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财富人物故事经典【通用多篇】

财富人物故事经典【通用多篇】

财富人物故事经典【通用多篇】

财富人物故事 篇一

用友董事长王文京

王文京,用友网络科技股份有限公司董事长。

1988年,用友诞生于北京中关村一间9平方米的小房子。如今,用友已经成为中国最大的独立软件供应商。这离不开王文京在软件行业三十年如一日的专注和坚持。

一、辞职创业

王文京出生于“状元故里”江西上饶煌固,深受徐元杰家训影响的他,从小就热爱学习,志向远大。1979年,王文京顺利考入江西财经大学,跳出农门。

大学毕业后,王文京进入国务院机关事务管理局工作,端上“铁饭碗”。凭借出色的表现,他很快成为单位的“红人”,前途一片光明。

1988年,王文京做出了一个惊人的决定——辞职创业。原来,在国管局工作期间,王文京发现财务软件大有可为,加上当时北京科技试验区鼓励专业人才创业,“用友”应运而生。

创业初期,条件艰苦,王文京和好友苏启强两人挤在中关村一间9平方米的小房子。他白天跑市场,晚上敲代码,常常睡在办公室,终于卖出了第一套软件,赚到7000元。

之后,王文京继续研发产品,推出90版用友账务软件,苏启强推出UFO财务报表软件,让用友迅速占领市场。1991年,用友就成为财务软件第一。

软件行业日新月异、优胜劣汰,王文京始终保持忧患意识,从最初的DOS版、网络版,到Windows平台,不断进行产品迭代。

除了产品创新,三十年如一日的专注和坚持,是王文京获得成功的法宝。

二、专注坚持

1992年,邓小平南巡讲话之后,全国掀起房地产热潮,许多行业巨头都加入“跑马圈地”的大军当中。

当时,用友的业务规模有限,王文京也决定进行多元化经营,拿出一部分资金投资房地产。但是他很快发现,自己并不适合这个领域,于是迅速退出。

这一年,王文京在企业管理上遭遇重创,一批研发人员集体跳槽,让他深刻意识到人才的重要性。

此后,他更加注重营造团队氛围,并且制定了明确的企业发展规划,极大地调动员工的工作热情,企业发展蒸蒸日上。

1993年,苏启强认为软件销售市场前景广阔,希望王文京投入这个产业,王文京参与了前期的筹建研究。但是由于王文京更热爱软件产品,最后他不得不遗憾与苏启强分道扬镳。

1997年,用友开始筹备上市,当时排队的企业都渴望早点获得指标,很多人建议王文京借壳上市。但是他希望“做得纯粹一点”,坚持独立上市。

2001年,王文京终于迎来圆梦时刻,用友软件在上交所成功上市,王文京以50亿的身价问鼎“中国软件首富”。

“要想在任何一个行业出头,必须有沉浸其中十年以上的决心,人一生其实只能做一件事。”

财富人物故事 篇二

恒力集团陈建华

陈建华,恒力集团董事长兼总裁。

从濒临破产的乡镇小厂,到年销售额高达3717亿的世界500强,陈建华紧抓机遇、创新求变,带领恒力集团创造了一个商业奇迹。

一、白手起家

陈建华出生于“丝绸之府”苏州吴江盛泽,耳濡目染之下,他从小就对丝绸充满热爱。由于家境贫困,他14岁便辍学,进入丝绸行业“闯荡”。

陈建华从收购工厂的废丝做起,之后经营白厂丝生意,跑到全国各地去收丝,睡大通铺是常有的事情。通过不懈努力,他20岁就赚到了200多万,展露出过人的商业天赋。

1994年,第二次创业浪潮如火如荼,陈建华大胆买下濒临破产的吴江化纤织造厂,踏上创业征程。

当时,吴江化纤织造厂亏损严重,拖欠工资,员工纷纷离开。为了走出困境,陈建华开始大刀阔斧地进行改革。

他先是结清了全部拖欠的工资,规定每月15号发工资,稳定军心;然后实行“不担保、不欠债、不进亲戚朋友”的“三不”原则,避免管理弊端;最后,对于原料进口和产品销售严格把控,保证公正廉洁。

