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年工作计划书月计划优质多篇

年工作计划书月计划优质多篇

年工作计划书月计划优质多篇

工作计划书范文月计划篇1

新的学期新的开始,为了更好的配合学生会整体的工作。保证大家能积极参加体育锻炼、增强身体素质。我部认真对以往工作及开展得活动进行了总结,并制定出新学期的活动安排和工作计划。

为体现建设校园文化,培育学校精神,构建和谐校园,我校体育部在组织建设方面有如下计划:

1、为更好建设学校的体育活动,和学生社团联合会保持密切地联系,尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团,多做经验的交流共同促进共同发展。以共同开展体育活动为载体,发挥我校体育部的主导地位。

2、和各二级学院保持紧密联系,更好地督促与监督各二级学院的活动。

3、与外联部联手,和其他兄弟学校建立友好的交流平台。主要是在学习他人之长的同时补己之短;并把我校的体育文化向校外推广,加强我校在其他院校中的影响力。

4、在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事,使我校同学能了解更多的体育知识,更重要的是加强同学们全民健身的体育意识,国民身体素质的提高才是振兴强国的保证。

(一)部门例会管理计划

(1)由于体育部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,但是我们同样设置了。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假,经同意后方可。

(二)干事培养管理计划

提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥,这才是一个团体长盛不衰的根本所在。

(1)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(2)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校体育活动。

(3)关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系,促进部门成员间的交流和工作的开展。

(4)制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向,同时也可以为一些同学的新创意提供新创意提供计划书写的参考。

(三)我校体育部在活动开展方面的计划:

1、校级班级篮球赛篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动,加强个班同学之间的交流,使同学们感觉到大学生活的五彩斑斓,增进同学之间的友谊,展现我院同学的良好精神风貌,我们将会尽力贯彻人文精神,比赛注重的是友好,而不是竞争。

2、趣味运动会趣味运动会,顾名思义就是集体运动会与娱乐于一身的运动会。让同学们在运动中享受快乐。在快乐中体会体育的精神,我部将全力配合好生活部,我们坚信这将是一场非常成功的运动会。

3、体操比赛

以上活动主要以加强各组织交流及鼓励学生体育运动为目的而设计,其详细内容详见各活动的策划书。

祝愿下学期我校体育部在校学生会的领导和我们体育部人员的努力下可以再创佳绩,体现以人为本的原则,为同学们多服务,服好务!

年工作计划书范文月计划篇2

一、活动名称:

迎圣诞/贺元旦,低价风暴迎新年

二、活动目标

1、提升销量;

2、形象宣传、产品宣传等;

三、活动时间 :圣诞/元旦前后

四、活动场所:店内即可

人员安排:活动人员安排为两人,后台财务人员或其它人员随时支援

活动内容活动一:温馨平安夜蛋糕店送祝福。

凡12月24日在店内一次性消费满xx元的顾客,只要在留言薄上留上一句祝福新年的话,即可获得蛋糕店送出的圣诞礼物一份。

活动二:每天都省钱,包装袋当钱用。

凡12月24日至元月5日期间,来店消费的顾客凭蛋糕店发出的包装袋可当1元钱在任何一家蛋糕店使用。(每人每次限使用一个,包装袋只限购物使用)

活动三:家家福元旦快乐一把抓。

凡20xx年元月1日至3日在蛋糕店一次性购物满xx元的顾客即可参加蛋糕店元旦快乐一把抓活动:消费者凭电脑收银小票,在"快乐一把抓"礼品区3秒钟内用两只手抓。所能抓的礼品即为消费者礼品。超时或违规则无礼品。礼品为:散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品。

五、现场布置

1、招牌挂霓虹灯。

2、墙上贴圣诞老人像或圣诞宣传画。

3、门口两旁放两棵圣诞树,牵彩条。

4、门两边顶部牵霓虹灯和彩条。

5、入口两边放两棵较小的圣诞树,两边不锈钢上贴圣诞老人像或圣诞宣传画,并牵霓虹灯。

圣诞节营销策划参考案三活动名称我和圣诞有个约会--"饼房"20xx圣诞节儿童绘画比赛

六、活动目标

1、提升销量;

