财务总监岗位职责（合集58篇）

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篇1：财务总监岗位职责

1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;

2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;

3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;

5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;

6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;

7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;

篇2：财务总监岗位职责

1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;

2、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;

3、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;

4、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;

5、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;

6、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;

7、及时完成上级安排的临时工作。

篇3：财务总监岗位职责

一、业务职责

了解在当前销售策略下的市场状况；

组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

负责重要内审活动的组织与实施。

掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

按规定审批从银行提现金的作业。

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

组织做好保密工作。

代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

组织建设

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

招聘及任免

用人需求

（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

面试

（1）进行直接下级岗位的初试；

（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）组织参与面试的人员。

不合格员工处理

（1）提出对不合格直接下级的`处理建议，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

培训

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

绩效考评

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

工作沟通

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

篇4：财务总监岗位职责

1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。

2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。

5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。

6.负责财务体系组织建设与团队管理。

篇5：财务总监岗位职责

1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。

3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。

5.负责财务部日常行政管理工作。

6.协助总经理制定财务规划。

篇6：财务总监岗位职责

1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

2) 参与本事业部重大投资决策

3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4) 参与本事业部重大经营决策

5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

篇7：财务总监岗位职责

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;

篇8：财务总监岗位职责

1、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

3、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

篇9：财务总监岗位职责

1、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等;

2、负责财务部管理工作，监督各部门的财务收支情况;

3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;

4、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;

5、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;

6、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。

篇10：财务总监岗位职责

1.根据集团战略和经营目标，制定和建立财务政策和流程;

2.根据公司发展目标，组织、编制公司级财务预算，制定公司资金运营计划，监督资金管理和预算执行情况，审批公司资金流向;

3.负责建设财务核算体系、预算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

4.负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;

5.建立、维护融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司正常资金供给。

篇11：财务总监岗位职责

1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

篇12：财务总监岗位职责

1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。

2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

篇13：财务总监岗位职责

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;

2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

篇14：财务总监岗位职责

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

二、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

三、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

四、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

五、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

六、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

七、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

九、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

十、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

十一、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

十二、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。

十五、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

篇15：财务总监岗位职责

1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。

2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。

3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。

4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。

5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。

主管会计岗位职责

1.如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

2.按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3.定期汇总会计凭证。

4.认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚、数字准确、结算及时。

现金出纳员岗位职责

1.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

2.严格把好现金支付关，经上级主管审批，方可办理付款手续。

3.督促业务部门按时上交所收款项。

4.现金日记账做好日清月结，每月与会计对账一次，做到账款相符。

5.及时清理现金借款的报账和欠账。

篇16：财务总监岗位职责

1、管理监控指导各地分公司分支机构的财务运行。

2、负责公司部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情景，监控分公司的费用支出；管理监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作；保证公司财务安全。

3、负责财务体系组织建设与团队管理。

4、根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算；负责编制公司的中长期发展财务规划。

5、根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程财务制度，并监督落实。

6、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案，准确及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。

篇17：财务总监岗位职责

1、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划，努力降低成本增收节支提高效益。

2、负责制订公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。

3、监督公司遵守国家财经法令纪律，以及董事会决议。

4、在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算工作。

5、建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

6、制定和管理税收政策方案及程序。

篇18：财务总监岗位职责

1、就集团重大经营计划和投资项目供给财务分析并参与最终决策和落实。

2、对集团公司重大经营性投资性融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

3、审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析最终决策和落实工作。

4、建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险市场风险信贷风险的提议和计划，建立财务预警系统。

5、根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务会计税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划现金流量计划报告和资金状况；并操作公司融资和有关资本运作。

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

篇19：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施；

2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的各种分析报告，保证财务信息对外披露的正常进行；

3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计；

4、协助完善相关规章制度和内部工作流程，负责部门内部培训，提高工作效率。

5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作；

6、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，3年以上金融或融资租赁相关工作经验；

2、中级以上职称，原则性强；

3、熟悉金融业财务管理模式，熟悉国家、行业及公司关于财务管理、会计等方面的法律法规及政策；熟悉国家关于租赁行业的相关财政、税收政策；

4、具有较强的数据统计、分析的本事；

5、财务专业知识扎实、融资、租赁行业经验丰富；

6、熟练使用金蝶、用友、SAP、ORACLE等各种财务软件。

篇20：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、制定公司的各项财务及内控制度，全面组织和管理财务部的日常工作；

