项目经理助理岗位职责通用多篇

项目经理的岗位职责 篇一

职责：

1、对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

2、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

3、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

4、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

岗位要求：

1、学历：大学本科以上；

2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等；

3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑；

4、三年以上行政管理相关工作经验；

项目经理岗位的职责 篇二

职责：

1、负责研发规划与研发预算的制定与执行；

2、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

对可能发生的风险实施有效的管理和控制；

3、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；

4、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度；

5、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；

6、公司安排的其他工作

岗位要求：

1、工程或相关专业本科以上学历，PMP优先；

2.5-20xx年项目管理经验；

3、有电气工程师、机械工程师、软件工程、产业化经验者优先；

4、物流系统经验；

5、有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验；

6、熟悉工程理论和设计标准；

7、具有新产品测试技术知识、预算控制于规划能力；

8、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力；

9、优秀的英语表达和沟通能力；

项目经理的岗位职责 篇三

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；

2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；

3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；

4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；

5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；

6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

项目经理岗位的职责 篇四

1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；

4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；

5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

6、完成上级交给的其它事务性工作。

施工单位项目经理岗位职责 篇五

①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件；组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

④领导项目部全面管理工作。

⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。

⑧项目各类经济合同的审核签字。

⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

施工单位项目经理岗位职责 篇六

1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制；

2、安排、协调施工队现场工作；

3、施工过程现场监控及突发问题处理；

4、实时把控施工进度及完工周期；

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收；

6、配合销售进行项目费用结算；

项目经理的岗位职责 篇七

1、遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5、控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6、对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8、积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9、组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10、遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11、完成公司经理安排的其他临时工作。

施工单位项目经理岗位职责 篇八

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

项目经理的岗位职责 篇九

1、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；

2、管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；

3、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

4、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；

5、带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；

项目经理的岗位职责 篇十

一、项目经理的12条规则

1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。

2、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。

3、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。

4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

5、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。

6、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。

7、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。

8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的'，都将是你的团队成员培养品质的基础。

9、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。

10、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

11、有效地利用好时间。

12、首要的任务是计划、计划、计划。

二、项目经理的职责

1、计划

2、组织

3、控制

三、项目经理的技能

1、领导能力

2、人员开发能力

3、沟通技巧

4、人际交往能力

5、处理压力的能力

6、解决问题的能力

7、管理时间的能力

四、培养项目经理所需能力的途径

1、从实践中获取经验

2、寻求别人的反应

3、自我批评总结，改正错误

4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨

5、参加培训项目

6、参加组织团体

7、阅读文章、杂志

8、参加自愿的活动