工厂厂长岗位职责要求【精品多篇】

厂长岗位职责 篇一

职责描述：

1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划；

2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划；

3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理；

4、负责依据销售计划，制定生产规划，并完成生产任务；

5、负责推行“6s”管理，不断提高企业员工素质，不断提高企业经济效益；

6、负责督导各部门日常生产活动，定期召开有关会议，协调各部门的工作，发现问题并及时解决；

7、负责推动产品研发及生产质量，符合国际水产品加工生产标准及认证。

任职要求：

1、大专及以上学历；

2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验；

3、具较好的计划、组织、协调、监督能力，高度的使命感和严谨的工作作风；

4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力；

5、具备良好的沟通能力、表 达及协调能力；

6、掌握全厂规划及管理能力，有产品创新能力；

7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证；

8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长岗位职责 篇二

厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想，及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状，结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

厂长岗位职责 篇三

1、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；

2、组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。

3、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；

4、控制产品开发进度，调整计划；

5、需要有多年的行业内技术创新和开发工作经验，了解、精通调味品行业相关技术及同行技术发展现状及未来趋势，要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。