2、优化公司的财务和OA流程，保障内控制度和流程的有效性；

3、负责公司的财务报表及GAAP合规，组织完成年度审计；

4、负责公司资金、资产的管理工作；

5、组织编制公司预算和预测，以及各种定期及不定期的财务分析，努力增收节支、提高效益；

6、负责公司税务合规及税收筹划；

7、协调公司同银行、税务等部门的关系；

任职要求：

1、本科及以上学历，重点院校毕业，有相关工作经验，有四大经验优先；

2、具备较强的学习本事和沟通本事；

3、熟悉国内会计准则以及国家各项相关财务、税务、审计法规和政策，具备必须的国内外财务、金融和公司法律知识。有CPA资格优先；

4、经过企业管理、财务分析及国际商务方面的良好训练，有必须的商务、财经工作经验；

5、诚信，上进；

6、良好的英语听说读写本事。

篇21：财务总监岗位职责

1、负责财务部日常行政管理工作。

2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作贴合财务规范。

3、负责对工商税务银行等部门事物的协调处理。

4、负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

5、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

6、协助总经理制定财务规划。

篇22：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制；

2、及时报送各类管理报表及分析报告，为决策层供给依据；

3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表，监督资金管理报告和预决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案，提升营运效益；

4、建立健全公司财务管理的各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出；

5、协助公司决策层制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定和监督管理，为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据；

任职要求：

1、本科以上学历，会计、财务管理及相关专业毕业；具备注册会计师证书；

2、7年以上企业财务管理工作经验，有网络、电子商务行业功工作经验优先；

3、精通公司内部财务核算和控制体系，熟悉会计、审计、税务、法律、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程，熟悉USGAAP；

4、具备高度职责心，为人正直、职责心强、具备出色的沟通本事和应变本事，良好的职业道德；具有较强的管理本事、确定与决策本事、计划与抗压本事；

5、英语熟练(说读写)。

篇23：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议；

2、负责拓展和建设与创投公司、投资机构等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈；

3、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实；

4、规划并组织实施公司财务管理、会计核算、税务整体筹划与管理，供给决策参考及经营管理提议；

5、负责对公司经营资金进行调度运作，对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险。

任职要求：

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、五年以上高级财务管理工作经验，有上市公司工作经验或成功经历上市流程的优先；

3、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、出色的财务分析、融资和资金管理本事，优秀的英语听说读写本事；

5、良好的组织、协调本事，良好的表达本事和团队合作精神。

篇24：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；

5、完成领导交办的其他任务。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业，持有中级职称；

2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；

3、具备四大会计师事务所管理经验；

4、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；

5、具有较强的职责心和事业心，能够快速了解业务，使得财务管理工作有效促进业务发展；

6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。

篇25：财务总监岗位职责

岗位职责：

1负责公司财务管理及内部控制制度的监督与执行。

2负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析。

3组织财务部做好年终财务决算工作，配合会计师事务所做好年度审计、汇算清缴等工作。

4做好公司税务筹划工作。

5协调安排公司与银行、税务局、工商局等部门的相关工作。

6每月末负责向管理层提交财务分析报告。

9完成公司领导交给的其他工作。

职位要求：

1.2年以上财务管理经验，具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。

2.本科以上学历，具备中级会计师或以上职称，注册会计师资格优先。

3.有敏锐的洞察力和数据感觉，极强的财务分析和内部审计本事。

4.具备良好的职业道德，较强的工作热情和职责感，愿意承担高强度的工作压力，具备良好的领导本事、管理本事。

5.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业确定本事和丰富的财会项目分析处理经验；

6.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

7．四大工作经历加分

篇26：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、财务管理体系构建：协助财务总监制定公司财务、会计核算管理制度，并建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度

2、财务分析与预测：负责财务预决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系；

3、外部税务审计管理：负责公司税务申报、外部审计等方面工作的管理以及相关部门的关系建立；

4、公司财务监控：加强对营运资金、库存和应付账款的管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作；