此外,陈建华进行设备升级改造,他先是将原有的梭织机换成1200锭网络车,之后又引进喷水织机、整浆并等国际先进设备,大幅度提高产能,织造厂由此步入正轨。

而真正让织造厂实现腾飞的,是陈建华对于市场机遇的准备把握。

二、抓住机遇

1997年,亚洲金融危机爆发,国内纺织行业产能过剩凸显,织造企业纷纷缩减生产。

陈建华审时度势,提出了“猫蛇论”。他认为,寒冬来临,企业不要像蛇一样,进入冬眠,而是要像猫一样,积蓄力量,等待时机。

于是,他抓住这一“逢低吸纳”的机会,大胆购买了500台国际先进的喷水织机。事实证明,陈建华的决策是正确的,市场回暖后,这批设备让织造厂的发展快人一步,获得巨额利润。

2003年,陈建华创立恒力集团。他的座右铭是“什么时代做什么事”,他总能准确预测市场方向,果断出击。

2008年,全球金融危机呼啸而至,纺织行业陷入萧条。

陈建华再次抓住机遇,大力拓展产业链。他先后上马了20万吨工业丝项目、60万吨化纤聚酯项目,让恒力集团的发展驶入快车道。

此外,陈建华还在“振兴东北老工业基地”的机遇中,建立恒力石化(大连长兴岛)产业园,形成了完整的产业链。

根据恒力集团公开的数据,2018年,恒力集团年销售额达到3717亿元。

如今,恒力集团已经成为全球最大的织造企业,而被誉为“化纤巨子”的陈建华仍然在朝着“更先进”的行列迈进。

财富人物故事 篇三

小红书创始人毛文超

毛文超,小红书创始人兼CEO。

在巨头林立的电商领域,小红书依靠“社区+电商”模式强势崛起,短短4年就成为行业第一,毛文超是怎么做到的?

