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燃气热电两个细则工作汇报

燃气热电两个细则工作汇报

燃气热电两个细则工作汇报

燃气热电两个细则工作汇报

一、2016年情况

截止2016年10月,燃气热电执行“两个细则”被考核234万元,在北京市7个F级二拖一蒸汽燃气联合循环电厂(京能高安屯、京能京西、国华燃气、华能燃气、京能太阳宫、京能草桥、大唐高井)中位列第三名。损失主要来自:负荷调度方式,夏季机组出力受限,机组消缺安排。

二、原因分析

1、负荷控制模式补偿分摊。机组在投入网控“R”模式时,发电负荷将随着电网用电负荷实时变化,此模式下给予的补偿费用较高,这部分费用将由未投入此控制模式的电厂承担,北京电网燃机电厂均未投“R”模式,未得到补偿分摊造成损失较大。

2、夏季机组出力受限。燃气机组出力受环境温度影响较大,夏季最高负荷较额定负荷低100MW以上,此部分受限负荷将被“两个细则”考核。

3机组消缺安排。争得电网同意的机组停机消缺一般不被考核,我公司7月份处理汽机推力瓦温度高消缺,正值进入迎峰渡夏,因未参与高负荷调峰被考核。

另外,由于对“两个细则”重视程度不够,导致对相关条款理解不到位、机组运行方式调整不当也造成一定损失。

三、提升措施

2017年“两个细则”管理目标:实现正收入,北京电网同类型机组前2名。重点做好以下两方面工作。

1、细化“两个细则”管理:专人管理,每月分析,在小指标竞赛中调整相关影响参数,引导运行人员正确操作。

2、加强与电网沟通:充分学习理解两个细则规定,合理安排机组消缺时间,减少考核,与电网进行充分协调,保持机组调峰能力,力争两个细则利益最大化。

 

注:

余姚电厂目前“两个细则”工作开展较好,全年补偿费用为正,奖励主要来自机组启停调峰。另外,浙江电网“两个细则”对燃机没有夏季出力受限考核规则。

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