5、投融资项目参与管理：参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，参与风险评估；

6、团队管理：负责对公司内财务团队人员的管理，提高团队人员技能及工作效率。

任职要求：

1、本科学历及以上，会计相关专业，有中级以上职称和CPA优先；

2、5年以上财务工作经验，其中2年以上管理经验；

3、熟悉财务相关法律法规，企业财务制度及流程及财务管理软件；

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；

5、工作细致，职责感强，良好的组织、协调、沟通本事，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

篇27：财务总监岗位职责

岗位要求：

1、负责信用飞的财务管理，为业务运营供给相应财务支持；

2、协调业务财务预算、定期预测、财务报表、财务分析、业务分析；

3、对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行分析评估，供给财务提议，协调业务部门正确决策；

4、配合融资、尽调等工作，给公司及业务部门供给相关财务审计支持。

任职资格：

1、本科及其以上学历，三年以上相关经验；

2、较强的财务背景和财务分析本事，良好的逻辑分析本事和决策确定本事；

3、高度的数据敏感性及风控意识；

4、有四大会计师事务所或支付业务及互联网金融公司等相关行业背景者优先。

篇28：财务总监岗位职责

岗位职责：

11、负责财务部的日常管理工作及部门员工的管理，组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实财务部岗位职责制和工作标准，密切与其他部门的工作联系，加强与公司各职能部门的协作配合工作；

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实，关注财务、税务及审计相关政策电动；

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算流程、成本管理会计监督及有关财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

5、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算和分析，降低消耗、节俭费用、提高公司的盈利水平；

6、负责公司年度的财务预算编制，跟进预算的执行情景，

7、督促每月纳税申报，并向公司管理层供给各项财务报告和必要的财务分析；

8、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不一样层面的数据需求；

9、维护与税务、统计、审计等部门的公共关系，维持良好的外部关系；

10、负责组织年度审计及其他经济行为所需的外部审计工作组织；

11、组织公司财务档案管理工作，确保资料完整；

12、负责公司技术信息方面工作的组织及管理；

13、能够按照公司领导的要求合理合法的完善公司财务报表，完成公司领导交办的其他任务。

任职资格：

1、具备优秀的职业确定本事和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉相关法律法规和运营流程；

2、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，有中级以上职称或注册会计师资格者优先，有上市公司或中小板企业背景者优先；

3、五年以上财务管理或五年以上同等管理岗位工作经验；

4、具备财务集中管控的本事及经验，熟悉企业核心财务业务流程管理、财务管理规范及制度建设，具备企业财务风险管理、提高财务管理效率等专业技能；

5、熟悉国家金融政策、企业财务制度、税务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规，较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；

6、良好的组织、协调、沟通本事，和团队协作精神，能承受工作压力。

篇29：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、负责财务部的日常管理工作；

2、负责制定、维护、改善公司财务方面的制度、管理流程等，并监督执行；

3、负责编制年度、月度财务报表及分析工作；

4、负责编制年度财务计划、预算，监督预算执行并统计预算执行情景；

5、负责成本核算、会计核算、审计、资金调配等工作；

6、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；

7、负责月度核算各业务部门绩效；

8、协助财务总监进行融资、投资等工作；

9、协助财务总监进行财务系统、业务系统等升级改造；

10、协助财务总监对接公司新业务开发并供给财务提议；

11、领导安排的其他工作事宜。

任职要求：

1、本科及以上学历，会计、财务或相关专业毕业，受过企业运营流程、财务管理、预算管理等方面的培训；

2、5年以上相关工作经验，2年以上财务经理等职位经历，熟悉中介机构（如保荐机构、会计师事务所、律师事务所）工作流程；

3、互联网或媒体行业工作经验优先、中国注册会计师（CICPA）资格优先；

4、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策；

5、较好的沟通本事、团队协作精神，职责心强、有良好的职业道德，能吃苦耐劳、有必须抗压本事；

6、以下经历均为面试加分项：会计师事务所工作经验、熟悉内地或香港资本市场、熟悉高新技术企业及双软企业的操作及相关优惠政策、熟悉文创或大张江项目等上海各项文化传媒领域补助申请、熟悉ERP等。