一、小红书的诞生

毛文超是典型的“别人家的孩子”,考入上海交通大学、拿到斯坦福大学MBA的offer,为日后创业打下坚实基础。

2012年,毛文超发现,随着年轻人消费能力提升,海外购物需求日益旺盛,海淘大有可为。2013年,小红书应运而生。

初期,毛文超将小红书定位为“做海外商品真实口碑平台”,让用户在社区里写“购物笔记”,分享海外购物经验。

购物笔记的形式是1张图片加3个标签——价格、来源、品牌,直观快速地解决了消费者的疑惑。而且,用户可以通过“心愿单”,让亲朋好友帮自己购买喜爱的商品。

此外,为了剔除“广告党”,毛文超推出了一个扣分系统,用户如果发广告会被扣分,最后被禁言。优质的社区内容,加上粉丝的喜爱,让小红书用户数量迅猛飙升。

随着用户数量越来越多,“社区+电商”模式自然水到渠成。

二、上线电商业务

2015年,毛文超推出了小红书电商业务。

来自希腊的艾蜜塔清洗液,是他上线的第一个产品,因为这款清洗液在社区的话题度和好评度都很高。果然,艾蜜塔清洗液1分钟就卖掉了2500瓶,毛文超信心倍增。

之后,他继续从社区挑选口碑爆棚的商品,每天上线10-20款。

为了提供良好的用户体验,毛文超在物流方面下足了功夫。在采购上,他与范思哲、香奈儿、澳佳宝等国际品牌建立合作关系,保证正品。

在物流上,他斥巨资建立了一套国际物流系统,追本溯源,商品的产地、航班、仓库等信息都可以查得清清楚楚。

在仓储上,他在郑州、深圳设立占地面积广阔的保税仓,在上海设立备货仓,大大节省物流时间,将原本1个月的送货时间缩短到两三天。

此外,毛文超还通过创意事件营销,提升小红书的知名度和影响力。

三、创意事件营销

2015年6月,毛文超和团队成员经过头脑风暴,决定在周年庆做一个“国外小鲜肉送快递”的活动。

他在上海派出了10个“鲜肉快递员”,给一些用户送货。高颜值的外国小鲜肉迅速引起热议,形成自发传播,让消费者印象深刻。

同年圣诞节前夕,毛文超推出全年大促“红色星期五”,线上“一元抢奢包”,线下“大巴车送礼”,噱头十足,吸引了大量用户参与。

2016年4月,小红书策划了“胡歌和小红书的三天三夜”活动。在广告中,“普通用户”胡歌跟着小红书寻找全世界的好东西,给用户强烈的代入感,达到滚雪球式的传播效果。

2016年春节,小红书上线的商品销量火爆,最高峰1小时卖出2个亿。2017年5月,小红书用户突破5000万,成为国内最大的海外购物平台。

现在,小红书的估值已经高达30亿美金。而对于毛文超来说,一切才刚刚开始。

财富人物故事 篇四

搜狗CEO王小川

王小川,搜狗公司CEO。

从开发搜狗输入法,到做成搜狗浏览器,再到圆梦美国纽交所,王小川在搜狗14年的坚持令人敬佩。

王小川曾说自己是极客,“极客从另外一个角度可以理解成:好奇、执着、钝感和创新。”显然,他本人就是这句话的真实写照。

一、从ChinaRen到搜狐

王小川是一位“天才少年”,学生时代的他一路所向披靡,成绩优异。1996年,由于获得国际奥数金牌,他被保送进清华大学计算机系。

1999年,陈一舟、周云帆、杨宁三人找到王小川,开出高薪邀请他加入ChinaRen。于是,还在读大四的王小川开始在ChinaRen实习,手下管着7个编辑。

他非常勤奋,经常睡在办公室,跑到图书馆查阅资料,研发出了能够评论的新闻系统。8个月后,王小川所做的网站日浏览量高达4400万,一跃成为当时中国第四大网站。

2000年,搜狐收购ChinaRen。2003年,王小川研究生一毕业,张朝阳就亲自打电话邀请他到搜狐上班。

当时,王小川接到的第一个任务是开发搜索引擎,他带着12个清华奥赛集训队的大学生,夜以继日地敲代码。2004年,搜狗搜索问世,但却鲜少有人问津。

这个时候,王小川的另一个项目,搜狗输入法取得了成功。

二、搜狗输入法

当时,王小川发现马占凯对于搜狗产品的建议不错,于是向他抛出橄榄枝。马占凯认为,国内市场缺少一个强大的中文输入法,建议搜狗做输入法,得到王小川的认同。

2006年,搜狗输入法上线。王小川团队创新性地通过搜索引擎技术,让互联网成为一个“活”词库,满足网民的表达需求。

然而,搜狗输入法在市场推广上却遭遇挫折,一年后市场份额只有2%。

为了打开局面,王小川建立了推广团队,从渠道上突破,到当时流行的下载站打广告。2008年,搜狗输入法的市场份额达到40%。

搜狗输入法的成功让王小川意识到,要做搜索引擎,浏览器是关键的桥梁,于是他向张朝阳提出做浏览器。彼时,PC端浏览器战事正酣,搜狗要异军突起并不容易。

此时,张朝阳任命另一个人做搜索,倔强的王小川非但没有离职,反而全身心投入到浏览器的研发上面。

三、搜狗浏览器

王小川对于搜狗感情深厚,他坚信浏览器一定会成功。他没日没夜地工作,终于在2008年12月发布了第一版搜狗浏览器,两年时间就占据了10%的市场份额。

2010年,谷歌宣布退出中国,国内浏览器格局发生变化。这一年,搜狗从搜狐分拆独立运营,王小川出任CEO。在王小川的运作下,搜狗很快实现首次季度盈利。

2013年,周鸿祎再次跟张朝阳提出收购搜狗,双方把收购事宜基本都谈妥了。然而,王小川坚持想要依靠搜狗自己的力量在搜索引擎领域拼杀。

王小川找到马化腾,对方开出了比周鸿祎更优厚的条件,心胸宽广的张朝阳选择支持王小川。最终,搜狗与腾讯联姻。此后,搜狗的发展突飞猛进。

2017年,搜狗在美国纽约交易所成功上市,39岁的王小川身价达到2。5亿美元。

他说,“只要今天在搜狗依然有机会实践,我就会一直做下去,挂掉那天,才是终点”。

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