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副站长述职述廉报告

副站长述职述廉报告

XXxxx中心站副站长

副站长述职述廉报告

一年来,本人积极学习《廉洁准则》,遵守廉洁自律规章制度,认真落实廉政目标责任,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上克己奉公,工作中坚持原则。始终将集体利益放在第一位,在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫,始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事,做事公平公正公开。

我负责中心站安全、设备工作。期间认真贯彻落实《安全生产法》、《环保法》、厂设备管理规定及上级有关安全、设备生产工作会议精神,认真履行职责,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,紧紧围绕全区中心工作,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类安全环保事故的发生,为生产活动正常开展提供根本保障。

下面就2021年开展安全、设备工作,履职情况述职如下:

一、建制度,明责任,促思想,强意识

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于站点负责人。为此,首先做到安全生产逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,每月开展QHSE安全环保自查自改活动,责任到人,措施到位;其次强化员工安全生产意识,认真组织开展“安全生产月”等安全生产活动,在安全月期间,宣传近期单位内部发生的安全事故,以此教育全站干部员工吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然。特别是双节期间精心组织“消防安全宣传日”活动,不止开展安全经验分享,还培训安全相关知识。再次,严肃安全事故责任追究的落实。按照“谁主管、谁负责”的原则,要求各站负责人,要对安全工作负起责任,发生事故就要追究其责任。一年以来在全站上下的共同努力下,由于管理到位,责任落实,措施得力,没有发生一起安全生产事故。

二、勤交流,促团结,抓实干,保运转

在技术和管理经验方面与兄弟单位的同事深入交流,加强交流沟通,努力营造良好工作氛围。通过加强交流沟通,使得员工能紧密联系设备管理和设备运行维护工作,到现场开展设备检查工作,发现问题及时处置,在解决实际问题上下功夫,真抓实干,消除了以前许多设备带病运行的现象。同时积极配合设备管理及外协施工协作单位,做好技术对接和配合工作,全年组织协调设备检修工作,及时处理生产过程中的设备突发问题:增厚曲柄衬套解决更换抽油机曲柄问题,并成功安装调试运行,提高了开井时率,自行维修电动阀执行机构卡死问题,解决了收球筒至事故罐快速切换流程问题,并且节约了领料费用,为将本增效做出贡献。对流量计、各类压力容器、锅炉烟气、加热炉、缓冲罐等特种设备进行年检,26台安全阀定期检验,备用设备的检验工作,设备备料等; 完成中心站的各种大小近600台设备的的维护维修保障服务工作。

三、存在的主要问题 

2021年我站的安全生产及设备管理工作虽然取得一定的成绩,但工作中还存在不足之处:

1、部分员工对安全工作的认识不够到位。 

2、极个别员工对上级提出隐患整改的力度不够。 

3、设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

4、部分巡检人员设备管理履职不到位,设备的点检及保养工作有待加强。

四、下步工作计划  

1、树立正确的安全意识、态度、信念,增强安全的自觉性,自觉地规范自己的安全行为,促进整体安全素质的提高。

1) 不定期检查各站点的设备用电、生活用电情况,对不符合用电规范的,及时整改。 

2) 在油维施工过程中,严格施工现场管理,规范施工程序和标准,把好安全关。

3) 在施工过程中,始终坚持安全第一,预防为主的思想。

4) 认真贯彻落实《安全法》《环保法》及有关规范。

2、节能降耗是响应油田公司开源节流的大趋势,设备使用的节能降耗方面:

1) 随天气变化,降低大功率设备的使用频次,合理建议更换低耗能设施。

2) 提高设备巡检质量,及时发现问题,及时解决问题,降低设备维修费用。

3) 设备资产管理方面:完善设备及备品备件的台账信息库,全面记录设备从启用、维修、维护、封存、转移到报废的全生命周期管理。通过设备信息的录入,记录设备的名称、型号规格、生产厂家、投用日期等基本信息,为设备合理储备、维修计划编制、维修成本控制等提供信息支持。并指定专人负责设备资产管理,规范管理本站设备资产。

3、以身作则,做到遵守安全生产、设备管理各项规章制度,严格工作程序,不是“走过场”,不是“三分钟热度”。

在今后的工作中,本人将继续恪尽职守、全面履行安全生产、设备管理职责,继续坚持以人为本的安全生产管理理念,为确保全站安全生产零事故继续努力!为全面提升设备运行效率和降低成本做出应有的贡献!

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