2、形象宣传、产品宣传等;

活动时间:圣诞/元旦前后

活动规模方案是针对孩子的,其实可演变为大型、中型、小型的活动。例如:店面在大的广场可选择走大的路线,在此活动上增添"绘画作者现场演讲",只要在稍加些项目便可成为大的活动而且会十分可观,如果你的店靠近大学城那也可以操作此活动,框架不变,内涵变化。组织情侣搭档活动等

参赛要求及规则1. 凡14周岁以下小朋友均可参赛。

2.参赛人数:30名。按报名时间,报完即止。

3. 参赛学生以个人为单位,在老师或家长的指导下独立创意,完成作品。每名参赛者只可递交一份作品。

4.比赛结束后,本店将会把作品在店面展出。

七、作品要求

1)以圣诞为主题,作品要求具有美观性、完整性、艺术性、健康性。内容活泼,形式多样,自主创作。

2)绘画作品可以是蜡笔画、色彩画等;

3)作品中可以包含文字说明等内容。

八、奖项设定

一等奖:一名,奖励圣诞屋(大)一座。

二等奖:一名,奖励诞屋(中)一座。

三等奖:一名,奖励诞屋(小)一座。

获奖小明星还可以和蛋糕师叔叔合影留念哦!

所有参赛选手都可获得精美礼品呢!(好漂亮、好甜美的圣诞饼干,别处吃不到的好味道哦!)

九、活动流程

1.首先制作海报张贴于店面作为宣传

2.将店面布置起来,以圣诞为主题

3.将《绘画报名表》、《我和圣诞有个约会》报名须知单打印完成

4.认真检查报名表的联系电话并小心仔细保存画稿

5.确定好评画老师的人选

6.奖项及奖品可根据各地区自行设计(可设最佳爱色彩奖、最佳想象奖......)

7.制作有特色的获奖证书(可附照片、可做磁卡会员、可购买证书)并要准备好奖品

8.及时公布获奖名单(可以设计电子卡片发至邮箱并打电话通知获奖小朋友和领奖时间)

9.给大家留影合照(领奖时最好一起到场)

10.结束后把作品展出(可在店面表挂起来)

注意事项烘焙店面的营销活动,要做的生动有趣抓住顾客需求,做他们想不到但是又恰到好处的活动,这样才能给顾客留下深刻的印象,如此做来长此已久再加上产品口味颇具特色不免会建立牢不可破的顾客群体。

年工作计划书范文月计划篇3

一、人员方面

增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度

在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目

多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在2019年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序

进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作

在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标

在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

年工作计划书范文月计划篇4

一、指导思想

总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立双服务的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本,加强校园管理,营造一个以美促德,以美益智的育人环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽努力杜绝食品事故的发生。认真做好除四害工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长一支笔签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

三、具体工作安排

九月份:

1、总务后勤人员会议。

2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。

3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。

5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。

6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

7、做好浮雕长墙施工和审计工作,争取9月底完工。

8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。

9、清晨扫净校园,迎接学生报到。

10、确保食堂开伙运转。

11、做好教师节庆祝活动。

12、填写好参加健康检查教师名单,上报区工会。

13、继续做好常规管理和建校各项工作。

14、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。

十月份:

1、做好国庆安全保卫工作。

2、做好全校空调电源的`负荷平均分配。

3、配合财务室做好审计工作。

4、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

5、配合各处室做好学校的各项有关工作

十一月份:

1、配合教务处做好期中考试的安排工作。

2、做好固定资产实物台帐。

3、配合教务处组织老师到南京购书,并联系好车辆。

4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

十二月份:

1、做好省示范初中有关总务处创建材料。

2、加强食堂卫生监督检查力度。

3、做好校园环境卫生的常规管理。

4、更换宿舍卫生间的水池龙头。(12月底全部结束)

一月份至学期结束:

