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有关公司考核制度的优秀范文

公司考核制度多篇
  • 公司考核制度多篇

  • 公司考核制度范文1不管是企业办公室,还是其它的行政事务,在日常工作中,都要有相关的行政管理制度,以下整理的详细的日常行政管理制度的范本,可供参考。为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本...
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公司考核奖惩制度【精品多篇】
  • 公司考核奖惩制度【精品多篇】

  • 公司考核制度篇一一、总则第一条目的(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和...
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考核制度员工考核制度多篇
  • 考核制度员工考核制度多篇

  • 考核制度1第一章总则第一条绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映各职能处(室)及工作人员当前的工作状态,并为提高工作效率和业绩提供帮助。第二条绩效考评的结果主要用于评先选优、津贴挂钩、职务调整和工作改进。第三条绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公...
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公司绩效考核制度(实用【精品多篇】
  • 公司绩效考核制度(实用【精品多篇】

  • 绩效工资的计算篇一第四十四条 人力资源部每月按照集团规定的绩效薪酬标准值和绩效考核结果计发月度绩效薪酬,年终按照部室绩效考核成绩和个人考核成绩计发年终奖。条经理年度绩效薪酬计算办法:篇二经理年实得绩效薪酬=年度绩效薪酬基数×年度绩效考核系数-月度绩效薪酬总额...
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集团公司绩效考核制度多篇
  • 集团公司绩效考核制度多篇

  • 公司绩效考核制度篇一一、考评原则:公开、公正、公平。二、考评流程:每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。三、考评方法:按考评5项内容计分,95分以上为优,94~80为良,79~60为中,60分以下为差。四、奖惩条例...
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考核制度企业考核制度多篇
  • 考核制度企业考核制度多篇

  • 考核制度1一、绩效考核规定:1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩...
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公司安全生产责任考核制度
  • 公司安全生产责任考核制度

  • 1、遵守国家安全生产法规、公司安全管理制度,掌握岗位安全操作规程,具备必要的安全生产知识,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务,积极参加安全培训。1项未落实扣当月考核分5分,未形成闭环管理扣2分。2、经常教育和检查本工段班组职员正确使用机器设备、...
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公司绩效考核制度新版多篇
  • 公司绩效考核制度新版多篇

  • 条计划目标的建立。篇一1、每年12月底之前,集团销售中心编制集团及各区域销售计划,子(分)公司编制下一年度生产计划、技改计划上报集团公司,集团组织专门人员按照集团年度经营战略目标和部门职责组织建立各子(分)公司和职能部室年度的计划目标,经集团总经理和董事会审批同意后发...
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公司绩效考核制度【新版多篇】
  • 公司绩效考核制度【新版多篇】

  • 条考核沟通应有考核人和被考核人单独进行,时间以15分钟为宜。集团人力资源部根据需要可选择参加部分职能部室的绩效沟通工作。篇一【绩效结果的应有】其中:篇二部门月标准绩效薪酬总额=∑部门月员工标准绩效薪酬。绩效管理体系的建立和推进实施篇三第三条     集团人力...
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公司考勤制度
  • 公司考勤制度

  • 目录第一篇:公司考勤制度范本第二篇:公司考勤制度第三篇:公司考勤制度第四篇:公司考勤制度第五篇:公司考勤制度更多相关范文正文第一篇:公司考勤制度范本公司考勤管理制度(草案)1.目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,促进公司持续、稳定、健康发展,结合我...
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公司绩效考核制度【精品多篇】
  • 公司绩效考核制度【精品多篇】

  • 参与原则:被考核者有参与制定本岗位考核指标、考核标准的权力,同时在考核过程中,有进行自评和获知上级评价意见、评价结果的权力。()篇一6、 反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向。为员工绩效薪酬的发放提供...
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小公司考勤制度制度(多篇)
  • 小公司考勤制度制度(多篇)

