2022年公司项目负责人述职述廉报告

2022年对我来说是非常难忘的一年，公司在受疫情严重影响的情况下，大力开展建设工作，在这一年中，我始终都是一如继往地脚踏实地，兢兢业业，开拓进取，努力做到不辜负公司领导对我的期望。2022年，在公司领导关心下，同事们的大力配合下，我以求真务实的态度，清正廉洁的作风，认真履行职责、较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，工作还算成功。下面我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导各同事们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。

一、重视学习，不断砥砺品德修养

为了适应新形势下工作的需要，自己始终把学习放在重要的位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，在轻学堂、环能培训学校、学历提升等有规划的学习，在工作之余能挤出时间坚持自学，系统认真地学习热电项目新设备、新工艺、新技术、新政策、新监规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导能力。同时还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与公司领导组织保持高度一致，用理论指导实践，牢记树立大局观念，不断增强工作能力，坚持在学中干，在干中学，勤于思考，不断提高自身综合素养。

二、履职尽责，全面做好各项工作

从年前制定的本年度工作完成目标到年初分解工作任务，在配合土建安装工作的同时，及时了解供热用户的需求，提前规划，早做准备，使各设备合理投入到正常使用状态，在确保质量的前提下通过以下几个方面来完成工作：一是根据设备投用需要，制定各单体具体需要的投用时间，编制锅炉、汽机、电气、除尘、脱硫、化学水处理、输煤、输灰、输渣、循环冷却水、热网管道等设施安装完成节点，确保工程能按计划要求完成。与班子成员默契配合、通力合作，虽然分工不同，但我们始终在董事长的带领下坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好工程建设的每一步。二是积极听取各专业技术人员的意见，做到技术讨论不分职级，方案决策人人提，即要使用新技术、新产品，又要省钱保质量。确保项目运行后，能节约运行费用，提高经济效益，通过精心组织，周密安排，在#2炉高温烘炉时用煤量比#1炉明显减少。三是及时组织设备到货、施工过程验收及资料收集工作，克服年初疫情发不了货，年中高温影响安装，到年底疫情管控放开等不利局面，使疫情影响减到最轻。

三、廉洁自律

作为一名公司项目的负责人，自己即是公司班子成员，又是项目专业技术团队的带头人，因此我更加注意加强自己的修养和锻炼，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落，心怀坦荡，踏踏实实做人，明明白白做事。任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件和项目设备采购过程中的重要信息，做不利于公司的事。所有意见均与各班子成员保持高度这一致。在工程建设过程所有产生的问题均及时上报，讨论解决。

四、存在的问题和不足

一是理论学习不够深入。虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。

二是开年后新设备投运，需要配合热网运行要求的准备工作，需要不断提升运行技术管理水平，确保各项设备能平稳运行。

在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律己之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独、勤事务实、不谋私利、勤俭节约、真抓实干、脚踏实地为公司、为部门多做实事、多干实事，为项目明年建成投产后能平稳运行而努力。

述职人：

2022年12月28日