各级管理人员岗位职责精品多篇

管理人员岗位职责 篇一

1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；

2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查；

3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施；

4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；

5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理；

6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；

7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；

8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；

9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；

10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；

11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的`发生

12、其他安全生产管理工作。

生产车间管理人员岗位职责 篇二

1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。

2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。

3、制定车间管理，不断提高员工安全意识和GMP意识。

4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各 项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。

5、负责车间生产技术管理及技术优化。

6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。

7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。

8、及时完成公司领导交办的工作。

人员管理岗位职责 篇三

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

管理人员岗位职责 篇四

岗位职责

一、积极参加与工作有关的各项业务学习和培训，熟练掌握业务技能。

二、依据学校人事处、培训单位、合作办学等部门提供的证明材料，办理新进教师、临时人员、培训人员、合作办学单位学生校园卡。

三、做好每年新生用卡宣传材料准备、配卡、发卡工作；做好每年毕业生校园卡余额的'退款、销户工作。

四、负责办理与持卡人有关的各项业务，包括查询、咨询、充值、补卡、换卡、挂失、解挂、解冻结、开通关闭转账业务、修改密码、销户等；负责办理与商户有关的各项业务，包括办理白卡、充值、打印统计报表等。

五、依据学校人事处、财务处、教务处等部门相关文件通知，做好每月教师餐补、学生补助打款，英语四、六级、计算机等级、课程重修等缴费的扣款工作。

六、做好每月与财务的对账报表工作，做好教师、学生备用卡的管理工作。

七、保管好卡务办公室资产设备，整理和保管好办卡、补助、扣款等业务材料。

八、在日常工作中，对系统出现的技术故障、脱机等问题及时反馈和报修。

九、做好办公室卫生，保持干净、整洁；做好校园卡使用、微信平台的宣传、答疑工作；工作热情、文明高效，建设满意窗口。

十、完成领导交办的其他工作。

管理人员岗位职责 篇五

现场造价员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目造价负责人，是负责对工程项目造价的人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。

2、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一平的情况，收集有关的技术经济数据。

3、深入现场，了解并掌握施工情况，发现问题，及时与有关人员研究解决，督促有关人员，及时办理工程洽商记录，防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。

5、根据施工图、施工组织设计（或施工方案）、施工技术措施、施工定额，计算好工程量，做好两算的对比工作。

6、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。

7、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。

8、工程竣工前，认真清理，核对原施工图预算、增减预算及有关资料，做好工程竣工结算。

9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。

10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

管理员岗位职责 篇六

1、在主任的领导下负责中心(站)计算机与网络管理工作。掌握一定的网络及计算机硬件、软件基本知识，具有一定的实际工作能力。

2、保证网络正常运转，始终使网络处于良好状态。

3、全面管理中心计算机系统，建立完整的计算机硬件、软件档案，保管随机附带资料。

4、指导各科室(站)计算机的正确操作使用，协调组织对工作人员的培训工作。

5、妥善保管光盘、软盘、磁带、资料修理工具等物品。

6、定期对中心计算机进行网络维护，及时解决各科室(站)计算机及网络出现的相关问题，遇有重大问题及时报告。

7、熟悉医保接口及数据传输。

8、完善中心计算机相关数据管理及保密制度。

9、积极钻研计算机和医疗信息管理业务，不断提高业务水平。