篇30：财务总监岗位职责

岗位职责：

1、负责独立出具财务报表；

2、办公室基本账务的核对，业务合同的审核管理；

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；

5、负责开具各项票据；

6、协助会计处理工商、税务、银行等方面的工作；

7、熟悉高新、高转税收优惠政策，有企业IPO上市经验优先。

任职要求：

1、工作细致、职责感强、具备较好的学习本事、计划本事、发现解决问题的本事；

2、具备良好的服务意识、团队意识；

3、能够熟练使用各种办公软件；

4、具有3-5年财务工作经验。

篇31：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是CFO全权负责的，所以CFO抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他C级人物。再者，很多时候CFO是董事会直接委派的，有间接地监督CEO和管理团队的职责，所以CFO地位绝对超然。

当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。所以，如果仅仅改变称谓，而不调整职责、赋予权限，即使设立了CFO岗位，也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。

新时代首席财务官也叫财务总监CFO，意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的.达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格：

1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

篇32：财务总监岗位职责

1、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。定期进行项目测算。

3、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

4、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

5、负责税务工作，熟悉房地产税收相关政策，防范税务风险。

6、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司经营决策提供依据。

7、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

8、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

9、负责财务�咳嗽迸嘌担哦咏ㄉ琛�

10、认真完成领导交办的其它工作任务。

篇33：财务总监岗位职责

1.依据公司发展规划制定公司财务规划、资本运营、开支预算，成本计划等

2. 负责公司资金预算与管理，监督资金管理报告和预算、决算，及时反映资金状况，提高资金使用效率

3. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业经营和业务发展及相关事项提供财务方面的分析和决策依据

4.建立财务分析和决策模型，负责审核财务报告，向CEO提交财务管理工作报告并提供专业支持

5.建立并维护公司与银行、税务、律师事务所等中介机构的联系，建立友好的合作关系

6.负责对公司各职能中心及各项目公司的财务预算完成情况进行预算偏差分析，并对公司运营成本、各项目成本进行深度分析，向公司总裁办提供财务建议。

篇34：财务总监岗位职责

1、协助公司领导制定公司中长期发展战略和规划，组织编制公司财务管理战略计划，并实施;

2、负责财务管理中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

3、负责组织和监督下属员工的指导培训;

4、组织开展集团成本费用的预测、计划、控制、核算和分析，提高公司经济效益;

5、负责制定公司融资规划，组织编制公司融资方案，审核并实施公司融资计划、方案;拓宽渠道;

6、督导相关税收政策，收集税收变化情况，开展公司税务筹划;

7、组织编制和实施公司年度财务预算，并组织实施全面管理，检查预算执行情况、分析预算方案;

篇35：财务总监岗位职责

1、根据集团发展战略规划，制定和实施公司财务战略规划;

2、建立健全集团内部及下级公司的财务管理及核算管理体系;

3、对集团各项重大投资项目进行前期评估，协调并负责商务谈判，并进行实施后的管理和风险控制。

篇36：财务总监岗位职责

1、根据公司发展战略和经营发展规划，组织编制公司财务战略规划、年度综合财务计划和控制标准;

2、搭建和完善集团公司财务管理体系，统筹落实财务部门的日常管理、预算管理、资金运作等专业工作，审核各类工作报表、报告、账目等，保证准确性和及时性;

3、根据国家税务相关政策及操作流程 ，组织和实施税务筹划，维护税务关系;

4、精确监控和预测现金流量，管理资金运作，并进行有效的风险控制;

5、统筹部门团队建设，梯队人才培养，提升团队凝聚力;

6、完成公司领导交给的其他工作。

篇37：财务总监岗位职责

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）负责重要内审活动的组织与实施。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。

（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。

（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

（10）定期向董事长、总经理述职。

（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（18）审阅、监督和控制财务系统。

篇38：财务总监岗位职责

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行状况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。

(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和推荐;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改善意见和推荐;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并构成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和推荐。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;

2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

篇39：财务总监岗位职责

1。在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3。制定和管理税收政策方案及程序。

4。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

篇40：财务总监岗位职责

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并持续良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理推荐，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理推荐，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自我的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导潜力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇41：财务总监岗位职责