1、完成各项审计工作,支付工程款。

2、做好期末考试考场的安排工作。

3、加强用电管理。

4、整理一学期来总务处工作资料。

5、做好寒假结束工作安排,清洁工除年初一外,每天一人到校值班。

6、各宿舍和教室水电设施的检修,确保安全。

7、督促食堂饮食卫生工作。

8、开学前教学用品、卫生用品的添置和采购。

9、总务处召开全体工作人员会议。

10、做好台帐和实物帐相符的工作。

11、协助各处室做好日常各项工作。

12、筹备团拜会,召开工会委员会议。

总之,学校后勤工作千头万绪,只要本着爱岗敬业,为学生服务,为教育主体服务的精神,全体成员团结协作,同心同德,从而开创我们学校后勤工作新面貌。

年工作计划书范文月计划篇5

一、加强学习讲奉献

工作要干好首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观,因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神,树立全心全意服务理念。同时部门还将组织员工积极参加酒店培训,并且根据餐厅年度主题培训计划部门,自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训,通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规则提高部门战斗力有效保障,古人云:“无规矩不成方圆”。所以总办要搞好20xx年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障,组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象发生。部门员工言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化餐厅环境营造“温馨家园”

严格卫生管理确保餐厅环境整洁,为宾客提供舒适环境。有效措施:今年我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四卫生大检查外,我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场,决不流于形式。将检查结果进行通报并制定奖罚制度,实行奖罚兑现以增强各部门责任感调动员工积极性,使餐厅卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

花草美化餐厅、营造“温馨家园”,不可缺少点缀品。今年我们与新花卉公司合作,加强花草管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使餐厅花草常青常绿,常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”

宿舍管理历来一个薄弱环节。今年,我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”,为此一要有一个整洁寝室环境。我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁物品摆放整齐,并对各寝室卫生状况进行检查。

第二要加强寝室安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出,宿舍实行对外来人员询问与登记制度,以确保住宿员工人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工,服务员住店员工大多来自四面八方初出家门年青人们,大多年龄小,社会经验不足,因此在很多方面都需要我们关心照顾。所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化,关心大家生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱,使大家感受到家庭般温暖。

年工作计划书范文月计划篇6

20xx年上半是农村信用社全面完成改革既定目标的决胜年。全区农村信用社工作的总体要求是:以党的xx大和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕省 联社经营管理工作的总体部署,以深化改革为契机,以合规文化建设为主线,以加快发展为动力,优化人力资源配置,大力拓展中间业务,积极探索支持新农村建设 新模式,重整业务流程,规范内控管理,加大制度执行监督力度,严防事故案件,全面提升核心竞争力,为促进xx区域经济建设和农村信用社的可持续发展再作新 贡献,再铸新辉煌。

主要目标:

各项存款稳定增长,增幅达 %以上;各类贷款净投放 万元,年末余额达到 万元,增长 %;不良贷款年末控制在 %以内;存贷比例年末控制在80%以内,新增农贷比例和农户贷款面分别达到 %;增扩股金 万元,增长 %;全年实现总收入 万元,实现利润 万元;固定资产比率达到 %;综合费用率控制在 %以内;继续保持省级社会治安综合治理模范单位和省级卫生单位,争创省级最佳文明单位;新发案件为零。

围绕上述总体要求和主要目标,全年的主要工作是:

一、把握机遇,坚定信心,着力抓好深化改革工作

(一)全力以赴,实现专项中央银行票据的如期兑付。

1、扩充规范股金,努力增强资本实力。

一是加大宣传力度,扩大入股范围。积极动员龙头企业、种养大户、民营业主、企(事)业单位向信用社投资入股,努力 实现股权结构的多样化。

二是严格股金管理,规范股权转让和退股手续,确保股金的稳定性。

三是扎实搞好股金分红,保护发起人、投资人的权益,建立健全股本金 长效补给机制,确保股金的稳定增长。

2、大力清收不良,努力实现降控目标。

一是加强与党政、纪检、监察、组织、人事、司法和新闻媒体等部 门的沟通和联系,抓好四项不良贷款的清收,同时,建立部门联动机制,依法严厉打击逃废农村信用社债务行为。

二是采取以物抵贷、债务重组、完善担保手 续、现金清收等多种形式,积极处置已置换不良贷款和已核销呆账贷款。

三是明确责任抓清收。加大对违规责任贷款的清收力度,逗硬执行省联社巴中办事处制定的 违规责任贷款责任追究,严肃查处违规放贷行为,确保不良贷款清收工作取得突破性进展,达到中央银行专项票据兑付的要求,即不良贷款占比控制在20xx年末 的50%以内,已置换不良贷款处置率在80%以上。

