项目负责人的岗位职责（精品多篇）

项目负责人岗位职责 篇一

项目负责人职责

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

3、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

4、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。

5、认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。

6、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

8、协调召开工程例会和专题协调会。

9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

10、协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见；对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。

11、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

12、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。

13、主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

14、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

15、协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。

16、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

17、参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。

18、监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

19、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。

20、协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

21、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

22、督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，用心做好各项预控措施，避免各类事故。

23、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

24、对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

25、认真做好工作日志和项目工作总结。

项目负责人职责范围 篇二

1、负责机电相关专业项目安装及工程的施工组织安排和施工管理工作；

2、负责公司维保项目的正常运作，响应用户/业主的保修指令；

3、对于公司在建项目，对各专业进行分包管理；

4、具有较强的动手能力，能迅速确定工作范围和界面；’

5、配合工程部经理进行物资提料、物资收发、材料保管

项目负责人的岗位职责 篇三

职责：

1、负责工程招投标过程中的技术工作；

2、负责组织工程项目施工图设计的审查；

3、负责工程变更、计量支付的审核工作；

4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作；

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改；

6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案；

7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作；

8、参与工程安全生产管理；

9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

9、完成总经理交办的其他工作。

任职要求：

1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。

2、具有10年以上大型工程管理经验，6年以上总工程师等高层工程管理职位经验，精通工程建设专业知识，设计、施工技术标准、技术规范；熟悉工程设备、材料相关指标；了解施工工艺与工程量的计算；工程项目开发成本全过程控制等知识。

3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核，提出更加经济合理的审计方案，并促进落实对设计方案的修改和调整；主持各种技术方案的审定、各种技术变更，组织各种技术会议。

4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力，严谨细密的工作作风，良好的职业素质和敬业精神。

5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。

6、有从事过仿古建筑经验的优先。

项目负责人岗位职责 篇四

1、拟定完善公司审计制度、审计流程；

2、制定公司年度审计计划和审计计划具体实施方案；

3、对公司经营、财务、管理等进行审计；

4、编制内审方案，整理审计证据，准备相关审计文件；

5、草拟审计报告，提出审计建议，送部长审核；

6、部门其他工作。