(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6)负责重要内审活动的组织与实施。

(7)按规定审批从银行提现金的作业。

(8)负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。

(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

(10)定期向董事长、总经理述职。

(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

(13)领导财务系统的'培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

(14)按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(18)审阅财务系统

篇42：财务总监岗位职责

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并持续良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理推荐，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理推荐，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，

与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则，

与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自我的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导潜力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇43：财务总监岗位职责

1。及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

2。随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及推荐；

3。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据，为集团董事长制定公司战略带给支持；

4。根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；

5。参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

6。协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

7。参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据；

篇44：财务总监岗位职责

（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

篇45：财务总监岗位职责

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接职责：

1。审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2。负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明职责;

3。负责各类资产的转移和租赁的审核;

4。确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5。正确计算集团成本费用，并对成本费用变动状况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策职责;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行状况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，用心融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行状况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新资料，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

篇46：财务总监岗位职责

1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，持续公司财务运作的顺畅；

2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；

3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；

4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；

5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。

篇47：财务总监岗位职责

1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施;

2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的各种分析报告，保证财务信息对外披露的正常进行;

3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计;

4、协助完善相关规章制度和内部工作流程，负责部门内部培训，提高工作效率。

5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

篇48：财务总监岗位职责经典

1、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制，定期分析整个集团经营状况，及时提出合理化建议;

3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系，并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行;

4、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益

7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制

篇49：财务总监岗位职责经典

1.协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的拟定。

2.建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制。

3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。

9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。

篇50：财务总监岗位职责经典

1、根据公司经营计划、组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立财务管理体系、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、主持财务报表及财务预结算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

4、对公司税收进行整理筹划与管理;

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

篇51：财务总监岗位职责经典

1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据，协助公司决策层制定公司战略，并协助拟定公司财务战略规划;

2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，完善内控体系;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系;

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

篇52：财务总监岗位职责经典

1、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的制定与实施

2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准

3、总管公司会计报表、企业预算体系建立，企业经营计划，企业预算编制执行与控制工作

4、建立健全公司内部核算的组织，指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度

5、建立企业内部会计审计和内控制度，完善财务治理，公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理

6、负责现金流量管理，营运资本管理及资本预算，企业分立或合并相关财务事项，企业融资管理，企业资本变动管理等

7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本增收节支提高效率

8、监督公司遵守国家财经法令，纪律和董事会决定

9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策

10、完成董事会和总经理交办的其他工作

篇53：财务总监主要岗位职责

1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

财务总监工作职责

财务总监

职务名称：财务总监

直接上级: 总经理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作

工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责公司重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提取的现金。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励下级，使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

财务副总监工作职责

一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。

二、范围：财务副总监。

三、责任：财务副总监。

四、职责：

1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。

2、负责分管部门的资金安全工作。

3、积极组织分管的部门做好服务性工作。

4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。

5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。

6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。

7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。

8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。

9、审核与监控企业各项财务开支。

10、组织企业财务成本核算及管理。

11、审核签署对外报表和内部管理报表。

12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。

13、财务内控工作。

14、资金管理工作。

15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。

16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府

部门的外联作业。

17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。

18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。

一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。

二、范围：财务副总监。 三、责任：财务副总监。 四、职责：

1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。

2、负责分管部门的资金安全工作。

3、积极组织分管的部门做好服务性工作。

4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。

5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。

6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。

7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。

8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。

9、审核与监控企业各项财务开支。

10、组织企业财务成本核算及管理。

11、审核签署对外报表和内部管理报表。

12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。

13、财务内控工作。

14、资金管理工作。

15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。

16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府

部门的外联作业。

17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。

18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。

篇54：财务总监相关岗位职责

1、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正

2、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

3、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算

4、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

5、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

6.正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性

篇55：财务总监相关岗位职责

1.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;

5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;

6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;

7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;

10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;

12.完成领导交办的其他工作任务。

篇56：财务总监相关岗位职责

1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算

6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

篇57：财务总监相关岗位职责

1. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

2. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

3.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度

4.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

5.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表

6.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定

7、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

篇58：财务总监相关岗位职责

一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。

二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。

三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。

四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。

五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。

六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。

七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。

八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。