3、加大抵债资产的处置力度,降低资产损失。

一是对闲置两年以上的抵债资产进行全面清理, 实行分账核算、集中管理。

二是采取一社一策或一事一策,落实任务、落实人员、落实责任、落实奖惩等措施,全力进行处置。

三是加大应收账款、投资、拆放同业 和委托放款中坏账的清收处置力度,降低资产风险和损失。

(二)加快统一法人改革进程,完善法人治理结构。

一是严格按照省联社 的统一部署和要求,全面启动薪酬制度改革,真正建立符合现代企业制度的薪酬管理体系。

二是完善三会制度,转换内部机制。进一步明确理事会、监事会和经 营班子的职责,努力构建决策、执行、监督、奖惩四位一体的内部运行机制,以及分工合理、相互制衡、协调运转的法人治理结构,增强整体功能。

三是建立信 息批露制度,提高农村信用社经营管理的知名度和透明度。

四是按照新的法人治理结构,全面落实授权经营管理目标责任制,进一步明确联社与基层农村信用社权 利、义务和责任,努力为全区农村信用社搭建更加广阔的发展平台。

二、强化经营,拓展市场,着力提升核心竞争力

(一)创新举措,扎 实抓好贷款营销。

一是树立营销理念。坚持把开展贷款营销做为推动区域经济全面协调发展和实现社农双赢的最佳有效途径,积极探索汽车按揭、保单、仓单、联保、互保等贷款业务品种,改进贷款评估、审查、发放工作流程,建立限时服务制,努力构筑贷款营销的绿色通道。

二是培植营销载体。一方面,坚持把农户 小额信用贷作为加大贷款营销的主渠道,按照三个一的标准,切实抓好农户、农村个体工商户信用信用等级年审和贷款授信工作,并积极兑现三优政策。另 一方面,采取走出去、请进来的方式,抓住带动地方产业的龙头企业、经合组织、专业大户,面对面地开展贷款营销。

三是创新营销举措。全面推行客户经理制,积 极开展个性化、特色化服务。四是扩大营销范围。将小额信贷移植到城区居民、中小企业和个体工商户,不断扩大营销范围,积极拓展城区金融业务。

(二)实施多元化经营,拓展业务领域。

一是完善服务功能。进一步加大投入,加快网络建设进程,增加通存通兑网点,疏通结算渠道,完善服务功能,增强竞争实 力,不断扩大农村信用社的客户层面。

二是大力发展中间业务。根据农村信用社点多面广、服务灵活的有利优势,继续抓好代理保险、通讯、水电等部门的收费,试 办代客理财、咨询等业务,拓展业务空间。

三是灵活服务方式。积极采取上门服务、预约服务、存贷结合等方式,优化营业环境和柜面服务,努力培植稳定的客户群体。

同时,制定科学合理的激励机制,扎实抓好吸储攻关工作。继续抓好外出务工户、农村专业户、个体工商户以及民营、私营企业存款,不断增加储蓄存款市场份 额。

(三)严格财务管理,增强盈利能力。

一是抓增收。全面建立贷款利息清收考核机制,加大对贷款收息率和结息面的考核力度,做到应收尽收,颗 粒归仓;拓宽增收渠道,继续抓好中间业务,积极参加网上融资,努力实现多渠道增收。

