉房)

(3)劳务派遣人员月度考勤及疫情期间劳务派遣人员到岗统计工作。

(四)劳动关系工作

今年上半年对劳动合同台账进行梳理,集团人事信息系统更新维护,主要工作如下:

(1)上半年合同到期人员劳动合同续签工作,共计20人。

(2)完善人事信息系统,进行全员更新维护,共计135人。

(3)从业人员、劳动合同、培训统计、环卫行业用工情况、公有经济人才统计、残疾人就业统计等季度及年度数据上报工作。

(五)薪酬及考核工作

上半年我对《北京市工资支付规定》进行了深入学习,在审核工资的同时,对现行的薪酬待遇发放中找漏洞,在合规调整加班费的前提下又能减少公司成本支出,确保用工成本合理化、规范科学化。主要工作如下:

(1)综合工时制员工周末加班费调整为合规化延时加班费的相关工作;

(2)助理及部分人员调薪方案草拟及修改工作事宜

(3)经理(部长)助理试用期满测评工作事宜

(4)审核公司全员工资及绩效考核工作;

(5)调整经理(部长)助理通讯费工作事宜;

二、后勤工作:

后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室的后勤工作更是重中之重,要作到工作早准备,程序巧安排、费用细打算,服务高质量。具体工作如下:

(一)劳保及福利工作

按照公司审批制度,切实做好餐补、过节费、劳动用品等发放手续,严格按照制度标准发放。

(二)修缮及保洁工作

(1)办公楼办公设施维修维护及换新工作,如门锁、水龙头损坏,洗手池、便池管路堵塞等,组织落实修缮工作及时完成;

(2)办公楼保洁消杀工作及监督,因疫情原因,更加切实做好办公楼全面消杀工作落实。

(三)垃圾分类工作

按照市政府相关规定,对全厂区垃圾分类布桶4处(可回收及有害垃圾单独存放处理),并切实做好垃圾分类指引,对各部室进行垃圾分类投放宣传教育工作。

(四)统计核算工作

(1)按时做好厂区及办公楼水电费统计,根据自发电情况及时做电费统计及确认工作;

(2)切实做好饭补购物统计工作。

(五)接待及客饭服务

对上级领导及业务往来人员及时做好接待工作,合理安排客饭,并做好相关会议会务准备,及客饭审批手续。

(七)通知工作

放假、停水停电、公务车使用

(八)疫情防控工作

疫情期间,做好入厂测温和食堂购餐人员测温工作

(九)应急保障工作

因疫情原因,公司开始了应急处置工作,我作为后勤主管人员,全面负责应急处置人员的衣食住行及运营中所需要的保障工作,切实让大家更好的完成工作。

三、下半年工作计划

第一,进一步做好职工培训工作,通过去年及今年上半年开展的职工技能提升行动,我要分层分类加强员工培训,加快建设管理型、技术型、技能型的员工队伍,培养优秀的培训讲师,汇总培训特色,为培训工作的进一步优化奠定基础;

第二,加强学习,拓宽知识面。努力学习人力资源更多的专业知识。加强对人力资源法规政策的解读,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

第三,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第四,注重本部门的工作作风,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善综合办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。坚持遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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