当前位置:灵感范文网 >

演讲稿 >就职竞职演讲稿 >

采购部部长竞聘报告

采购部部长竞聘报告

尊敬的各位领导:

采购部部长竞聘报告

大家好!

我叫xxx,毕业于辽宁省交通高等专科学校。2015年加入本公司,2015年参建开原八座桥工程,2016年-17年担任金地·雅筑项目部材料员,2018年担任府城名邸售楼处项目材料员,2019年至今任土建分公司物资机械部部长一职,先后参与了建大水系项目、建筑大学校史馆改建项目、虹桥中学项目、府城名邸四标项目、沈北1901项目、府城名邸六标项目、33021及k808援建项目、昌图高标准农田项目,昌图黑土地项目。2021年本部门完成签署材料采购,机械类合同150个,合同金额2.9亿,本年度结算金额1.63亿。几年来,无论是担任材料员、还是分公司部长,都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识学习,严格律己,兢兢业业。这次竞聘岗位就是想在自己的本业务领域发光发热为企业的发展贡献自己的一点薄力,让我填报这个岗位的直接原因就是我觉得我有能力、有信心在现有基础上将本公司采购工作做得更好。

接下来我将从5个方面谈谈我参加这次竞聘的优势和今后工作思路:

15年至今在项目管理材料,18年,府城名邸售楼处项目是第一个完整的自主施工项目,从零开始,一步一步到如今,对我来说是一个及其重要的机会跟经历,也感谢公司给我这个机会。小从一个螺丝钉,大到单项上千万的单体采购材料,每一个细小的事组成现在的分公司物资机械部。我也深知项目生产跟采购需要相互配合的重要内容是什么,我们是以生产为主的施工单位,生产才是第一要素。在土建分公司期间我也深入参加到一线生产,从物资供应角度去跟生产交付去了解现场真正需要的材料到底是什么才是最需要的,已达到既满足质量,进度前提,又能保证材料使用限度最大化。作为采购部经验,市场洞察力,判断力缺一个不可。采购绝对不是钱在哪放着,让你拿钱去买东西,一个项目运行,材料进场时间,时效性,地区差异,各个建筑材料每年价格浮动区间都是必要的功课,而且一定要提高资金利用率,关注实时国家财经新闻,紧跟国家脚步这样才能做到一个合格的采购员!

如果这次能应聘成功,我将把基层的工作经验带到采购部,以服务项目生产为第一要求,时刻把握项目动态,俗话说:军马未动,粮草先行。力争打造一个机动力强,执行力高、德能过硬、赤城奉献的队伍,把老机械化的精神融入其中,强调战斗力,执行力。做到零借口,零拖延,零返工。勿忘初心、方得始终,也要做好采购的自我管理与监督,时刻提醒大家,以企业为中心,我们作为企业的一及其中要的一个部门,一定要有责任心,敬畏之心。每个人都要把喔住心中的那一杆称,方能为企业的发展,贡献出自己的力量。

一、德能过硬、赤城奉献

二、勿忘初心、方得始终!以企业为中心,从毕业开始做好每一个岗位.老机械化精神,企业一步步至今艰辛

三、团队的力量大于一切!同一个团队、同一个梦想

四、敢于创新,敢于拼搏!

以上是本人对自己的介绍及对部门主管工作的一些浅显认识,不足之处请各位领导批评,指导。如果这次应聘成功,我会在新岗位上不断学习提高,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位领导的期望。如果不成功,我也不会气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地工作,为公司的发展奉献自己的微博力量。

我的演讲讲完了,谢谢各位领导!

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://lgfww.com/yjg/jiuzhi/7xqg3p.html
专题