二是抓节支。认真按照以收定支、厉行节约、包干使用的原则,逗硬执 行比例、额度双线管理办法,有效控制经营成本。

三是抓核算。严格库存现金限额管理、低值易耗品的购置;加大对闲置固定资产和抵债资产的处置变现力度,减少非生息资产的占压。

三、更新观念,竭诚服务,着力打造支农品牌。

(一)服务三农,全力支持新农村建设。

一是抓亮点。以发展 水果、蔬菜、水产、畜禽养殖和劳务输出为重点,全力支持产业结构调整,确保农业增产、农民增收目标的顺利实现。

二是破难点。以支持五通建设和破解四 难为重点,切实加大对农村基础设施建设的投入,有效改善农民生产、生活条件,提高农民的生活质量。

三是牢牢把握着力点。继续实施五个一信贷支农工程,积极支持中小企业、民营经济和个体私营业主的发展,并充分发其辐射带动作用,推动动相关产业的发展,全力助推新农村建设。另一方面,储备专项资金,加 大信贷投入,有效满足广大农民新农村建设的资金需求。

(二)转变作风,提升支农服务水平。

一是继续发扬背包银行、侯鸟银行作风,广泛深入 田间地头、村组院户、社区企业,积极开展四送一帮活动,全力打造零售银行、社区银行新形象。

二是继续推行贷款五公开,把贷款条件、程序、利率向社员公开,接受农民群众和社会各界的监督。

三是适时开展农贷需资调查,及时调整支农计划,改变支农策略,努力助推区域经济的全面协调发展。

四、规范管理,强化执行,着力落实内控制度。

(一)加大制度建设力度,全面规范操作规程。

一是根据省联社的各项管理制度,结合我农村信用社实际,把信贷、支付结算、计算机应用、安全保卫作为管 理的重点,制定完善《业务授权管理办法》、《客户经理岗位责任制》、《贷款管理操作流程》等一系列实施细则,明确各岗位、各环节的业务操作程序,规范操作 流程。

二是充分发挥岗位监督作用,全面推行强制休假和定期轮岗制度。

三是健全完善内控制度,进一步落实大宗物品采购、基建项目公开招投标规定,从严治理商 业贿赂和不正当竞争行为。

四是继续推行信用社(分社)主要负责人约见制、违规信用社法人代表年审制,有效遏制违章及暗箱操作行为,提高管理水平,推动全区 农村信用社的快速、健康发展。

(二)加大专项治理工作力度,防范事故案件。

一是打好案件专项治理工作的持久战。定期开展信贷、财务、账务汇 审,及时发现、纠正违规经营行为。

二是强化对重点岗位、重点环节、重点人员的监控措施,确保监控到岗、到人、到每一个重要环节和时点,做到不留盲区和死 角。

三是继续抓好典型案例警示教育活动,教育、引导和督促全区信合员工严守制度,做到令行禁止,不越雷池。

四是继续抓好普法教育和对各项规章制度的学习,不断提高员工的自我保护能力。

五是抓好金融业务公开,全面实施阳光工程;扎实做好群众来信来访工作,切实维护一方金融稳定。

(三)加大稽 核检查力度,规范经营行为。

一是建立健全和全面落实稽核人员工作目标责任制,加大考核力度,不断提高稽核工作的质量和效果。

二是抓好稽核队伍建设,加大稽 核员培训力度,不断提高稽核人员的整体素质。

三是扎实抓好序时稽核、重点稽核和常规稽核,针对存在的问题,及时督促整改。

四是加大检查、处罚和责任追究力 度,从严查处违规操作和违规经营行为,全面构建案件防范长效机制,努力实现案件专项治理工作与改革发展的良性互动。

五是继续做好高风险社的监测、防范、化解和帮扶工作。

(四)加大安全保卫力度,构筑安全屏障。

一是落实安保责任。层层、人人签订安保责任书和禁止六害保证书。

二是积极开展警示 教育。加强保卫操作规程培训,提高人防、技防意识。

三是加大安全防卫设施投入。力争年内数码监控设备的安装面达到 %,增强物防能力。

四是构筑安全防卫网络。继续抓好警民共建和治安联防工作。

五是开展消防操作培训和实弹射击训练,不断增强员工的处突能力。六是加大检查 力度,逗硬查处违规行为。

五、突出重点,抓住关键,着力加强队伍建设。

(一)以增强堡垒作用为重点,扎实抓好党建工作。

一是继续抓 好邓小平理论、三个代表重要思想的学习,不断提高广大党员干部的政治思想素质。

二是加强制度建设。进一步完善三会一课制度、中心组学习制度、民主 生活会制度、党员领导干部述廉制度和重大决策征求意见制度。

三是加强阵地建设。建立党员活动室,健全各项制度,定期组织党员开展活动,真正把党员活动室建 成深受广大大党员欢迎的党员之家;注重支部生活质量,采取党纪政纪测试、上党课、观看电教片、传统教育等方式,不断丰富支部生活,不断净化党员的思想和灵魂。