  • 小企业考勤管理制度篇一1、目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。2、考勤范围:2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3、考勤方法:3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做...
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分公司意识形态工作责任制考核制度
  • 分公司意识形态工作责任制考核制度

  • 为进一步加强和改进我分公司意识形态工作,贯彻落实县委政府意识形态工作责任制,我分公司特建立了意识形态工作责任制的检查考核制度。建立意识形态工作责任制的检查考核制度,健全考核机制,明确检查考核的内容、方法、程序,推动考核工作规范化、制度化和常态化。1.党支部要定期...
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公司考核管理制度多篇
  • 公司考核管理制度多篇

  • 公司考核管理制度篇一一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬...
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公司绩效考核制度(精品多篇)
  • 公司绩效考核制度(精品多篇)

  • 对销售人员的考核篇一第三十七条 对销售中心实行与销售总量挂钩的计件制。根据销量完成情况,决定销售中心领导班子年薪的增减,决定销售提成的增减。每年具体的考核提成办法详见集团年度计划目标实施方案中的《考核奖惩规定》。销售中心可根据自身情况制定具体的销售人员二...
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公司考核制度(共8篇)
  • 公司考核制度(共8篇)

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公司绩效考核制度【多篇】
  • 公司绩效考核制度【多篇】

  • 经理本人出现严重失职行为的;篇一8、其他经总经理认定需取消绩效考核资格的。条切忌闭门造车,必须加强横向和纵向沟通。计划目标的分解过程是一个“横向分解+纵向分解”的过程,计划目标的分解关联性强,必须经过集团和各个子(分)公司、职能部室间的反复、多次的沟通。没有良好的...
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考核制度企业考核制度通用多篇
  • 考核制度企业考核制度通用多篇

  • 公司员工考核管理制度篇一第一条、工作绩效考核简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证...
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公司员工考核管理制度通用多篇
  • 公司员工考核管理制度通用多篇

  • 办公室人员考核制度篇一为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保20xx年度工作任务的顺利完成,特制定本方法。一、考核对象:办公室全体成员二、考核指标及权重(一)办公室主任1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中...
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公司部门绩效考核制度(精品多篇)
  • 公司部门绩效考核制度(精品多篇)

  • 绩效考核的原则篇一1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严...
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公司绩效考核管理制度办法多篇
  • 公司绩效考核管理制度办法多篇

  • 绩效考核管理办法篇一一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工进取性,强化员工的职责意识和目标导向,促使员工不断地改善和提高工作质量和工作效率。二、适用范围1、公司所有部门;2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有...
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公司员工考核制度新版多篇
  • 公司员工考核制度新版多篇

  • 员工考核制度篇一(一)总则第一条在确认晋升与提薪资格时,必须依据基于考核标准表的考评结果。另外,晋升提薪资格认定工作能够与普通提薪资格认定工作分开进行。第二条考核标准表分为以下三种:1.态度考核标准表。包括四项要素,即服从性、协作性、进取性和职责感。评分方式分两种...
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公司绩效考核管理制度【精品多篇】
  • 公司绩效考核管理制度【精品多篇】

  • 绩效管理的周期篇一第八条     根据集团经营管理的特点,绩效管理的周期设置如下:过程原则:集团人力资源部对各子(分)公司及职能部室的绩效考核要进行过程监控,并对过程监控信息进行记录,过程记录的信息是最终考核评价的重要依据。篇二8、 申诉原则:被考核者认为有失公正的...
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公司绩效考核管理制度
  • 公司绩效考核管理制度

  • 公司绩效考核管理制度为了公司战略目标的实现,促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,更好的选拔、激励优秀人才,特制定本绩效考核管理制度。第一章总则一、目的(一)实现战略目标:绩效管理是公司战略目标得以落实执行并有效监控的手段,通过绩效...
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公司考核制度通用多篇
  • 公司考核制度通用多篇

  • 公司考核制度篇一1、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前,人人平等。3.2坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,逗硬考核。3.3物业管理经理行使对物业...
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