四是加强党员入口关建设。积极推行发展党员票推票决制、公示制和发展对象考察等相关制度,不断提高党员队伍素质。五是加强党的作风建设。时时开展批评和自我批评,抓好干部廉洁自律和纠正行业之风工作,不断增强党员干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

(二)以提高管理水平为重点,扎实抓好领导班子建设。

一是充分发挥三会职能,引导班子和中层干部研究新形势,分析新情况,确定新任务,解决新问题,形成严实、严格、严肃的工作作风。

二是建立和完善动态的干部任用考核机制,进一步加大对干部经营管理目标责任制完成情况、工作实绩、思想作风和创新能力的考核力度,全面推行联社中层干部和 基层信用社班子公开竞聘制度,配优配强信用社干部队伍。

三是充分发挥民主管理作风,广泛征求职工的意见和建议,不断提高领导班子整体决策水平、管理水平, 解决好经营管理中的重大问题。

四是建立轮训制度。引导中层干部和基层信用社管理人员加强对经济、金融管理、计算机、法律等方面知识的学习,不断提高干部队伍的综合素质。

五是扎实抓好后备干部的选拔和培养,积极选拔优秀年轻干部,形成合理的年龄机构梯次。

(三)以提高素质为重点,切实加强职工队伍建设。

一是加强职工思想政治工作。教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,树立 八荣八耻的社会主义荣辱观,热爱本职工作,爱岗敬业,无私奉献。

二是注重对职工的教育和培养。通过自办培训班、有计划地安排部分员工进入正规院校学习和鼓励员工自学成才等方式,不断提高职工队伍的业务素质和能力。

三是抓好评先评优工作。积极开展文明服务示范窗口和文明优秀员工评选活动,不断增强全员的 竞争意识、发展意识、质量意识、效益意识和创新意识。

(四)以铸造团队精神为重点,扎实抓好群团组织建设。

一是充分发挥工、青、妇等群团组织 的桥梁、纽带作用,加强职工思想政治教育,积极为职工排忧解难,鼓励职工参政、议政。

二是加强企业文化建设。通过开展岗位技术练兵比赛、演讲比赛、文艺汇 演,以及参加社会公益性等健康有益的主题实践活动,培育健康向上、和谐融洽的团队精神,增强职工群众的组织认同感和归属感。

三是支持妇委会开展巾帼建功系 列活动,抓好妇女维权和计划生育工作。

四是认真做好离退休老干部的管理工作。

五是积极开展争先创优活动,扎实推进三大文明建设。

(五)以 树立形象为重点,扎实抓好信息调研和后勤服务工作。

一是抓好宣传报道工作。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求,及时总结推广业务经营和内部管理 中的典型经验。全年全辖被各级报刊宣传报道的稿件不少于xx篇,广播、电视宣传不少于社次。同时,以先进的网络技术为支撑,积极通过联社网站,加大对 外宣传,全面展示巴州信合的新形象。

二是抓好信息调研工作。针对信用社改革发展、业务经营、内部管理、案件防范的客观实际开展调研,推动各项工作再上新台阶。

三是抓好后勤保障工作,积极为农村信用社改革发展服好务。

年工作计划书范文月计划篇7

一、工作要求

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额___万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

定期组织同行举办__会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让__成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

年工作计划书范文月计划篇8

在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下几个计划:1打造一支属于自己的设计团队,俗话说一个好汉三个帮,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置1~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。

2新的一年,希望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯设计费。

3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。

再谈谈自己对设计部建设的意见和建议

1很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人

面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对设计的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。

2在设计部还有这样一个这样的话题,设计部没有设计氛围。当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者 设计周,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。

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